HRBP & Chiến Lược HR

Home
Vietnam
Ho Chi Minh City
HRBP & Chiến Lược HR

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from HRBP & Chiến Lược HR, Investing Service, 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Ho Chi Minh City.

Phát triển tư duy chiến lược, năng lực tư vấn và đồng hành cùng Business từ tư duy đến thực thi

🎯 Khám phá chương trình HRBP Manager: https://linkpower.vn/chuong-trinh-hrbp-manager

26/08/2026

CẮT NGƯỜI TRƯỚC HAY TỐI ƯU QUY TRÌNH TRƯỚC?

Khi chi phí nhân sự tăng, doanh nghiệp thường đứng trước hai lựa chọn: giảm người hoặc tăng hiệu suất.

Nhưng trước khi quyết định giảm headcount, cần trả lời 3 câu hỏi:

1️⃣ Khối lượng công việc thực tế là bao nhiêu?
Định biên đang được xây dựng theo workload và sản lượng, hay chỉ dựa trên cơ cấu hiện tại?

2️⃣Năng suất hiện tại đang ở đâu?
Nguồn lực đang tạo ra giá trị, hay đang tiêu tốn thời gian cho những công việc có thể loại bỏ, đơn giản hóa hoặc tự động hóa?

3️⃣ Quy trình và cơ cấu tổ chức có còn phù hợp?
Có chồng chéo chức năng, nhiều tầng phê duyệt, điểm nghẽn vận hành hay khoảng trống trách nhiệm?

Nếu chưa trả lời được những câu hỏi này, cắt người có thể chỉ làm giảm headcount trên giấy, trong khi workload không giảm.

Khi đó, phần việc vẫn còn nguyên → người ở lại phải gánh thêm → OT tăng → năng suất và chất lượng có thể tiếp tục chịu áp lực.

❓ Vậy câu hỏi Link Power dành cho anh/chị hôm nay là: “Với khối lượng công việc và mục tiêu kinh doanh hiện tại, doanh nghiệp thực sự cần bao nhiêu nguồn lực và cần tổ chức nguồn lực đó như thế nào để đạt năng suất tối ưu?”

Trả lời được câu hỏi này là bước quan trọng để giải bài toán Workforce Planning - Organizational Design - Productivity Management.
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Youtube:
Tiktok: .vn
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

25/08/2026

LINK POWER GIẢI CASE: LÀM SAO GIẢM OVERTIME MÀ KHÔNG GIẢM SẢN LƯỢNG

6 tháng liên tục, số giờ OT tăng.
Quản lý đề xuất tuyển thêm người để giảm tải.

Anh/chị sẽ làm gì trong tình huống này?

✍️ Cùng Link Power thử đặt mình vào case này và tìm ra phương án giải quyết nhé!
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Youtube:
Tiktok: .vn
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

24/08/2026

Khi nào nên tái thiết phòng ban thay vì tuyển mới?

20/08/2026

Có thắc mắc thì hỏi ngay Link Power: Quản lý cấp trung quản được bao nhiêu nhân sự? 🤔

19/08/2026

7 dấu hiệu cơ cấu tổ chức đang phình to

18/08/2026

Một agenda hiệu quả không nên chỉ xoay quanh “HR đang làm gì?”, mà cần đi theo dòng chảy:
BUSINESS → PEOPLE → PROBLEM → SOLUTION → ACTION

📌 Lưu lại agenda này để chuẩn bị cho buổi Business Meeting tiếp theo nhé!
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Youtube:
Tiktok: .vn
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

17/08/2026

Một cuộc họp 1:1 hiệu quả giữa HRBP và Line Manager

13/08/2026

KHI TRƯỞNG PHÒNG ĐỔ LỖI CHO PHÒNG NHÂN SỰ, HRBP NÊN TRẢ LỜI THẾ NÀO?

Nếu trưởng phòng nói: “Nhân sự yếu quá nên phòng tôi không đạt KPI”, HRBP không nên phản biện theo hướng bảo vệ nhân viên ngay lập tức. Vai trò của HRBP là kéo cuộc trao đổi từ đổ lỗi cá nhân → phân tích nguyên nhân quản trị.

Có thể phản biện theo hướng này:
“Em hiểu anh/chị đang gặp áp lực về kết quả. Để xử lý đúng vấn đề, mình thử tách ra xem nguyên nhân nằm ở đâu: năng lực cá nhân, phân công công việc, mục tiêu đặt ra, hay cách quản lý và hỗ trợ trong quá trình thực hiện?”

Sau đó hỏi tiếp các câu ngắn, có dữ liệu:
- Nhân sự nào đang chưa đạt yêu cầu cụ thể?”
- “Tiêu chuẩn kỳ vọng đã được mô tả rõ chưa?”
- “Trong 3 tháng qua đã có coaching/feedback định kỳ chưa?”
- “Có bao nhiêu người trong phòng gặp cùng một vấn đề?”
- “Nếu thay người ngay hôm nay, kết quả có chắc cải thiện không?”

Mục tiêu của HRBP là giúp trưởng phòng nhìn thấy rằng:
► Một người không đạt có thể là vấn đề năng lực.
► Nhiều người cùng không đạt thường liên quan đến quy trình, mục tiêu, phân bổ nguồn lực hoặc cách quản lý.

GỢI Ý TRẢ LỜI: “Em không phủ nhận có thể tồn tại khoảng trống năng lực, nhưng trước khi kết luận do nhân sự, mình cần xác định phần nào doanh nghiệp có thể cải thiện về tuyển đúng người, giao việc, hướng dẫn và theo dõi thực hiện. Khi đó giải pháp mới bền vững.”

Cách nói này vừa giữ được quan hệ với trưởng phòng, vừa thể hiện đúng vai trò đối tác chiến lược của HRBP. Cách nói này vừa giữ được quan hệ với trưởng phòng, vừa thể hiện đúng vai trò đối tác chiến lược của HRBP.
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Youtube:
Tiktok: .vn
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

12/08/2026

5 câu hỏi HRBP nên hỏi Trưởng phòng mỗi tháng

11/08/2026

🤔 CEO hỏi: “Có nên tuyển thêm người không?” - HRBP trả lời thế nào?

Một HRBP chiến lược sẽ trả lời bằng dữ liệu và bối cảnh kinh doanh:
- Khối lượng công việc tăng bao nhiêu %?
- Hiệu suất hiện tại của đội ngũ đang ở mức nào?
- Có vị trí nào đang quá tải kéo dài?
- Mất doanh thu/cơ hội nếu không bổ sung nhân sự là bao nhiêu?
- Có thể tối ưu quy trình, tự động hóa hoặc đào tạo trước khi tuyển không?
- Chi phí tuyển thêm người bao lâu thì hoàn vốn?

👉 Câu trả lời tốt thường bắt đầu bằng:
“Dựa trên dữ liệu 6 tháng gần nhất, đội ngũ đang vận hành ở 92% công suất. Nếu giữ nguyên nguồn lực, chúng ta có nguy cơ chậm xử lý đơn hàng khoảng 15% trong quý tới. Em đề xuất ưu tiên tối ưu quy trình trong 4 tuần; nếu công suất vẫn vượt 90%, khi đó tuyển thêm 2 nhân sự sẽ hợp lý hơn.”

✍️ HRBP không đưa ra ý kiến. HRBP đưa ra cơ sở để CEO ra quyết định.
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Youtube:
Tiktok: .vn
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

Address

209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận
Ho Chi Minh City
70000

Website

https://edu.linkpower.vn/hrbp-online

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when HRBP & Chiến Lược HR posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Want your business to be the top-listed Finance Company in Ho Chi Minh City?