PMB Planejamento Financeiro

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PMB Planejamento Financeiro Empresa Familiar atuante na Construção Civil em projetos estruturais e complementares, além de acompanhamento de obras e consultorias.

A BUSO Engenharia têm foco em sustentabilidade e tecnologia e utiliza-se do processo BIM (Building Information Modeling) como forma de projetar seus trabalhos.

05/10/2026

Mudança gera desconforto, mas também nos convida a alguns compromissos.
Para gerar mudanças nas nossas vidas e no ambiente a nossa volta, é precisar mudar a si mesmo. Por aqui, eu comecei mudando meu próprio comportamento e as mudanças ao meu redor vem acontecendo.

18/09/2026

Você quer pagar menos imposto. Eu sei.
Mas, quando falamos de sucessão, talvez essa não seja a pergunta mais importante.
A pergunta é:
De onde vai sair o dinheiro para pagar os custos da sucessão quando esse momento chegar?
Porque patrimônio não é sinônimo de liquidez.
Ter terra, produção e patrimônio construído ao longo de décadas não signif**a necessariamente ter recursos disponíveis para uma obrigação que pode chegar de uma hora para outra.
E eu já vi uma família precisar comprometer a safra seguinte por não ter liquidez suficiente para lidar com os custos da sucessão.
É por isso que planejamento sucessório não deveria olhar apenas para o patrimônio que será transferido.
Também precisa olhar para o dinheiro que será necessário para preservar esse patrimônio.
O seguro de vida pode ser uma das ferramentas utilizadas nessa estratégia, estruturando antecipadamente um capital para essa necessidade de liquidez.
Não é promessa milagrosa.
É planejamento.
Se você é produtor rural e ainda não sabe de onde sairia a liquidez para os custos da sua sucessão, fale comigo sobre seu planejamento sucessório.





10/09/2026

Quando o diálogo sobre patrimônio chega forçado, não tem tempo de construir confiança às pressas.

A maioria das famílias não tem esse diálogo. Não por conflito. Não por mágoa. Por falta de hábito — porque esse assunto parece que “ainda não é hora.”

E o tempo passa. Os filhos criam família. E o patrimônio que representa uma vida inteira de trabalho nunca virou assunto de mesa de jantar.

Ninguém sabe o que o pai quer. O pai não sabe o que o filho pensa. E quando a conversa chega forçada — por doença, por inventário, por um imprevisto —não dá pra planejar a sucessão às pressas.

Ela tinha que ter sido construída antes.

Planejamento patrimonial começa com conversa. Não com contrato.

Me segue aqui — essa jornada começa do zero, e você não precisa fazer isso sozinho.

09/09/2026

Crescer numa família que tem terra não é a mesma coisa que entender que aquela terra é um negócio.

Muitos filhos de produtores rurais chegam na fase adulta sabendo que a família tem uma propriedade. Mas não sabem o que ela gera. Não sabem o que dá trabalho. Não sabem onde está a oportunidade.

Porque o pai nunca contou. Não por maldade — por “o tempo certo que nunca chegou.”

Quando o filho não conhece o real potencial do que existe, ele não sente pertencimento. Vai atrás de outro caminho. E o pai f**a com aquele peso: “meu filho não quis dar continuidade.”

Mas e se ele não quisesse porque nunca soube o que estava em jogo?

Me segues aqui — esse é o conteúdo sobre sucessão que o agro precisa ter em casa.

05/09/2026

Você sente que as coisas não andam se você não estiver lá?

A máquina quebrou: seu telefone toca.
A vaca caiu na represa: seu telefone toca.
Chegou entrega de adubo: seu telefone toca.

Isso diz mais sobre você do que sobre sua equipe.

Onde você tem gasto seu tempo?
Uns apagam incêndio, outros constroem legado.





04/09/2026

Silêncio não é privacidade. É o que transforma interesse em distância.

Tem pai que nunca foi claro sobre de onde vem o dinheiro da fazenda.

O filho cresce sabendo que a família tem terra — mas não sabe o tamanho, se tem dívida, se tá arrendado, se tem sócio.

Quando não sabe, não sente que tem espaço pra perguntar.

O silêncio vira distância.
A distância vira: “meu filho não tem interesse.”

Mas talvez ele não tenha interesse porque nunca soube direito o que tem pra ele se interessar.

Clareza não é falta de privacidade.
É o começo de uma transição que funciona.

Segue o perfil — tem muito mais sobre como construir essa conversa com a família.

02/09/2026

Você já sentou com seu filho pra perguntar o que ele faria com o patrimônio da família?
Sucessão familiar não é assunto de cartório depois que a pessoa se vai — é conversa de mesa de jantar, feita em vida. E é a pergunta que quase ninguém faz: alguém aqui sabe continuar o que eu construí?

Você passou anos erguendo um negócio, um nome, um patrimônio. Mas transmitir bens é a parte fácil. O difícil é transmitir o preparo — o filho que herda a empresa sem saber tocá-la é como quem ganha um carro sem nunca ter aprendido a dirigir: o veículo é bom, mas ninguém sai do lugar.

Planejamento sucessório é isso: garantir que o legado empresarial não pare quando você parar. Que a próxima geração não só receba, mas saiba continuar.

E aí, você já teve essa conversa? Ou tá deixando pra quando “der tempo”?

14/08/2026

Todo mundo já fez uma cagada financeira.

Mas tem umas que custam caro de verdade: perder tempo, dinheiro e paz por falta de planejamento.

Comece agora, enquanto está tudo bem. É mais leve e custa bem menos.

30/07/2026

O tempo não é neutro no planejamento patrimonial. Ele trabalha a seu favor ou contra.
O produtor que começa mais cedo não tem um plano melhor. Ele tem um custo menor.
Funciona como comprar um bezerro: você paga o preço de hoje para garantir o que vai valer amanhã. Quem espera o boi f**ar grande — paga o preço do boi pronto.
Todo mês sem planejamento é um mês de margem que vai embora. A conta f**a mais cara. O prazo f**a menor.
Não tem versão mais barata de começar tarde.
Quer entender como o tempo afeta o seu caso? Me chama — sem compromisso.

27/07/2026

Holding é uma ferramenta. Mas uma ferramenta incompleta quando está sozinha.
Ela organiza o patrimônio. Facilita a gestão. Pode reduzir imposto na partilha.
O que ela não faz: Não paga o inventário. Não coloca dinheiro na mesa quando a família precisa fechar a transmissão. Não evita a venda de bem produtivo quando não há caixa.
Quem fez holding resolveu a estrutura. Mas estrutura e dinheiro disponível na hora certa são coisas diferentes.
Você pode ter os dois.
Tem holding e quer saber se o planejamento está completo? Me chama.

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86430000

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