23/10/2018
[Новости]
❗️Сделка года. Канадский Fairfax покупает страховые активы АХА в Украине — «АХА Страхование» и «АХА Страхование жизни»❗️
Французская АХА Group — мировой лидер в страховании и управлении активами, объявила о том, что заключила соглашение с канадским холдингом Fairfax Financial Holdings о продаже своих дочерних страховых компаний в Украине и выходе с украинского рынка страхования.Окончание сделки между АХА и Fairfax будет зависеть от выполнения соответствующих условий ее закрытия, включая получение необходимых регуляторных разрешений. Сумма сделки не разглашается, но по информации источников, она может составлять 20-25 млн. евро.
Согласно условий соглашения, канадский холдинг Fairfax приобретет 100% компаний «АХА Страхование» и «АХА Страхование жизни», которые занимают лидирующие позиции на украинском страховом рынке и стали следующим страховым активом канадского холдинга в Украине
Какие преимущества нового акционера Fairfax для украинского страховщика?
Бренд Fairfax предоставляет возможность для украинской страховой компании оставаться надежным и профессиональным игроком рынка для своих клиентов и партнеров. Кроме того, Fairfax работает на децентрализованной основе с автономными командами менеджеров, применяющих стратегию андеррайтинга на национальных рынках, что означает более гибкие и менее бюрократизированные процессы принятия решений с учетом особенностей украинского страхового рынка.
— «Мы также думаем, что Канада в Украине считается одной из самых дружественных стран, по-настоящему заинтересованных в развитии Украины, предлагающих поддержку и помощь в разных сферах», — заявили в Fairfax.
В «АХА Страхование», со своей стороны, заявили о том, что все договора страхования и партнерства продолжат свое действие. — «Мы продолжаем работать в обычном режиме и нести все обязательства без каких-либо изменений в работе. Когда будет организовано новое юридическое лицо, оно будет правоприемником АХА в Украине и будет выполнять все обязанности».
Новая стратегия АХА — концентрация на ключевых страховых рынках Группы
M&A-сделка с Fairfax проходит в рамках новой стратегии AXA Group, которая планирует сосредоточиться на меньшем числе стран и оптимизировать свое присутствие на страховых рынках мира.
AXA пересмотрела свою стратегию по новым поглощениям и решила сконцентрироваться на 16 ключевых страховых рынках. До этого группа заявляла о возможностях продажи некоторых активов на развивающихся рынках. — «Мы хотим сосредоточиться на меньшем числе стран, где у нас есть масштабы и потенциал развития. Наша стратегия M&A будет сосредоточена только на 16 странах», — сообщил в начале года Исполнительный директор AXA Томас Буберл.
В новой стратегии AXA Group выделила 10 развитых рынков, таких как Германия, Франция, Бельгия, Италия и США, а также 6 стран с активно развивающимся рынком, на долю которых суммарно приходится почти 90% прибыли, — Бразилия, Китай, Индонезия, Мексика, Филиппины и Таиланд.
До этого в структуре управления бизнесами группы AXA появилось два новых региона. Первый — развивающиеся рынки Европы, Среднего Востока, Африки и Латинской Америки (EMEA LATAM). Второй — Азия. В результате изменения организационной структуры группы украинские страховщики в 2017 году были отнесены к региону развивающихся стран.
Идея состояла в том, говорят в АХА Group, чтобы объединить управление бизнесом в странах со схожим уровнем зрелости, размеров и развития экономики. Ведь, например, в предыдущей организационной структуре Украина попадала в группу с такими странами как Бельгия, Швейцария и Германия. Но на самом деле, гораздо больше схожих вопросов нам приходиться решать на развивающихся рынках, пускай даже в странах, расположенных на разных континентах. Новая организация позволяет эффективно применять общие подходы к ведению бизнеса, похожие решения для разных регионов.
Ведь очевидно, что успешно использовать одинаковые подходы для, скажем, швейцарского и греческого страховых рынков очень сложно. Они имеют разный уровень развития, различны их масштабы бизнеса. На развитых рынках с высокой пенетрацией страхования среди населения наши подразделения имеют большие объемы бизнеса. Соответственно они могут позволить себе большие инвестиции, например, в развитие IT-инфраструктуры, в другие инструменты, нежели компании в Польше, Греции, Украине, Латинской Америке.
В АХА уверены, что для глобальных клиентов нужно внедрять глобальные решения. Нужно учитывать потребности крупных корпораций, работающих на рынках разных стран.