07/11/2021
Без особой предусмотрительности первым, кто ударит по блоку, неизбежно будет обучение, за которым следует маркетинг. Почему? Оба они рассматриваются в балансе как расходы, а не как источники дохода, поэтому очевидно, что они являются горячими претендентами на ликвидацию. Это очень близорукий образ мышления, особенно для компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными на мировом рынке. Вместо этого, в такие моменты, когда ресурсы подвергаются серьезной проверке, смотрите на это как на прекрасную возможность проанализировать свои стратегии. Поместите свою деятельность под микроскоп и внимательно изучите, что вы делаете и почему вы это делаете. Часто в периоды изобилия финансовое управление ослабляется, и происходит творческое жонглирование, когда бюджеты превышают их оценки. Очевидно, нам нравится изобилие менталитета и мы хотим, чтобы он длился вечно. Но, как и все во вселенной, должен быть баланс, а дефицит добавляет стабильности многому. Когда есть максимумы, минимумы неизбежны. Итак, вместо того, чтобы реагировать на взлеты и падения рынка, что вы можете сделать для поддержания устойчивого баланса? Маркетинг и обучение, безусловно, являются ключом к вашему успеху, поэтому давайте рассмотрим пять преимуществ и то, как они связаны с вашим участием в выставках. 1. Проанализируйте свои самые слабые звенья
Когда вы уделяете время более подробному изучению своей деятельности, вы часто обнаруживаете, что многие из ваших действий выполняются по привычке, а не являются продуктивными и прибыльными. Подумайте о некоторых шоу, которые вы посещаете. Как они действительно вписываются в вашу маркетинговую стратегию? Вы посещаете их только потому, что всегда так делали, или потому, что у вас есть конкуренты? Часто это ваши слабые звенья, шоу, на которые тратятся ненужное время и энергия. Подумайте о том, чтобы покончить с тем, что «приятно быть на выставках», и лучше отдать всю свою энергию более прибыльным мероприятиям, которые привлекают большее количество участников вашего целевого рынка. Еще одно слабое бюджетное звено связано с чрезмерными расходами сотрудников на шоу, например, обедом в лучших ресторанах и заказом самых дорогих блюд только потому, что платит начальник. Рассмотрите возможность установления суточных и возложите на сотрудников ответственность за свои расходы. Вы можете даже вознаградить их разницей, если они потратят недостаточно стипендии.
