09/10/2025
ĐỊNH GIÁ & GIA TĂNG GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN 🥰🌟🥰
Là chủ doanh nghiệp, chúng ta có thể bị mắc kẹt trong những cái cây trong nhiều tháng, nếu không nói là nhiều năm, nhưng bằng cách lùi lại và nhìn vào khu rừng như một người mua có thể làm, điều đó thực sự là điều phấn khởi với một chủ doanh nghiệp đã cảm thấy kiệt sức và muốn bán doanh nghiệp. Khi họ tổ chức và hệ thống hóa công việc kinh doanh vì mục đích định giá và vì người mua, cuối cùng họ cũng dành thời gian để lùi lại và nhìn vào bức tranh toàn cảnh.
Về cơ bản, bằng cách trải qua quá trình định giá, quá trình luôn bao gồm việc phân tích và lập kế hoạch dài hạn liên quan đến doanh số, cơ cấu, chi phí, nhân viên, nhà cung cấp, hệ thống và các đặc điểm độc đáo của doanh nghiệp, điều này thực sự đưa doanh nghiệp của bạn lên một cấp độ hoàn toàn mới. Lợi nhuận tăng gần như ngay lập tức. Dù có vấn đề gì đi chăng nữa, doanh nghiệp của bạn cũng cần được cải thiện nhờ quan điểm mới - cách nhìn mới này về doanh nghiệp.
Dưới đây là danh sách 9 hạng mục công việc quan trọng cần sắp xếp trật tự khi bạn chuẩn bị định giá và tìm kiếm một bên thứ ba khách quan:
1/ Đánh giá sự sẵn sàng của nhân viên công ty
2/ Rà soát các hệ thống và thủ tục của công ty
3/ Siết chặt sổ sách
4/ Rà soát hệ thống phần mềm của bạn
5/ Đóng lại bất kỳ vụ kiện tụng hoặc khiếu nại tiềm năng nào.
6/ Xác định những quy định mà người mua sẽ phải đáp ứng.
7/ Cập nhật kế hoạch tiếp thị của bạn
8/ Sở hữu trí tuệ và các văn bản bảo hộ liên quan
9/ Cuối cùng, đơn giản là vì lợi ích tốt nhất của bạn, hãy mời một bên thẩm định giá khách quan tham gia vào, nhất là một Quỹ đầu tư chính thống được cấp phép, giống như cách Quỹ BestB Capital đã và đang giúp cho hàng trăm doanh nghiệp gọi vốn thành công từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
——
Kiến tạo Giá trị Bền vững