KPMG Private Enterprise Vietnam

01/12/2025

[Tiếng Việt bên dưới] Resolution 68: Insights served over lunch with business leaders

Vietnam is entering a pivotal phase of private sector reform. With Resolution 68, both private and foreign-invested enterprises can access improved business conditions, stronger competitiveness, and new opportunities in capital, technology, and partnerships. But with opportunity comes the need for sharper strategy, alignment, and ex*****on.

Join the high-level business luncheon “Resolution 68 on Private Economic Development: Are You Ready for Vietnam’s Next Big Leap?”, hosted by EuroCham Vietnam in collaboration with KPMG, to gain actionable insights into how your business can respond to and benefit from this resolution.

↓ Learn more & register now in the comment.
▸ Date & time: 11 December 2025 | 11:00 - 13:00
▸ Location: Caravelle Hotel Saigon, HCMC.

___

Nghị quyết 68: Bàn về cải cách, chiến lược và cơ hội tăng trưởng cùng chuyên gia

Nghị quyết 68 mở ra nhiều cơ hội mới cho cả doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp FDI - từ cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, đến mở rộng tiếp cận vốn, công nghệ và đối tác chiến lược. Tuy nhiên, để tận dụng hiệu quả những thay đổi này, doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng và kế hoạch triển khai phù hợp.

Tham gia ngay tọa đàm cấp cao mới nhất về Nghị quyết 68 do EuroCham Việt Nam phối hợp cùng KPMG tổ chức để cùng các lãnh đạo doanh nghiệp trao đổi giải pháp thực tiễn, xác định cách tiếp cận phù hợp để tận dụng hiệu quả những cơ hội chính sách mới.

↓ Tìm hiểu thêm và đăng ký tại phần bình luận!
▸ Thời gian: 11/12/2025 | 11:00 - 13:00
▸ Địa điểm: Khách sạn Caravelle Sài Gòn, Tp.HCM.

14/04/2025

🌱 ESG giúp doanh nghiệp nhiều hơn một danh hiệu “phát triển bền vững”

Nhiều doanh nghiệp gia đình tại Châu Á – Thái Bình Dương đang chuyển mình mạnh mẽ trong cách tiếp cận ESG. Thay vì chỉ tập trung vào hoạt động từ thiện, họ đang đầu tư có chủ đích vào các lĩnh vực tạo tác động như chuyển đổi năng lượng, cải thiện hiệu suất vận hành, giảm rác thải, cũng như tích hợp ESG vào chiến lược đầu tư và quản trị tài sản lâu dài.

Đây không chỉ là một cam kết về trách nhiệm, mà là một hướng đi chiến lược mang lại giá trị rõ rệt:

✔ Tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn và các ưu đãi tài chính.
✔ Nâng cao uy tín thương hiệu, xây dựng lòng tin từ khách hàng.
✔ Thu hút nhân tài trẻ, hướng đến đội ngũ kế thừa bền vững.
✔ Tối ưu hóa vận hành và nâng cao hiệu quả chi phí dài hạn.

👇 Sẵn sàng cho bước chuyển mình với ESG? Đọc thêm tại phần bình luận

31/03/2025

👨‍👩‍👧‍👦 Thị trường doanh nghiệp gia đình có thể mất 2.5 nghìn tỷ USD nếu chưa có kế hoạch kế thừa

25/07/2024

Đối với thế hệ kế nghiệp, di sản gia đình vừa là tài sản quý giá vừa là thách thức trên hành trình kế thừa và phát triển doanh nghiệp gia đình

Bài viết gần đây của KPMG đã đem đến góc nhìn mới của thế hệ trẻ đối với di sản gia đình. Với áp lực phải duy trì và phát triển những gì đã được thế hệ trước xây dựng, di sản gia đình được họ nhìn nhận như một con dao hai lưỡi, vừa là nguồn cảm hứng dồi dào vừa là rào cản hạn chế sự sáng tạo và đổi mới.

Bên cạnh đó, bài viết cũng đề cập đến những thay đổi đáng kể trong việc gìn giữ và xây dựng di sản. Những nhà lãnh đạo kế thừa có xu hướng chú trọng hơn đến các vấn đề xã hội và môi trường, cùng với việc tiếp nối giá trị truyền thống, họ cũng đầu tư vào các sáng kiến bền vững và công nghệ mới để ngày càng vững mạnh trên con đường phát triển lâu dài.

👉 Họ sẽ cần cân nhắc đến những yếu tố nào khi tiếp nối truyền thống gia đình? Tìm hiểu ngay tại đây:
https://kpmg.com/xx/en/blogs/home/posts/2024/05/building-a-family-legacy-that-lasts.html

02/07/2024

Chỉ 5 phút để khám phá tác động của di sản đối với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Ma trận Di sản (Legacy matrix) là kết quả nghiên cứu của STEP Project Global Consortium, được dùng để đánh giá khả năng của các doanh nghiệp gia đình trong việc thừa kế đa thế hệ và đo lường điểm số di sản của họ. Bằng cách khám phá bảng ma trận di sản, doanh nghiệp gia đình có thể xác định đặc điểm của di sản: duy trì ổn định hay phát triển mạnh mẽ, kiên định với truyền thống hay dễ dàng tiếp thu cái mới.

Đặc biệt, bài đánh giá này không chỉ tính toán điểm số đơn giản mà còn chứng minh được tầm quan trọng của lịch sử gia đình đối với tương lai doanh nghiệp. Thêm vào đó, báo cáo về doanh nghiệp gia đình của KPMG không chỉ dừng lại ở việc xác định, mà còn cung cấp các bước cụ thể, thiết thực để tiếp nối di sản và nâng cao hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp.

👉 Khám phá đặc điểm của di sản gia đình bạn ngay tại đây:
kpmg.com/xx/en/home/insights/2024/05/unlocking-legacy.html

24/06/2024

Nghịch lý di sản: Giữ gìn bản sắc hay đón đầu thay đổi?

Lịch sử là nguồn cảm hứng dồi dào cho sự phát triển, nhưng bám víu cứng nhắc vào truyền thống có thể trở thành "con dao hai lưỡi", cản trở sự sáng tạo và khả năng thích nghi của doanh nghiệp trong thế giới đầy biến động như hiện nay.

Báo cáo Doanh nghiệp Gia đình Toàn cầu 2024 chỉ ra rằng bí quyết thành công nằm ở sự cân bằng giữa truyền thống và đổi mới. Doanh nghiệp biết cách khai thác di sản và lồng ghép giá trị gia đình vào văn hóa sẽ gặt hái thành công vang dội trên hành trình phát triển lâu dài.

Khám phá bí quyết cân bằng giữa truyền thống và đổi mới tại báo cáo 👇
kpmg.com/xx/en/home/insights/2024/05/unlocking-legacy.html

18/06/2024

45% doanh nghiệp gia đình, được đánh giá cao về giá trị thừa kế, cũng ghi nhận hiệu suất kinh doanh mạnh mẽ hơn so với đối thủ

Báo cáo Doanh nghiệp Gia đình Toàn cầu năm 2024 đã cho thấy tầm quan trọng của giá trị thừa kế đối với sự phát triển và kết quả tài chính của một doanh nghiệp gia đình. Bên cạnh đó, báo cáo cũng nghiên cứu 4 yếu tố thừa kế (vật chất, sinh học, xã hội và bản sắc), đồng thời nhấn mạnh vai trò của truyền thống khởi nghiệp như một yếu tố thứ 5 có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của các gia đình.

Trong đó có thể kể đến những đặc điểm nổi bật sau:
✨ Vật chất: Tỷ lệ di sản vật chất cao nhất được tìm thấy ở châu Mỹ, trong các công ty do CEO là nam và các thành viên thuộc Silent Generation (thế hệ sinh vào năm 1925-1945) lãnh đạo.
✨ Sinh học: Tỷ lệ di sản sinh học cao nhất được tìm thấy ở các CEO đại diện cho Silent và Baby Boomer Generations, cũng như trong các doanh nghiệp có thế hệ thứ ba trở lên.
✨ Xã hội: Các doanh nghiệp gia đình có điểm số di sản xã hội cao được tìm thấy tại Trung Đông và Châu Phi, đồng thời doanh nghiệp tại đây cũng có tổng điểm di sản cao nhất.
✨ Bản sắc: Yếu tố bản sắc thường đóng vai trò như một hình thức quản lý không chính thức để giải quyết các xung đột trong gia đình.
✨ Truyền thống khởi nghiệp: Trong khi giá trị của truyền thống khởi nghiệp không được đưa vào khảo sát, nó lại là một kết quả quan trọng từ các cuộc thảo luận với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp gia đình.

👉 Tìm hiểu kỹ hơn về 5 yếu tố này tại đây: kpmg.com/xx/en/home/insights/2024/05/unlocking-legacy.html

10/06/2024

Doanh nghiệp gia đình: Sự kết hợp giữa truyền thống và đổi mới sáng tạo trên hành trình phát triển.

Trên hành trình phát triển bền vững, doanh nghiệp gia đình thường đối mặt với bài toán: Làm thế nào để gìn giữ những giá trị di sản quý báu mà vẫn thích ứng với sự đổi mới nhanh chóng của thế giới hiện đại? Với kinh nghiệm từ hơn 2.683 lãnh đạo doanh nghiệp gia đình tại 80 quốc gia, báo cáo của STEP Project Global Consortium và KPMG Private Enterprise Global Family Business đã hé mở lời giải cho bài toán hóc búa này.

Báo cáo vén màn bức tranh “nghịch lý di sản” – khi di sản vừa là sức mạnh phát triển, vừa là rào cản tiềm ẩn. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của các cuộc giao tiếp cởi mở, nơi mà các thành viên trong gia đình có thể thoải mái chia sẻ quan điểm để xây dựng cầu nối giữa các thế hệ, kế thừa tinh hoa truyền thống và nuôi dưỡng tinh thần kinh doanh, đưa doanh nghiệp vươn xa hơn trên hành trình phát triển.

👉 Đọc đầy đủ báo cáo tại đây:
kpmg.com/xx/en/home/insights/2024/05/unlocking-legacy.html

30/01/2024

Thế hệ kế thừa: Chìa khóa cho tương lai của các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam

Từ năm 1986, lĩnh vực kinh doanh tư nhân Việt Nam mới chính thức hoạt động, và giờ đây đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Thế hệ kế thừa thứ hai, với nền giáo dục quốc tế và kinh nghiệm làm việc nước ngoài, đang dần tiếp quản các doanh nghiệp gia đình. Họ mang theo góc nhìn mới mẻ, ý tưởng sáng tạo và tư duy quản trị hiện đại, hứa hẹn sẽ tạo nên một làn gió mới cho nền kinh tế Việt Nam.

Tuy nhiên, bên cạnh những tiềm năng, giai đoạn chuyển giao thế hệ cũng đặt ra nhiều thách thức cho họ như: sự khác biệt về quan điểm, cách tiếp cận; thiếu kinh nghiệm thực tế; áp lực từ gia đình.

Vậy, làm thế nào để thế hệ kế thừa vượt qua được những thách thức này và đưa doanh nghiệp tư nhân Việt Nam phát triển xa hơn nữa? Hãy cùng lắng nghe podcast sau: https://youtu.be/OrdRCdk_Hhg?si=M-TD7zXUvIyDLcoV

16/01/2024

Với vai trò là người đứng đầu bộ phận Chuyển đổi Doanh nghiệp của KPMG Việt Nam, bà Lâm Thị Ngọc Hảo, người tiên phong trong sứ mệnh hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển và tạo điều kiện cho họ vượt qua thách thức thông qua kế hoạch tỉ mỉ và quản lý tăng trưởng hiệu quả. Bà mang tới cho độc giả Việt Nam các phân tích chi tiết về những gì có thể xảy ra trong năm 2024, phản ánh phương hướng của KPMG và vai trò quan trọng của tính linh hoạt trong chiến lược kinh doanh.

Đọc thêm tại đây:

Phiên bản Tiếng Việt:https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/vn/pdf/2024/01/vietnamese-version-cvn-06-hao-lam-orchestrating-growth-and-adaptability-at-kpmg-vietnam.pdf

For English version:https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/vn/pdf/2024/01/english-version-cvn-06-hao-lam-orchestrating-growth-and-adaptability-at-kpmg-vietnam.pdf

27/12/2023

ESG chỉ dành cho doanh nghiệp lớn? Hãy nghĩ lại!

Trong tập mới nhất của "Loạt bài nói chuyện về ESG", ông John Ditty, Phó Tổng Giám đốc Điều hành, KPMG Việt Nam, đã nhấn mạnh quyết tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) vượt qua những băn khoăn về ESG để hướng đến sự phát triển bền vững. Các doanh nghiệp này đang nỗ lực tích hợp các giá trị môi trường, xã hội và quản trị (ESG) vào hoạt động kinh doanh của mình.

KPMG Việt Nam cũng cam kết mạnh mẽ với việc thực hiện cam kết ESG thông qua việc cung cấp các dịch vụ liên quan đến ESG cho khách hàng và triển khai "Our Impact Plan" - trong các chương trình nội bộ, nhằm hướng tới một tương lai bền vững của toàn xã hội.

Xem đầy đủ phần chia sẻ của ông tại đây:

Your browser does not support the video tag. HCMC – Vietnamese enterprises, particularly small and medium ones, are grappling with incorporating ESG into their operations as it is both a responsibility and a strategic imperative for them to thrive in the long term. By encouraging enterprises to ad...

26/12/2023

Niềm đam mê là động lực của các doanh nhân, và cũng là nguồn cảm hứng cho các chuyên gia tư vấn KPMG Private Enterprise giúp doanh nghiệp đạt được thành công tối đa. Có thể bạn đã biết đến KPMG, nhưng lại chưa hề biết đến KPMG Private Enterprise.

Các chuyên gia tư vấn của KPMG Private Enterprise tại các công ty thành viên trên toàn cầu cam kết hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp, bất kể doanh nghiệp đang ở giai đoạn phát triển nào - dù là nâng tầm doanh nghiệp, áp dụng công nghệ, lập kế hoạch thoái vốn hay quản lý sự chuyển giao tài sản/ doanh nghiệp cho thế hệ tiếp theo.

Hợp tác với KPMG Private Enterprise Việt Nam, doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ bởi một cố vấn đáng tin cậy - nơi duy nhất chia sẻ tư duy khởi nghiệp của doanh nghiệp. Với khả năng tiếp cận các nguồn lực toàn cầu và mạng lưới liên minh của KPMG, chúng tôi sẽ giúp bạn thúc đẩy doanh nghiệp của mình phát triển và đạt được mục tiêu.

Thành công của bạn là di sản của chúng tôi.