Genesia Orbit Vietnam

Genesia Orbit Vietnam Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Genesia Orbit Vietnam, Investment Management Company, 53 Nguyễn Cơ Thạch, phường An Lợi Đông, Tp. Thủ Đức, Ho Chi Minh City.

Genesia Orbit Vietnam là nền tảng tăng trưởng dành cho các nhà sáng lập giai đoạn sớm, được phát triển bởi Genesia Ventures từ Nhật Bản, nhằm kiến tạo thế hệ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo tiếp theo tại Việt Nam.

26/08/2026

Không có tài sản đảm bảo, startup có vay vốn ngân hàng được không?

[English below]

Không phải startup nào cũng có tài sản đảm bảo. Nhưng nếu doanh nghiệp có dòng tiền đủ rõ, khách hàng đủ uy tín và cấu trúc vốn được thiết kế hợp lý, cánh cửa tín dụng có thể không đóng lại hoàn toàn.

Đến với chuỗi sự kiện Orbit Workshop, chị Hoang Thi Kim Dung (Giám đốc Quốc gia Genesia Ventures Việt Nam) và chị Trần Bảo Ngọc (Trưởng Ban Hợp tác Chiến lược Ngân hàng OCB - Ngân Hàng Phương Đông & Secondee từ Aozora Bank Nhật Bản) mang đến một lăng kính thực tiễn về cơ hội tiếp cận vốn tín dụng dành cho các doanh nghiệp ở giai đoạn sớm.

Trong video đầu tiên của Orbit Workshop tháng 7, chúng ta sẽ bóc tách:

➤ Tại sao tư duy "phải có tài sản thế chấp mới vay được vốn" đang dần thay đổi trước các mô hình kinh doanh mới?
➤ Cách nhà sáng lập tận dụng uy tín từ tệp khách hàng lớn để thiết lập nguồn thu, chứng minh khả năng thanh toán.
➤ Câu chuyện thực tế: Một công ty khởi nghiệp chưa có lãi nhưng vẫn được xem xét cấp vốn tín dụng gấp 9 lần vốn chủ sở hữu.
➤ Tầm quan trọng của việc làm chủ bài toán "dòng tiền" khi thiết kế cấu trúc vốn chiến lược.
Theo dõi kênh Genesia Orbit Việt Nam để cập nhật những tư duy quản trị chiến lược dành riêng cho các nhà sáng lập.


Can startups secure bank loans without collateral?

[English below]

Not every startup has assets to offer as collateral. But if a business can demonstrate clear cash flow, a credible customer base, and a well-structured capital strategy, access to bank financing may still be within reach.

At the Orbit Workshop series, Hoang Thi Kim Dzung, Country Director of Genesia Ventures Vietnam, and Tran Bao Ngoc, Head of Strategic Partnerships at OCB & Secondee from Japan’s Aozora Bank, bring a practical perspective on how early-stage companies can access credit financing.

In the first video from the July Orbit Workshop, we unpack:

➤ Why the traditional belief that “businesses need collateral to secure a bank loan” is gradually evolving alongside new business models.
➤ How founders can leverage the credibility of large, reputable customers to establish predictable revenue streams and demonstrate repayment capacity.
➤ A real-world case: how a startup that had yet to become profitable was still considered for a credit facility equivalent to 9 times its equity.
➤ Why mastering cash flow management is critical when designing a strategic capital structure.
Follow Genesia Orbit Vietnam for more strategic management insights tailored to founders.


Genesia Orbit Vietnam: The Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures

25/08/2026

Một founder giỏi không chỉ cần “tuyển đúng”, mà còn phải biết “dụng khéo” và “giữ chân” nhân tài.

[English below]

Ở giai đoạn đi tìm Product-Market Fit (PMF), nguồn lực hữu hạn khiến startup khó lòng cạnh tranh quỹ lương với các tập đoàn lớn. Trong khi đó, những nhân sự xuất sắc (A-Player) vốn không bao giờ thiếu các lựa chọn an toàn. Vậy điều gì sẽ thuyết phục họ gác lại sự ổn định để đồng hành cùng bạn?

Lời giải không nằm ở tài chính ngắn hạn, mà ở 2 yếu tố cốt lõi:

• Năng lực truyền tải tầm nhìn: Tầm nhìn không phải là những khẩu hiệu sáo rỗng dán trên tường. Đó là năng lực chứng minh cho A-Player thấy startup đang giải quyết một "nỗi đau" đủ lớn của thị trường, kèm theo một lộ trình khả thi để giành chiến thắng.

• Cấu trúc quyền lợi dài hạn (ESOP): Thay vì dùng lương cứng, startup dùng quyền làm chủ làm đòn bẩy. Dữ liệu cho thấy các startup thiết lập quỹ cổ phần (ESOP) tiêu chuẩn từ 10% - 15% cho đội ngũ nòng cốt có tỷ lệ giữ chân nhân tài cao vượt trội, biến người làm thuê thành những đối tác đồng hành thực sự.

Thu hút nhân sự hạng A chưa bao giờ là một quá trình dễ dàng hay có đường tắt. Nhưng bước đầu tiên luôn nằm ở việc nhà sáng lập biết cách truyền tải tầm nhìn một cách mạch lạc và sẵn sàng chia sẻ quyền làm chủ.

Theo dõi Genesia Orbit Việt Nam để đón đọc thêm những góc nhìn chuyên sâu về quản trị và vận hành dành riêng cho các nhà sáng lập.

A great founder needs to do more than just "hire right", they must also know how to effectively "utilize" and "retain" talent.

In the search for Product-Market Fit (PMF), limited resources make it difficult for startups to compete on salary with established corporations. Meanwhile, top-tier talents (A-Players) never lack safe and attractive options on the market. So, what convinces them to trade stability to accompany your startup?

The answer doesn't lie in short-term financial perks, but in two core elements:

• The ability to communicate vision: Vision is not a catchy slogan pasted on a wall. It is the ability to prove to A-Players that the startup is solving a massive market pain point, coupled with a viable roadmap to win.
• Long-term equity structure (ESOP): Instead of competing with high base salaries, startups leverage ownership. Data shows that startups allocating a standard ESOP pool of 10% - 15% for their core team experience significantly higher retention rates, turning employees into true partners.

Attracting A-Players is never an easy process, nor are there any shortcuts. However, the first step always begins with a founder's ability to convey a coherent vision and a readiness to share ownership.

Follow Genesia Orbit Vietnam for more in-depth perspectives on management and operations tailored exclusively for startup founders.

Genesia Orbit Vietnam: The Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures

🚀 Weekly Roundup | Vietnam Startup & Business EcosystemThis week’s highlights bring together fresh investment, ecosystem...
24/08/2026

🚀 Weekly Roundup | Vietnam Startup & Business Ecosystem
This week’s highlights bring together fresh investment, ecosystem growth, and policy shifts shaping Vietnam’s startup and business landscape.
💰 BIG Investment Group secures fresh funding, while a South Korean company acquires a stake in EasySalon, highlighting growing cross-border investment activity.
🌏 InnoEx 2026 concludes successfully with nearly 30 activities and 30,156 attendees, bringing together entrepreneurs, investors, and innovation leaders.
👁️ NSQ Capital invests in a Vietnamese eyecare group, signaling continued interest in Vietnam’s growing healthcare sector.
🌱 Vietnam is shifting toward a stronger FDI ecosystem, with greater emphasis on quality, technology transfer, innovation, and deeper connections with the domestic economy.
🚀 Efforts are also underway to remove bottlenecks and enhance the quality of innovative startups, creating a stronger foundation for sustainable ecosystem growth.
From cross-border investment and large-scale ecosystem events to FDI reform and startup development, Vietnam continues to build momentum toward a more connected and innovation-driven economy.
📎 Read more in the pictures below.

18/08/2026

Tăng trưởng người dùng không có nhiều ý nghĩa nếu startup chưa biết chuyển đổi đúng nhóm khách hàng đầu tiên

[English below]

Việc tối ưu tỷ lệ chuyển đổi không nằm ở các thủ thuật chỉnh sửa giao diện bề nổi, mà là hệ quả của một tư duy thiết kế hành trình khách hàng chặt chẽ. Đối với startup ở giai đoạn đầu, sự tập trung cần được đặt vào 3 trọng tâm quản trị:

➤ Khoanh vùng khách hàng: Chỉ tập trung phục vụ nhóm người dùng có nhu cầu sát nhất, không dàn trải nguồn lực khi sản phẩm chưa hoàn thiện.

➤ Cải tiến từng điểm chạm: Tinh chỉnh liên tục trải nghiệm mua hàng để kéo giảm chi phí tiếp cận theo thời gian.

➤ Chuẩn hóa quy trình bán hàng: Chỉ nhân rộng quy mô khi đã thiết lập được một hệ thống tiếp cận và thuyết phục bài bản, có thể lặp lại.

Thực chứng rõ nét cho chiến lược này là câu chuyện của BuyMed, một trong những startup nằm trong danh mục đầu tư Genesia Ventures Vietnam. Không vội đổ vốn truyền thông khi mức chuyển đổi chỉ 2%, họ kiên nhẫn tiếp cận trực tiếp từng nhà thuốc để tinh chỉnh sản phẩm, tạo nền móng vững chắc bứt phá lên 22% khi nhân rộng quy mô tới hơn 3000 nhà thuốc.

Mời các Founder đọc bài viết tại phần bình luận để đi sâu vào góc nhìn phân tích 3 nguyên tắc này từ chị Hoàng Thị Kim Dung, Giám đốc Genesia Ventures Việt Nam.

Theo dõi Genesia Orbit Vietnam để tiếp cận những tư duy quản trị chiến lược và vận hành chuyên sâu.

User growth means little if a startup has not yet figured out how to convert the right first customers.

Optimizing conversion rates is not about making superficial interface tweaks. It is the result of thoughtfully designing a clear and effective customer journey. For early-stage startups, the focus should be placed on three key management priorities:

➤ Define the right customer segment: Focus on serving the users whose needs are most closely aligned with the product, rather than spreading resources too thin while the product is still being refined.

➤ Improve every touchpoint: Continuously optimize the purchasing experience to reduce customer acquisition costs over time.

➤ Standardize the sales process: Scale only after building a structured, repeatable system for reaching, engaging, and converting customers.

BuyMed, one of Genesia Ventures Vietnam’s portfolio startups, offers a clear example of this approach. Rather than pouring money into marketing when its conversion rate was only 2%, the team patiently approached pharmacies one by one, using direct feedback to refine the product and strengthen its foundation. This groundwork later helped BuyMed increase its conversion rate to 22% as it scaled to more than 3,000 pharmacies.

Founders are invited to read the full article in the comments for a deeper analysis of these three principles from Hoang Thi Kim Dung, Country Director of Genesia Ventures Vietnam.

Follow Genesia Orbit Vietnam for more insights into strategic management and business operations.
__

Genesia Orbit Vietnam: The Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures

🚀 Weekly Roundup | Vietnam Startup & Business EcosystemThis week’s highlights cover AI innovation, startup financing, ca...
17/08/2026

🚀 Weekly Roundup | Vietnam Startup & Business Ecosystem
This week’s highlights cover AI innovation, startup financing, capital markets, and growing Vietnam–Japan collaboration.
🤖 N2TP raises seed funding to explore the potential of AI in scientific research, highlighting the growing intersection between AI and deep-tech innovation.
🏦 Building banking relationships before funding becomes a priority remains an important step for startups looking to strengthen their access to capital as they scale.
📈 DatVietVAC gears up for a $23 million IPO, marking another notable move in Vietnam’s evolving capital markets.
💰 VIFC-HCMC attracts $20 billion in investment after just six months of operation, signaling growing interest in Vietnam’s international financial ecosystem.
🇻🇳🇯🇵 Vietnam–Japan cooperation continues to move toward more results-driven innovation, creating opportunities for deeper collaboration between the two ecosystems.
From AI and startup financing to financial infrastructure and international partnerships, Vietnam’s ecosystem continues to build momentum.
📎 Read more in the file below.

Làm thế nào một startup công nghệ có thể tăng trưởng doanh thu gấp 18 lần trong một ngành có hệ thống vận hành vốn phức ...
14/08/2026

Làm thế nào một startup công nghệ có thể tăng trưởng doanh thu gấp 18 lần trong một ngành có hệ thống vận hành vốn phức tạp?

[English below]

Logistics là một bài toán không dễ giải. Sự manh mún, thiếu tiêu chuẩn hóa và những phương thức vận hành đã tồn tại trong nhiều năm khiến không ít giải pháp công nghệ gặp khó khi muốn tạo ra thay đổi thực sự.

Thế nhưng, với Wareflex, một mảnh ghép nổi bật trong hệ sinh thái của Genesia Ventures, lời giải lại không bắt đầu từ những đoạn code phức tạp. Thay vào đó, nó bắt nguồn từ việc thực sự lắng nghe thị trường.

Như anh Rajnish Sharma, Founder & CEO của Wareflex, từng chia sẻ:

"Bạn phải có sự thấu cảm. Bạn phải xây dựng một mối quan hệ đủ sâu để thấu hiểu chính xác những gì khách hàng cần."

Chính tư duy tập trung vào khách hàng này đã giúp Wareflex xây dựng được những giải pháp đi vào thực tế, thay vì chỉ là những ý tưởng trên giấy. Và đó cũng là động lực đưa doanh thu năm 2025 của họ tăng gấp 18 lần so với 2024.

Cùng lắng nghe câu chuyện của Rajnish Sharma để khám phá cách anh cùng đội ngũ biến sự thấu hiểu thành một mô hình kinh doanh đột phá.

Theo dõi Genesia Orbit Việt Nam để khám phá thêm những câu chuyện tăng trưởng, bài học vận hành và góc nhìn thực chiến từ các founder trong hệ sinh thái.

How can a tech startup grow its revenue 18x* in an industry with inherently complex operations?

Logistics is far from an easy problem to solve. A fragmented market, limited standardization, and long-established operating practices have made it difficult for many technology solutions to create meaningful change.

Yet for Wareflex, a standout company in the Genesia Ventures ecosystem, the answer did not begin with sophisticated lines of code. It started with truly listening to the market.

As Rajnish Sharma, Founder & CEO of Wareflex, puts it:

"You have to empathize. You have to build a relationship in understanding what exactly the customers need."

This customer-centric mindset enabled them to build solutions that work in the real world, rather than remain good ideas on paper. And it is exactly what drove their projected 18x* revenue growth in 2025 compared to 2024.

Hear the story of how Rajnish Sharma and his team turned a deep understanding of the market into a breakthrough business model.

Follow Genesia Orbit Vietnam for more founder stories, operational lessons, and practical insights from across the ecosystem.

Genesia Orbit Vietnam: The Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures

3 nút thắt trong bài toán dự phóng tài chính cho startup giai đoạn sớm[English below]Xây dựng dự phóng tài chính ở những...
13/08/2026

3 nút thắt trong bài toán dự phóng tài chính cho startup giai đoạn sớm

[English below]

Xây dựng dự phóng tài chính ở những bước đi đầu tiên chưa bao giờ là dễ dàng. Các nhà sáng lập thường xuyên phải đối mặt với bộ ba thử thách:

- Lằn ranh giữa tham vọng và thực tế: Làm sao để giữ một tầm nhìn đủ lớn nhưng vẫn đảm bảo tính khả thi của các con số?

- Thiếu hụt dữ liệu: Cơ sở nào để tính toán khi công ty chưa có dữ liệu quá khứ và sản phẩm vẫn đang đi tìm mức độ phù hợp với thị trường (Product-Market Fit)?

- Môi trường nhiều biến số: Làm thế nào để đưa ra dự báo trong một bối cảnh kinh doanh thay đổi từng ngày?

Đọc những phân tích chuyên sâu về xây dựng kế hoạch tài chính ý nghĩa cho startup giai đoạn sớm từ chị Hoàng Thị Kim Dung (Giám đốc quốc gia, Genesia Ventures Việt Nam) tại Founder Playbook Tập 13, link ở phần bình luận.

Theo dõi Genesia Orbit Vietnam để cập nhật thêm những góc nhìn thực tế về gọi vốn, tăng trưởng và hành trình xây dựng công ty khởi nghiệp.

3 bottlenecks in financial forecasting for early-stage startups

Building financial projections in the earliest stages is never easy. Founders frequently face a trio of challenges:

- The line between ambition and reality: How do you maintain a grand vision while ensuring the numbers remain feasible?
- Lack of data: What is the basis for calculations when the company has no historical data and the product is still searching for Product-Market Fit?
- A highly variable environment: How do you make forecasts in a business landscape that changes by the day?

Read in-depth analyses on building meaningful financial plans for early-stage startups from Ms. Hoang Thi Kim Dung (Country Director, Genesia Ventures Vietnam) in Founder Playbook Episode 13. The link is in the comments section.

Follow Genesia Orbit Vietnam for more practical insights on fundraising, growth, and the startup building journey.

Genesia Orbit Vietnam: The Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures

11/08/2026

Trung bình chỉ khoảng 10% startup đi tiếp được sang buổi họp thứ hai với VC

Để tăng khả năng có buổi gặp thứ hai với VC, founder cần tập trung vào một công thức cốt lõi:

Tỉ lệ chuyển đổi cao = Tiếp cận đúng VC + Dẫn dắt VC từ “Hiểu” sang “Tin”.

Với startup giai đoạn sớm, mục tiêu không phải là gặp càng nhiều VC càng tốt, mà là bắt đầu với những nhà đầu tư thực sự phù hợp về giai đoạn, quy mô đầu tư và khẩu vị đầu tư.

Khi đã gặp đúng VC, bài toán tiếp theo là giúp họ đi từ hiểu startup đang làm gì đến tin vào tiềm năng của startup và năng lực của founder để hiện thực hóa tiềm năng đó.

Đặc biệt khi traction và dữ liệu kinh doanh chưa đủ lớn để tự lên tiếng, cách founder trình bày, trả lời và cho thấy chiều sâu tư duy có thể trở thành những tín hiệu quan trọng để VC quyết định: cuộc trao đổi này có đáng để tiếp tục hay không?

Làm sao để kiểm soát tốt các biến số này và biến buổi gặp mặt thành tấm vé đi tiếp?

Mời các founder cùng bóc tách chi tiết góc nhìn từ trong video dưới đây.

Follow Genesia Orbit Vietnam để cập nhật thêm những góc nhìn thực tế về gọi vốn, tăng trưởng và hành trình xây dựng startup.


To increase the chances of securing a second meeting with VCs, founders need to focus on the following core formula:

Conversion Rate = Target the Right VCs + Guide VCs from "Understanding" to "Trusting"

For early-stage startups, the goal is not to meet with as many VCs as possible, but to start with investors who are a genuine fit in terms of stage, check size, and investment appetite.

Once you’ve met the right VCs, the next challenge is to guide them from simply understanding what your startup does to truly believing in your potential, and in your ex*****on capability as a founder to realize that potential.

Especially when traction and business metrics aren't yet strong enough to speak for themselves, how founders present, answer questions, and demonstrate depth of thought can serve as crucial signals for VCs to decide whether the conversation is worth continuing.

How can you effectively control these variables and turn that initial meeting into a ticket to the next round?

Let’s unpack these insights in detail in the video below.

Follow Genesia Orbit Vietnam for more practical insights on fundraising, growth, and the startup journey!

Genesia Orbit Vietnam: The Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures

🚀 Weekly Roundup | Vietnam Startup & Business EcosystemThis week’s highlights explore access to capital, strategic techn...
10/08/2026

🚀 Weekly Roundup | Vietnam Startup & Business Ecosystem
This week’s highlights explore access to capital, strategic technologies, talent, and the evolving landscape for public markets and private equity in Vietnam.
🏦 Is it difficult for startups to obtain bank loans? A closer look at the financing challenges facing early-stage businesses.
🇻🇳 Vietnam approves a national programme on strategic technologies, strengthening the country’s ambitions in key technology sectors.
🌏 Attracting international technology talent and venture capital remains critical to building Vietnam into a stronger global technology hub.
📈 Dien May Xanh lists on HoSE, with five key pillars shaping sustainable cash flow and long-term value creation for shareholders.
🍽️ Golden Gate’s delayed IPO offers fresh insights into the challenges and realities of PE-backed companies navigating their exit strategies.
From startup financing and strategic technology to IPOs and PE exits, this week’s stories offer a closer look at how Vietnam’s business and investment landscape continues to evolve.
📎 Read more in the pictures below.

Media Feature | Có phải startup khó vay vốn ngân hàng? - The Leader[English below]Trong hệ sinh thái khởi nghiệp, gọi vố...
10/08/2026

Media Feature | Có phải startup khó vay vốn ngân hàng? - The Leader

[English below]

Trong hệ sinh thái khởi nghiệp, gọi vốn cổ phần gần như đã trở thành lựa chọn mặc định. Tuy nhiên, bài viết mới nhất trên báo The Leader về sự kiện Orbit Workshop do Genesia Ventures Vietnam tổ chức tháng 7 vừa qua đã mở ra một góc nhìn đa chiều hơn về bài toán tiếp cận vốn vay ngân hàng dành cho các doanh nghiệp ở giai đoạn sớm.

Tại sự kiện, chị Hoang Thi Kim Dung, Giám đốc quốc gia Genesia Ventures Vietnam đã nhấn mạnh một thông điệp đáng chú ý: không phải bài toán nào cũng nên giải bằng cách đánh đổi cổ phần.

Theo chị Dung, với các nhu cầu như thực hiện đơn hàng hay mở rộng kinh doanh đã có doanh thu, vốn tín dụng là lựa chọn tối ưu hơn. Thực tế, qua chương trình hợp tác giữa Genesia Ventures và ngân hàng OCB, hơn 30 công ty khởi nghiệp đã tiếp cận thành công nguồn vốn này.

Tiếp nối góc nhìn này, chị Trần Bảo Ngọc, Trưởng Ban Hợp tác Chiến lược tại OCB - Ngân Hàng Phương Đông, đại diện đến từ Aozora Bank (Nhật Bản), đã chỉ ra sự khác biệt lớn nhất giữa ngân hàng và quỹ đầu tư chính là cách đánh giá rủi ro. Nếu quỹ đầu tư ưu tiên tiềm năng tăng trưởng, thì ngân hàng lại tập trung xem xét khả năng thu hồi vốn và trả nợ ngay cả trong những kịch bản bất lợi.

Thông qua những không gian thảo luận mang tính thực tiễn cao như Orbit Workshop được tổ chức hàng tháng, Genesia Orbit Việt Nam nói riêng và quỹ Genesia Ventures nói chung không ngừng nỗ lực củng cố vai trò là một bệ phóng vững chắc, sát cánh cùng hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam.

Theo dõi ngay Genesia Orbit Việt Nam để đón xem video chi tiết về sự kiện Orbit Workshop tháng 7 sẽ sớm được phát sóng!

Đọc toàn bộ bài viết chi tiết trên báo The Leader tại phần bình luận bên dưới.

Media Feature | Are bank loans hard to access for startups? - The Leader

In the startup ecosystem, equity financing has almost become the default choice. However, the latest article on The Leader regarding the Orbit Workshop hosted by Genesia Ventures Vietnam this past July has provided a more multi-dimensional perspective on accessing bank loans for early-stage companies.

At the event, Ms. Hoang Thi Kim Dung, Country Director of Genesia Ventures Vietnam, emphasized a notable message: not every problem should be solved by trading equity.

According to Ms. Dzung, for needs such as fulfilling orders or expanding a business that already generates revenue, debt financing is a more optimal choice. In fact, through the partnership program between Genesia Ventures and OCB - Ngân Hàng Phương Đông, more than 30 startups have successfully accessed this source of capital.

Expanding on this perspective, Ms. Tran Bao Ngoc, Head of Strategic Alliance Department, OCB & Secondee, Aozora Bank (Japan), pointed out that the biggest difference between a bank and an investment fund lies in risk assessment. While investment funds prioritize growth potential, banks focus on the ability to recover capital and repay debt, even in adverse scenarios.

Through highly practical discussion spaces like the monthly Orbit Workshop, Genesia Orbit Vietnam in particular, and Genesia Ventures in general, continuously strive to solidify our role as a strong launchpad, standing side by side with the Vietnamese startup ecosystem.

Follow Genesia Orbit Vietnam now to watch the detailed video of the July Orbit Workshop, which will be released soon!

Read the full article on The Leader in the comment section below.

Genesia Orbit Vietnam: The Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures

Address

53 Nguyễn Cơ Thạch, Phường An Lợi Đông, Tp. Thủ Đức
Ho Chi Minh City
7000

Opening Hours

Monday 07:00 - 18:00
Tuesday 07:00 - 18:00
Wednesday 07:00 - 18:00
Thursday 07:00 - 18:00
Friday 07:00 - 18:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Genesia Orbit Vietnam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share