Cube Ventures

Cube Ventures Cube Ventures, firma de venture capital que acelera startups de América Latina en etapa temprana

05/25/2026

🎙️ Cube Talks — Episodio #02

El mercado de secundarios en venture capital sigue siendo una conversación pendiente en Latinoamérica.

Mientras otros ecosistemas han desarrollado mecanismos para generar liquidez, en la región todavía existen grandes retos para quienes buscan vender posiciones, retornar capital y mantener vivo el ciclo de inversión.

En este episodio, Fabricio Zabala profundiza en cómo nació Petra Secondaries y por qué construir un marketplace de secundarios puede cambiar la manera en la que opera el venture capital en LATAM.

Como socios de Petra Secondaries, en Cube creemos en la importancia de construir nuevas alternativas de liquidez que fortalezcan el ecosistema de venture capital en la región. 🚀

Una conversación sobre liquidez, desinversión y el futuro del mercado de secundarios en la región.

📅 Estreno: Mañana martes 26 de Mayo

🕒 3:00 PM

🎙️ Cube Talks — Episodio #02El mercado de secundarios en Venture Capital sigue siendo un terreno poco explorado en LATA...
05/21/2026

🎙️ Cube Talks — Episodio #02

El mercado de secundarios en Venture Capital sigue siendo un terreno poco explorado en LATAM. Mientras en otras regiones del mundo existen más oportunidades y facilidades para acceder a este tipo de transacciones, en nuestra región el ecosistema todavía está construyéndose.

Nos acompaña Fabricio Zabala, founder de Petra Secondaries, para conversar sobre liquidez, oportunidades y el futuro de los secundarios en el ecosistema Venture Capital.

Muy pronto 👀

05/15/2026

¿Cómo se ve el futuro de Cube Ventures? 🚀

Para Santiago Rojas Montoya, la visión es clara: alcanzar un billón de dólares en activos bajo manejo hacia 2030.

Pero más allá del número, esto representa algo mucho más grande 💡

Representa la confianza de individuos, familias e instituciones que creen en nuestra visión y en el poder del venture capital para transformar regiones, impulsar compañías y construir futuro. 🌎✨

05/12/2026

¿Qué es Cube? 🚀

Nuestro Co-Founder and Managing Director , nos comparte su perspectiva sobre lo que representa Cube y el impacto que buscamos generar en la región 🌎✨

“Cube está diseñado para ser un espacio, una comunidad y un lugar de encuentro entre inversionistas, emprendedores y todos los jugadores del ecosistema de Venture Capital.” 🤝

Hoy anunciamos una alianza que refuerza nuestra visión sobre cómo se construyen compañías en la región.En Cube Ventures ...
05/11/2026

Hoy anunciamos una alianza que refuerza nuestra visión sobre cómo se construyen compañías en la región.

En Cube Ventures VC Firm entendemos que el capital es solo una parte del camino.
La otra, muchas veces más determinante, es el acceso a experiencia real en momentos clave de decisión.

Por eso, nos aliamos con Latam para lanzar Cube x Mentorhood: una iniciativa que integra a algunos de los mejores mentores de nuestra red en una plataforma diseñada para acompañar a founders en su crecimiento.

Esta alianza no solo amplía capacidades.
Empieza a construir algo más importante: infraestructura para tomar mejores decisiones en el ecosistema.

Esto es solo el comienzo. 🚀

La liquidez no llega.Se construye.Con la sesión de Founders & Funders, Fabricio Zabala — ex Portfolio Manager en Wayra y...
05/07/2026

La liquidez no llega.
Se construye.

Con la sesión de Founders & Funders, Fabricio Zabala — ex Portfolio Manager en Wayra y Founder de Petra Secondaries — cerró el contenido del Programa Ejecutivo en Venture Capital & Private Equity con una de las sesiones más honestas de la semana.

No llegó con teoría. Llegó con cuatro historias reales de exits que no salieron como se esperaba.

Algunos de los aprendizajes que resonaron en la sala:

→ América Latina captura menos del 1% del Venture Capital global — la oportunidad y el riesgo están en el mismo número
→ Los secondaries ya duplican las M&A en tamaño: $226B vs $113B globalmente
→ La prueba social entre fondos no es diligencia de ejecución
→ “Dejar correr los ganadores” es un sesgo, no una estrategia
→ Los earnouts casi nunca se cobran. Los buybacks se negocian bajo presión, no se piden

“La liquidez no llega. Se construye.”
— Fabricio Zabala

Santiago Rojas Montoya moderó el panel de cierre de Founders & Funders junto a:

— Leonardo Borrero | Partner, Pacific Ventures | Angel Investor
— Joe Sanchez | Director of Partnerships — The Americas, Techstars
— Matías Dajcz | CIO, Ripio

Fundadores, inversores y operadores en la misma mesa — hablando de lo que realmente pasa entre el capital y la construcción de una empresa.

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No gestionas lo que heredaste.Gestionas sobre lo que decides.En el Día 3, Roberto E. Ponce Romay — Managing Director de ...
05/06/2026

No gestionas lo que heredaste.
Gestionas sobre lo que decides.

En el Día 3, Roberto E. Ponce Romay — Managing Director de Invermaster y Partner de Cube Ventures VC Firm & Meridian75 — abrió la sesión de Gestión de Portafolio para Family Offices y Corporativos con algo que pocos se atreven a hacer: mostró su propio portafolio, con números reales.

41 posiciones. Casi 3x de retorno.

Algunos de los aprendizajes que resonaron en la sala:

→ La concentración de inversión que no ves es la que te golpea
→ Las inversiones por relación rindieron 4.66x. Las diseñadas en comité: 0.80x
→ La gobernanza no es burocracia — es protección. Y cuando la necesitas, ya es tarde para construirla
→ La contabilidad te dice qué tienes. El reporte te dice qué puedes hacer

“El portafolio que crees tener no es el que realmente tienes. Sin audit, gestionas la historia, no la realidad.”
— Roberto E. Ponce Romay

Fabiola Peñaloza — Directora de Vicctus Multifamily Office en Credicorp Capital — moderó el panel que siguió, con:

— Roberto E. Ponce Romay | Managing Director, Invermaster | Partner, Cube Ventures VC Firm & Meridian75
— Santiago Tamayo | CEO, Santa Maria Investment Group | Presidente, Family Office Network
— Carlos Enrique Cavelier | Presidente y Dream Coordinator, Alquería

Tres líderes de la empresa familiar latinoamericana. Una sola conversación: cómo se gestiona el patrimonio cuando el capital es real y las decisiones son de largo plazo.

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La pregunta no es ¿qué puedo comprar?Es ¿qué debo tener?En el Día 3 del Programa Ejecutivo en Venture Capital & Private ...
05/06/2026

La pregunta no es ¿qué puedo comprar?
Es ¿qué debo tener?

En el Día 3 del Programa Ejecutivo en Venture Capital & Private Equity, Mary Acosta Novely — Business Development Manager de Cube Ventures — lideró la Parte 2 de Adquisiciones como Herramienta de Inversión.

Algunos de los aprendizajes que resonaron en la sala:

→ Las adquisiciones son una máquina del tiempo: comprimen años de R&D y construcción de marca en una sola transacción
→ El CVC como “sala de espera”: EPM invirtió primero como minoritario en Erco Energía antes de adquirirla y asegurar 400MW de proyectos solares
→ Alquería compró Quesos del Vecchio y sumó 35+ productos premium a su portafolio de la noche a la mañana
→ Ganar el deal no es el éxito. Proteger el retorno sí lo es
→ Lo que no ves antes del deal, lo pagas después

“Los mejores inversores no preguntan qué pueden comprar. Preguntan qué deben tener.”
— Mary Acosta Novely

Mary moderó el panel de Adquisiciones como Herramienta de Inversión junto a:

— Edrizio De La Cruz | AI Banking for Cross Border | Ex YC Partner | Co-Founder de Arcus
— Andrea Macario | Builder-Operator | New Market Entry & Commercialization

Dos operadores que han vivido el proceso desde adentro — construyendo, vendiendo y entrando a nuevos mercados.

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Private Equity y Corporate Venture Capital no son opuestos.Son complementarios.Con el inicio del Día 3, José García Herz...
05/05/2026

Private Equity y Corporate Venture Capital no son opuestos.
Son complementarios.

Con el inicio del Día 3, José García Herz — Founder de MKF Group, Presidente de PECAP y General Partner de Meridian 75 — lideró la Masterclass de Estructuración de Fondos de Private Equity y Corporate Venture Capital.

90 minutos. 5 bloques. Casos reales con números.

Algunos de los aprendizajes que resonaron en la sala:

→ El PE es una estrategia de Family Office — despliega capital para retornos financieros
→ El CVC es una estrategia de empresa familiar — despliega activos corporativos para retornos estratégicos y financieros
→ No siempre se necesita efectivo para hacer CVC: medios, distribución, marca y tecnología pueden ser la moneda de inversión
→ En 2025, el 43% del financiamiento de startups de inteligencia artificial provino de inversores corporativos

“Las familias empresarias de LATAM tienen capital, experiencia sectorial y paciencia. Lo que les falta es el marco y la gobernanza.”
— José García Herz

LATAM está en un punto de inflexión.
Los que construyan sus capacidades de PE y CVC hoy tendrán la ventaja del que llega primero.

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04/29/2026

Más que un sponsor. Un aliado que vino a conectar.

Le preguntamos a Andrés Londoño, Managing Director de Wealth Management Colombia en qué fue lo que los hizo decir sí a estar presentes en el Programa Ejecutivo en Venture Capital & Private Equity.

Su respuesta lo dice todo:

“Nos parecía muy importante, dentro de la estrategia que tenemos, el conectar con las nuevas generaciones. Esto es un evento muy dirigido, enfocado a Next Gen, y eso es lo que estamos tratando en Credicorp Capital, de conectar con las siguientes generaciones.”

Y cuando le preguntamos qué quería lograr Credicorp Capital en Miami — no para la empresa, sino para los inversores en la sala, su respuesta fue directa:

“Dos palabras: conexión y oportunidades.”

Eso es exactamente lo que Credicorp Capital trajo a Miami.

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