08/11/2021
Понимание того, что пошло не так
Ву и Петерсон изучили сроки 314 предпринимателей по 722 проектам технологического оборудования с сентября 2010 года по июнь 2019 года, все из которых финансировались краудфандингом через Kickstarter. Для каждого проекта они изучили исчерпывающие данные по каждому проекту Kickstarter, включая комментарии клиентов и обновления, опубликованные предпринимателем.
Затем исследователи вручную собрали данные о фактических сроках доставки и количестве характеристик продукта. Они также связали информацию о финансировании с Crunchbase, базой данных, отслеживающей финансирование стартапов, с каждым предпринимателем на Kickstarter. Из 314 исследованных предпринимателей около 76 процентов не успели выполнить начальный срок. Петерсон и Ву продолжили беседу с 11 предпринимателями, чтобы выяснить, почему задержка выпуска каждого продукта.
Возьмем, к примеру, проект LEGO с дистанционным управлением. Этот продукт позволил клиентам включать двигатели и освещение для различных предметов, например, автомобиля, построенного из пластиковых кирпичей, с помощью пульта дистанционного управления. Однако как только предприниматель добавил функцию, которая автоматически включает свет в темноте, начались проблемы.
Даже имея рабочий прототип, предприниматель не ожидал множества дополнительных этапов производства - и переоснащения, необходимого для производства нового продукта. Он перебрал семь разных производителей, прежде чем нашел одного, который мог бы обеспечить указанную функцию.
«Конечно, тогда он пропустил запланированную дату родов», - пишут исследователи.
Выбор качества сопряжен с риском
Еще одно наблюдение из исследования: как выяснили исследователи, предприниматели в подавляющем большинстве предпочитают качество, а не соблюдение сроков, что в конечном итоге может служить хорошим предзнаменованием для достижения долгосрочных целей.
Исследователи выбрали проекты, основанные на краудфандинге, потому что, в отличие от венчурного капитала или начального капитала, фонды Kickstarter не распределяются, если не будет достигнута поставленная цель по сбору средств. Это также означает, что такие обещания, как сроки доставки, объявляются публично и отслеживаются инвесторами, многие из которых не стесняются комментировать.
Идея исследования возникла из-за разочарования самого Ву и Петерсона: Петерсон как венчурный капиталист, а Ву как предприниматель.
«Когда такие люди, как я, срывают сроки, такие люди, как Атикус Петерсон, должны меня выручить, - говорит Ву. - И поэтому мы много говорим об этом. И это один из многих проектов, которые мы надеемся реализовать. лучше понять, почему это происходит постоянно ».
