10/14/2014
Testimonio Empresarial Es la meca de los emprendedores y muchos de ellos acuden a este país en busca de fortuna. Sin embargo, montar un negocio en Estados Unidos exige ciertos requisitos, algunos de ellos ineludibles.
¿Por qué es más fácil establecer un negocio en Estados Unidos que en otros países? Mark White, abogado de empresas internacionales tiene la respuesta: “No hay requisitos mínimos de capital, ni una diligencia en la verificación de antecedentes de los fundadores.
Existe una gran variedad de modelos empresariales que permite flexibilidad en la estructura y en cómo la empresa gestiona su negocio”. Esta agilidad es quizá la clave para que en este país se creen una media de 600.000 compañías año. José Mateos, vicepresidente de la Cámara de Comercio Española en California.
Pero insiste en que la constitución legal de una firma no es tan importante para hacer negocios en un país, “la legislación laboral, los impuestos, el talento o el mercado sí que pueden ser decisivos”.
Para que nada te pille por sorpresa en tu aventura americana, éstos son algunos de los elementos que apunta White y que deberás tener en cuenta:
Capital riesgo. Sólo financian las firmas instaladas en Delaware, porque allí las leyes son más flexibles. La compañía tiene que solicitar un permiso para hacer negocios en los estados en que tiene oficina y, en cada uno de ellos, difieren los impuestos y jurisprudencia sobre la responsabilidad fiduciaria a los accionistas minoritarios. Por lo demás, las leyes corporativas y comerciales suelen coincidir en la mayoría de los estados.
Impuestos. Todas las empresas pagan el impuesto federal del 35%, los residentes en Estados Unidos deben abonar además el estatal. Los gobiernos estatales y locales también pueden imponer tasas sobre la renta, que van desde el 1% al 12%. La tasa impositiva es del 40%.
Ingresos. Los ingresos tributan durante el año en el que se percibieron y también en el momento de hacer el reparto a los accionistas. Los de una organización lo hacen dos veces: como entidad independiente y con el accionariado, cuando se distribuyen los beneficios a través de los dividendos.
A la caza de inversor. José Mateos, vicepresidente de la Cámara de Comercio Española en California, afirma que “a los inversores estadounidenses les gusta mirar las nuevas ideas que vienen de fuera. Ésta es una de las ventajas, a las que se suma que las empresas extranjeras piensan en global, a diferencia de muchas compañías nacionales”. Añade que “los trámites son muy ágiles, apenas hay retrasos, un factor que contribuye positivamente al desarrollo futuro del negocio”.
Cuidado con... Si quieres implantar tu empresa en Estados Unidos, la falta de network puede ser el mayor problema en los inicios. Como en España, las recomendaciones son muy importantes para visitar a un cliente potencial o a un posible inversor. El extranjero parte de cero. Lo más recomendable es que planifiques el viaje con la antelación suficiente para contactar con posibles colaboradores, socios y proveedores. No está de más que utilices la tecnología 2.0 para testar tu producto o servicio: es una manera de ir adaptándote a las demandas del cliente.
Las ventajas de ser visible en un escaparate al mundo
Eneko Knorr es el fundador de Ludei, una plataforma para juegos html5. Creó la empresa el año pasado y su principal objetivo es convertirla en líder del mercado. “Lanzar un producto en Estados Unidos que triunfe da acceso inmediato a otros países. Lo que se crea aquí tiene una visibilidad global”, explica Knorr, quien además señala otra ventaja, en el caso de que la empresa se establezca en Silicon Valley: “Hay muchas posibilidades de conseguir financiación. Eso sí, la competencia para captar inversión es enorme, pero se compensa con las abrumadoras cantidades de dinero. Se dice que en la meca de las nuevas tecnologías conviven más de 5.000 start up en busca de inversión. La competencia es feroz”.
Tener la posibilidad de llegar a un mercado de 300 millones de clientes potenciales es uno de los grandes atractivos del mercado estadounidense. Knorr advierte que “la misma tecnología creada en Murcia o en Silicon Valley no tiene las mismas posibilidades de éxito. Porque en un mundo tan conectado con Internet, skype o whatsapp los negocios siguen estando basados en relaciones personales... en vivo”.
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