10/07/2025
Sai lầm trong công việc không phải lúc nào cũng xuất phát từ việc thiếu kỹ năng 🔎
Đôi khi, nó đến từ cách bạn phản ứng với công việc mỗi ngày: ở lại một vị trí quá lâu chỉ vì cảm thấy quen, làm việc âm thầm với hy vọng sẽ được “tự động ghi nhận”, tránh đàm phán vì sợ làm người khác khó xử, hoặc bỏ quên việc học vì nghĩ rằng kinh nghiệm là đủ.
👉 Những lựa chọn này không tạo ra hậu quả ngay tức thì – nhưng theo thời gian, chúng làm mòn dần cơ hội, sự tiến bộ, và cảm giác làm chủ sự nghiệp của chính bạn.
Bài viết này sẽ giúp bạn soi lại ba sai lầm phổ biến mà rất nhiều người đi làm đang mắc phải - cùng với cách khắc phục cụ thể. Bởi vì đôi khi, chỉ cần thay đổi một hành động nhỏ cũng đủ để tạo ra một cú chuyển mình lớn trong sự nghiệp của bạn.
1️⃣ LÀM VIỆC CHĂM CHỈ TRONG ÂM THẦM
Một trong những kỳ vọng phổ biến mà Linh thường nghe khi làm việc với các bạn trẻ là: “Chỉ cần mình làm tốt, rồi sẽ có người ghi nhận.”
Nghe thì có vẻ hợp lý. Nhưng thực tế công sở không vận hành bằng…trực giác. Trong một tổ chức có hàng trăm nhân viên, mỗi ngày ngập tràn email, cuộc họp và thông tin đổ về. Vậy nên việc bạn đang làm gì, thậm chí làm rất tốt - không đồng nghĩa với việc ai đó đang ghi nhận nó. Và khi công ty không biết bạn đang tạo ra giá trị, bạn sẽ dễ dàng bị loại khỏi những lựa chọn quan trọng: cơ hội mới, đề xuất tăng lương, hoặc những dự án có tầm ảnh hưởng.
Trong môi trường doanh nghiệp, sự ghi nhận không tự xảy ra mà được xây dựng thông qua quá trình hiện diện, tương tác và chia sẻ giá trị đúng lúc, đúng cách. Điều quan trọng là điều này thực ra không mâu thuẫn với sự khiêm tốn hay chuyên nghiệp như nhiều bạn vẫn nghĩ. Bạn có thể làm tốt và không khoe khoang, nhưng bạn cần được nhìn thấy để có cơ hội phát triển. Đó là cách bạn giúp cấp trên ra quyết định liên quan đến vai trò của bạn chính xác hơn.
Nếu bạn đang cảm thấy mình bị bỏ quên, hoặc chưa được đánh giá đúng, hãy thử 4 cách này thể hiện bản thân một cách tự nhiên và chuyên nghiệp hơn:
🔹 Chủ động cập nhật tiến độ, thay vì chờ được hỏi: Không cần quá chi tiết, chỉ cần rõ ràng 3 ý: bạn đã làm gì, đang làm gì, và gặp khó khăn gì (nếu có).
🔹 Tham gia có chất lượng trong các cuộc họp: Trước mỗi cuộc họp, dành 10 phút để chuẩn bị một ý kiến hoặc một câu hỏi có chiều sâu. Một câu hỏi đúng vấn đề có thể làm nổi bật vai trò của bạn trong team hơn cả một bản báo cáo dài.
🔹 Xây dựng quan hệ đồng nghiệp: Hãy dành thời gian trò chuyện với đồng nghiệp, tham gia các hoạt động team building, mời cà phê đồng nghiệp, gửi tin nhắn cảm ơn ai đó đã giúp bạn hay sẵn sàng hỗ trợ người khác khi cần. Những mối quan hệ tốt sẽ tạo ra một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ cho sự nghiệp của bạn.
🔹 Chia sẻ lại một bài học, công cụ hoặc insight bạn vừa học được. Khi bạn học được điều gì mới hoặc đạt được thành tựu nào đó, hãy chia sẻ với team. Điều này không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn giúp bạn được ghi nhận như một người có khả năng đóng góp giá trị cho tổ chức.
2️⃣ E NGẠI NHỮNG CUỘC ĐÀM PHÁN
Khi nhắc đến đàm phán, nhiều bạn thường nghĩ ngay đến những cuộc trao đổi lớn như thương lượng tăng lương hay ký hợp đồng tiền tỷ 😀
Nhưng thực ra, đàm phán có thể đang diễn ra trong công việc hàng ngày: khi bạn muốn điều chỉnh deadline, xin thêm hỗ trợ cho dự án, đề xuất thay đổi cách làm để hiệu quả hơn, hay đơn giản là phân chia lại công việc trong nhóm cho hợp lý.
Tuy nhiên, Linh biết là không ít bạn cảm thấy lúng túng hoặc hơi ngại mỗi khi phải nói ra mong muốn của mình, đặc biệt là khi mới đi làm. Có thể bạn lo sẽ bị đánh giá là “đòi hỏi”, hoặc sợ gây khó xử cho người đối diện. Cũng có thể bạn nghĩ mình “chưa đủ thuyết phục”, nên thôi, cứ để mọi thứ như cũ.
Nhưng thực tế là: nếu bạn không nói ra điều mình cần, người khác rất khó hiểu đúng hoặc hỗ trợ bạn kịp thời. Và đôi khi, những điều bạn nghĩ là “lớn lao” thực chất lại là những điều hoàn toàn hợp lý - chỉ cần bạn biết cách trình bày rõ ràng và có cơ sở thuyết phục. Và đây là một vài cách để bạn làm điều đó.
🔹 Nghiên cứu và chuẩn bị kỹ lưỡng: Trước bất kỳ cuộc đàm phán nào, hãy thu thập đầy đủ thông tin liên quan đến chủ đề bạn muốn trao đổi – từ chính sách nội bộ, thông lệ thị trường cho đến mục tiêu và ưu tiên của bên còn lại. Chuẩn bị thêm dữ liệu về kết quả công việc, hiệu quả đề xuất mang lại hoặc các phương án thay thế phù hợp. Càng chuẩn bị kỹ, bạn càng dễ tạo được thiện chí và tăng khả năng đạt được đồng thuận.
Bạn đọc bài viết đầy đủ tại link dưới phần bình luận nhé! 👇
