Vbi-BHXH Tự Nguyện BD

Vbi-BHXH Tự Nguyện BD Công ty Tư vấn Bảo Hiểm Xã Hội Tự Nguyện VBI - đơn vị hàng đầu Bình Dương

비즈니스를 BNI에 계속 참여시키는 방법은 무엇입니까?각 임기가 끝나면 챕터 리더(리더십 팀)가 함께 모여 각 챕터의 개발 기간에 대한 목표를 설정하고 내가 담당하는 각 멤버에게 정신을 전파하기 위해 불을 계속 타오...
31/08/2024

비즈니스를 BNI에 계속 참여시키는 방법은 무엇입니까?
각 임기가 끝나면 챕터 리더(리더십 팀)가 함께 모여 각 챕터의 개발 기간에 대한 목표를 설정하고 내가 담당하는 각 멤버에게 정신을 전파하기 위해 불을 계속 타오르게 하는 방법을 함께 계획합니다. 이에 대해 Bni 기획지원실 이수진 이사는 “각 챕터마다 고유한 문화가 있어 독특하고 매력적이라고 ​​생각한다. 하지만 새로운 챕터에서는 문화적 형성이 아직 명확하지 않아 시간이 걸립니다. 문화 자체는 영원하기 때문에 사람이 떠나고 들어와도 사라지지 않지만 문화는 영원히 남는다.

그들이 챕터에 가장 오랫동안 머물게 하는 방법은 무엇입니까? 멤버들 모두가 떠나는 이유는 행복하지만 경제적 가치를 얻지 못하거나, 돈을 받았지만 행복하지 않은 이유 때문일 것이다. 때때로 회원들은 여러 가지 이유로 챕터 하우스가 더 이상 회원들을 수용할 수 없기 때문에 자신이 속한 곳을 잃은 것처럼 느낍니다."

같은 관점을 공유하면서 많은 LT들이 신입 회원을 유지하고 육성하는 방법에 대해 공유했습니다. 회원 수가 500명에 가까운 BNI Binh Duong에서는 "3개를 수입하는 것보다 1개를 유지하는 것이 낫고, 새로운 사람을 모집하는 것보다 사람을 유지하는 것이 낫다"는 결론을 내렸습니다. 또는 BNI 플랜 챕터에는 유치 및 유지를 위한 매우 특별한 방법이 있습니다. 사회 활동, 자원 봉사 활동, 스포츠를 연결하는 놀이터를 만들어 비즈니스를 연결하고 많은 긍정적인 에너지 주파수로 사람들을 모으는 것입니다.

BNI 문화와 개인의 자아는 BNI 문화와 일치해야 합니다. 그렇지 않으면 이 기반이 깨질 것입니다. 많은 LT는 전체 챕터 커뮤니티에 영향을 미치는 부정적인 자아를 가지고 있습니다. 물질적인 것뿐만 아니라 우호적이고 자비로운 주변 환경도 챕터가 안정되고 발전하는 데 도움이 됩니다.
Binh Duong은 항상 국내외 투자자들에게 이상적인 곳입니다🇻🇳 국내에서 1인당 소득이 가장 높습니다.
BNI Binh Duong은 현재 중국어 1개 챕터를 포함해 6개 챕터로 구성되어 있습니다. 본 프로그램은 동남아 최대의 영적 관광지에서 진행됩니다. DAI NAM 관광지역은 대규모 국제 프로젝트가 많은 동남아시아 최대 규모의 관광 지역 중 하나입니다!. 9월 12/13일에 BD로 다시 오신 것을 환영합니다. 지금 준비하세요. 서로를 식별할 수 있도록 BINH DUONGTVC에서 LT Summit 프로그램을 준비하세요. 프로그램 정보: https://www.youtube.com /watch?v=ZH72Vjr3H5c

Làm sao giữ chân doanh nghiệp tham gia với BNI?
Sau mỗi nhiệm kỳ, các LT (Leadership Team) Chapter lại ngồi với nhau để cùng lên kế hoạch để làm sao đặt ra mục tiêu của mỗi Chapter trong nhiệm kỳ phát triển của mình sẽ làm gì và cùng giữ lửa để lan tỏa tinh thần đến với mỗi thành viên mà mình phụ trách. Chia sẻ về điều này, Mr Lee Soo Jin- Giám Đốc Hỗ trợ Bni Plan Nói: “Chúng tôi nhìn thấy mỗi Chapter có một văn hóa riêng tạo nên sự độc đáo và thu hút. Tuy nhiên, với những Chapter mới thì sự định hình văn hóa chưa được rõ nét nên cần thời gian. Bởi chính văn hóa là trường tồn, nó không mất đi dù người ra, người vào nhưng văn hóa thì vẫn còn mãi.

Làm sao để giữ chân họ ở lại với Chapter với thời gian lâu nhất? Tất cả các thành viên ra đi đều có một lý do nào đó, có thể là hạnh phúc nhưng không nhận được các giá trị kinh tế hoặc nhận được tiền nhưng không cảm thấy hạnh phúc. Đôi khi các thành viên cảm thấy mất đi nơi thuộc về vì ngôi nhà Chapter không níu giữ chân họ được nữa vì rất nhiều lý do”.

Đồng quan điểm đó, nhiều LT đã chia sẻ về cách giữ chân và phát triển Thành viên mới. Ở BNI Bình Dương nơi có gần 500 thành viên đã đúc kết ra rằng: “Thà giữ 1 còn hơn nhập 3, giữ người hơn tuyển người mới”. Hay ở BNI Plan chapter lại có cách thu hút và giữ chân rất đặc biệt. Họ tạo ra một sân chơi gắn kết với các hoạt động xã hội, hoạt động thiện nguyện, thể thao để qua đó vừa kết nối kinh doanh, vừa tập trung những con người có nhiều tần số năng lượng tích cực.

Văn hóa BNI và cái tôi cá nhân nhưng phải phù hợp với văn hóa BNI, nếu không theo nền tảng này sẽ bị gãy. Nhiều LT có cái tôi tiêu cực sẽ ảnh hưởng đến cả cộng đồng Chapter đó. Không chỉ bằng vật chất mà bằng môi trường xung quanh có thân thiện, nhân ái mới là cái giúp cho Chapter ổn định và phát triển.
Bình Dương luôn là điểm đến lý tưởng của các nhà đầu tư trong và ngoài nước🇻🇳 Với thu nhập đầu người cao nhất cả nước.
BNI Bình dương hiện nay có 6 chapter.Trong đó có 1 chapter tiếng Hoa❤️Điều đặc biệt. Chương trình này được tổ chức tại Một địa điểm Du lịch tâm linh lớn nhất Đông Nam Á. Khu du lịch ĐẠI NAM một trong những KDL được đanh giá lớn nhất Đông Nam Á với nhiều công trình quy mô và quốc tế!. Mong muốn được đón chào anh chị về với BD vào ngày 12/13 tháng 9. Chúng ta hãy chuẩn bị ngay bây giờ.Đổi Avatar của mình để chúng ta có thẩ nhận diện nhau.Sẵn sàng cho chương trình LT Summit tại BÌNH DƯƠNGTVC về chương trình :https://www.youtube.com/watch?v=ZH72Vjr3H5c

24/07/2024

Tâm ta ở đâu thì tương lai ta ở đó
Có bạn nhân viên, khi Bưởi email list out về các công việc cần làm cho next cho bạn đó vào sáng thứ 7. Thì ngay sau đó bạn bật lại Bưởi bằng một email, nội dung như sau:
Sếp không được email cho nhân viên vào thứ 7, vì thứ 7 là ngày nghỉ của nhân viên. Việc email như vậy sẽ làm cho bạn ấy nói riêng, và nhân viên nói chung cảm thấy bị áp lực, dẫn đến căng thẳng, lo lắng, ảnh hưởng đến tinh thần stress trong 2 ngày weekend.
Có nhân viên, sếp nhắn tin hỏi tình hình công việc vào thứ 7, hoặc có khi chủ nhật thì seen ko rep, tới thứ 2 mới rep.
Bạn thân mến, dưới đây là chia sẻ của anh Bưởi, một cách thật lòng, với vị trí là Giám đốc cấp cao cho một tập đoàn nước ngoài, và Founder của trung tâm giáo dục.
Nếu từ lúc mới ra trường, đi làm mà anh Bưởi cứ thứ 7, chủ nhật là mặc kệ mẹ sếp nhắn tin, méo rep, sếp email cv là bật lại, với đủ lý do abc, rồi cứ thẳng thừng với cái HĐLĐ là 9h – 18h, sau giờ làm việc ghi trên hợp đồng lao động là mình méo quan tâm cái gì hết thì anh Bưởi sẽ không có vị trí, chỗ đứng như ngày nay. Bạn có thể hiểu theo hướng tiêu cực là anh Bưởi thích cổ vũ việc làm overtime, thích việc làm không giới hạn giờ giấc cũng được. Bài viết này chỉ nói – Tâm ta ở đâu, thì tương lai ta ở đó.
1. Tâm trong công việc (working process)
Đã xác định đi làm, dù bạn có khởi nghiệp, hay đi làm thuê cho nhà nước, hay tư bản, hay tư nhân thì cái tâm của bạn nhớ - ăn cây nào, rào cây nấy, tức là làm cái gì, ra cái đó. Công việc dù có khéo thu xếp thế nào, phát sinh là điều không bao giờ tránh khỏi, mình cứ 9h – 18h, 5 ngày / tuần rồi mặc kệ mẹ khi việc chưa xong, mình cứ đóng máy đi về, deadline là cái gì đó kệ mẹ, đổ lỗi cho nhiều task quá, abc này nọ thì cái tâm của bạn chưa có tới. Vì công việc sẽ không như chiếc đồng hồ, không thể cứ tới 3h là nó sẽ là 3h, việc dù có well plan cỡ nào, thì phát sinh là điều không tránh khỏi. Khi đó cái tâm của bạn thế nào, bạn mặc kệ mẹ hết coi như mình làm đã làm đúng. Hay bạn chọn cách là sẽ có giải pháp cho công việc đó một cách hài hoà nhất, ổn thoả nhất? Hợp lý và hợp tình, không ai vô tình với bạn đâu.
2. Tâm trong quán xuyến, sắp xếp, suy nghĩ (management)
Nếu bạn thực sự có tâm trong công việc, nó sẽ giúp bạn luôn proactive, luôn nghĩ về công việc (yes, bên cạnh các personal của bạn như gia đình, bạn bè, con cái v.v..) vì thế bạn sẽ làm chủ cái việc mình đang làm, dự đoán cái việc đó sẽ như thế nào, deliver thế nào tốt nhất, nếu có trễ deadline thì giải pháp của bạn sẽ là gì để quán xuyến nó.
3. Tâm trong trách nhiệm (responsibility)
Không có sếp nào thích đi kè kèo theo bạn để nhắc nhở bạn, hoặc cứ phải lo nghĩ coi bạn làm cái gì hết. Sếp có việc của sếp. Nếu bạn có tâm, bạn sẽ hiểu trách nhiệm của mình thế nào, ra sao, để mình làm tốt cái công việc của mình, bạn sẽ tự tìm ra cách để làm tốt cái trách nhiệm của mình. Chính cái tâm trong trách nhiệm này, nó sẽ tạo ra việc bạn sẽ chu toàn mọi thứ, bạn proactive mọi thứ, đưa ra giải pháp, sáng kiến cho công việc, cho đồng nghiệp (teamwork), cho công ty.
Từ 3 cái tâm kể trên, nó sẽ tạo ra bức chân dung – Personal brand, về con người bạn rõ nét nhất cho đồng nghiệp, cho sếp, cho khách hàng của công ty, cho bất kỳ ai làm việc với bạn, chính họ sẽ đánh giá và lưu lại ấn tượng tốt về bạn như sau:
1. Nó uy tín lắm, làm việc rất đàng hoàng, tử tế, chỉnh chu, chi tiết, làm đâu ra đó, nói là làm, hứa là làm, làm được hẳn hoi.
2. Thái độ nó tốt, đôi khi việc bị extra, overload, overtime, nó cũng chu toàn được.
3. Cứ giao việc cho nó là yên tâm, nó luôn có giải pháp nếu việc có problem phát sinh.
Từ 3 cái đó, mọi người, đồng nghiệp và nhất là sếp sẽ đánh giá cao, giao trọng trách, giao cho bạn lãnh đạo đội nhóm, promote bạn lên từ từ, từ cái tâm, cái nỗ lực của bạn, sẽ mở ra cho bạn rất nhiều cơ hội, nhiều mối quan hệ, giới thiệu, tin tưởng, và dòng đời dài lắm, sẽ liên tiếp mở ra cho bạn nhiều cái mà người ta hay gọi là may mắn, bất ngờ.
Tính ra cái bạn thiệt thòi có không? Có chớ, nhiều nữa là khác. Bạn sẽ bị thiệt thòi vì sao đứa kia 9h – 18h nó về, bạn vẫn cặm cụi. Cuối tuần nó đi chơi với bồ, bạn vẫn nai lưng lên công ty, hoặc lương nó 10tr, mình cũng 10tr sao nó sướng hơn mình, ủa sao nó làm toàn việc nhẹ nhàng, việc nào mình làm cũng như đi hốt cức thiên hạ dẫy, ủa sao bất công quá, mình làm đã rồi tới khúc vinh danh là nó, chứ không phải mình. Bạn à, thượng đế có mắt hết á, không có cái gì không trả giá đâu, trả trước hoặc sau thôi. Vậy bạn coi mình thuộc vế trả sau, hay trả trước, sự phấn đấu từ cái tâm nào cũng có kết quả hết á, không có gì mà bất công hết á. Bạn kiểm tra lại coi có đúng không? Nên nếu mình thuộc cái về mà đi hốt cức á, thì cứ hốt có tâm đi, cánh cửa rồi cũng sẽ mở ra với bạn thôi à.
Vì sao B nói vậy, vì thời Bưởi đi làm nhiều đứa đẹp trai, cao to, khoai to được lòng sếp bà, sếp ông đồ á, rồi dẹo qua dẹo lại á, nói lụi tàn hết rồi. Chỉ có thực lực, năng lực, sự tử tế, tận tâm, có tâm, chuyên nghiệp, và luôn hết mình vì công việc, luôn là sự an tâm, yên tâm, luôn là sự tin tưởng của đồng nghiệp, của cấp trên, cấp dưới, nó mới là sự tồn tại của chính mình. Và mấy cái đó không có chỗ cho sự tồn tại của cái gọi là: tôi không làm OT, tôi không check email của sếp vào thứ 7, tôi chỉ làm 9- 18h/ ngày, 5 ngày/ tuần đâu mấy ní. Mình không trải thảm đỏ ra cho người ta, thì không có ai trải thảm đỏ cho mình ngược lại đâu, gieo cái tâm ắt sẽ gặt được cái tầm. giáo sư biết tuốt
우리의 마음이 있는 곳에 우리의 미래가 있을 것이다
어떤 직원이 토요일 아침에 Buoi에게 다음에 해야 할 작업 목록을 이메일로 보냈는데, 그 직후 이메일로 Buoi를 다시 켰는데 내용은 다음과 같습니다.
토요일은 직원의 휴무일이므로 상사는 토요일에 직원에게 이메일을 보낼 수 없습니다. 그러한 이메일은 특히 귀하와 일반 직원을 압박감을 느끼게 하여 주말 동안 스트레스, 불안 및 정신적 스트레스를 유발할 수 있습니다.
토요일에 근무상황을 물어보려고 문자를 보내는 직원이나 상사도 있고, 일요일에는 답장을 안 하는데 월요일까지 답장을 안 하는 경우도 있다.
친애하는 친구 여러분, 다음은 외국 기업의 수석 이사이자 교육 센터 설립자인 Mr. Buoi의 솔직한 이야기입니다.
만약 그가 처음 졸업하고 직장에 갔을 때, 부오이 씨가 토요일과 일요일에 상사의 메시지를 무시하고, 부정확한 답변을 하고, 온갖 이유로 상사의 이력서가 돌아온 다음에는 노동 계약에 대해 무뚝뚝하게 대할 것입니다. 오전 0시 - 오후 6시, 근로계약서에 명시된 근무시간 이후, 제가 아무것도 신경쓰지 않는다면 부오이 씨는 오늘의 직위와 지위를 갖지 못할 것입니다. 부오이 씨가 초과근무를 장려하는 것을 좋아한다거나, 시간 제한 없이 일하는 것을 좋아한다는 점을 부정적인 의미로 이해할 수 있습니다. 이 기사에서는 다음과 같이 말합니다. 우리의 마음이 있는 곳에 우리의 미래가 있을 것입니다.
1. 일하는 마음(일하는 과정)
사업을 시작하든 국가, 자본가 또는 민간 부문에서 일하든 일하러 가기로 결정하면 마음은 나무에서 먹고, 나무에 울타리를 치고, 즉 무언가를하고, 나무에서 무언가를 얻는 것을 기억합니다. 거기. 아무리 일을 잘 처리해도 일이 생기기 마련이죠. 주 5일 오전 9시부터 오후 6시까지 일을 하고, 일이 끝날 때까지 엄마를 무시하고 그냥 컴퓨터를 닫고 갑니다. 집. 마감일이 언제입니까? 너무 많은 일을 비난한다면, abc 이것 저것, 당신의 마음은 아직 거기에 있지 않습니다. 일은 시계와 같지 않기 때문에 아무리 잘 계획해도 매번 3시가 될 수는 없기 때문에 일이 일어날 수밖에 없습니다. 그 당시 당신의 마음은 어땠나요? 어머니를 무시하고 자신이 옳은 일을 했다고 생각했어요. 아니면 해당 작업에 가장 조화롭고 안정적인 솔루션을 선택하시겠습니까? 합리적이고 합리적이며 누구도 당신에게 잔인하지 않을 것입니다.
2. 관리, 정리, 사고하는 마음(관리)
당신이 진정으로 일에 집중한다면, 항상 적극적이고 일에 대해 생각하는 것이 도움이 될 것입니다(예, 가족, 친구, 자녀 등과 같은 개인적인 일 외에도). 하고 있는지, 해당 작업이 어떻게 될지, 최선을 다해 전달하는 방법을 예측하고, 마감일을 놓친 경우 이를 관리하기 위한 솔루션은 무엇인지 예측하세요.
3. 책임의식(responsibility)
어떤 상사도 당신을 상기시키기 위해 당신을 따라다니거나 당신이 하는 일에 대해 걱정하는 것을 좋아하지 않습니다. 사장님은 자신의 직업이 있습니다. 마음이 있으면 자신의 책임이 무엇인지, 일을 어떻게 잘 수행하는지 이해하고, 책임을 잘 수행할 수 있는 방법을 찾을 것입니다. 당신이 모든 것을 완료하고, 모든 일에 적극적으로 참여하고, 업무, 동료(팀워크) 및 회사를 위한 솔루션과 이니셔티브를 생각해 낼 것이라는 사실을 만드는 것은 바로 이러한 책임 정신입니다.
위에서 언급한 3가지 마음을 바탕으로 자신이 누구인지 가장 명확하게 나타내는 개인 브랜드를 동료, 상사, 회사 고객, 함께 일하는 모든 사람, 스스로 평가하고 남길 것입니다. 당신에 대한 좋은 인상은 다음과 같습니다.
1. 그것은 매우 평판이 좋으며, 아주 적절하게, 친절하게, 세심하게, 세부적으로 일하며, 모든 일을 올바르게 하고, 말하고, 행하고, 약속하고, 행합니다.
2. 그의 태도는 좋고 때로는 과로, 초과 근무, 초과근무 등을 처리할 수 있습니다.
3. 작업을 맡기고 안심하십시오. 문제가 발생하면 항상 해결책이 있습니다.
이 세 가지 중에서 모두, 동료, 특히 상사가 감사할 것이고, 당신에게 책임을 부여하고, 팀의 리더십을 부여하고, 천천히 승진시켜 주고, 당신의 노력은 당신에게 많은 기회, 많은 관계, 소개를 제공할 것입니다. 사람들이 행운과 놀라움이라고 부르는 많은 일들을 계속해서 열어줄 것입니다.
당신의 단점을 계산 하시겠습니까? 예, 예, 훨씬 더 다릅니다. 오전 9시부터 오후 6시까지 상대방이 집에 들어오기 때문에 불리하게 되지만, 그래도 열심히 일하십니다. 주말이면 여자친구랑 놀러가고, 그 친구는 아직도 회사에 다니고, 그 사람 월급이 천만, 나도 천만인데 그 사람은 왜 나보다 더 행복하고, 그 사람은 왜 가벼운 일만 다 하는 걸까. 내가 하는 일은 사람들을 화나게 하는 것과 같은 거야? 와, 왜 이렇게 불공평해? 내가 했는데 공로를 얻는 사람은 내가 아니라 그 사람이야. 친구여, 신은 눈을 갖고 계십니다. 대가 없이 오는 것은 없습니다. 미리 지불하거나 나중에 지불하십시오. 그렇다면 당신은 자신이 나중에 지불하는 범주에 속한다고 생각합니까, 아니면 미리 지불하는 범주에 있습니까? 맞는지 다시 확인해 주실 수 있나요? 그러니 당신이 그룹에 속해 있고 똥을 집어 들고 싶다면 마음으로 가져 가면 결국 문이 열릴 것입니다.
B가 왜 그런 말을 했는지, 부오이가 일하던 시절 잘생긴 사람, 키 큰 사람, 잘생긴 사람이 자기 상사와 상사의 마음에 쏙 들어서 다 죽었다고 하면서 왔다 갔다 하던 사람들이 많았기 때문이다. 진정한 힘, 능력, 친절, 헌신, 마음, 전문성, 그리고 항상 일에 헌신하고 항상 마음의 평화와 마음의 평화.

29/02/2024
Sáng Nay Vô tình gặp anh Vũ trong quán cà phê, Được tiếp chuyện với anh trong  15 phút trong lúc order đồ uống tôi chỉ h...
29/02/2024

Sáng Nay Vô tình gặp anh Vũ trong quán cà phê, Được tiếp chuyện với anh trong 15 phút trong lúc order đồ uống tôi chỉ hỏi anh mỗi câu "Làm thế nào để nhiều tiền hả anh ?“ và Nhiều tiền để làm gì ?
- Anh không nói, im lặng kéo một hơi xì gà. Tôi kiên trì chờ đợi câu trả lời từ anh..
- Trầm ngâm một lúc anh hỏi: “Em làm nghề gì ?"
- Tôi vội vã đáp: "Dạ Em sản xuất thùng carton ạ"
- Anh nói: "Làm gì làm cũng phải đặt cái TÂM là trước hết nha em."
- Tôi đáp: "Dạ phương châm của em là vậy mà anh"
- Anh lại hỏi: "Bên em thế mạnh cạnh tranh nhất là gì ?"
- Tôi đáp: “Bên em chuyên làm ra các thùng tiêu chuẩn xuất khẩu cho các DN có nguồn vốn nước ngoài với tiêu chí giá cạnh tranh, chất lượng cao, tiến độ giao hàng thần tốc và phục vụ khách còn hơn thượng đế luôn ‘’
Anh mỉm cười gật đầu bảo: "! Cho anh sdt, Chút a nói con bé mua hàng liên hệ em làm mấy mẫu café mới xuất khẩu !“
Tôi hỏi vậy sau này nhiều tiền để làm gì ? Anh chưa kịp trả lời thì tài xế vào chào anh rồi, chở anh đi. Nhưng a cũng kịp nói > Có tiền lo trả ngân hàng đi em nhé. Cho nhẹ người như qua nè. Nhớ gởi bảng Gains và HS bằng 4 thứ tiếng cho Qua nhé người anh em.

Đặt lịch 121 với trị cả nhà nhé: baobikhangnguyen.vn
https://www.giaosubiettuot.com/gains-profile-nguyen-xuan-tri

Address

330 Nguyễn Văn Trỗi, Phường Hiệp Thành
Thu Dau Mot

Telephone

+84908038635

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Vbi-BHXH Tự Nguyện BD posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Vbi-BHXH Tự Nguyện BD:

Share