Viettrekking Capital

19/07/2026

Tại diễn đàn xúc tiến du lịch Lào Cai ngày 16/7, các chuyên gia đề xuất hình thành một vành đai wellness phía Tây, kết nối Sa Pa - Y Tý - Bắc Hà - Mù Cang Chải - hồ Thác Bà thành trải nghiệm bốn mùa, hướng tới trung tâm du lịch sức khỏe mới của châu Á.

Đằng sau đề xuất là một biến số định giá mà tài sản du lịch núi phía Bắc luôn phải đối mặt: tính mùa vụ.

Mùa leo núi chỉ kéo dài từ tháng 10 tới hết tháng 4. Năm tháng mùa mưa còn lại, phần lớn tài sản phục vụ leo núi vận hành dưới công suất. Một cơ sở lưu trú chỉ chạy tốt bảy tháng luôn bị năm tháng thấp điểm kéo tụt hệ số khai thác và lợi suất cả năm.

Wellness là dòng cầu không phụ thuộc mùa cảnh. Khách chăm sóc sức khỏe tới quanh năm và có xu hướng lưu trú dài hơn. Tài sản gắn được trục wellness vào vận hành được 12 tháng, và được định giá theo dòng tiền cả năm thay vì theo mùa cao điểm.

Giá trị của một vành đai wellness cấp vùng vì thế không nằm ở sản phẩm mới, mà ở khả năng nâng hệ số khai thác của những tài sản núi đang có. Kéo dài mùa là một đòn bẩy lợi suất không đòi hỏi thêm diện tích xây dựng.

Viettrekking Capital · Tuyến Sa Pa

19/07/2026

Sa Pa đang tăng tốc thực hiện Quyết định 266/QĐ-TTg về quy hoạch Khu du lịch quốc gia đến năm 2040. Quy mô hơn 6.090 ha, trong đó 2.544 ha đất xây dựng đô thị.

Con số đáng theo dõi không nằm ở tầm nhìn 2040, mà ở tiến độ pháp lý của chính bản quy hoạch: quy hoạch phân khu đã phủ 100% với 5 đồ án, quy hoạch chi tiết đạt 78% với 51 đồ án.

Khoảng cách giữa quy hoạch tổng thể và quy hoạch chi tiết là khoảng cách giữa một tầm nhìn và một tài sản giao dịch được. Chỉ khi có quy hoạch chi tiết, một thửa đất mới đủ cơ sở để cấp phép xây dựng, định giá thế chấp và chuyển nhượng hợp pháp. Phần 22% còn lại vẫn mang rủi ro pháp lý và rủi ro thanh khoản.

Lớp dữ liệu thứ hai là hạ tầng. 17 dự án đầu tư công đang triển khai, gồm TL155 giai đoạn 2 hơn 1.128 tỷ, tuyến tránh Cống Huyện hơn 1.000 tỷ và TL152C nối sân bay Sa Pa 7.000 tỷ. Vốn ngân sách làm hạ tầng tạo mặt bằng giá mới theo trục nó đi qua, không nâng đều toàn vùng.

Mục tiêu khách tới 2040 là 12 triệu lượt, trong đó 3 triệu quốc tế. Bản đồ định giá lõi Sa Pa vì thế dịch chuyển theo hai biến số song song: độ phủ quy hoạch chi tiết và vị trí trên các trục hạ tầng đang thi công.

Viettrekking Capital · Tuyến Sa Pa

06/07/2026

Theo Cổng thông tin đối ngoại Lào Cai, phường Sa Pa đang triển khai 17 dự án đầu tư công lớn về giao thông, đô thị và hạ tầng trọng điểm. Nổi bật có tuyến TL152C nối sân bay Sa Pa tại xã Bảo Hà với khu du lịch quốc gia trị giá khoảng 7.000 tỷ đồng, hầm đường bộ Hàm Rồng 2.700 tỷ và đường tỉnh 155 giai đoạn 2 hơn 1.128 tỷ đồng.

Luận điểm đầu tư của tôi nằm ở chỗ đầu tư công là bàn tay ít ai để ý nhưng nâng giá mọi tài sản quanh nó. Khi nhà nước bỏ tiền làm đường nối sân bay, đào hầm, mở trục kết nối, đất và cơ sở nằm trên những tuyến đó tăng giá trị trước cả khi công trình cắt băng khánh thành.

Với người cầm vốn, lợi thế không nằm ở việc chạy theo hạ tầng đã xong, mà ở việc đọc sớm bản đồ hạ tầng đã công bố rồi đặt tài sản trên đúng đường nó sẽ đi qua. Mua lúc đường còn trên giấy, khai thác khi đường đã thành hình.

Mười bảy dự án này vẽ lại bản đồ giá trị của Sa Pa trong vài năm tới. Ai đọc bản đồ đó trước sẽ mua đúng chỗ trước khi nó thành đắt.

Bạn đang nhắm một mảnh đất hay một cơ sở ở vùng đang được rót vốn hạ tầng và muốn biết nên xuống tiền bây giờ hay đợi đường xong, bạn và tôi ngồi với nhau một buổi, ta trải bản đồ các dự án đã công bố ra và soi xem tài sản bạn nhắm nằm ở đâu trên đường đi của chúng.

18/06/2026

Marriott và Sofitel kéo về Sa Pa với hàng nghìn tỷ: chuẩn quốc tế lên núi, khác biệt bản địa và dòng tiền mới giữ được giá

Sa Pa đang đón một loạt dự án gắn thương hiệu quốc tế. Quần thể nghỉ dưỡng Mường Hoa có tổng vốn hơn 5.500 tỷ, mang theo Courtyard by Marriott và Apartments by Marriott Bonvoy. Gần như cùng lúc, Alphanam đưa Sofitel Sapa và Holiday Inn Resort Sapa vào triển khai với tổng mức quanh 4.300 tỷ. Núi cao không còn là khoảng trống mà thương hiệu lớn bỏ qua.

Luận điểm đầu tư tôi rút ra có hai vế. Vế thứ nhất là tin tốt, dòng vốn gắn thương hiệu quốc tế đổ về sẽ kéo mặt bằng giá và chuẩn dịch vụ của cả Sa Pa lên, tài sản đang vận hành ở đây được định giá lại theo hướng đi lên. Vế thứ hai là lời cảnh báo, khi ai cũng có thể treo một cái logo quốc tế lên cửa thì chính cái logo thôi không còn là lợi thế cạnh tranh.

Lúc đó thứ giữ được giá không phải thương hiệu treo trên nóc, mà là cái khách không thể mua ở nơi khác. Đó là khác biệt bản địa thật, là một bộ máy vận hành tự sinh dòng tiền đều đặn quanh năm, đứng vững cả mùa mưa không một đoàn leo núi.

Chúng tôi xây hệ sinh thái Viettrekking ở Sa Pa nhắm đúng chỗ trống đó, lấy bản sắc và dòng tiền làm lợi thế thay vì chạy đua tên thương hiệu.

Thương hiệu quốc tế nâng nền giá, nhưng chỉ khác biệt và dòng tiền mới giữ được giá khi nền đã cao.

18/06/2026

18/06/2026

Mở một số suất đồng hành cùng CTCP Nhà Trên Mây.

Nhà Trên Mây là pháp nhân vận hành Khách sạn Viettrekking Sa Pa, cùng nhà hàng và cà phê trong khuôn viên. Một mô hình bền vững tạo ra nhiều giá trị nằm giữa thành phố trong mây, sinh dòng tiền quanh năm và tăng trưởng mạnh mẽ.

Hôm nay tôi mở một số suất giới hạn cho nhà đầu tư muốn cùng sở hữu một phần cụm vận hành này và đi đường dài cùng Viettrekking.

Vài thông tin nền:
Vốn điều lệ 30 tỷ, mệnh giá 10.000 mỗi cổ phần.
Vùng giá đồng hành 13.500 đến 15.000.
Nhóm cam kết sớm có mức ưu đãi tốt hơn.

Đây là cuộc trò chuyện giữa những người tin vào giá trị thật. Nếu bạn và tôi cùng nhịp, hãy để lại thông tin, tôi sẽ tư vấn riêng.

18/06/2026

Một thập kỷ cáp treo Fansipan kéo Sa Pa lên hơn 4,3 triệu khách: bài học chọn tài sản đứng cạnh nam châm

Sau mười năm cáp treo Fansipan vận hành, Sa Pa từ mức 600 đến 700 nghìn khách mỗi năm đã vọt lên hơn 4,3 triệu lượt trong năm 2025, doanh thu du lịch chạm khoảng 19.000 tỷ, gấp chừng 11 lần một thập kỷ trước. Một công trình kéo cả một vùng đất đi lên.

Luận điểm đầu tư tôi rút ra không nằm ở chuyện ai sở hữu cáp treo, mà ở một nguyên tắc chọn tài sản. Có những tài sản gọi là nam châm, tự nó hút một lượng khách khổng lồ về một điểm. Nam châm không làm giàu cho riêng nó, nó định giá lại toàn bộ vùng đất nằm trong tầm phủ sóng. Mỗi homestay, nhà hàng, lưu trú quanh chân núi đều được con số 4,3 triệu lượt kia nâng đỡ.

Nhưng người hưởng trọn giá trị không phải chủ nam châm, mà là người sớm cầm những tài sản nhỏ biết tự sinh dòng tiền, nằm đúng trong vùng nam châm kéo khách qua. Mua một mảnh đất chờ tăng giá nhờ Fansipan thì bị động. Cầm một cơ sở vận hành ra tiền mỗi đêm trong vùng đó mới là chủ động.

Tôi xây hệ sinh thái Viettrekking ở Sa Pa theo đúng tư duy đứng cạnh nam châm, lấy dòng tiền vận hành làm gốc thay vì đánh cược vào giá đất.

Nam châm định giá lại cả vùng, nhưng chỉ dòng tiền mới biến lượng khách đó thành tài sản của mình.

17/06/2026

Thương hiệu khách sạn quốc tế phủ về tỉnh lẻ với Sheraton Vinh và Pullman Ninh Bình: vùng núi như Sa Pa vẫn là khoảng trống lớn còn để ngỏ

Năm 2026 các thương hiệu khách sạn quốc tế tiếp tục phủ về tỉnh lẻ. Sheraton Vinh trở thành khách sạn 5 sao quốc tế đầu tiên tại Nghệ An, còn Pullman Ninh Bình là khách sạn quốc tế đầu tiên của thành phố với 283 phòng, định vị upscale lifestyle. Những cái tên này trước đây thường chỉ thấy ở các đô thị lớn.

Với người vận hành dịch vụ trên núi, tôi đọc tin này theo hai lớp. Lớp thứ nhất là tín hiệu thị trường: thương hiệu lớn chỉ xuống một địa phương khi họ tin nơi đó đủ cầu để nuôi chuẩn quốc tế. Lớp thứ hai quan trọng hơn, là mặt bằng kỳ vọng của khách đang bị kéo lên đồng loạt. Khách đã quen chuẩn Sheraton, Pullman ở đồng bằng thì sẽ không hạ tiêu chuẩn khi lên Sa Pa.

Điều đó đặt người làm dịch vụ vùng núi trước một lựa chọn. Vùng núi cao vẫn là khoảng trống lớn mà thương hiệu quốc tế chưa lấp, đó là cơ hội. Nhưng cơ hội ấy chỉ thuộc về người dựng được sản phẩm đạt chuẩn trước khi thương hiệu lớn kịp đặt chân lên.

Khoảng trống trên núi sẽ có người lấp, vấn đề là người đó là mình hay là một cái tên từ xa tới.

17/06/2026

Vietravel Airlines mở đường bay thẳng Thành phố Hồ Chí Minh - Thâm Quyến: thị trường lớn nhất đang nối ống dẫn khách, việc của mình là giữ khách ở lại

Tháng 6/2026 Vietravel Airlines nhận chiếc A321 thứ 5 và mở đường bay thẳng Thành phố Hồ Chí Minh đi Thâm Quyến, mở đầu kế hoạch nối nhiều tuyến với Trung Quốc. Tin này không lớn về quy mô, nhưng đáng đọc kỹ với người làm du lịch núi.

Trong 5 tháng đầu năm 2026, Trung Quốc và Hàn Quốc đóng góp gần 40% tổng khách quốc tế tới Việt Nam, riêng Trung Quốc đã vượt lên thành thị trường gửi khách lớn nhất. Mỗi đường bay thẳng mới là thêm một cái ống dẫn khách chảy thẳng vào trong nước, rút ngắn khoảng cách giữa một thành phố Trung Quốc và một bản làng vùng cao.

Nhưng tôi nhìn rõ ranh giới của mình. Kéo khách tới sân bay là việc của hãng bay. Giữ được khách ở lại Sa Pa thêm một đêm, ăn thêm một bữa, mua thêm một trải nghiệm là việc của người vận hành dịch vụ tại chỗ. Đường bay không tự sinh ra doanh thu cho tôi. Cái tôi bán cho khách sau khi họ đáp xuống mới quyết định tôi nhận được bao nhiêu từ làn sóng này.

Hạ tầng bay mở cánh cửa, nhưng người ở cuối hành trình mới là người thu tiền.

16/06/2026

Lào Cai duyệt hai dự án nhà ở thương mại đầu tiên tại Sa Pa hơn 4.100 tỷ theo cơ chế mới: cánh cửa nguồn cung vừa hé, ai chuẩn vận hành mới giữ được giá trị

HĐND tỉnh Lào Cai vừa thông qua danh mục hai khu đất triển khai dự án nhà ở thương mại đầu tiên tại Sa Pa theo cơ chế thí điểm nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, tổng vốn dự kiến hơn 4.100 tỷ đồng. Cùng thời điểm, tỉnh chốt chủ đầu tư cho dự án nhà ở xã hội Lâm Viên gần 685 tỷ, cung cấp 570 căn.

Luận điểm đầu tư tôi rút ra không nằm ở con số 4.100 tỷ, mà ở chỗ cơ chế đất đang được khơi thông và nguồn cung Sa Pa sắp bước vào một chu kỳ dày lên. Với nhiều người đó là tin vui vì sắp có hàng để mua bán. Với tôi, người vừa xây vừa vận hành tại chỗ, nó là một lời nhắc về kỷ luật định giá.

Khi nguồn cung còn khan, gần như cứ cầm đất là thắng. Khi nguồn cung tăng, cuộc chơi đổi luật. Thứ nâng đỡ giá trị một tài sản không còn là vị trí hay giấy tờ, mà là khả năng nó tự tạo ra dòng tiền đều đặn. Đất thì ai có vốn cũng mua được, còn một bộ máy vận hành sinh lời quanh năm thì không mua được bằng tiền trong một sớm.

Hệ sinh thái của Viettrekking ở Sa Pa được xây theo đúng hướng đó, ưu tiên tài sản biết tự nuôi mình trước khi tính chuyện tăng giá.

Cơ chế mới mở thêm hàng, nhưng chỉ dòng tiền vận hành mới giữ được giá trị khi hàng ra nhiều.