Gastón Schneider Qk

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Miami, FL
Gastón Schneider Qk

Founder, Managing Director of The Q kapital Group Residential & Comercial Lending in USA.

11/02/2026

Texas concentra hoy parte de la migración interna más fuerte de Estados Unidos, y eso se traduce en demanda de vivienda y de locales comerciales en ciudades que hace diez años no estaban en el radar de nadie.

El problema aparece después: el inversor extranjero llega con el terreno identificado y asume que sin Social Security no hay crédito de construcción. Entonces pone todo en efectivo, o deja el proyecto frenado.

No es así:

→ se puede financiar el terreno, la obra y también la propiedad comercial
→ el estatus migratorio no es lo que define tu caso, lo define la documentación de tu país
→ y conviene resolver la estructura antes de firmar la compra, no después

Escribime "TEXAS" por mensaje y vemos tu caso.

11/02/2026

El inversor latinoamericano llega a Estados Unidos con un mapa muy chico: Miami, y a veces Orlando. Es entendible —son las ciudades que conoce, donde tiene conocidos, donde el idioma no es un problema— pero ese mapa deja afuera casi todo el país.

Y el precio de entrada no es igual en todas partes. Con lo que en Miami alcanza para una unidad, en otras ciudades con crecimiento demográfico fuerte se compran varias, o se construye.

Antes de decidir la ciudad:

→ mirá dónde se está mudando la gente, no dónde te sentís cómodo comprando
→ compará el precio de entrada y la renta de la zona, no solo el precio
→ y confirmá que haya quien administre la propiedad si no vas a estar cerca

Escribime "CIUDAD" por mensaje y vemos dónde conviene tu inversión.

11/01/2026

Una obra de esta escala no se aprueba por el proyecto: se aprueba por el equipo. Antes de mirar planos, el que pone 34 millones quiere saber quién ejecuta, qué hizo antes y cómo responde cuando algo se atrasa.

Vale la pena mirarlo aunque no estés en esa liga, porque la lógica es idéntica en una casa de 600 mil. Cambia el monto, no el criterio.

→ El historial del constructor pesa tanto como el proyecto.
→ El GC entra en el análisis del crédito, no solo en el presupuesto de obra.
→ Y la ubicación se elige mucho antes que el diseño: acá, frente al parque y a dos cuadras de Biscayne.

Eso último solo se aprecia parado enfrente.

Escribime "PROYECTO" por mensaje si estás desarrollando algo y querés ordenar el financiamiento.

10/31/2026

Dos terrenos vacíos en la misma cuadra de Hollywood pueden valer cosas muy distintas, y desde la vereda se ven idénticos.

Lo que los diferencia no está en el terreno: está en el zoning. Cuántas unidades te dejan levantar, cuánto podés ocupar, a qué distancia del límite, si hay que ir a variance. Eso define si el número cierra.

Antes de ofertar:

→ pedí el zoning y las restricciones de la parcela, no las de la zona
→ confirmá cuántas unidades permite y con qué retiros
→ y averiguá si hace falta variance, porque son meses y no siempre sale

El error más caro de esta jugada no es pagar de más por la tierra. Es comprar tierra que no te deja construir lo que tenías en la cabeza.

Escribime "ZONING" por mensaje y lo revisamos antes de que ofertes.

10/30/2026

Hay un desfasaje que define el sur de la Florida hace varios años: la gente sigue llegando mucho más rápido de lo que se construyen edificios de renta.

Construir multifamily acá es caro y lento —tierra escasa, códigos exigentes, seguros que no paran de subir— así que la oferta nueva entra con cuentagotas mientras la demanda no afloja. Esa distancia entre las dos curvas es lo que sostiene la ocupación y el precio del alquiler.

Si estás evaluando un edificio:

→ mirá la ocupación histórica de la zona, no solo la del edificio
→ pedí el detalle del seguro, que es el gasto que más se movió en los últimos años
→ y proyectá la cuota contra la renta real, no contra la renta de lista

Escribime "EDIFICIO" por mensaje y lo analizamos con tus números.

10/29/2026

La mayoría trata estas tres instancias como tres operaciones separadas: compra la propiedad con un lender, meses después sale a buscar quién le financie la obra, y al final el comprador consigue su hipoteca por su cuenta.

Pensarlo encadenado desde el día uno cambia algo más grande que la comodidad: cambia qué propiedades podés mirar.

→ Cuando sabés que las tres etapas se financian, entran en tu radar terrenos y casas viejas que otros descartan.
→ Esas son justamente las que tienen menos competencia al momento de ofertar.
→ Y la hipoteca final del comprador, prevista desde el principio, te acorta el tiempo de venta.

Ahí suele estar el margen.

Escribime "SECUENCIA" por mensaje y la armamos con tu propiedad.

10/29/2026

A casi nadie lo frena el dinero. Lo que frena a un desarrollador extranjero en Estados Unidos es el sistema: la permisología cambia de condado en condado, los tiempos no son los que uno calcula desde afuera, y cada actor de la cadena da por hecho que vos ya sabés cómo funciona.

Ahí aparece un costo que casi nunca se presupuesta: el terreno ya está comprado y sigue generando gastos —impuestos, mantenimiento, a veces un crédito de terreno— mientras el permiso no sale. Cada mes de demora es plata que se va antes de poner el primer ladrillo.

→ Averiguá los plazos de permiso del condado antes de comprar, no después.
→ Presupuestá esos meses mu***os como un costo más de la operación.
→ Y mirá el crédito y la permisología juntos, no uno después del otro.

Escribime "EMPEZAR" por mensaje y armamos el orden para tu proyecto.

10/28/2026

Hay toda una generación de constructores latinoamericanos mirando a Estados Unidos, y casi todos arrancan con la misma pregunta: si lo que hicieron allá sirve de algo acá.

Sirve. Pero hay un detalle que define si sirve mucho o poco, y es cómo llega esa trayectoria a la mesa. Veinte años de obra que existen solo en la memoria del que los hizo pesan mucho menos que cinco proyectos documentados.

Antes de golpear la primera puerta, armá la carpeta:

→ obras terminadas con dirección, metros y fecha
→ permisos, planos y fotos de avance de cada una
→ y si hubo sociedades, quién hizo qué en cada proyecto

Esa es la parte que conviene preparar antes de empezar, no después.

Escribime "LATAM" por mensaje y vemos cómo presentar tu trayectoria.

10/28/2026

El inversor que llega de afuera suele leer mal dónde está el obstáculo. Piensa que el problema es él —que no tiene historial acá, que el banco no lo conoce— y arma toda la estrategia alrededor de mejorar su propio perfil.

Pero lo que se está midiendo es el riesgo de ejecución de la obra, y ese riesgo se puede cubrir con alguien más. No hace falta que la trayectoria la tengas vos: hace falta que la tenga el proyecto.

→ Elegí al GC por sus antecedentes documentados, no solo por su presupuesto.
→ Pedile obras terminadas, permisos y referencias antes de firmar nada con él.
→ Y armá esa sociedad antes de presentar la carpeta, no después de que te digan que no.

El timing es lo que cambia el resultado.

Escribime "GC" por mensaje y vemos cómo estructurarlo en tu caso.

Address

18851 NE 29 Th Avenue Suite 510
Miami, FL

Website

http://www.gastonschneider.com/

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