基石創投 Cornerstone Ventures

28/08/2026

🚀 恭喜 Return Helper 榮登《Forbes Asia 100 to Watch 2026》！
跨境退貨是電商出海最難解的一環，但 Return Helper 憑藉著堅韌的執行力與技術，將繁瑣的逆物流轉化為商機，成功走進 17 個國家為客戶建立多元高品質服務。
一路走來，看著團隊從早期深耕到如今獲得國際肯定，我們深信專注解決真實痛點的團隊，絕對值得最大的掌聲與關注。

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🌱 如果你也是想要邁向國際市場的新創團隊，歡迎報名我們的 First Check Program 聊聊： https://firstcheck.cornerstonevc.tw/

#基石創投 #跨境電商 #逆物流 🥳

21/07/2026

達到 PMF 之後，「有沒有成長」和「這個成長能不能規模化」是兩碼子事。

很多團隊看到營收有在成長就覺得一切都對，但沒問過自己：這個成長動能真的可以「有效複製」嗎？還是靠幾個很會賣的 Sales 硬撐出來的？一旦把團隊擴大四倍,成長卻連兩倍都達不到，問題往往不在人不夠多，而在整套方法可能沒有系統化或是無法系統化。

現在進行的方法是不是足夠系統化呢？ 一個簡易但有效的判斷框架 : CAC 是否隨投入增加而尚保持穩定、LTV/CAC 的比值變化背後有沒有合理原因、Burn Multiple 是不是真的反映資源利用效率，不論月營收增長的狀況如何別忘記這些體質的分析值得團隊定期坐下來檢視。( 若資源允許建議建置成儀表板或是 skills 輔助 )

找到 PMF 只是拿到入場券，接下來能不能規模化，才是決定新創能不能撐過去跨到下個輪次的關鍵。願各位都能夠攻克這個關卡，如果你也想了解更多關於規模化成長的數值分析方法，我把文章連結放在留言處。

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基石持續尋找優秀新創團隊一起往前進，若您有興趣請隨時寄信至 [email protected]

16/06/2026

謝謝創業小聚的專訪報導！

基石創投第二支基金即將到位，也很高興這次能有更多夥伴加入基石投資人行列，一起支持台灣的早期新創生態。

在 AI 加速產業變化的時代，我們相信，早期創投能提供的價值不只是資金，更包含產業經驗、人脈連結、策略陪伴，以及協助團隊更快理解市場、找到真正有價值的切入點。

接下來，基石創投會持續專注於早期網路數位科技與 AI 應用團隊，協助台灣創業者走向海外市場，也幫助海外優秀團隊來台落地、串接台灣資源。

如果你正在打造早期新創，或正在思考如何用 AI / 數位科技解決產業中的真實問題，歡迎跟我們聊聊！

https://meet.bnext.com.tw/articles/view/53299 #

基石創投完成第二支基金，總經理林子樸在AI時代仍堅持以產業理解力與執行力選人，押寶人而非趨勢。

29/05/2026

🎉 恭喜基石創投的 Portfolio 公司 Return Helper 完成 400 萬美元 A 輪融資！作為 Return Helper 的第一個投資人，很榮幸能參與 Return Helper 的成長旅程。

本輪融資匯聚台日重磅機構，投資陣容包括國泰創投 (Cathay Venture)、日本物流龍頭三菱倉庫 (Mitsubishi Logistics) 旗下企業創投 MLC Ventures 及駿躍投資，既有股東 Colopl Next 與和鼎創投亦持續加碼。

Return Helper 為跨境電商品牌打造全球商品生命週期管理平台，能力涵蓋海外退貨倉儲整新、自助退貨入口與跨市場庫存調度，已落地全球逾 20 個據點、串接逾 30 家物流承運商，橫跨美、日、英、德、法、澳及東南亞主要市場。

本輪資金將聚焦三大方向: 深化全球與日本市場擴張、利用 AI 實現自動化跨境調度，以及推廣循環電商 (ReCommerce) 二手轉售。

基石創投相信，Return Helper 將以完善的多區域物流整合能力，成為跨境品牌在全球的強力夥伴！

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🚀 基石創投專注於早期投資，也持續尋找優秀新創團隊一起成長

✉️ 歡迎來信 [email protected] 與我們聯繫！

#基石創投 #募資 #新創 #跨境電商 #逆向物流

https://meet.bnext.com.tw/articles/view/53265?

協助跨境電商處理退貨服務的逆向物流新創 Return Helper 於5月29日宣布完成 400 萬美元的 A 輪募資，投資者包含國泰創投、三菱倉庫。

22/05/2026

【聽聽 AlleyPin 共同創辦人怎麼說】

「一開始你只能幫診所做一個評價工具，後來你發現可以幫到他的營運、幫到他的病患體驗...每個階段都會感受到一個新的使命。」

AlleyPin 翔評互動共同創辦人暨執行長 Ethan Chou，分享了他們這一路走來的故事。

從 2017 年一個的網路評價 MVP 開始，Ethan 用最扎實的方式，每天去診所櫃檯旁邊蹲點，只為了深入瞭解診所第一線人員每天的工作。也正是這些蹲出來的觀察，讓 AlleyPin 能提供診所最好的產品和服務。

走到今天，AlleyPin 已協助超過 2,000+ 家醫療院所投入數位轉型、為超過 755 萬名病患提供更好的看診體驗、累計超過 7 千位合作醫師的肯定推薦，並已正式跨海進軍日本市場。

很開心基石創投能在 AlleyPin 準備往海外走的這一步，成為他們的合作夥伴。Ethan 也提到，當日本醫師問起「是誰在支持你們來做這件事」時，有機構投資人在身後，確實讓陌生市場的客戶拜訪，少了一點距離感。

在基石創投，我們相信最好的投資關係，是成為與創業者一起想、一起走的夥伴。

👉 申請 First Check Program: https://cornerstone-first-check.replit.app/

#基石創投 #創業家訪談 #早期投資

https://cornerstonevc.tw/%e5%be%9e%e8%a8%ba%e6%89%80%e8%b9%b2%e9%bb%9e%e5%88%b0%e9%80%b2%e8%bb%8d%e6%97%a5%e6%9c%ac-alleypin-%e8%88%87%e5%9f%ba%e7%9f%b3%e5%89%b5%e6%8a%95%e7%9a%84%e5%a4%a5%e4%bc%b4%e6%95%85%e4%ba%8b/

20/04/2026

【我在基石的日子 – Intern 分享】

Kiki 是基石創投的實習生，畢業於台大財金系。在修習許多商業分析的課程後，希望透過基石的實習了解實務上的作法與多元應用，同時接觸新產業發展趨勢，培養嚴謹的思維與投資視角。
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在基石實習是一個完整且扎實的訓練過程。與其說我學會了哪些具體的知識點，我覺得更寶貴的是我在思維以及表述模式上的進步。以下分享讓我印象最深的三個面向。

💡 完整扎實的培訓
實習的前一個月會有指定閱讀的幾本書與每週的創投培訓課程。三本指定讀物讓我徹底改變對創業投資的理解，也更深刻地看見學校所教授的分析方式與實務操作之間的差距；創投培訓課程則包含了大量與 Mentors 討論的機會，除了對創投運作的基本理解外，Mentors 也會針對每個環節背後的原因與動機做更深入的討論，不斷引導我們思考「為什麼」。起初面對這些問題時我常感到茫然，但隨著實習推進，我愈來愈體會到：不斷質疑、追問自己為什麼，是創投工作中極為重要的一環，這能幫助我們看懂一間公司商業的本質，並抽絲剝繭地判斷潛在投資機會。

💡 學習如何從資訊整理到進行有效推論
實習計劃包含兩次主題分享，其中如何找出對團隊真正有助益的啟發是最核心的挑戰。在準備過程中，Mentors 不斷引導我往更深層的方向思考、讓我了解到自己不應該表面的數據與資料困住，而該從客觀事實中產出自己的嚴謹的推論與觀點。透過不斷與 Mentors 的討論和問答過程，我在思考與表達的邏輯架構上也逐漸變得更嚴謹。

💡 實務經驗的累積
在基石，實習生有非常多一起跟創辦人開會的機會。在每一次會議中，我看見 Mentors 如何有技巧且真誠地深入認識創辦人。雖然市場痛點、商業模式、產品解方都是重要的投資評估維度，但基石尤其重視「創辦團隊」本身。在會後的討論中，我也學習到如何問出好問題、從對話中挖掘真正關鍵的洞察。我慢慢理解，不論是初次接觸的新創或是持續跟進的案子，都要先釐清：我需要得到什麼核心資訊？這些資訊可以從什麼經驗或創業故事來理解？比起量化的商業結果，創辦人在創業過程中展現的動機、行動力與問題解決能力，往往才是更重要的判斷依據。這段經歷也讓我更清楚如何發揮自己喜歡與人交流的特質，在對話中創造真誠且有效率的互動。
除了參與會議，我也撰寫了多份市場報告與競爭分析。起初，我的報告資訊量很大，卻忽略了報告的目的以及對投資判斷的實際應用。後來我意識到，每份研究都應該先確認想釐清的核心問題，在審閱每筆資訊時，不斷確認它是否能回應目標問題；面對大量資料，除了清楚統整，更要能邏輯清晰地解讀數字與資訊背後的意涵，才能做出更準確的投資判斷。

在基石的實習期間，我不只獲得許多實際參與案子的機會，也能頻繁與經驗豐富的 Mentors 交流想法。很感謝基石的每一位成員在過程中給予的支持與引導，不論是鼓勵我分享觀點，還是在想法尚不成熟時給予討論空間，都讓我在軟實力與硬實力上快速成長。在剛踏入職場時遇見這樣開放且包容的團隊，不只加深了我對創投的了解，也帶給我許多珍貴的養分，讓我更有信心面對下一段旅程。

13/04/2026

🌱【夥伴招募】加入基石創投，一同打造台灣新創生態－實習生計畫

基石創投 Cornerstone Ventures 正在招募實習生，尋找願意與我們一同成長、擁有創業家精神的未來夥伴。我們相信 “The Future is Unwritten”，秉持著為台灣早期創業團隊創造更多價值與影響力的初心，持續投入並推動正向循環的新創生態。

🔍 我們在找誰？
1. 對新創或 VC 產業極具熱情、特別是求學最後一年的應屆畢業生
👉 不限專業領域，歡迎 STEM 及各式背景的優秀人才！
2. 尤其歡迎希望爭取正職或 return offer 的申請者。
👉 我們會依據實習期間的表現，給予提早轉正的機會！
3. 具備快速學習與邏輯思考能力，對工作有高度主動性與責任感。
4. 喜歡新知、樂於分析商業模式、對創業與投資有強烈好奇心。

🚀 你會得到什麼？
1. 1-on-1 Mentor 指導制度，協助你快速熟悉產業與任務
2. 基礎的創投課程，讓你深入了解 VC 運作與投資決策流程
3. 有機會參與實際投資過程：從案源評估、決策到投後管理
4. 磨練邏輯與資訊整合能力，並學習建立市場與團隊分析框架

📅 實習期間與申請資訊
1. 申請表單 https://forms.gle/hvFNDWFVR7aFEpuF6
2. 實習期間 (預定)：2026/8/17 至 2027/7/31
3. 每週 3 天的 on site 工作時間
4. 本次招募名額預計為 2 位，採取隨到隨審制度
5. 履歷投遞期限至 2026/5/1 (五)，但若提前完成招募將關閉表單

有任何問題歡迎聯繫粉絲專頁或是來信 [email protected]

01/04/2026

基石創投 Cornerstone Ventures 歡迎新夥伴加入！

很高興向大家宣布，Adrian (陳俊頴) 加將入基石，成為基石創投的合夥人，他在創業及企業發展領域的豐富經驗一定可讓基石更加茁壯。

Adrian 過去曾共同創辦 Fandora 及毛孩市集，後主導毛孩市集與萬達寵物事業的 M&A 與合併後的融合。並在萬達寵物事業擔任多項管理要職，深度參與公司營收從 10 億成長到 30 億的過程、並協助達成 IPO 上櫃目標。這段旅程中、Adrian 在企業數位轉型、數據應用、零售科技、新事業建立方面積累了深厚的實踐經驗。

其從創業者到公司規模化的完整歷程，預期可與創業團隊在實務挑戰中感同身受地碰撞火花，以最貼近戰壕的對話激盪，支持創業者不斷演進，並讓基石更有加瞭解創業團隊，創造更好的投資成效。

基石創投相信， Adrian 的加入將有助於我們為創業者提供更多方位的協助，並為基金帶來具長期洞察力的投資判斷。我們期待與 Adrian 共同努力，持續為創新創業生態圈貢獻力量。

誠摯歡迎 Adrian ！

The Future is Unwritten.
Let's Write the Future.

16/01/2026

🦄 不再從零開始創業：Bending Spoons 的併購式成長 📈

義大利科技獨角獸 Bending Spoons 於 2025 年第 4 季接連宣布收購網路世代代表品牌 AOL 與全球知名共享體驗平台 Eventbrite。

這已不是 Bending Spoons 的首次收購。自 2013 年創立以來，公司公開的併購案已超過 10 起，持續鎖定那些擁有穩定用戶但受困於技術債的成熟產品。透過「技術重整、介面重設、數據驅動營運」的標準化流程，Bending Spoons 為產品注入全新生命，不僅提升用戶體驗，也實現規模化成長。

更重要的是，AI 技術的進步讓 Bending Spoons 能以更高效率完成產品改造與整合，不僅加快併購步伐，也持續擴大產品組合，形成強大的成長飛輪，展現了新時代獨特的創新成長模式。

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2025 年 10 月，來自義大利的科技新創 Bending Spoons 宣布以約 15 億美元收購網路世代 ... 閱讀更多 不再從零開始創業：Bending Spoons 的併購式成長模型