http://bcavietnam.com/agent/6575.html

Nguyễn Hằng - Siêu thị Bảo Hiểm Công nghệ, Hanoi (2026)

28/06/2022

TẠI SAO THAM GIA BHNT AN TOÀN HƠN GỬI TIỀN TIẾT KIỆM TẠI NGÂN HÀNG?

Các bạn thân mến,

Bảo hiểm nhân thọ là một trong những lĩnh vực đảm bảo an sinh xã hội của mỗi quốc gia. Do vậy, luật pháp các nước nói chung, pháp luật Việt Nam nói riêng về lĩnh vực này cũng quy định rất chặt chẽ để hạn chế việc gây xáo trộn, ảnh hưởng đến an sinh xã hội đất nước.

Hiện nay, hoạt động kinh doanh BHNT ngày càng phát triển, trở thành một kênh đầu tư và quản lý rủi ro cho người tiêu dùng. Đặc biệt, khi các Công ty BHNT đưa ra dòng sản phẩm liên kết đầu tư, giúp khách hàng ngoài việc được bảo vệ về thu nhập và sức khoẻ như các sản phẩm BHNT thông thường, giờ đây còn được trải nghiệm cảm giác đi đầu tư từ chính hợp đồng bảo hiểm của mình.

Tuy nhiên, nhiều khách hàng vẫn còn băn khoăn khi được tư vấn các sản phẩm BHNT. Khách hàng cho rằng thời hạn bảo hiểm của các sản phẩm BHNT hiện nay thường kéo dài từ 10 năm đến 15, 20 năm thậm chí kéo dài cho đến khi người được bảo hiểm qua đời, liệu công ty BHNT phá sản thì sao?

Bài viết này tôi xin được viện dẫn những căn cứ pháp luật giúp củng cố niềm tin cho khách hàng về vấn đề này.

Trước tiên, tôi phải khẳng định Công ty BHNT cũng là một loại hình doanh nghiệp kinh doanh với mục đích tìm kiếm lợi nhuận, sẽ vẫn có thể có rủi ro phá sản như các loại hình doanh nghiệp khác.

Tuy nhiên, chúng ta cùng xem xét nếu định chế hoạt động của chúng được kiểm soát chặt chẽ bởi pháp luật hiện hành của Việt Nam thì khả năng xảy ra phá sản là cao hay gần như rất hiếm có? Hoặc nếu có xảy ra khả năng xấu là mất khả năng thanh toán, hay phá sản thì quyền lợi khách hàng được đảm bảo như thế nào?

✍Thứ nhất, về tiềm lực tài chính

Cần phải nhấn mạnh hoạt động kinh doanh bảo hiểm là hoạt động kinh doanh có điều kiện và pháp luật quy định chặt chẽ về quản lý và điều chỉnh hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Có thể nói rằng không phải công ty nào cũng có thể kinh doanh BHNT. Những công ty muốn kinh doanh BHNT phải là những công ty có tiềm lực lớn về tài chính. Cụ thể:

* Về điều kiện thành lập doanh nghiệp bảo hiểm đối với tổ chức nước ngoài:

(Theo Điều 7, Nghị định số 73/2016/NĐ-CP của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Kinh doanh bảo hiểm và luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật kinh doanh bảo hiểm – sau gọi tắt là Nghị định 73/2016/NĐ-CP khi đề cập tiếp theo trong bài viết):
Đối với Công ty TNHH bảo hiểm:
+ Phải có ít nhất 10 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực dự kiến tiến hành tại Việt Nam;
+ Có tổng tài sản tối thiểu tương đương 02 tỷ đô la Mỹ vào năm liền kề trước năm nộp hồ sơ đề nghị cấp Giấy phép; (tương đương khoảng 46.000 tỷ VNĐ)

* Về mức vốn pháp định của doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam:
(Theo khoản 2, Điều 10 Nghị định số 73/2016/NĐ-CP)
Mức vốn pháp định của doanh nghiệp kinh doanh bảo BHNT, bảo hiểm liên kết đơn vị: 1.000 tỷ đồng Việt Nam.

✍Thứ hai, về trích quỹ dự phòng và quỹ bảo vệ người được bảo hiểm

+ Trích nộp quỹ dự phòng:
Theo Điều 54 Nghị định số 73/2016/NĐ-CP và Điều 18 Thông tư số 50/2017/TT-BTC của Bộ Tài Chính,
Quỹ dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm là khoản dự trữ liên quan đến từng nghiệp vụ bảo hiểm, được trích lập và hạch toán vào chi phí kinh doanh nhằm mục đích thanh toán các trách nhiệm đã được xác định trước và phát sinh từ hợp đồng bảo hiểm mà doanh nghiệp bảo hiểm đã giao kết.
Sau khi ký kết hợp đồng bảo hiểm, doanh nghiệp bảo hiểm đã có một khoản tiền nhận được từ phí bảo hiểm. Tuy nhiên, xét về bản chất của hoạt động kinh doanh bảo hiểm thì khoản tiền này không được coi là nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp, mà được xác định là khoản nợ với khách hàng. Doanh nghiệp bảo hiểm chỉ “giữ hộ” các khách hàng và sẽ phải sử dụng nó để chi trả cho những khách hàng không may gặp rủi ro, phải gánh chịu thiệt hại trên thực tế.
Vì vậy, để đảm bảo quyền lợi của người tham gia bảo hiểm, pháp luật yêu cầu các doanh nghiệp bảo hiểm phải thiết lập các quỹ dự phòng nghiệp vụ. Việc lập quỹ dự phòng nghiệp vụ nhằm đảm bảo thực hiện các cam kết với khách hàng mà doanh nghiệp còn nợ.
Thiết lập các quỹ dự phòng nghiệp vụ không chỉ là yêu cầu có tính chất kỹ thuật bảo hiểm mà còn là sự bắt buộc mang tính pháp lý đối với doanh nghiệp bảo hiểm. Sự bắt buộc này góp phần bảo vệ quyền lợi của người tham gia bảo hiểm, nâng cao ý thức trách nhiệm của doanh nghiệp bảo hiểm, đồng thời tạo điều kiện để tập trung nguồn vốn đầu tư. Đây là sự bắt buộc chung đối với tất cả các loại hình bảo hiểm.
Đối với Doanh nghiệp BHNT, dự phòng nghiệp vụ phải trích lập cho từng hợp đồng BHNT tương ứng với trách nhiệm của doanh nghiệp bảo hiểm. Bao gồm:
a) Dự phòng toán học:
Được sử dụng để trả tiền bảo hiểm đối với những trách nhiệm đã cam kết khi xảy ra sự kiện bảo hiểm;
b) Dự phòng phí chưa được hưởng:
Được sử dụng để trả tiền bảo hiểm sẽ phát sinh trong thời gian còn hiệu lực của hợp đồng bảo hiểm trong năm tiếp theo;
c) Dự phòng bồi thường:
Được sử dụng để trả tiền cho các sự kiện bảo hiểm đã xảy ra chưa khiếu nại hoặc đã khiếu nại nhưng đến cuối năm tài chính chưa được giải quyết;
d) Dự phòng chia lãi:
Được sử dụng để trả lãi mà doanh nghiệp bảo hiểm đã thỏa thuận với bên mua bảo hiểm trong hợp đồng bảo hiểm;
đ) Dự phòng bảo đảm lãi suất cam kết:
Được sử dụng để bảo đảm mức lãi suất cam kết của doanh nghiệp đối với khách hàng theo thỏa thuận tại hợp đồng bảo hiểm;
e) Dự phòng bảo đảm cân đối:
Được sử dụng để trả tiền bảo hiểm khi xảy ra sự kiện bảo hiểm do có biến động lớn về tỷ lệ rủi ro, lãi suất kỹ thuật.

+ Trích nộp quỹ người được bảo hiểm:
Theo Điều 103, 105 Nghị định 73/2016/NĐ-CP, doanh nghiệp bảo hiểm phải trích nộp Quỹ bảo vệ người được bảo hiểm. Việc trích nộp được thực hiện đến khi quy mô của Quỹ bảo vệ người được bảo hiểm đạt 3% tổng tài sản đối với các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ.
Quỹ bảo vệ người được bảo hiểm được sử dụng trong các trường hợp doanh nghiệp bảo hiểm mất khả năng thanh toán hay phá sản.

✍Thứ ba, về việc đảm bảo khả năng thanh toán

Theo Điều 77 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000; Điều 63, 64, 65 Nghị định 73/2016/NĐ-CP:
Về nguyên tắc, các công ty BHNT phải luôn duy trì khả năng thanh toán trong suốt hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Tức là biên khả năng thanh toán của doanh nghiêp BHNT không thấp hơn biên khả năng thanh toán tối thiểu (Trong đó: Biên khả năng thanh toán là phần chênh lệch giữa giá trị tài sản và các khoản nợ phải trả của doanh nghiệp bảo hiểm).
Cụ thể: Biên khả năng thanh toán tối thiểu của doanh nghiệp BHNT, doanh nghiệp bảo hiểm sức khỏe:
a) Đối với hợp đồng bảo hiểm liên kết đơn vị, bằng 1,5% dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm cộng với 0,3% số tiền bảo hiểm chịu rủi ro;
b) Đối với hợp đồng bảo hiểm liên kết chung và hợp đồng bảo hiểm hưu trí, bằng 4% dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm cộng với 0,3% số tiền bảo hiểm chịu rủi ro;
c) Đối với hợp đồng bảo hiểm nhân thọ khác và hợp đồng bảo hiểm sức khỏe:
Có thời hạn 05 năm trở xuống: Bằng 4% dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm cộng với 0,1% số tiền bảo hiểm chịu rủi ro;
Có thời hạn trên 05 năm: Bằng 4% dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm cộng với 0,3% số tiền bảo hiểm chịu rủi ro.

✍Thứ tư, về việc đầu tư của các Cty BHNT:

Việc đầu tư của các công ty bảo hiểm cũng được quy định rất nghiêm ngặt để đảm bảo an toàn, hiệu quả và đáp ứng được yêu cầu chi trả thường xuyên cho các cam kết theo hợp đồng bảo hiểm. Các công ty bảo hiểm nhân thọ chỉ được sử dụng vốn nhàn rỗi của mình để đầu tư ở Việt Nam trong các lĩnh vực sau đây (Theo Khoản 2, Điều 62 Nghị định 73/2016/NĐ-CP):
+ Mua trái phiếu Chính phủ, tín phiếu kho bạc, trái phiếu kho bạc, công trái xây dựng tổ quốc, trái phiếu chính quyền địa phương và trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh không hạn chế;
+ Gửi tiền tại các tổ chức tín dụng, không hạn chế;
+ Mua cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, chứng chỉ quỹ tối đa 50% vốn nhàn rỗi từ dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm;
+ Kinh doanh bất động sản theo quy định tại Luật kinh doanh bất động sản tối đa 20% vốn nhàn rỗi từ dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm;
+ Góp vốn vào các doanh nghiệp khác tối đa 20% vốn nhàn rỗi từ dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm.

✍Thứ năm, về việc quản lý, giám sát của Bộ Tài Chính:

Theo Điều 3 Nghị định số 73/2016/NĐ-CP, một Công ty BHNT muốn được hoạt động kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam phải được Bộ Tài chính cấp phép thành lập và hoạt động.
Trong quá trình hoạt động, một Công ty BHNT luôn chịu sự quản lý, giám sát của Bộ Tài chính. Cụ thể là Cục Quản lý, giám sát bảo hiểm.
Cục Quản lý, giám sát bảo hiểm là đơn vị thuộc bộ máy quản lý nhà nước của Bộ Tài chính, có chức năng giúp Bộ trưởng Bộ Tài chính thực hiện quản lý nhà nước đối với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm trong phạm vi cả nước; trực tiếp quản lý, giám sát hoạt động kinh doanh bảo hiểm và các hoạt động dịch vụ thuộc lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm theo quy định của pháp luật. Trong đó, có Phòng Quản lý, giám sát bảo hiểm nhân thọ chuyên kiểm tra, giám sát, thanh tra chuyên ngành trong lĩnh vực BHNT. Tất cả các sản phẩm bảo hiểm của một Công ty BHNT trước khi tung ra thị trường đều phải thông qua thủ tục đăng ký và phải được Bộ Tài chính phê chuẩn thì mới được phép bán (Theo Điều 40 Nghị định 73/2016/NĐ-CP). Do đó, một sản phẩm BHNT luôn phải được cân đối hài hoà giữa lợi ích của Công ty BHNT và khách hàng mua bảo hiểm.
Ngoài ra, các công ty BHNT luôn phải minh bạch, công khai việc thu, chi tài chính/Chế độ kế toán/Kiểm toán/Báo cáo tài chính/Công khai báo cáo Tài chính (Theo Điều 80 Nghị định 73/2016/NĐ-CP).

✍Thứ sáu, các Công ty BHNT phải tái bảo hiểm để chuyển giao rủi ro

Tái bảo hiểm là việc chuyển rủi ro từ một doanh nghiệp bảo hiểm sang một doanh nghiệp bảo hiểm khác. Đơn giản có thể nói đó là việc bảo hiểm cho một doanh nghiệp bảo hiểm.

Như vậy, bản thân mỗi doanh nghiệp kinh doanh BHNT cũng luôn phải chuyển giao rủi ro để đảm bảo khả năng thanh toán, đảm bảo quyền lợi của khách hàng.

✍Thứ bảy, về việc chuyển giao hợp đồng bảo hiểm khi xảy ra tình trạng một công ty BHNT có nguy cơ mất khả năng thanh toán hay phá sản

Theo điều 74 Luật Kinh doanh Bảo hiểm năm 2000:
“Việc chuyển giao toàn bộ hợp đồng bảo hiểm của một hoặc một số nghiệp vụ bảo hiểm giữa các doanh nghiệp bảo hiểm được thực hiện trong những trường hợp sau đây:
+ Doanh nghiệp bảo hiểm có nguy cơ mất khả năng thanh toán;
+ Doanh nghiệp bảo hiểm chia, tách, hợp nhất, sáp nhập, giải thể;
+ Theo thoả thuận giữa các doanh nghiệp bảo hiểm.
Trong trường hợp doanh nghiệp bảo hiểm có nguy cơ mất khả năng thanh toán, giải thể mà không thoả thuận được việc chuyển giao hợp đồng bảo hiểm cho doanh nghiệp bảo hiểm khác thì Bộ Tài chính chỉ định doanh nghiệp bảo hiểm nhận chuyển giao.”
Theo điều 75 Luật Kinh doanh Bảo hiểm năm 2000: “Các quyền và nghĩa vụ theo hợp đồng bảo hiểm được chuyển giao không thay đổi cho đến khi hết thời hạn hợp đồng bảo hiểm”.

Như vậy, điều khách hàng sợ nhất là Công ty BHNT phá sản hoặc mất khả năng thanh toán thì giờ hãy yên tâm:

Khi một Công ty BHNT xảy ra trường hợp xấu nhất là mất khả năng thanh toán, giải thể mà không thỏa thuận được việc chuyển giao hoạt động bảo hiểm cho doanh nghiệp bảo hiểm khác, thì Bộ Tài Chính chỉ định doanh nghiệp bảo hiểm nhận chuyển giao, với quyền lợi hợp đồng giữ nguyen cho đến khi hết thời hạn hợp đồng bảo hiểm.

Thực tế thì sao?

Việt Nam bắt đầu mở cửa thị trường BHNT từ tháng 6/1999. Tính tới thời điểm hiện tại, ở Việt Nam hiện đang có 17 công ty cung cấp dịch vụ BHNT. Như vậy, đã hơn 20 năm các Công ty BHNT nước ngoài có mặt tại thị trường Việt Nam nhưng chưa có công ty nào bị lâm vào tình trạng mất khả năng thanh toán hay phá sản.

Thực tế cho thấy các công ty BHNT nước ngoài gia nhập thị trường BHNT Việt Nam ngày càng tăng, và hoạt động rất an toàn. Điều này cho thấy thị trường BHNT Việt Nam đang ngày càng phát triển.

Nhiều chuyên gia cho rằng định chế hoạt động của các Công ty BHNT có khi còn ÍT RỦI RO hơn so với các Ngân hàng. Vì các Ngân hàng còn có nợ xấu, trong khi các Công ty BHNT gần như không có nợ xấu. Nếu khách hàng đóng phí quá hạn theo quy định thì hợp đồng sẽ bị mất hiệu lực, khi đó Công ty BHNT cũng không phải chịu trách nhiệm về việc chi trả quyền lợi cho khách hàng đó.

Vậy, tại sao nhiều khách hàng đem cả chục tỷ gửi Ngân hàng với mức bảo hiểm tiền gửi vỏn vẹn chỉ 125tr lại không lo sợ, trong khi “bỏ lợn” hàng năm vào BHNT một khoản tiền chiếm tỷ lệ rất nhỏ so với thu nhập với quyền lợi được đảm bảo lớn gấp nhiều lần thu nhập lại cứ đắn đo?

-Tác giả: Tiến sỹ Trương Thị Thuý Bình - Giảng viên Đại Học Luật HN
-Có chỉnh sửa bởi Phong Hoàng Gia

25/06/2022

💥THỰC CHIẾN! 🔥🔥🔥

✔️“Phí BHNT đầu tư vào đâu?”
👉 Xin mời hỏi “ông google”!

✔️”Tiền VN mất giá quá!”
👉 Vậy, cất tiền ở đâu thì không bị mất giá? Tự KD có chắc giữ được tiền và luôn có lãi không, thưa a/c?

✔️”Công ty BHNT phá sản thì sao?”
👉 Đã có Cty BHNT nào tuyên bố phá sản làm mất tiền của khách hàng chưa?

✔️”Tôi không tin BHNT”
👉 Vậy, bạn có tin TIỀN không? BHNT là một khoản TIỀN MẶT đủ sức nuôi sống GĐ bạn, khi thu nhập của bạn = 0

✔️”BHNT rất hay nhưng tôi chưa vội”
👉 Vậy, rủi ro đến từ TAI NẠN hay BỆNH HIỂM NGHÈO có khi nào báo trước ko?

✔️”Tiền ko đủ ăn lấy đâu tiền mua BH?”
👉 Vậy, khi không thể kiếm được TIỀN thì Gia Đình lấy gì để ĂN?

✔️”Chết là hết. Mua BH để người khác hưởng à?”
👉 Vậy a/c hãy ngừng kiếm tiền đi, vì chết cũng đâu đem theo được, đúng ko?

✔️”Khi nào cần sẽ gọi”
👉 “Khi nào” là khi nào? Khi a/c gặp TAI NẠN, mắc BỆNH HIỂM NGHÈO phải nằm viện hay lúc cảm thấy sức khoẻ có vấn đề?

✔️”Tôi đang vay Ngân Hàng. Khi nào trả nợ xong, tôi sẽ mua bh”
👉 A/c có muốn tài sản thế chấp bị phát mãi và cả GĐ phải ra đường không?

✔️”Tôi quá nhiều tiền rồi nên ko cần bhnt”
👉 Vậy, a/c đã nhiều tiền bằng Bill Gates hay Warren Buffett chưa? Tại sao những người giàu trên TG càng giàu càng mua nhiều bảo hiểm?

✔️”Mua bh để vợ thuê người thủ tiêu, lấy tiền bồi thường à?”
👉 Nếu anh có người vợ ko đáng tin cậy thì có nhất thiết phải chờ anh mua BHNT mới ra tay để chiếm đoạt Tài Sản không?

✔️”Mua BH là chuốc lấy rủi ro, xui lắm”
👉 Nếu ai mua bảo hiểm cũng gặp rủi ro thì các Cty BHNT đâu còn có cơ hội tồn tại?

✔️”Tôi có người nhà và bạn bè làm ĐLBH. Tôi sẽ mua của họ”
👉 A/c có cho rằng: Sản phẩm; trình độ tư vấn; cách thiết kế SP và đạo đức của các ĐLBH đến từ các Cty là như nhau ko?

✔️”Tôi đã có mảnh đất do bố mẹ để lại ở quê làm dự phòng rồi”
👉 Vậy, khi cần một vài chục triệu để chữa trị chấn thương hay bệnh tật, anh sẽ bán một vài mét đất để chi trả tiền điều trị? Liệu có bán được không?

✔️”Tôi ko tin chế độ này sẽ tồn tại lâu dài”
👉 Điều mà anh phải tin là nếu ngay ngày mai đi làm “ko về nữa” thì chắc chắn TƯƠNG LAI người thân sẽ SỤP ĐỔ, Tài Sản thế chấp sẽ mất!

✔️”Tôi sợ chiến tranh, động đất hoặc sóng thần xảy ra”
👉 Khi đó, liệu tất cả TÀI SẢN và CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ khác của anh còn giữ được không?

✔️”Tôi thấy thị trường BHNT quá hỗn loạn nên mất niềm tin”
👉 A/c có tin là vẫn còn rất nhiều ĐLBH chân chính không?

✔️”Tôi mua bh thì có được nhận quà ko?”
👉 Món quà LỚN NHẤT của a/c là được cung cấp một nhóm QLBH SỐNG mà trước đây ko có; con cái vẫn tốt nghiệp đại học; bố mẹ vẫn được nuôi dưỡng, kể cả khi a/c ko còn tồn tại hoặc tàn phế!

✔️”Mua bh của Cty nước ngoài, lỡ nó cầm tiền chạy mất thì biết tìm ai mà đòi?”
👉 Tìm NHÀ NƯỚC mà đòi! Vì tại sao cho “chúng nó” vào mà để “chúng nó” bỏ chạy dễ dàng thế?

✔️”Bạn cắt cho tôi bao nhiêu % hoa hồng”
👉 Tôi cắt 0% hoa hồng, vì đó là tiền công lao động của tôi và phí phục vụ a/c lâu dài.

“Vậy tôi sẽ mua của người khác”
👉 Xin cứ tự nhiên, nhưng hãy luôn nhớ câu “tham thì thâm”, bởi QLBH và phí của sản phẩm giữa các Cty là rất KHÁC NHAU. Chưa kể trình độ tư vấn và tư cách đạo đức của các ĐL cũng rất khác nhau!

✔️”Để tôi về hỏi vợ con tôi đã”
👉 Đó là điều a nên làm. Nhưng hãy hỏi họ rằng: “Cuộc sống hiện tại và Tương Lai của mấy mẹ con hoàn toàn phụ thuộc vào THU NHẬP của bố. Vậy bố có CẦN phải mua BHNT không?”

✔️”BHNT là đa cấp nên rất ảo và không đáng tin”
👉 A/c hiểu thế nào về đa cấp và BHNT? Giống và khác nhau ở chỗ nào? Nếu không phân biệt được thì xin cho biết, số liệu do BTC cung cấp: 18.650 tỷ chi trả QLBH trong năm 2018 và 276.437 tỷ tái đầu tư vào nền KT đất nước là “ảo” hay “thật”?

✔️”Đời cua cua máy, đời cáy cáy đào”
👉 Con 3 tuổi và 1 tuổi thì “ĐÀO” bằng cách nào?

BẠN CÓ CHẮC “HY SINH ĐỜI BỐ” SẼ VẪN “CỦNG CỐ ĐỜI CON” KHÔNG?

Chúc các bạn THÀNH CÔNG!💗

Thân ái!

Hoàng Gia

15/06/2022

👉 Các bác ib hỏi em về 2 dòng sản phẩm của BH khá nhiều, đó là SP Liên kết chung và Liên kết đơn vị. Thì em xin trả lời ngắn gọn và dễ hiểu thế này ah!
✅ Liên kết chung sẽ trả lãi theo lãi thực tế đi đầu tư và không dưới lãi cam kết! SP này gần như người dân đang mua ( nó chiếm trên 50% thị phần theo số liệu t2/2022). Vì nó an toàn.
✅ Liên kết đơn vị trả lãi theo lãi thực tế đi đầu tư và không có lãi cam kết ( nếu âm KH vẫn phải chịu). KH tự chọn quỹ để đầu tư ( thường thì KH sẽ đc TVV tư vấn nên đầu tư vào quỹ nào). Đối với dòng SP này nếu ai yêu thích kinh doanh và theo dõi đc tài khoản thường xuyên thì hãy mua SP dòng này ah! ( SP này chiếm chưa đến 20% thị phần theo số liệu từ t2/2022)
👉👉👉 Nếu các bạn nghe tư vấn nào nói lãi trên 10% hàng năm thì hãy xem xét lại nhé! Chứ mình thấy nhiều tư vấn còn chưa hiểu hết về Nguyên lý BH, luật BH và cũng chẳng biết mình đang tư vấn cho khách dòng SP nào!😥

13/06/2022

Mọi người cứ nghĩ mua BH là mua, ko cần tính toán, và giao phó cho người tư vấn! Nhưng BH là mua cho mình và người thân, là quyền lợi của mình và thân. Nên mọi người hãy ngồi lại để nghiên cứu và tính toán cùng với tư vấn viên sao cho hợp lý! Nhưng ko phải tư vấn nào cũng tính đc! 😁😁😁

15/02/2022

Nếu là lừa đảo thì nhà nước có để cho các DNBH lừa nhiều thế này ko ah? 2021 lại còn tăng 21,5%.

06/01/2022

Mọi người cứ hỏi sao phải đi làm BH? Sao phải chọn nghề nhiều thị phi thế? Hi Hi nó cũng đơn giản thôi, vì mình hiểu được bản chất của Bảo hiểm.

23/12/2021

TRIẾT LÝ KINH DOANH 10=0 ÍT NGƯỜI HIỂU

1. Có làm việc nhưng không cố gắng phấn đấu = 0
Những người kinh doanh phải học cách trân trọng và cảm ơn. Trước nguy cơ khủng hoảng tài chính, người kinh doanh càng nên trân trọng những cơ hội trước mắt hơn.
"Hành trình vạn dặm bắt đầu bằng bước chân đầu tiên". Những người biết cách nắm bắt cơ hội mới là những người có thể cười đến cùng; có công việc nhưng không biết trân trọng, bát cơm vàng rồi cũng thành bát đất mà thôi.

2. Có năng lực nhưng không thể hiện = 0
Mỗi người đều có điểm mạnh riêng của mình. Phải biết điểm mạnh của mình, đồng thời khiến giá trị của mình được người khác khẳng định thông qua thực tiễn.
Do vậy, nếu tự nhận mình là một con tuấn mã, hãy ngày đi ngàn dặm trước. Trong lúc thể hiện năng lực của bản thân, niềm vui cũng sẽ đồng thời xuất hiện. Phải luôn nhớ rằng: “Ưu thế tiềm ẩn chỉ khi thực sự được phát huy ra bên ngoài mới trở thành ưu thế. Nếu không sẽ trở thành gánh nặng”.

3. Có kế hoạch nhưng không hành động = 0:
Kế hoạch chỉ là tiền đề của việc thực hiện, Hành động mới là chân lý của việc thực hiện. Nếu kế hoạch không được thực tiễn và tổng kết bằng hành động, bất cứ kế hoạch hoàn hảo nào cũng sẽ mãi chỉ là truyền thuyết mà thôi.
Bởi vậy, điểm mấu chốt trong sáng tạo kinh doanh không phải là đề ra những phương án hoàn hảo, mà là lập tức hành động.

4. Có cơ hội nhưng không chịu nắm bắt = 0:
“Cho cá không bằng cho cần câu”. Làm việc tuyệt đối không chỉ vì thù lao. Trong quá trình làm việc, trên thị trường sẽ xuất hiện hàng loạt các cơ hội. Đồng thời cũng là một thời cơ tốt để bồi dưỡng và rèn luyện bản thân.
Phải nắm bắt cơ hội. Chỉ cần nghĩ nhiều, làm nhiều hơn người khác thì càng có nhiều cơ hội hơn.

5. Có bố trí sắp xếp nhưng không giám sát = 0:
Làm việc phải có sự sắp xếp, thực hiện và giám sát. Chỉ khi giám sát tổng kết mới có thể phát hiện vấn đề, xử lý vấn đề, tổng kết rút kinh nghiệm.
Như vậy mới có thể triển khai công việc một cách tốt nhất.
Về điểm này, chu trình PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Hành động) là vấn đề mà mỗi người nhân viên kinh doanh phải đối mặt và xem xét.

6. Có tiến bộ nhưng không liên tục = 0:
Ai cũng phải tích cực mưu cầu tiến bộ thì tập thể mới có thể tiến bộ, vững mạnh được. Tiến bộ liên tục sẽ giúp tập thể không ngừng trưởng thành.
Nếu tiến bộ không liên tục. Hoặc có chút tiến bộ rồi lại giậm chân tại chỗ. Cuối cùng vẫn sẽ bị vận mệnh đào thải.

7. Có phát hiện nhưng không xử lý = 0:
Đối mặt trước thị trường thiên biến vạn hóa.
Bất cứ kế hoạch gì trong quá trình thực hiện đều có thể thất bại chỉ vì một sai lầm nhỏ.
Do vậy, ngoài một kế hoạch hoàn hảo, nắm bắt chi tiết và thực hiện kịp thời. Còn cần phải phát hiện từng những vấn đề nhỏ trong quá trình thực hiện. Kịp thời bổ sung xử lý. Để tránh “đê dài ngàn dặm, vỡ chỉ vì một tổ kiến nhỏ”.

8. Có thao tác nhưng không linh hoạt = 0:
Kinh doanh quan trọng là phải sáng tạo. Mình có những thứ mà người khác không có. Người khác có những ưu điểm mà mình không có. Tránh dập khuôn máy móc, chủ nghĩa kinh nghiệm. Bất cứ quy trình thao tác nào cũng đều phải linh hoạt trước thị trường vạn biến. Mới có thể tất thắng được.

9. Có giá trị nhưng không tận dụng = 0:
Người kinh doanh phải là một người quản lý giỏi biết tính toán. Tính hợp lý trong kết cấu sản phẩm là giá trị. Thậm chí giá trị của công ty cũng là giá trị.
Chỉ khi tận dụng giá trị một cách hợp lý. Phát huy đầy đủ giá trị của mỗi người, mỗi đồng tiền. Thậm chí là khai thác giá trị từ những thứ vô giá trị mới được coi là một người kinh doanh đúng tiêu chuẩn.

10. Có lượng bán nhưng không có lợi nhuận = 0:
Nếu lượng bán là tiêu chuẩn đo lường thành tích của người nhân viên kinh doanh. Vậy thì lợi nhuận chính là thước đo trên tiêu chuẩn đó.
Chỉ hoàn thành nhiệm vụ bán hàng thôi là chưa đủ. Chỉ khi hoàn thành lượng bán trên cơ sở lợi nhuận mới được coi là lượng bán thực sự.
Chỉ khi vừa hoàn thành doanh số lợi nhuận vừa bảo đảm lượng bán mới được coi là một người nhân viên kinh doanh, bán hàng xuất sắc.

Nguồn: Sưu tầm.

07/12/2021

Nếu ai đó chưa đọc được quyển sách này thì thật đáng tiếc!

03/12/2021

Có lẽ là đúng!

18/11/2021

Bảo hiểm VBI vì cộng đồng ♥️
AN TÂM SỐNG KHỎE KHI BẠN CÓ VBI

Thời gian chờ ngắn nhất trên thị trường: chỉ 7 ngày
Quyền lợi chi trả Nội trú do bệnh, tai nạn,... lên tới 320 triệu đồng

🆘ĐIỂM ƯU VIỆT CỦA BẢO HIỂM VBI VÌ CỘNG ĐỒNG🆘
- ️Thời hạn bảo hiểm 3 tháng, 6 tháng với chi phí chỉ từ 2.000đ/ngày
- ️Trẻ em được tham gia độc lập và không tăng phí
- ️Bồi thường siêu tốc trên MyVBI trong vòng 5 ngày

12/11/2021

Mình cứ hiểu đơn giản thế này? Liệu BHNT có thực sự cần thiết???

10/11/2021

Nhiệm vụ quan trọng nhất của con người là sống và mang đến cho mình cũng như những người xung quanh những giây phút thanh bình và hạnh phúc, đánh thức mọi khả năng tiềm ẩn trong họ và giúp họ vượt qua những khó khăn của cuộc sống!

Note: "Trích Đắc Nhân Tâm" Dale Carnegie

Nguyễn Hằng - Siêu thị Bảo Hiểm Công nghệ

28/06/2022

25/06/2022

15/06/2022

13/06/2022

15/02/2022

06/01/2022

23/12/2021

07/12/2021

03/12/2021

18/11/2021

12/11/2021

10/11/2021

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category