https://www.facebook.com/111373497396061/

Cafe TÀI CHÍNH, Hanoi (2026)

01/09/2026

Một vụ việc đang gây xôn xao trên mạng xã hội Trung Quốc liên quan đến Phùng Đức Binh, người từng làm việc tại Tập đoàn Xiaomi và bị tố có quan hệ với hơn 200 phụ nữ, phần lớn được cho là nữ sinh. Theo các nội dung lan truyền trên Weibo và một số kênh tự truyền thông, ông Phùng bị cho là đã ký nhiều “hợp đồng bao dưỡng” với các điều khoản rất chi tiết về thời gian gặp gỡ, khoản tiền chu cấp và những yêu cầu trong quan hệ. Một số hợp đồng được chia sẻ trên mạng còn được cho là có giá trị lên tới 1 triệu nhân dân tệ cho 3 ngày.

Vụ việc trở nên nghiêm trọng hơn khi xuất hiện thông tin cho rằng ông Phùng từng lập thỏa thuận với người vợ hợp pháp, trong đó cho phép ông duy trì các mối quan hệ bên ngoài nhưng vẫn phải thực hiện trách nhiệm trong gia đình. Người vợ được cho là sau đó phát hiện chồng có nhiều con với những phụ nữ khác và quyết định công khai sự việc, đồng thời tiến hành thủ tục ly hôn. Các nội dung được lan truyền cũng mô tả những thỏa thuận riêng với từng phụ nữ, trong đó quy định mức chu cấp, thời gian gặp gỡ và một số yêu cầu cá nhân.

Tuy nhiên, thông tin cho rằng Phùng Đức Binh từng là “cựu giám đốc Xiaomi” đã được phía Xiaomi bác bỏ. Trưa 27/6, Vương Hóa, giám đốc bộ phận quan hệ công chúng của Xiaomi, cho biết ông Phùng thực tế chỉ từng làm nhân viên phụ trách sơ chế tại nhà ăn nội bộ của công ty và đã nghỉ việc từ tháng 11/2016, hoàn toàn không giữ chức vụ quản lý cấp cao như thông tin trên mạng.

Một blogger trên Weibo sau đó đã đối chiếu dữ liệu công khai từ Tòa án nhân dân Trung Quốc và tìm thấy một quyết định thi hành án liên quan đến người tên Phùng Đức Binh, sinh tháng 1/1990, có hộ khẩu tại Đạt Châu, Tứ Xuyên. Người này được liên hệ trực tiếp và xác nhận mình chính là nhân vật được nhắc đến, đồng thời khẳng định chưa bao giờ giữ chức giám đốc Xiaomi.

Theo lời Phùng, sau khi rời Xiaomi, ông từng kinh doanh nhà hàng, làm nhiếp ảnh gia rồi thành lập công ty truyền thông và bán các khóa học liên quan đến “kỹ năng thao túng tâm lý trong quan hệ tình cảm”. Ông cho rằng đây là nguồn thu nhập giúp mình có khả năng chi trả cho nhiều phụ nữ. Phùng cũng thừa nhận có nhiều mối quan hệ bên ngoài và cho biết một số phụ nữ biết rõ ông đã có vợ. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận không phải mọi khoản tiền theo thỏa thuận đều được thanh toán đầy đủ, trong khi một số người bị cho là chịu tác động tâm lý nên không tiếp tục yêu cầu khoản tiền đã cam kết. Vì vậy, dù nhiều chi tiết vẫn xuất phát từ lời tố cáo và nội dung lan truyền trên mạng, vụ việc hiện thu hút sự chú ý chủ yếu xoay quanh danh tính thực sự, nguồn thu nhập và những thỏa thuận trong các mối quan hệ của Phùng Đức Binh.

31/08/2026

Lucas Lee-Tyson, 24 tuổi, là triệu phú tự thân người Mỹ và nhà sáng lập Growth Cave, công ty chuyên về marketing kỹ thuật số. Anh gây chú ý với quan điểm trái ngược với suy nghĩ phổ biến: làm việc nhiều giờ để đổi thời gian lấy tiền không phải con đường duy nhất để trở nên giàu có. Theo Lee-Tyson, điều quan trọng là cung cấp đúng sản phẩm cho đúng người.

💡 Lee-Tyson bắt đầu kiếm tiền từ Internet khi mới 13 tuổi. Không muốn phải xin tiền bố mẹ để mua đồ ăn vặt hay chơi game, cậu tự học thiết kế và bán ảnh bìa YouTube với giá 5 USD/sản phẩm. Đến năm 15 tuổi, anh chuyển sang tạo và bán các sản phẩm kỹ thuật số, giúp thu nhập đạt khoảng 6.000 USD/tháng. Chỉ trong hai năm, Lee-Tyson tích lũy được hơn 20.000 USD.

Dù có định hướng kinh doanh từ sớm, anh vẫn theo học đại học và đi làm thêm. Năm 2019, khi thực tập tại một công ty, Lee-Tyson từng tham gia hỗ trợ ký những hợp đồng trị giá 500.000 USD nhưng chỉ nhận khoảng 3.000 USD/tháng. Điều này khiến anh nhận ra tiềm năng lớn hơn của việc tự kinh doanh và bắt đầu nghiên cứu chuyên sâu về marketing kỹ thuật số.

🚀 Lee-Tyson tự học mọi thứ từ đầu, sau đó nghỉ việc khi cùng một nhóm chỉ gồm 5 trợ lý ảo đạt doanh thu 1 triệu USD đầu tiên. Anh cùng Ozzie Bless thành lập Growth Cave, phát triển đội ngũ lên 35 người và tập trung cung cấp các khóa học, giải pháp marketing cho doanh nhân.

Theo Lee-Tyson, Growth Cave từng đạt mức doanh thu khoảng 6 triệu USD/năm và anh kỳ vọng công ty có thể đạt 20 triệu USD trong năm nay, hướng tới mục tiêu 100 triệu USD trong tương lai.

💰 Từ trải nghiệm cá nhân, Lee-Tyson cho rằng công việc hưởng lương thường giúp đáp ứng các nhu cầu cơ bản nhưng có thể giới hạn khả năng gia tăng thu nhập. Anh không phủ nhận giá trị của sự nỗ lực, mà nhấn mạnh việc tận dụng Internet, xây dựng sản phẩm có khả năng mở rộng và tạo giá trị cho đúng khách hàng.

Hành trình từ cậu bé bán ảnh YouTube 5 USD đến doanh nhân trẻ triệu USD cho thấy Internet có thể mở ra những cơ hội kinh doanh mà thế hệ trước khó tiếp cận. Tuy nhiên, câu chuyện của Lee-Tyson cũng cho thấy phía sau thành công là quá trình tự học, thử nghiệm và liên tục tìm kiếm mô hình phù hợp.

31/08/2026

Một cặp chị em gái tại Tân Cương, Thanh Hải, Trung Quốc đã lần đầu tiên mở bán ngành hàng trực tuyến cực “độc và lạ”, đó là không khí sạch từ vùng cao nguyên Tây Tạng.

Thậm chí trên trang bán hàng, khách có thể chọn nguồn gốc không khí được “thu hoạch”.

Mỗi chiếc túi không khí sạch được bán với giá 15 nhân dân tệ, tương đương 2,25 USD hoặc hơn 50 ngàn đồng. Tính tới nay, cặp chị em khẳng định đã bán được hơn 100 túi.

Hai chị em khẳng định họ không kinh doanh không khí sạch vì tiền. Điều họ muốn là gây sự chú ý của mọi người về vấn nạn ô nhiễm và những đóng góp để môi trường trở nên trong lành, sạch sẽ hơn.

Mặc dù vậy, cộng đồng mạng Trung Quốc nổi lên rất nhiều ý kiến trái chiều. Nhiều người cho rằng, nếu hai chị em làm điều này vì mục đích môi trường, vậy tại sao cặp chị em lại lựa chọn túi nhựa để đựng.

Thậm chí có người bình luận rằng: “Đó là một cách quảng cáo trộm cắp, không khí thuộc về Trái Đất, làm sao họ có thể lấy làm của riêng và bán nó cho mọi người”.

Bỏ qua những ý kiến trái chiều, việc kinh doanh không khí sạch đã trở thành một câu chuyện được bàn tới từ cách đây khá lâu, đặc biệt tại các thành phố lớn Trung Quốc, nơi không khí cực kỳ ô nhiễm và độc hại.

Hồi đầu năm nay, một tổ chức tại Tây An, Trung Quốc đã khởi động dự án bán không khí sạch từ dãy núi Tần Lĩnh gần đó. Giá bán cho mỗi túi không khí là 18 nhân dân tệ. Đặc biệt dự án còn nhận được khoản đầu tư 200 ngàn nhân dân tệ từ phía Chính phủ nước này.

31/08/2026

💰Năm 2018, một câu chuyện gây sốc xuất hiện trong giới đấu giá kho đồ ở Mỹ.

Theo lời kể của Dan Dotson, đấu giá viên nổi tiếng từ chương trình Storage Wars, một người đã mua một kho đồ với giá chỉ 500 USD.

Trong số những thứ bên trong có một chiếc két sắt bị khóa.

Người mua được cho là đã thuê thợ khóa để mở két.

Và thứ được phát hiện bên trong khiến tất cả choáng váng:

7,5 triệu USD tiền mặt. 😳

Nhưng câu chuyện chưa dừng lại ở đó.

Theo lời Dotson, sau khi chủ cũ biết chiếc kho đã được bán và số tiền được phát hiện, một luật sư đại diện cho họ đã liên hệ với người mua.

Lời đề nghị ban đầu được cho là 600.000 USD để trả lại toàn bộ số tiền.

Người mua từ chối.

Sau đó, đề nghị được nâng lên 1,2 triệu USD.

Lần này, người mua được cho là đồng ý giữ 1,2 triệu USD và trả lại phần tiền còn lại. (The Blast)

Nghe giống như kịch bản phim?

Thực tế, câu chuyện này từng được NPR và nhiều hãng truyền thông Mỹ đưa tin. (TPR)

Nhưng có một vấn đề rất lớn:

Không ai công khai danh tính người mua, chủ cũ hay địa điểm chính xác của kho đồ.

Toàn bộ câu chuyện bắt nguồn từ lời kể của Dan Dotson, người nói rằng ông nghe lại từ một người phụ nữ tại một sự kiện. Bản thân người mua cũng không trực tiếp đứng ra xác nhận công khai. (The Blast)

Vì vậy, 7,5 triệu USD chưa từng được xác minh độc lập.

Nói cách khác:

💵 Bỏ 500 USD mua kho đồ — có thật theo lời kể của đấu giá viên.

🔐 Có một chiếc két trong kho — theo lời kể.

💰 7,5 triệu USD tiền mặt — chưa được kiểm chứng độc lập.

💸 Đề nghị 1,2 triệu USD — cũng xuất phát từ cùng câu chuyện.

Thế nên đây là một trong những giai thoại “Storage Wars” nổi tiếng nhất, nhưng không nên khẳng định chắc chắn rằng một người thực sự đã tìm thấy 7,5 triệu USD.

Dù vậy, nếu câu chuyện là thật…

500 USD có lẽ là khoản tiền mua kho đồ đáng nhớ nhất trong đời người đó. 😂

30/08/2026

Nhìn vào cách CellphoneS kinh doanh điện thoại, nhiều người có thể thắc mắc: biên lợi nhuận chỉ khoảng 1,2% thì làm sao doanh nghiệp có thể tạo ra lợi nhuận đáng kể? Nhưng đây chính là chỗ dễ nhìn sai nhất khi đánh giá một mô hình bán lẻ: lãi trên mỗi sản phẩm không nói lên toàn bộ hiệu quả của đồng vốn.

Giả sử một chiếc điện thoại có giá nhập 25 triệu đồng, bán ra 25,3 triệu đồng. Doanh nghiệp chỉ có 300.000 đồng lợi nhuận, tương đương 1,2%. Nếu chiếc máy nằm trong kho vài tháng, mức lợi nhuận này thực sự rất mỏng. Nhưng nếu hàng được bán hết trong khoảng 10 ngày, cùng một đồng vốn có thể tiếp tục được đưa vào những lô hàng mới.

Nếu đơn giản hóa bài toán, 10 ngày một vòng nghĩa là vốn có thể quay khoảng 36 vòng/năm. Khi đó, mức 1,2% trên mỗi vòng tương đương khoảng 43,2% lợi nhuận gộp trên vốn trong một năm, trước khi tính chi phí vận hành, thuế, hao hụt và các yếu tố khác. Đây mới là điểm đáng chú ý: CellphoneS không nhất thiết phải kiếm thật nhiều tiền trên một chiếc điện thoại nếu có thể khiến đồng vốn quay đủ nhanh.

THỨ QUAN TRỌNG KHÔNG CHỈ LÀ BÁN ĐƯỢC BAO NHIÊU, MÀ LÀ TIỀN QUAY NHANH ĐẾN ĐÂU

Một chiếc điện thoại nằm trong kho là vốn đang bị khóa lại. Khi bán được hàng và thu tiền, vốn lập tức có cơ hội quay sang một chiếc máy khác. Vì vậy, với mô hình bán lẻ, tốc độ tiêu thụ và khả năng kiểm soát tồn kho đôi khi quan trọng không kém biên lợi nhuận.

Đây cũng là lý do một doanh nghiệp bán hàng với biên lợi nhuận 25% chưa chắc đã khỏe hơn CellphoneS. Nếu doanh nghiệp đó cho khách nợ 90 ngày, trong khi vẫn phải trả lương, nhập hàng và thanh toán các khoản chi phí hàng tháng, lợi nhuận có thể nằm trên báo cáo nhưng tiền mặt lại không nằm trong tài khoản.

VÀ CÒN MỘT MẢNH GHÉP KHÁC: CÔNG NỢ NHÀ CUNG CẤP

Trong bán lẻ quy mô lớn, thời gian thanh toán cho nhà cung cấp cũng ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu vốn lưu động. Nếu doanh nghiệp thu tiền khách hàng trước khi phải thanh toán cho nhà cung cấp, khoảng chênh lệch thời gian đó giúp giảm lượng vốn mà doanh nghiệp phải tự bỏ ra để duy trì hoạt động.

Vì vậy, khi nhìn vào một doanh nghiệp như CellphoneS, đừng chỉ hỏi: “Một chiếc điện thoại lời được bao nhiêu?”

Hãy nhìn cả biên lợi nhuận, tốc độ quay vòng hàng tồn kho, thời gian thu tiền và thời gian thanh toán cho nhà cung cấp. Một mô hình có biên lợi nhuận thấp nhưng quay vốn nhanh và quản trị dòng tiền tốt vẫn có thể tạo ra hiệu quả sử dụng vốn rất cao.

(t/h)

30/08/2026

Nhà sáng lập Wealth with Tess đầu tư từ năm 20 tuổi và đã mắc lỗi ngay từ đầu. Vì không biết phải làm gì với các khoản đầu tư, cô đã tốn nhiều tiền thuê cố vấn tài chính và nhận về một danh mục đầu tư quá phức tạp lại kém hiệu quả.

Phải mất một thời gian tự học, Waresmith mới nhận ra rằng tự mình có thể làm tốt hơn. Đến khi cô kiểm soát được các khoản đầu tư của mình, mọi thứ đã phát triển mạnh mẽ. Danh mục đầu tư của Waresmith hiện đã lên tới hơn 1 triệu USD, bao gồm bất động sản, cổ phiếu và tiền số.

Waresmith cho biết: "Triết lý đầu tư số 1 của tôi là tìm hiểu càng nhiều càng tốt về điều bạn quan tâm và đa dạng hóa".

Waresmith bắt đầu bằng cách đầu tư vào các quỹ chỉ số và quỹ hoán đổi danh mục (ETF), hiện vẫn chiếm phần lớn danh mục đầu tư cổ phiếu của cô. Các quỹ chỉ số được các chuyên gia đầu tư ưa chuộng vì hai lý do.

Thứ nhất là chúng rẻ. Các quỹ này chỉ nhằm mục đích theo dõi hiệu suất của một chỉ số thị trường nhất định, nên nhà đầu tư không cần thuê người quản lý danh mục. Thứ hai, đối với các nhà đầu tư mới, đây là cách dễ dàng để tiếp cận thị trường chứng khoán rộng lớn.

Triết lý đa dạng hoá danh mục đầu tư của Waresmith cũng được nhiều chuyên gia đồng tình. Bằng việc sở hữu nhiều loại tài sản khác nhau, nhà đầu tư có thể giảm thiểu rủi ro nếu một loại tài sản sụt giảm.

Waresmith cho biết thêm rằng với những khoản đầu tư mang tính đầu cơ, biến động có thể cực kỳ lớn. Điều đó đồng nghĩa nhà đầu tư không nên phân bổ quá nhiều tiền vào các loại tài sản này mà chỉ nên thử nghiệm.

“Hầu hết các khoản đầu tư của tôi đều nằm trong các quỹ chỉ số, nhưng tôi có một phần nhỏ trong tiền số và tôi mua một số cổ phiếu lẻ hoặc ETF theo thị trường cụ thể”, Waresmith cho biết.

Cô cho biết rằng càng tìm hiểu nhiều về thị trường càng tốt, vì điều cần làm trước tiên là đảm bảo một nền tảng kiến thức vững chắc.

30/08/2026

Trung Nguyên Legend đang thử nghiệm một mô hình mới: kiosk cà phê take-away đặt trên xe tải nhẹ, hướng tới nhóm khách hàng mua nhanh, mang đi thay vì ngồi tại quán.

Mô hình này đã vận hành khoảng 2 tuần và hiện có 3 điểm bán tại TP.HCM, với kế hoạch nâng lên 10 điểm vào cuối tháng 8. Menu được thiết kế khá “dễ tiếp cận”: cà phê đen đá 25.000 đồng, cà phê sữa đá 28.000 đồng, cà phê chai 30.000-33.000 đồng; combo cà phê và bánh mì khoảng 50.000-55.000 đồng.

Đáng chú ý, đây là một bước chuyển khá khác biệt so với hình ảnh quen thuộc của Trung Nguyên Legend. Thay vì tập trung vào không gian cửa hàng, thương hiệu đang thử đưa sản phẩm đến gần khách hàng hơn, nhanh hơn và linh hoạt hơn.

Với mạng lưới khoảng 1.000 cửa hàng tại Việt Nam, việc mở thêm kiosk cho thấy Trung Nguyên không chỉ mở rộng số lượng điểm bán mà còn đang tìm cách phủ thêm những “điểm chạm” trong đời sống hàng ngày.

Đặc biệt, dải giá 25.000-35.000 đồng cho các sản phẩm chủ lực giúp mô hình mới tiếp cận nhóm khách hàng có nhu cầu uống cà phê thường xuyên nhưng ngày càng cân nhắc kỹ hơn về chi tiêu.

Trong ngành F&B, khi tần suất sử dụng đồ uống bên ngoài có dấu hiệu chững lại, bài toán không chỉ là bán một ly cà phê ngon, mà còn phải bán đúng nơi, đúng lúc và đúng mức giá.

Và với Trung Nguyên Legend, cuộc chơi mới có thể đang bắt đầu từ những chiếc kiosk chưa đầy một góc phố.

29/08/2026

VÌ SAO, "SỐNG KHỎE" ĐANG TRỞ THÀNH NGÀNH KINH TẾ NGHÌN TỶ USD VÀ TP HCM CÓ GÌ ĐỂ THAM GIA CUỘC CHƠI NÀY?

Giới tinh hoa toàn cầu đang đổi cách chi tiền. Họ không chỉ tìm căn nhà đắt nhất, mà tìm nơi giúp mình sống lâu, sống khỏe và tận hưởng thêm nhiều năm tháng bên gia đình.

Sự chuyển dịch ấy đã đưa kinh tế wellness đạt 6.300 tỷ USD năm 2023 và dự kiến vượt 9.000 tỷ USD trước năm 2028. Riêng bất động sản chăm sóc sức khỏe tăng trưởng gần 20% mỗi năm. Sức khỏe, từ một mong muốn cá nhân, đang trở thành cuộc chơi kinh tế toàn cầu.

Vậy TP.HCM có gì để bước vào cuộc chơi ấy?

Câu trả lời đang thành hình tại Vinhomes Green Paradise Cần Giờ — đại đô thị biển được định hướng thành trung tâm kinh tế mới sôi động của thành phố, đồng thời liền kề 75.000 ha rừng ngập mặn mà nguồn vốn lớn đến đâu cũng khó tái tạo.

Giữ trọn giá trị ấy, Green Paradise nương theo thiên nhiên để kiến tạo hơn 900 km đường dạo bộ, Paradise Lagoon 800 ha và 121 km bờ biển. Sống khỏe vì thế không còn gói trong vài ngày nghỉ, mà hiện diện trong mỗi buổi chạy dưới tán cây, chiều bơi lội hay cuối tuần chơi golf.

Thiên nhiên ấy còn được kết nối với y tế chuyên sâu. Bệnh viện Vinmec 900 giường được Cleveland Clinic trực tiếp đồng kiến tạo từ quy hoạch, thiết kế, vận hành đến đào tạo nhân lực, hướng tới các chuyên khoa như tim mạch, ung bướu, y học tái tạo và ghép tạng.

Khi y tế chuẩn Mỹ gặp thiên nhiên hiếm có giữa một trung tâm kinh tế mới, Cần Giờ không chỉ sở hữu nguồn lực để tham gia nền kinh tế 9.000 tỷ USD. Nơi đây đang từng bước biến “sống khỏe” thành một giá trị sống, sức hút quốc tế và động lực tăng trưởng mới cho TP.HCM.

29/08/2026

Ở tuổi 25, Jim Rohn từng là một người đàn ông nghèo, làm nghề vắt sữa bò thuê, sống trong căn nhà đi thuê và mắc kẹt giữa những khoản nợ. Có lần, một cô bé bán bánh gõ cửa. Ông rất muốn mua nhưng trong túi không có nổi 2 USD, nên đành nói dối rằng mình đã mua rất nhiều bánh rồi.

Đóng cánh cửa lại, ông nhận ra điều khiến mình đau nhất không phải là không có tiền mua một hộp bánh. Mà là ông đã bắt đầu chấp nhận cuộc sống mà chính mình cũng không muốn sống. Khoảnh khắc đó trở thành một cú thức tỉnh: "Mình không muốn tiếp tục sống như thế này nữa. Mình không thể vừa làm một kẻ khánh kiệt, vừa làm một kẻ dối trá thêm một ngày nào nữa".

Sáu năm sau, ở tuổi 31, Jim Rohn trở thành triệu phú tự thân. Về sau, ông được biết đến như một trong những diễn giả và triết gia kinh doanh có ảnh hưởng lớn, từng truyền cảm hứng cho nhiều doanh nhân và diễn giả nổi tiếng như Tony Robbins.

Điều đáng học ở Jim Rohn không nằm ở câu chuyện “nghèo rồi thành giàu”, mà ở cách ông nhìn vào nguyên nhân phía sau sự bế tắc. Ông cho rằng con người thường không thất bại vì thiếu cơ hội, mà vì không đủ kỷ luật để làm những việc cần làm trong thời gian đủ dài.

Jim Rohn từng nói: "Tất cả chúng ta đều phải chịu đựng một trong hai nỗi đau: nỗi đau của sự kỷ luật hoặc nỗi đau của sự hối hận". Khác biệt là kỷ luật thường đau một chút ở hiện tại, còn hối hận có thể trở thành cái giá rất lớn trong tương lai.

Học thêm một kỹ năng, tiết kiệm thay vì tiêu hết, duy trì công việc khi chưa thấy kết quả, tập thể dục khi không có hứng, những việc này chẳng có gì hào nhoáng. Nhưng nếu liên tục né tránh chúng vì muốn sống dễ chịu hôm nay, bạn đang chuyển khoản thanh toán sang tương lai.

Ai cũng muốn thành công. Nhưng rất ít người muốn trải qua những ngày bình thường cần thiết để đạt được nó.

Jim Rohn gọi những giai đoạn khó khăn đó là “mùa đông”, khoảng thời gian bạn phải làm việc, học hỏi, tiết kiệm và tiến lên dù chưa nhìn thấy kết quả. Không có gì đảm bảo mùa xuân sẽ đến vào tuần sau, nhưng nếu bỏ cuộc chỉ vì mùa đông kéo dài, bạn cũng sẽ không bao giờ biết mình có thể đi được bao xa.

Thành công vì thế không chỉ là khả năng nắm bắt cơ hội. Nó còn là khả năng chịu được một thời gian dài chưa có phần thưởng mà vẫn tiếp tục làm đúng việc.

29/08/2026

💰 Theo nội dung tài liệu, sự khác biệt giữa người giàu và người nghèo không chỉ nằm ở số tiền sở hữu mà còn ở cách họ nhìn nhận và sử dụng tiền. Người nghèo thường coi tiền là phương tiện duy trì cuộc sống, vì vậy tập trung tiết kiệm từng khoản nhỏ; trong khi người giàu xem tiền như một công cụ sản xuất và tìm cách sử dụng thời gian hiệu quả để tạo ra nhiều giá trị hơn. Khi tiền trở thành yếu tố chi phối suy nghĩ, con người dễ rơi vào trạng thái bị tiền bạc thao túng thay vì chủ động kiểm soát nó.

🧠 Một ví dụ điển hình là cách con người đánh giá khoản tiền tiết kiệm. Khi thuê xe đạp giá 120 đồng, nhiều người sẵn sàng đi thêm 10 phút để mua với giá 80 đồng. Nhưng khi mua một chiếc xe trị giá 150.000 đồng, họ lại thường không muốn quay lại cửa hàng chỉ để tiết kiệm 40 đồng. Thực tế, 40 đồng vẫn có cùng giá trị, nhưng cách chúng ta cảm nhận lại phụ thuộc vào tổng giá trị giao dịch. Đây được gọi là “tư duy đối lập”: khoản tiết kiệm thường được nhìn trong tương quan với tổng chi phí thay vì được xem như một khoản tiền độc lập.

🏠 Hiện tượng này còn xuất hiện trong những giao dịch lớn. Khi mua một căn hộ trị giá hàng trăm nghìn bảng Anh, người mua có thể dễ dàng bỏ qua những khoản phí vài trăm bảng cho luật sư hoặc vận chuyển, dù nếu xem xét riêng, đây vẫn là số tiền đáng kể. Ngược lại, những người có thu nhập thấp thường coi một khoản tiết kiệm nhỏ cũng rất quan trọng vì giá trị tuyệt đối của nó đối với họ lớn hơn. Tuy nhiên, khi cân nhắc tài chính, không thể chỉ nhìn vào tiền mà còn phải tính đến giá trị của thời gian.

📉 Tài liệu cũng chỉ ra rằng thiếu tiền không chỉ khiến cuộc sống khó khăn mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng suy nghĩ. Nghiên cứu trên những người trồng mía tại Tamil Nadu cho thấy trước mùa thu hoạch, khi áp lực tài chính tăng cao, kết quả kiểm tra nhận thức của họ thấp hơn khoảng 9-10 điểm so với thời điểm sau thu hoạch. Các nhà nghiên cứu cho rằng sự lo lắng về tiền bạc chiếm dụng năng lực tinh thần, khiến con người khó tập trung vào những vấn đề khác và thậm chí khó tìm ra cách thoát khỏi hoàn cảnh nghèo khó.

📌 Từ những nghiên cứu này, tài liệu đưa ra 22 gợi ý nhằm giúp con người kiểm soát hành vi tài chính tốt hơn. Các nguyên tắc nổi bật gồm hạn chế mua sắm bốc đồng bằng cách sử dụng tiền mặt, cân nhắc giá trị thực trước các chương trình giảm giá, chủ động đưa ra mức giá khi thương lượng, suy nghĩ kỹ về nhu cầu mua bảo hiểm và tạo khoảng cách với khoản tiền tiết kiệm để hạn chế sử dụng tùy tiện.

🌱 Bên cạnh tiền bạc, tài liệu nhấn mạnh rằng hạnh phúc không nên được đánh đổi hoàn toàn bằng vật chất. Có thể tự thưởng cho bản thân những niềm vui nhỏ, nhưng không nên dùng tiền và tài sản để bù đắp sự cô đơn. Khi cân nhắc công việc, mức lương cao hơn cũng chưa chắc mang lại hạnh phúc nếu công việc mới khiến chất lượng cuộc sống giảm đi. Sau cùng, quản lý tiền hiệu quả không đơn thuần là tiết kiệm thật nhiều, mà là hiểu giá trị của tiền, thời gian và những lựa chọn mà tiền có thể mang lại.

Cafe TÀI CHÍNH

01/09/2026

31/08/2026

31/08/2026

31/08/2026

30/08/2026

30/08/2026

30/08/2026

29/08/2026

29/08/2026

29/08/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request