Westmont Group

29/08/2026

Ihr System verwaltet – verkaufen müssen Sie selbst. 📋

Das kostet Zeit, Nerven und am Ende Einheiten, die länger im Bestand bleiben als nötig. Mit dem Westmont CRM ändert sich das: Verwaltung und Vertrieb laufen in einem System, 2.200 Berater bundesweit verkaufen automatisch mit.

Ein System. Verwaltet und verkauft.

👉 Link in unserer Bio.

21/08/2026

Wohneigentum bekämpfen, um die Mitte zu entlasten? Genau hier liegt der Denkfehler.

Dieser Beitrag von Lanz zeigt exemplarisch, wie weit sich politische Ideologie von der Realität des deutschen Wohnungs- und Kapitalmarktes entfernen kann:

Zum Instagram-Beitrag⁠:  https://www.instagram.com/reel/DcD-OPOsXwD/?igsi=d29yMzJ3bW8xb2J4

Die Vorstellung, vermietete Wohnungen seien im Wesentlichen ein Instrument „reicher Menschen“, die sich auf Kosten der Allgemeinheit ihre Altersvorsorge finanzieren, ist nicht nur verkürzt. Sie geht am Kern des Problems vorbei.

Denn genau das Gegenteil ist richtig:

Eine vermietete Eigentumswohnung ist für sehr viele Menschen ein Instrument, mit dem sie über Jahrzehnte Vermögen und Altersvorsorge aufbauen.

Wer einmal betrachtet, wie lange Immobilienfinanzierungen tatsächlich laufen, erkennt die Realität: Es geht bei der klassischen Kapitalanlage eben nicht darum, dass jemand heute eine Wohnung kauft und morgen davon reich wird.

Es geht um 30 Jahre und mehr Vermögensaufbau.

Monat für Monat.
Tilgung für Tilgung.
Risiko für Risiko.

Und genau deshalb ist die Eigentumswohnung für den normalen Arbeitnehmer, Selbstständigen oder kleinen Unternehmer eine der wenigen Möglichkeiten, neben der gesetzlichen Rente überhaupt substantielles Altersvermögen aufzubauen.

Das eigentliche politische Problem ist deshalb nicht, dass Menschen Wohnungen besitzen.

Das Problem ist, dass viel zu wenige Menschen Wohnungen besitzen.

Deutschland hat seit Jahrzehnten eine vergleichsweise niedrige Wohneigentumsquote. Wer dieses Problem lösen will, müsste deshalb alles daransetzen, Eigentumsbildung zu erleichtern:

→ weniger Bürokratie
→ schnelleres Baurecht
→ niedrigere Erwerbsnebenkosten
→ bessere Finanzierungsmöglichkeiten
→ steuerliche Anreize für langfristigen Vermögensaufbau
→ mehr Neubau
→ mehr Zugang zu Kapitalanlage für normale Einkommen

Stattdessen wird teilweise genau das Gegenteil diskutiert.

Eigentum wird politisch zum Feindbild erklärt.

Vermieter werden pauschal als „reich“ dargestellt.

Kapitalanlage wird moralisiert.

Und gleichzeitig wird den Menschen erklärt, sie müssten selbst für ihre Altersvorsorge sorgen.

Das passt nicht zusammen.

Wer möchte, dass Menschen im Alter weniger vom Staat abhängig sind, muss ihnen ermöglichen, selbst Vermögen aufzubauen.

Bei Westmont vertreten wir deshalb eine klare Position:

Wir wollen nicht weniger Eigentümer.
Wir wollen mehr Eigentümer.

Nicht weniger private Altersvorsorge, sondern mehr.

Nicht weniger Wohnungsbau, sondern mehr.

Nicht weniger Investitionen, sondern mehr.

Und vor allem: mehr Menschen aus der Mitte der Gesellschaft, die sich tatsächlich Eigentum leisten können.

Wenn die Politik diese Aufgabe nicht ausreichend erfüllt, werden wir bei Westmont weiterhin unseren Beitrag leisten.

Wir werden Menschen dabei unterstützen, Immobilienvermögen aufzubauen – strukturiert, transparent und langfristig.

Denn eine Eigentumswohnung ist kein Symbol für „reiche Leute“.

Sie kann für einen ganz normalen Menschen der Unterschied zwischen Altersarmut und finanzieller Unabhängigkeit sein.

Darüber sollte man diskutieren.

Aber bitte auf Grundlage von Wirtschaft und Realität – und nicht auf Grundlage von ideologischen Feindbildern.

Westmont builds the future. Be part of it!

18/08/2026

https://www.linkedin.com/posts/danielbadour_westmontgroup-berlin-axelspringer-share-7493406045684391936-_1F1/?utm_source=social_share_send&utm_medium=ios_app&rcm=ACoAAAHdv68BqEEIPo_oEUZQWNytagn_WUCqJE0&utm_campaign=copy_link

10/08/2026

Es gibt Momente, in denen man aufhört, sich zu vergleichen.

Wir haben die etablierten Systeme dieses Marktes jahrelang selbst genutzt, bezahlt und ausgereizt. Nicht aus der Distanz beurteilt — im täglichen Betrieb. Das Ergebnis war immer dasselbe: Objekte werden verwaltet, Listen werden gepflegt, Musterkalkulationen werden erstellt. Die Fragen, die über einen Abschluss entscheiden, bleiben unbeantwortet: Wie kommt der Kunde zum Objekt? Wie kommen Objekt und Kunde zur Bank? Und trägt das Investment — für genau diesen Kunden, mit genau dieser Steuer, bei genau dieser Bank?

Dafür monatlich teure Software-Miete. Das ist keine Infrastruktur. Das ist Beschäftigung.

Genau an diesem Punkt beginnt das Westmont CRM.

Ich habe vierzehn Jahre lang Banken beraten — über 4.200 Häuser in DACH und Benelux. Wer Zahlungsinfrastruktur gebaut hat, denkt in Prozessen, nicht in Masken. Deshalb ist das Westmont CRM kein weiteres Verwaltungssystem, sondern ein durchgehender Vorgang: vom Kundendatensatz über Bonität und Steuerlogik zur Echtzeit-Zuteilung — welche Immobilie, welche Bank, welches Volumen, welche Förderung. Digital bis zum Notar. Dokumentiert in jedem Schritt.

Die Substanz dahinter: 920 Bank-Anbindungen. 2.200 Berater. 10 Asset-Klassen. 2.000 Einheiten in Tagesrotation. Über eine Milliarde Euro Volumen. Gebaut für 204.000 Marktteilnehmer in Deutschland — zu einem Bruchteil der bisherigen Kosten.

Ich bin stolz auf ein Team, das im August keinen Gang zurückschaltet, sondern Maßstäbe setzt. Der Abstand, der gerade entsteht, wird nicht mehr aufzuholen sein.

Wer bis zum 1. September in der Beta ist, nutzt das System dauerhaft ohne Subscription.

➡️ https://crm.westmont-group.com/

08/08/2026

https://www.linkedin.com/pulse/ein-system-vom-ersten-klick-bis-zur-provision-daniel-badour-rck7e

31/07/2026

Die meisten Rechner zeigen dir Zahlen zu Objekten, die es gar nicht zu kaufen gibt.

Genau da hört Westmont auf zu rechnen und fängt an zu liefern.📈🚀

Das Westmont CRM ist live. Du gibst deine Zahlen ein — Einnahmen, Ausgaben, Verbindlichkeiten, Vermögen, Steuer. Und bekommst in Echtzeit die Antwort, die sonst niemand geben kann: welche Immobilie, über welche Bank, zu welchem Volumen. Und ob es sich für dich überhaupt rechnet.

2.000 Einheiten in Tagesrotation. 10 Asset-Klassen. 920 Bank-Anbindungen. Kein Papier, kein Warten, keine Rendite, die auf dem Papier nicht trägt.

Bis zum 1.9. gilt: Wer jetzt auf dem System ist, nutzt es dauerhaft kostenfrei.

👉🏻Zugang über das Partner-Portal — Link in Bio.

30/07/2026

Ein Jahr fremde Software, danach die eigene Entwicklung. Heute ziehe ich Bilanz.

Der Kapitalanlagevertrieb hat kein Objektproblem. Er hat ein Prozessproblem.
Objekte gibt es genug. Software, die Objekte verwaltet, auch. Was fehlt, ist der Weg vom Objekt zum Kunden und vom Kunden zur Bank. Bis heute Handarbeit: Unterlagen per Mail, Bonität im Kopf des Beraters, Steuer in der Tabelle, Bank am Telefon. Jeder arbeitet an einem Teilstück. Keiner sieht das Ganze.
Wir haben ein Jahr lang eine Software bezahlt, die genau hier endete. Objekte verwalten: ja. Vertriebspartner als Liste: ja. Zu jedem Objekt eine Musterkalkulation.

Aber: Eine Musterkalkulation gilt für niemanden.

Deshalb haben wir das Westmont CRM gebaut. Jede Einheit ist vierdimensional hinterlegt: welche Bank finanziert, in welcher Höhe, welche Förderung greift, welcher Tilgungssatz sich ergibt. Für den Kunden, für den in diesem Moment gerechnet wird. Bonität, Einkommensteuer nach § 32a EStG, KfW, Abschreibung und Zuteilung laufen in Echtzeit mit. 920 Banken. Zehn Asset-Klassen. 2.000 Einheiten in Tagesrotation. 2.200 Berater.

Was das für jeden Marktteilnehmer bedeutet:
Banken erhalten vorgeprüfte Vorgänge statt Rückfragen. Selbstauskunft, Haushaltsrechnung, Kapitaldienstfähigkeit und Beleihung liegen strukturiert vor.
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer bekommen eine Rechnung, die dem Mandanten standhält: Splittingtarif, Soli, Kirchensteuer nach Bundesland, AfA, § 7b, Denkmal über zwölf Jahre.

Baufinanzierer wissen vor dem Termin, ob die Finanzierung trägt und bei welcher Bank. Schluss mit unbezahlter Arbeit.
Immobilienmakler bringen den Kunden, das System liefert die Zuteilung mit Score und Rangfolge.

Versicherungsmakler erweitern ihren Bestand um die Kapitalanlage, ohne eigene Immobilienabteilung.

Bauträger haben ihr Objekt am Tag der Anmeldung im Verkauf statt in der Verwaltung.

Investoren sehen ihren eigenen Vorgang: verschlüsselter Zugang, eigene Daten, Bankzuordnung, Unterlagen-Upload, elektronische Annahme. Bis zum Notartermin.

Deshalb sage ich es ohne Umschweife: An diesem System führt in unserem Markt kein Weg mehr vorbei. Nicht, weil wir mehr Funktionen haben. Sondern weil wir den gesamten Vorgang verbinden.

Den vollständigen Wettbewerbsvergleich zeige ich im nächsten Follow-up-Webinar. Mit Quelle zu jeder Zeile.

Bis zum 1. September 2026 ist der Zugang dauerhaft ohne Subscription.
Registrieren Sie sich jetzt: https://crm.westmont-group.com/partner-portal



Show translation

29/07/2026

Abboniere jetzt den Westmont WhatsApp Channel📈🚀
👉🏻 Link in unserer Story!

Wir habe die Kommunikation der Westmont Group auf ein Prinzip reduziert: eine Quelle, ein Zeitpunkt, für alle gleich.

Termine, Freigaben, neue Objekte, Änderungen am System — veröffentlicht in unserem offiziellen Kanal, im Moment der Freigabe. Keine Weiterleitungsketten. Keine zweite Version. Kein Informationsvorsprung für Einzelne.

Wer mit uns arbeitet, sollte diesen Kanal abonniert haben. Es ist der Ort, an dem Sie Westmont in Echtzeit sehen.

28/07/2026

https://www.linkedin.com/pulse/center-talk-neue-folge-podcast-f%25C3%25BCr-westmont-group-daniel-badour-stlyf

Immobilien als Kapitalanlage – im Gespräch mit Daniel Badour Ines Berger spricht mit dem Gründer der Westmont Group darüber, wie Kapitalanlage-Immobilien heute ausgewählt, finanziert und steuerlich eingeordnet werden. Liebe Leserinnen und Leser des Center Talk, in meiner neuen Folge habe ich e...

28/07/2026

Wir hatten die große Ehre, die Vision unserer Firma Westmont beim Center Talk Business Podcast mit vorzustellen. 🎙️
👉🏻 Link in unserer Story und im Highlight „Podcast“.
Wir empfehlen allen Bauträgern, Investoren, Finanzexperten und Kapitalanlegern, reinzuschauen und zu verstehen, wie Westmont die Kapitalanlagebranche verändert.

Großen Dankeschön an Ines Berger für dieses tolle Gelegenheit.