Huấn luyện làm chủ tài chính, 19 Doãn Khuê, quận Hải Châu, TP Đà Nẵng, Da Nang (2026)

Q: What is the address?

19 Doãn Khuê, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng

01/01/2023

𝓒𝓱𝓾́𝓬 𝓶𝓾̛̀𝓷𝓰 𝓷𝓪̆𝓶 𝓶𝓸̛́𝓲 - 𝓧𝓾𝓪̂𝓷 𝓠𝓾𝔂́ 𝓜𝓪̃𝓸 ２０２３

ATA Service kính chúc quý công ty một năm mới thành công rực rỡ. Xin gửi tới quý công ty lời tri ân sâu sắc vì đã luôn tin tưởng đồng hành, sử dụng dịch vụ của chúng tôi.
Bước sang năm 2023, chúng tôi hy vọng sẽ luôn là người bạn song hành đáng tin cậy, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ đáp ứng hoàn toàn mọi yêu cầu của quý đối tác. Chúc quý công ty và gia đình 1 năm mới: Sức khỏe – Hạnh phúc – Thành công. Trân trọng cảm ơn!
——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888
#

30/12/2022

HUẤN LUYỆN LÀM CHỦ TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP BƯỚC ĐỘT PHÁ CHO NHÀ QUẢN TRỊ? 🏢🏢
Huấn luyện (hay coaching) là một phương pháp để giúp đỡ người khác rèn luyện, phát triển, học hỏi những kỹ năng mới, đối mặt với thử thách cá nhân, kiểm soát sự thay đổi trong cuộc sống, xây dựng mục tiêu và đạt được thành công.
Vậy huấn luyện tài chính là gì? Có gì khác so với các khóa huấn luyện khác? Và liệu nó có thực sự cần thiết?
🔰 Huấn luyện làm chủ tài chính là gì?
Là một dịch vụ huấn luyện tuy nhiên huấn luyện tài chính có những sự khác biệt. chúng ta vẫn thường biết đến các khóa học huấn luyện cho doanh nghiệp trên thị trường. Những khóa học đó với mục đích giúp các nhà điều hành, các chủ doanh nghiệp vẫn còn non trẻ được học hỏi nhiều kinh nghiệm quản lý thực tế từ người hướng dẫn.
Tương tự như vậy khóa học huấn luyện làm chủ tài chính với mục đích là người đồng hành, bằng những kinh nghiệm tích góp, những trải nghiệm thực tế chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn giúp bạn củng cố và nắm rõ tình hình tài chính doanh nghiệp của mình.
🔰Huấn luyện làm chủ tài chính (financial coaching) hướng đến giúp cho các giám đốc điều hành, chủ đầu tư, bản quản lý đạt được các mục tiêu:
- Giải quyết các vấn đề tài chính doanh nghiệp đang khó khăn
- Hỗ trợ các chiến lược, hành động cụ thể để đạt được mục tiêu
- Cải thiện tình hình tài chính
- Thay đổi hành vi tài chính
- Tạo điều kiện thuận lợi cho việc ra quyết định
- Cung cấp công cụ, tài nguyên
📊👣👁 Các hoạt động chính của Financial coaching
1. Lắng nghe & Am hiểu khách hàng và định hướng cá nhân
2. Đặt mục tiêu
3. Xây dựng kế hoạch hành động
4. Xác định các nguồn lực, công cụ và dịch vụ
5. Giám sát tiến độ của khách hàng
Nghiên cứu cho thấy huấn luyện kinh doanh góp phần tác động tích cực đến công tác cải thiện hiệu suất làm việc cũng như phát triển bản thân. Có một số khác biệt nhất định về hiệu quả mang lại giữa việc sử dụng huấn luyện viên nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp.
Trong môi trường doanh nghiệp, huấn luyện lãnh đạo đã được chứng minh góp phần tăng cường sự tự tin của nhân viên khi trình bày ý tưởng của riêng họ. Nghiên cứu đánh giá có hệ thống cũng cho thấy huấn luyện có thể giúp giảm bớt căng thẳng tại nơi làm việc.

——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

28/12/2022

VÌ SAO NÊN LỰA CHỌN HUẤN LUYỆN LÀM CHỦ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI ATA SERVICE?

Khóa Huấn luyện Tài chính doanh nghiệp của ATA Service là được huấn luyện bởi các kiểm toán viên hành nghề chuyên nghiệp trên 18 năm kinh nghiệm về tài chính, quản trị điều hành doanh nghiệp.
- Đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam: Là chương trình huấn luyện làm chủ tài chính (FFC) có hệ thống đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam.
- Huấn luyện 1:1: Chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp khi tham gia sẽ được huấn luyện 1:1 cùng Nhà huấn luyện.
- Nội dung huấn luyện được thiết kế riêng: Tư vấn lên lộ trình chi tiết và thiết kế nội dung huấn luyện khác nhau cho từng loại hình doanh nghiệp.
- Cung cấp các công cụ: Doanh nghiệp sẽ được cung cấp những công cụ lập kế hoạch tài chính và tư vấn thiết kế hệ thống dashboard đo lường các yếu tố hoạt động kinh doanh.
- Cam kết: CAM KẾT hoàn tiền nếu khách hàng không đạt kết quả mong muốn.
——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

26/12/2022

PHÂN BIỆT HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP⁉️
Là chủ doanh nghiệp, hẳn bạn có nghe nói về tư vấn doanh nghiệp và gần đây là huấn luyện doanh nghiệp. Đa số chúng ta đều chưa hiểu rõ sự khác nhau giữa hai khái niệm này. Vậy điều khác biệt giữa một người tư vấn doanh nghiệp và một nhà huấn luyện doanh nghiệp là gì?
📌Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp
🌟Nhà huấn luyện là người tìm ra những điểm mạnh nhất trong công việc kinh doanh của bạn. Nhà huấn luyện thường huấn luyện 1:1 (one-to-one) với người chủ hoặc với ban lãnh đạo doanh nghiệp nhằm tìm ra giải pháp kinh doanh hiệu quả hơn. Các nhà huấn luyện doanh nghiệp có thể nhìn thấy mọi thứ toàn diện và mục đích chính của họ là giúp người chủ doanh nghiệp hoàn thiện năng lực hơn chứ không chỉ riêng doanh nghiệp của người chủ đó.
🎗️Trên thực tế, những người chủ doanh nghiệp thành công nhất luôn gắn bó và đề cao vai trò của nhà huấn luyện. Họ thường xuyên làm việc cũng như chia sẻ mọi ý tưởng kinh doanh và quản trị doanh nghiệp với huấn luyện viên của mình. Khi đó nhà huấn luyện sẽ giúp cho người chủ có được những bí quyết để vượt xa đối thủ cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường, đạt được mức lợi nhuận mong muốn mà không mất quá nhiều thời gian của người chủ doanh nghiệp.
🎗️Trọng trách của nhà huấn luyện trong doanh nghiệp của bạn là khuyến khích, hỗ trợ, thúc đẩy và truyền cảm hứng. Họ sẽ tìm ra phần nào trong doanh nghiệp bạn sở hữu đang bị trì trệ hay hoạt động chưa hiệu quả và tìm cách giúp bạn khắc phục chúng. Thông thường, huấn luyện doanh nghiệp là một quá trình tương đối lâu dài với một doanh nghiệp. Việc đồng hành với chuyên gia huấn luyện thực sự trở thành một phần không thể thiếu của các chủ doanh nghiệp có tầm nhìn xa và luôn mong muốn thành công. Chính việc sở hữu một nhà huấn luyện bên cạnh quyết định nhiều tới chất lượng và khẳng định vị thế của doanh nghiệp bạn trên thị trường. Nhà huấn luyện là một chuyên gia không thể tách rời với bạn cũng như đội ngũ nhân sự của bạn nếu bạn thực sự muốn công ty mình vận hành tự động, không ngừng tăng lợi nhuận mà đặc biệt là không cần sự có mặt của bạn thường xuyên ở đó.
🎗️Trong mỗi chương trình huấn luyện thì người chủ doanh nghiệp sẽ được hiểu biết và hoàn thiện hơn kỹ năng quản lý doanh nghiệp của mình. Họ sẽ tự vận dụng các công cụ đã được huấn luyện để quản lý doanh nghiệp một cách trơn tru và hiệu quả sau đó. Không chỉ có vậy, nhà huấn luyện còn giúp cho người chủ doanh nghiệp có cuộc sống cân bằng hơn, khỏe mạnh hơn và có gia đình hạnh phúc hơn.
📌Nhà Tư vấn Doanh nghiệp
🌟Nhà tư vấn doanh nghiệp là một chuyên gia kinh doanh và làm việc sâu sát với chủ doanh nghiệp hoặc ban lãnh đạo. Họ quan tâm tới mọi khía cạnh của doanh nghiệp từ người bảo vệ cho tới giám đốc điều hành. Họ thường tập trung trung vào các khía cạnh kinh doanh bao gồm: sản xuất, tiếp thị, mô hình kinh doanh, hiện diện trực tuyến, tiếp thị mạng xã hội…
🎗️Nhiệm vụ chính của nhà tư vấn là gợi ý định hướng các khía cạnh chi tiết trong kinh doanh. Tương tự như bạn thuê in ấn tài liệu quảng bá cho công ty, thì ở đây bạn trả tiền cho nhà tư vấn để có được giải pháp cho từng vấn đề trong môi trường kinh doanh của bạn tại mỗi thời điểm khác nhau. Họ mang đến một quan điểm khác theo kinh nghiệm của họ để áp dụng vào doanh nghiệp bạn đang sở hữu.
🎗️Nhà Tư vấn doanh nghiệp thường làm việc tạm thời. Họ tư vấn một vấn đề cụ thể và sau đó sẽ quay lại duy trì và kiểm tra những gì họ đã làm. Sau các chương trình tư vấn, mỗi khi gặp phải một vấn đề người chủ doanh nghiệp lại tiếp tục nhờ tư vấn để giải quyết. Người tư vấn không nhất thiết mãi mãi là một người mà có thể thay đổi theo quy mô phát triển dần của doanh nghiệp bởi lẽ giải pháp mà nhà tư vấn cung cấp cho bạn thường chỉ phù hợp theo từng giai đoạn.
📌Giống nhau và khác nhau
🎗️Cả hai nhà huấn luyện và tư vấn đều nhận phí huấn luyện hoặc tư vấn chứ không phải tiền lương. Họ cũng không phải là nhân viên của doanh nghiệp. Sự khác biệt chính là ở cách tiếp cận và mục tiêu tập trung. Nhà huấn luyện tập trung vào cá nhân chính người chủ doanh nghiệp, nhà tư vấn tập trung vào giải quyết các vấn đề phát sinh trong doanh nghiệp. Nhà huấn luyện có xu hướng ít ảnh hưởng hữu hình hơn, trong khi đó nhà tư vấn thường trực tiếp ảnh hưởng lên từng vấn đề nhỏ thông qua kinh nghiệm họ có để áp dụng vào đặc thù riêng trong doanh nghiệp của bạn. Cả nhà huấn luyện và nhà tư vấn đều cung cấp quan điểm nhìn từ bên ngoài đầy mới mẻ đối với doanh nghiệp mà có thể là vô giá cho chính doanh nghiệp đó.
🎗️Bạn quyết định mời ai giúp doanh nghiệp của mình phụ thuộc vào nhu cầu của bạn. Nhiều chủ doanh nghiệp khi bắt đầu khởi sự kinh doanh hoặc khi đối mặt với khó khăn sẽ cần nhà huấn luyện. Nhiều người khác cần làm một việc gì đó cụ thể để tốt hơn, nhưng không có nhu cầu hoặc không muốn thuê thêm nhân viên để thực hiện việc đó thì họ nên gặp nhà tư vấn doanh nghiệp, mời họ giúp trong khoảng thời gian nhất định. Với cả hai trường hợp, doanh nghiệp đều phải cần một quan điểm mới cởi mở hơn trong quản lý kinh doanh.

——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

24/12/2022

Không khí Giáng Sinh đang ngập tràn muôn nơi, ATA Service chân thành cảm ơn quý doanh nghiệp đã luôn đồng hành và tin tưởng chúng tôi trong suốt quãng thời gian vừa qua.
Nhân dịp Giáng Sinh sắp tới, kính chúc quý khách có một mùa lễ ấm áp, vui vẻ bên cạnh người thân cùng bạn bè. Merry Christmas!

22/12/2022

VĂN HÓA "COACHING"

Ngày nay thuật ngữ “coaching” “mentoring” hay “huấn luyện” dần trở nên quen thuộc trong quản trị và cả cuộc sống hằng ngày. Là một nhà lãnh đạo, họ không cần một đội ngũ đến công ty làm việc để “kiếm tiền” mà họ cần một đội ngũ nhìn thấy giá trị và mục tiêu của Doanh nghiệp, hiểu được ý nghĩa và tin tưởng vào sứ mệnh của công ty để cống hiến tạo ra sự khác biệt. Không quan trọng người lãnh đạo đó giỏi đến đâu, nhưng cách người đó xây dựng được một đội ngũ vững mạnh, điều đó mới thật sự có ý nghĩa. Và một Doanh nghiệp muốn mang thương hiệu toàn cầu phải là một Doanh nghiệp tạo ra những nhà lãnh đạo như thế.

Coaching không còn là những buổi feedback, nói chuyện, khích lệ cho những nỗ lực mới, mà nó mở rộng thành một quy trình chung, một văn hoá được áp dụng cho tất cả các vị trí. “Bữa sáng của nhà vô địch là những lời góp ý” – để thành công, điều bạn cần vào mỗi buổi sáng thức dậy đó chính là những lời góp ý. Phải được tắm lắng nghe và phản hồi, đó là yêu cầu cần cho sự phát triển bản thân. Và lãnh đạo thì không ngoại lệ.
——————————————————————————
KHÓA HUẤN LUYỆN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI ATA SERVICE
Khóa Huấn luyện Tài chính doanh nghiệp của ATA Service là được huấn luyện bởi các kiểm toán viên hành nghề chuyên nghiệp trên 18 năm kinh nghiệm về tài chính, quản trị điều hành doanh nghiệp.
- Đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam: Là chương trình huấn luyện làm chủ tài chính (FFC) có hệ thống đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam.
- Huấn luyện 1:1: Chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp khi tham gia sẽ được huấn luyện 1:1 cùng Nhà huấn luyện.
- Nội dung huấn luyện được thiết kế riêng: Tư vấn lên lộ trình chi tiết và thiết kế nội dung huấn luyện khác nhau cho từng loại hình doanh nghiệp.
- Cung cấp các công cụ: Doanh nghiệp sẽ được cung cấp những công cụ lập kế hoạch tài chính và tư vấn thiết kế hệ thống dashboard đo lường các yếu tố hoạt động kinh doanh.
- Cam kết: CAM KẾT hoàn tiền nếu khách hàng không đạt kết quả mong muốn.
——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

20/12/2022

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH - CÔNG THỨC KINH DOANH THÀNH CÔNG
Bí quyết kinh doanh thành công chính là một bản kế hoạch chi tiết và hoàn hảo để thực hiện hóa mục tiêu, mục đích kinh doanh của mình.
Kế hoạch kinh doanh giống như bản hướng dẫn chi tiết, giúp bạn biết phải làm gì và làm như thế nào khi bắt tay vào thực hiện một ý tưởng bất kỳ. Bạn có thể thực hiện các bước như sau:
Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc đáo
Bước 2: Xây dựng mục tiêu
Bước 3: Nghiên cứu và phân tích thị trường
Bước 4: Lập biểu đồ SWOT – Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức
Bước 5: Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh
Bước 6: Lập kế hoạch Marketing
Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân sự
Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài chính
Bước 9: Thực hiện kế hoạch
Nếu bạn có ý bắt đầu kinh doanh thì hãy lường trước tất cả những gì mà doanh nghiệp mình cần có. Số vốn bạn cần để bắt đầu là bao nhiêu? Bạn có thể tìm kiếm nhà đầu tư từ những nguồn nào? Bạn nên chọn địa điểm công ty ở đâu thì hợp lý với số vốn mình có? Nhân lực bạn cần để phục vụ công việc kinh doanh cần bao nhiêu người… Còn vô vàn yếu tố bạn cần rõ ràng và cụ thể trong bản kế hoạch kinh doanh của mình.
——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888
#

18/12/2022

HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP: XU HƯỚNG CỦA THẾ GIỚI

Trong những năm gần đây, trên thế giới và tại Việt Nam huấn luyện doanh nghiệp là một lĩnh vực đang phát triển và nghề huấn luyện đang trở thành xu hướng nghề nghiệp hấp dẫn với một đẳng cấp khác biệt.

- Huấn luyện doanh nghiệp (Business coaching) được xem là phương pháp quan trọng để giúp chủ doanh nghiệp rèn luyện, học hỏi hệ thống kiến thức, kỹ năng và công cụ quản trị một cách khoa học và bài bản. Qua đó, chủ doanh nghiệp có thể phát triển và hoàn thiện bản thân để chủ động đối mặt với những thách thức lẫn nguy cơ, nhằm đạt được thành công trong mục tiêu dài hạn.

- Nhà huấn luyện đặc biệt chú trọng vào mục đích xây dựng nền tảng và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Vai trò của họ là thông qua các hoạt động hướng dẫn, hỗ trợ, đặt câu hỏi và động viên cho đến khi người chủ tự tìm ra giải pháp phù hợp, phản ảnh đúng bản chất của doanh nghiệp.

- Đặc biệt, về chuyên môn, các nhà huấn luyện trên thế giới thường tập trung vào các mảng chính như huấn luyện lãnh đạo (Leadership), huấn luyện kinh doanh/tổ chức (Business/Organizations), huấn luyện tầm nhìn/tư duy (Vision/Mindset); huấn luyện điều hành (Executive). Nhìn chung, các mô hình và hoạt động huấn luyện đều tập trung vào mục đích phát triển cá nhân, quản lý và kiểm soát thời gian, kiến tạo đội ngũ cũng như kiện toàn hệ thống tài chính một cách toàn diện.
——————————————————————————

Khóa Huấn luyện làm chủ Tài chính doanh nghiệp của ATA Service được huấn luyện bởi các huấn luyện viên chuyên nghiệp có kinh nghiệm về tài chính, quản trị điều hành doanh nghiệp. Sẽ giúp doanh nghiệp bạn thành công theo cách riêng. Chủ doanh nghiệp khi tham gia huấn luyện sẽ giành lại sự kiểm soát và làm chủ các con số, dòng tiền của toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh bằng hệ thống quản trị tài chính nội bộ của doanh nghiệp được tạo ra bởi chương trình huấn luyện của chúng tôi.

——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

15/12/2022

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH - CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Dòng tiền luôn là điều quan trọng nhất mà mọi doanh nghiệp cần phải quan tâm. Có thể bạn vẫn tồn tại nếu lỗ, nhưng sẽ phải dừng hoạt động ngay lập tức nếu thiếu hụt về dòng tiền. Dưới đây là những chiến lược thực tiễn nhất mà bạn cần quan tâm khi xem xét cải thiện dòng tiền cho doanh nghiệp của mình.

1. Tiến hành phân tích dòng tiền thường xuyên

Bước đầu tiên để quản lý dòng tiền của bạn là tiến hành phân tích dòng tiền thường xuyên. Điều quan trọng là phải biết doanh nghiệp của bạn đứng ở đâu về mặt dòng tiền, vì vậy hãy cố gắng thực hiện việc này đều đặn trong năm. Điều này có thể là hàng tháng hoặc hàng quý hoặc thường xuyên như bạn muốn.

2. Cắt giảm chi phí

Nếu bạn nhận thấy trong phân tích dòng tiền của mình rằng các khoản chi ra nhiều hơn các khoản thu nhập của mình, có thể đã đến lúc cắt giảm. Việc cắt giảm những khoản chi không cần thiết sẽ giúp cân bằng phần nào quy mô.

3. Giải quyết các khoản thanh toán trễ với một khuyến khích

Một trong những chiến lược tốt nhất mà bạn có thể sử dụng để cải thiện dòng tiền và giảm các khoản phải thu là có một quy trình mạnh mẽ để theo dõi các khoản thanh toán chậm. Thanh toán trễ là một vấn đề mà hầu hết các doanh nghiệp nhỏ sẽ phải đối mặt vào một thời điểm nào đó, nhưng có một số cách bạn có thể thử để giảm bớt những điều này.

4. Giúp khách hàng thanh toán dễ dàng hơn

Ngoài các biện pháp khuyến khích và ngăn cản, một chiến lược khác để cải thiện dòng tiền của bạn một cách nhanh chóng là giúp khách hàng thanh toán dễ dàng hơn. Lý tưởng nhất là bạn muốn khách hàng có thể thanh toán cho bạn nhanh nhất và dễ dàng nhất có thể.

5. Thiết lập lời nhắc thanh toán tự động

Đôi khi mọi người chỉ đơn giản là quên thanh toán. Nếu khách hàng của bạn là doanh nghiệp, họ có thể sẽ bận rộn với hàng trăm thứ khác và có một danh sách dài những người phải trả tiền. Để tránh hóa đơn của bạn bị thất lạc trong hàng loạt email, bạn có thể thiết lập nhắc nhở thanh toán tự động với hầu hết các phần mềm kế toán.

6. Dự báo dòng tiền

Dự báo dòng tiền là phương pháp thực hiện ước tính về tình hình tài chính trong tương lai của doanh nghiệp. Điều này dựa trên doanh số dự kiến của doanh nghiệp để đảm bảo rằng công ty của bạn có tất cả các khoản tiền cần thiết để tiếp tục hoạt động. Điều này cho phép bạn lập kế hoạch số tiền bạn dự kiến kiếm được và dự kiến chi tiêu.

7. Thuê một kế toán

Một trong những chiến lược quản lý dòng tiền tốt nhất của doanh nghiệp nhỏ là thuê một kế toán chuyên nghiệp. Kế toán có thể giúp bạn phân tích dòng tiền và xác định các cách để được thanh toán nhanh hơn hoặc giảm chi phí. Một kế toán viên cũng sẽ đảm bảo rằng tất cả các nghĩa vụ thuế của bạn được đáp ứng và bạn vẫn giữ thuế hiệu quả nhất có thể.

DỊCH VỤ KẾ TOÁN ATA SERVICE
Sở hữu đội ngũ kiểm toán viên có kinh nghiệm, được đào tạo bài bản và tích cực ứng dụng công nghệ với mong muốn đem đến những dịch vụ tốt nhất đến khách hàng. Liên hệ ngay với chúng tôi để hợp tác!
——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

12/12/2022

TƯ VẤN HUẤN LUYỆN LÀM CHỦ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1:1 CÙNG NHÀ HUẤN LUYỆN - TẠI SAO KHÔNG?

Trong suốt 10 năm hình thành và phát triển ATA Service nhận thấy được những vấn đề và khó khăn của doanh nghiệp, đặc biệt là về tài chính. Chính vì vậy, chúng tôi đã thiết kế và xây dựng chương trình "Huấn luyện làm chỉ tài chính doanh nghiệp" có hệ thống đầu tiên tại Việt Nam.
Chương trình được huấn luyện bởi các huấn luyện viên chuyên nghiệp có kinh nghiêm về tài chính, quản trị điều hành doanh nghiệp. Sẽ giúp doanh nghiệp thành công theo cách riêng, cụ thể:

- Chủ doanh nghiệp khi tham gia huấn luyện sẽ giành lại sự kiểm soát và làm chủ các con số, dòng tiền của toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh bằng hệ thống quản trị tài chính nội bộ của doanh nghiệp được tạo ra bởi chương trình huấn luyện của chúng tôi.
- Giúp chủ doanh nghiệp đo lường tất cả các yếu tố hoạt động kinh doanh để đưa ra các quyết định không cảm tính.
- Làm chủ dòng tiền, chủ động kiểm soát dòng tiền để không bỏ lỡ cơ hội đầu tư và lựa chọn các quyết định đầu tư sáng suốt.
- Từ những kiến thức, công cụ quản trị tài chính chuẩn được cung cấp bởi nhà huấn luyện, DN có thể hoạch định mục tiêu tài chính và xây dựng cách thức gia tăng giá trị tài sản doanh nghiệp và tài sản cá nhân.
- Giúp DN gia tăng lợi nhuận, sở hữu hệ thống thiết lập mục tiêu tài chính S.M.A.R.T để đo lường và hệ thống xác định các chiến lược gia tăng lợi nhuận đã chứng minh thành công.
- Đặc biệt, DN khi tham ra huấn luyện tại ATA Service sẽ được trực tiếp huấn luyện 1:1 cùng nhà huấn luyện Neil Trình Quốc Việt.
Để đảm bảo tính minh bạch và uy tín của khóa huấn luyện, chúng tôi cam kết: Sẽ HOÀN TIỀN nếu khách hàng không đạt được kết quả.

——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

10/12/2022

DOANH NGHIỆP CẦN LÀM NHỮNG CÔNG VIỆC NHÂN SỰ, KẾ TOÁN NÀO TRONG THÁNG 12/2022?
Trong tháng 12 này, doanh nghiệp cần lưu ý 7 công việc nhân sự, kế toán sau đây. Hãy cùng ATA Service tìm hiểu và ghi chú lại nhé!

1. Khai, nộp thuế giá trị gia tăng theo tháng

Đối với doanh nghiệp thuộc đối tượng kê khai thuế giá trị gia tăng (GTGT) theo tháng, doanh nghiệp sẽ phải nộp hồ sơ khai thuế và nộp tiền thuế GTGT cho tháng 11 chậm nhất là vào ngày 20/12/2022 (căn cứ điểm a khoản 1 Điều 44 Luật Quản lý thuế 2019).

2. Khai, nộp thuế thu nhập cá nhân theo tháng

Nếu doanh nghiệp trả thu nhập là tiền lương, tiền công (và các khoản thu nhập chịu thuế TNCN khác) cho người lao động mà có phát sinh việc khấu trừ thuế TNCN trong tháng 11 thì sẽ phải kê khai và nộp thuế TNCN thay cho người lao động theo tháng.
Trừ trường hợp doanh nghiệp trả thu nhập thuộc diện khai thuế GTGT theo quý và lựa chọn khai thuế TNCN theo quý thì chưa cần phải nộp hồ sơ khai thuế trong tháng 9 này.
(Căn cứ điểm a khoản 1 Điều 8 Nghị định 126/2020/NĐ-CP và khoản 2 Điều 1 Nghị định 91/2022/NĐ-CP)

4. Thông báo tình hình biến động lao động (nếu có) hằng tháng

Nếu trong tháng 11, doanh nghiệp/hộ kinh doanh có tăng hoặc giảm số lượng lao động làm việc tại doanh nghiệp/hộ kinh doanh thì phải thông báo tình hình biến động lao động cho trung tâm dịch vụ việc làm nơi đặt trụ sở chính theo Mẫu số 29 (ban hành kèm theo Thông tư 28/2015/TT-BLĐTBXH) trước ngày 03/12/2022 (Thứ bảy).
Bên cạnh đó, trường hợp trong tháng 12, doanh nghiệp/hộ kinh doanh giảm từ 50 lao động trở lên thì phải thông báo ngay với trung tâm dịch vụ việc làm để được tư vấn, hỗ trợ kịp thời.
(Căn cứ Điều 16 Thông tư 28/2015/TT-BLĐTBXH)

5. Báo cáo sử dụng lao động hàng năm

Trước ngày 05/12/2022, người sử dụng lao động phải báo cáo tình hình thay đổi lao động đến Sở Lao động - Thương binh và Xã hội thông qua Cổng Dịch vụ công Quốc gia theo Mẫu số 01/PLI Phụ lục I (ban hành kèm theo Nghị định 145/2020/NĐ-CP) và thông báo đến cơ quan bảo hiểm xã hội cấp huyện nơi đặt trụ sở, chi nhánh, văn phòng đại diện.
Trường hợp không thể báo cáo qua Cổng Dịch vụ công Quốc gia thì người sử dụng lao động gửi báo cáo bằng bản giấy đến Sở Lao động - Thương binh và Xã hội và thông báo đến cơ quan bảo hiểm xã hội cấp huyện nơi đặt trụ sở, chi nhánh, văn phòng đại diện để theo dõi.
(Căn cứ khoản 2 Điều 4 Nghị định 145/2020/NĐ-CP được sửa đổi, bổ sung bởi khoản 1 Điều 73 Nghị định 35/2022/NĐ-CP)

6. Trích nộp tiền đóng BHXH, BHYT, BHTN tháng 12/2022

Tiền đóng bảo hiểm xã hội (BHXH) bắt buộc, bảo hiểm y tế (BHYT) và bảo hiểm thất nghiệp (BHTN) cho tháng 11 được doanh nghiệp trích nộp như sau:
- Doanh nghiệp (trừ doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp, diêm nghiệp) phải trích tiền đóng BHXH bắt buộc, BHYT, BHTN chậm nhất là ngày cuối cùng của tháng, cụ thể là ngày 31/12 (Thứ bảy).
- Doanh nghiệp trích từ tiền lương tháng đóng BHXH bắt buộc, BHYT, BHTN của từng người lao động theo mức quy định, chuyển cùng một lúc vào tài khoản chuyên thu của cơ quan BHXH mở tại ngân hàng hoặc Kho bạc Nhà nước.
(Căn cứ Điều 7, Điều 17 và Điều 19 Quyết định 595/QĐ-BHXH năm 2017)

7. Trích nộp kinh phí công đoàn tháng 12/2022

Doanh nghiệp tiến hành trích nộp kinh phí công đoàn tháng 12 như sau:
- Kinh phí công đoàn được trích đóng một lần vào mỗi tháng cùng thời điểm đóng BHXH bắt buộc cho người lao động, tức là hạn chót đóng sẽ rơi vào ngày 31/12/2022 (Thứ bảy).
- Mức đóng bằng 2% quỹ tiền lương làm căn cứ đóng BHXH cho người lao động. Trong đó, quỹ tiền lương này là tổng mức tiền lương của những người lao động thuộc đối tượng phải đóng BHXH.
(Căn cứ Điều 5, 6 Nghị định 191/2013/NĐ-CP)

Sưu tập

——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

08/12/2022

LÀM SAO ĐỂ ĐỌC THÔNG TƯ, NGHỊ ĐỊNH VĂN BẢN THUẾ HIỂU VÀ NHỚ LÂU?

Việc đọc đi đọc lại nhiều lần sẽ giúp bạn ghi nhớ nhưng liệu bạn có đủ kiên nhẫn để đọc lại những cuốn sách dài hàng trăm trang hay những thông tư, nghị định và văn bản về thuế hay không? Câu trả lời chắc chắn là không!
Kỹ năng đọc - hiểu rất quan trọng, vậy làm cách nào để có thể hiểu nhanh nhớ lâu? Cùng ATA Service tìm hiểu 7 cách đọc hiểu và ghi nhớ thông tư, nghị định và văn bản về thuế sau đây:

1. Tự đọc trước thông tư về thuế (Thuế GTGT, TNDN, TNCN, Hóa đơn và Lệ phí môn bài, Luật quản lý thuế).

2. Viết ra tóm tắt những ý chính của Thông tư

3. Lên website của Tổng cục thuế và Cục thuế địa phương đọc Công văn của tất cả cơ quan thuế trả lời liên quan đến các sắc thuế thông dụng (Hóa đơn, GTGT, TNDN, TNCN, Lệ phí môn bài)

Ví dụ về cách đọc 1 công văn thuế: Khi đọc 1 công văn về thuế thì các bạn cần nắm mấy vấn đề sau:
- Công văn này do Cơ quan thuế nào trả lời, Trả lời cho đơn vị nào và Trả lời về vấn đề gì
- Trích dẫn Điểm nào, khoản nào trong Thông tư mà công văn trả lời để hiểu bản chất của đoạn trích dẫn đó
- Kết luận của thuế trả lời
- Công văn là từng tình huống thực tế mà doanh nghiệp gặp phải khi đi làm nên mới hỏi cơ quan thuế. Do đó, chúng ta tích cực đọc công văn để học nhé!

4. Tham gia diễn đàn (Forum), mạng xã hội (Facebook) các group liên quan Kế toán, thuế, BHXH,... để đặt những câu hỏi mà khi đọc thông tư, trong công văn trả lời những chưa rõ.
Đồng thời, tham gia mạng xã hội, Diễn đàn thì các bạn học được từ những bạn đặt câu hỏi trong diễn đàn, mạng xã hội và những người đi trước có kinh nghiệm

5. Kết bạn với những người chuyên gia trong lĩnh vực kế toán, thuế, BHXH, hóa đơn điện tử, chữ ký số để học hỏi từ những chuyên gia này

6. Thận trong các bạn nên làm CV hỏi trực tiếp cơ quan thuế quản lý công ty các bạn để có cơ sở sau này làm việc với thuế dễ hơn (Tránh hỏi miệng, vì mỗi người mỗi ý. Lưu ý những vấn đề mang tính chất trọng yếu 100% tốt nhất nên làm CV hỏi thuế để hạn chế rủi ro có thể xảy ra). Khi làm CV hỏi thuế thì nên diễn đạt thật chi tiết và có kèm theo chứng từ để Cơ quan thuế thuế tiếp nhận vấn đề đầy đủ để trả lời cho chính xác.

7. Khi gặp vấn đề đó mà có công văn thuế trả lời thì tốt nhất là nên lưu Công văn đó trực tiếp vào bộ chứng từ của nghiệp vụ đó luôn để sau này giải trình với thuế cho dễ và in công văn đó lưu riêng thành 1 File công văn về thuế lưu tại đơn vị mình để tra cứu sau này cho dễ. Nhớ nếu làm tại công ty mình thì nên tập trung những vấn đề về thuế liên quan đến công ty mình thôi để tập trung hơn (Vì thuế là rất nhiều nên không thể nào mà học hết được).

Sưu tầm

——————————————————————————
ATA SERVICE - Quản lý tài chính doanh nghiệp chủ động và thông minh
🏡 Địa chỉ: 19 Doãn Khuê, Hải Châu, Đà Nẵng
📞 Hotline: 0901 270 888

Huấn luyện làm chủ tài chính

01/01/2023

30/12/2022

28/12/2022

26/12/2022

24/12/2022

22/12/2022

20/12/2022

18/12/2022

15/12/2022

12/12/2022

10/12/2022

08/12/2022

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category