N世代學苑

N世代學苑 新創總會以協助企業接班傳承為核心，記錄過程中的酸甜苦辣，也分享企業在轉型期間，如何思考及運用新的商模/技術與管理知識。 中小企業 ╳ 數位轉型 ╳ 接班傳承

正在思考怎麼運用資本市場的捧由注意啦~小編在隔壁學姊的威逼下(X)...為了各位學長學姊下一階段鋪路(O)大家可以稍微認真一下了解以下資訊。 #2026創櫃菁英選拔會｜熱烈徵件中🔥​2026 創櫃菁英選拔會將協助參賽的優質企業透過選拔、培...
05/06/2026

正在思考怎麼運用資本市場的捧由注意啦~
小編在隔壁學姊的威逼下(X)...為了各位學長學姊下一階段鋪路(O)
大家可以稍微認真一下了解以下資訊。

#2026創櫃菁英選拔會｜熱烈徵件中🔥
​
2026 創櫃菁英選拔會將協助參賽的優質企業透過選拔、培訓、媒合與曝光，建立與資本市場連結的起點。這不只是競賽，更是讓市場、投資人與產業看見你的舞台！
​
🏆 前3名最高總獎額新臺幣60萬元
🚀 資本市場與投資資源媒合機會
📣 決選曝光、企業交流與專業培訓機會一次到位
🗓️徵件期間自即日起至6月18日止
​
誠摯邀請潛力團隊共襄盛舉，展現企業實力與耀眼潛能！
​
立即了解報名資格
​
👉【報名連結】
https://u.gosu.bar/2026gea/0518
​
#2026創櫃菁英選拔會

#創櫃板
#資本市場
#企業選拔

#越來越多捧由把公司員工帶好帶滿來當教育訓練(計畫通AI班的學員越來越多，產業也是百工百業~有知名美味海鮮粥、家喻戶曉走過一甲子國民驅蟲品牌、銷售海外的製造業、專門做高階旅遊的旅行社，以及走在資訊尖端的資服業者！​ 老師一開始先用命理的...
04/06/2026


#越來越多捧由把公司員工帶好帶滿來當教育訓練(計畫通

AI班的學員越來越多，產業也是百工百業~有知名美味海鮮粥、家喻戶曉走過一甲子國民驅蟲品牌、銷售海外的製造業、專門做高階旅遊的旅行社，以及走在資訊尖端的資服業者！
​

老師一開始先用命理的角度切入AI班的課題！從手相、面相到阿卡西紀錄，AI 竟然一本正經的開始分析前世今生與人生課題，讓現場笑聲不斷XD但老師也用這些案例說明了一件事：
只要角色設定(Persona)夠清楚，AI 就能快速進入指定情境，成為企業專屬的顧問、客服、企劃、行銷甚至是教育訓練助手。
​

當 AI 越來越好用，資安問題也變得越來越重要。老師反覆提醒大家：AI 最需要的不是更多資料，而是更清楚的邊界。哪些資料可以上傳？哪些流程一定要保留人工確認？什麼能做什麼不能做！這些問題遠比「哪個工具比較厲害」更值得思考。尤其現在許多AI工具甚至已經可以直接幫你操作瀏覽器、登入網站、執行任務。
​
#極致的懶惰才是生產力
課程中另一個讓大家眼睛發亮的主題，就是 AI 自動化工作流（Skills）。
老師分享許多企業實際應用場景：
✅收到客戶訂單後自動建檔
✅Gmail 附件自動整理歸檔
✅客服問題自動搜尋知識庫回覆
✅ERP 資料自動串接更新
過去需要 IT 部門排隊處理好幾週的需求，現在透過 AI 與自動化工具，可能幾天內就能完成。當企業開始把 SOP 教給 AI，AI 就不只是聊天工具，而是真正開始接手工作。
​

除了聊天與資料分析之外，老師也展示了近期熱門的瀏覽器自動化工具。只要輸入一句自然語言：「幫我搜尋台北到東京最便宜的機票」AI 就能自己開網頁、搜尋、比價。甚至協助建立網頁、設計介面、製作電子DM，完成許多原本需要跨部門合作的工作。

但AI 最可怕的從來不是不會做事，而是做錯事還做得很勤勞！因此當涉及財務、排班、採購、ERP 或各種複雜規則時，一定要把邏輯與限制條件拆解清楚，才能讓 AI 穩定運作。
​

當企業開始擁有自己的 AI 顧問、客服、助理與工作流程時，競爭力提升的已經不只是效率，而是整體組織運作方式。真正的關鍵或許已經不是「要不要用 AI」，而是企業是否願意開始建立屬於自己的 AI 工作系統與應用場景。

#滿足味覺與打破自覺的新品試吃同樂會 ​今天N世代學苑食品產業社團，來到新創總會創業楷模企業 #得意中華 進行參訪，同學們也帶來自家新品讓大家試吃。現場由滷味女王 #陳秀卿 楷模、N世代看板娘 #郭玉慧 老師，以及食品餐飲業顧問天...
02/06/2026


#滿足味覺與打破自覺的新品試吃同樂會

​
今天N世代學苑食品產業社團，來到新創總會創業楷模企業 #得意中華 進行參訪，同學們也帶來自家新品讓大家試吃。現場由滷味女王 #陳秀卿 楷模、N世代看板娘 #郭玉慧 老師，以及食品餐飲業顧問天花板 #林昱均 老師與同學交流試吃建議，完全是一場滿足味覺與打破自覺（咦!?）的同樂會XD
​
#別人不做我來做：尋找市場機會的切入思維
食品餐飲業堪稱修羅場產業，今天 #陳秀卿 楷模藉由分享創業經歷，以各個時期的切入思維來說明如何尋找市場機會。從初期以蛋品作為加工主軸、接著用魚類滷製品建立市場差異，再到反轉常溫加工品特性，把缺點變成優勢來主打銀髮友善食品市場。楷模總是用心在觀察市場上別人做不了的，抱持別人做不了的「統統我來做」的概念，反倒成為突破滿滿競爭的紅海，捕捉市場需求的藍海契機，可以說是用「最貼近市場」的策略建立了得意中華企業競爭的差異化優勢。(企業要差異化人人講，實務上要怎麼做出差異化才是有趣的地方啊~)
​
#品牌經營實戰秘笈：系統化落實與控管手法
同樣的，品牌經營這件事，其實大多數人都能講個大概，然後大家也聽得懵懵懂懂，但若提到具體該怎麼開始、如何落實與控管，就幾乎沒幾個人能系統性地說出個所以然，還是要看許多優秀的創業家分享過往成功與失敗的經驗，再拿來自我內化找出自己的勝利方程。
​
而今天下午昱均老師就以分享自己操刀大品牌與爆紅產品的經歷，將親身實例加上多年自我內化後的架構，傳授同學們品牌經營的一些基礎概念與手法。例如以「分時、分眾、分品」來說明觀察市場並進行細緻結構分析、推演的重要性，往往時間不同、客群輪廓有些不一樣、產品屬性差異，同一種手法就有截然不同的效果；而將客戶分為陌生客、頭回客、回頭客、熟客、鐵粉，依涉入程度制定不同策略，將在一次應證老師與大家一直探討的，從消費者視角細細推演出作為供給方究竟該給每一個視角的消費者怎樣的商品；而「沒有競爭對手進入才要擔心」則是用當年老師經營出暴款產品後，一夕之間數十個雜牌與市場領導大廠都推出模仿競品的血淚故事，提醒大家公司的產品與品牌策略應有更多、更長遠的預設與伏筆，以應對必然的市場競爭。
​
最後，老師秀出集結幾十年功力的「產品地圖表格」，作為企業檢視產品與補強缺口的評量工具，如果大家有機會親自演練，一定對品牌經營有更真實的理解！（其實小編覺得這邊才是精華啊!!! 而這還只是老師秘笈的冰山一角，小編可是跟案過好幾次，看過老師的秘藏資料夾XDD）

#社群活動 ​本次特別邀請N世代校友企業一同參與由玉慧老師帶領的「AI賦能下的經驗分享者」課程，透過老師的引導，學習如何運用AI工具梳理自身企業經驗，將多年累積的實戰智慧，變成能被聽懂、能被複製，也能帶動團隊成長的分享內容。​ #持...
29/05/2026

#社群活動
​
本次特別邀請N世代校友企業一同參與由玉慧老師帶領的「AI賦能下的經驗分享者」課程，透過老師的引導，學習如何運用AI工具梳理自身企業經驗，將多年累積的實戰智慧，變成能被聽懂、能被複製，也能帶動團隊成長的分享內容。
​
#持續不斷的學習是帶領團隊最堅定的後盾
轉型從來不是一堂課就能完成的事，而是一段不斷學習、嘗試、修正，再重新出發的旅程。
在本次活動中，我們看見許多企業夥伴在面對轉型路上的各種挑戰：員工數位素養如何提升？組織管理如何調整？AI工具導入後，該如何驗證成效並真正落地？
這些問題沒有標準答案，但透過同業間的交流、互助與資源共享，大家一起把挑戰拆解成可以前進的下一步。
​

玉慧老師在課程中帶領大家思考：未來的領導者，不能只靠經驗輸出，更要懂得運用AI工具，把知識整理成有架構、可複製、能被理解的內容。
從1.0到5.0的講師演化，不只是教學能力的升級，更是思維方式的轉變。從「我會做」到「我會教」，再到「我能設計一套讓別人也學得會、做得到的系統」。
AI可以幫我們搭好舞台、準備道具、整理腳本，但真正站上台讓大家有感的，還是那個有經驗、有熱情、有溫度的人。
換句話說，AI是神隊友，但主角還是你！
​

活動最後，老師直接把課堂變成一場小型實戰發表會，帶著學員把自身企業經驗放進AI工具與簡報框架中，現場產出一份屬於自己的分享簡報。
雖然大家一開始都笑說：「完全沒有準備時間啦！」但一站上台，每個人五分鐘的報告都各有亮點。有人分享企業故事，有人整理轉型經驗，也有人把未來想推動的方向講得清楚又有畫面，讓現場氣氛從緊張變成驚喜連連。
最有趣的是，老師最後還讓大家一起投票，選出心目中最厲害的分享者。原本以為只是課堂練習，沒想到最後變成一場充滿掌聲與笑聲的即興簡報大賽。
這不只是一場練習，更像是一場小型實戰演練。從整理經驗、轉化內容，到清楚表達與分享，每個人都在過程中練習如何把自己的 know-how 變成能被聽懂、被理解、被帶走的方法。
#數位轉型 #讓學習真正發生改變

​北區共學班第一次嘗試小聚活動，這次的小聚來了餐飲業、咖啡品牌、酒類經銷商還有資服產業的夥伴，雖然產業別大不相同，但聊一聊發現，大家面臨的痛點其實都很類似。不像上正課那樣生硬，小聚就是把企業遇到的疑難雜症直接端上桌，大家一起「打群架」解...
27/05/2026



​
北區共學班第一次嘗試小聚活動，這次的小聚來了餐飲業、咖啡品牌、酒類經銷商還有資服產業的夥伴，雖然產業別大不相同，但聊一聊發現，大家面臨的痛點其實都很類似。不像上正課那樣生硬，小聚就是把企業遇到的疑難雜症直接端上桌，大家一起「打群架」解決問題～
​

小聚一開始，昆廷老師二話不說，直接端出用 AI 幫酒類經銷商建置的一個超完善的網站範本，從葡萄酒莊地圖、酒款介紹到餐酒搭配，一應俱全！有學員很會畫插畫，但不知道怎麼結合企業宣傳，老師馬上示範把平面作品變成高品質的動畫影片，直接幫角色賦予生命，創造出企業新IP。大家對會員管理有疑問？老師立刻切換畫面，秀出自己設計的 CRM 後台教學。昆廷老師補充，做生意不能只靠老闆腦袋裡的記憶「憑感覺」，同樣的客戶有不同的愛好，系統化記錄客戶喜好，才能做到精準的交叉銷售。
​
會中大家也探討了社群流量的殘酷真相。雖然跟風迷因Hashtag可以帶來巨大流量，但那往往是不精準的「垃圾流量」。與其盲目跟風，不如鎖定精準關鍵字，並把迷因的趣味點融合進自己的專業領域。
​
#小聚最強的不是人脈是剛好有人懂你卡在哪
小聚最棒的地方在於，你的問題可能就是別人剛解決完的事！像是接下來有同學要前進歐洲推廣自家產品，大家集思廣益，馬上蹦出超多實用點子。甚至聊著聊著，就促成了異業結盟。來小聚不只學知識，根本是來交朋友找合作機會的啊！另外，小聚其實還有一個隱藏版小亮點。有時候老闆們在經營事業時，真的會有種「怎麼做都很無力」的感覺。這時昆廷老師會掏出專業易經牌卡，陪大家一起把混亂的思緒重新捋一捋，用不同維度重新看問題，好多同學私下都說，跟老師聊完後，整個人又重新找回繼續往前衝的安定感呢～
​
最後，酒商同學熱情提議下次要舉辦「品酒知識+品酒會」，全場直接歡呼搶著報名參加，擁有這群一起學習、願意互相分享的好隊友們，讓人更期待接下來的每一次共學班課程了！🍷

#這天氣根本讓人想當企鵝喝大冰奶啊 #現在創業楷模的標準是什麼都要會了嗎!!!​天氣開始熱起來了，今天食品產業社團的參訪行程，特別安排了到隆興冷凍場進行一日企鵝體驗行程，以及享用晨間廚房大冰奶，讓大家涼爽的精神抖擻向產業前輩來學習！​ ...
22/05/2026


#這天氣根本讓人想當企鵝喝大冰奶啊
#現在創業楷模的標準是什麼都要會了嗎!!!
​
天氣開始熱起來了，今天食品產業社團的參訪行程，特別安排了到隆興冷凍場進行一日企鵝體驗行程，以及享用晨間廚房大冰奶，讓大家涼爽的精神抖擻向產業前輩來學習！
​

作為常年在N世代需求問卷中最沒需求的議題，我說那個ESG…先放下滑鼠聽我說完…作為冷凍倉儲服務商， #隆興冷凍廠 將ESG作為最有競爭力的武器。在產業內卷下，隆興今天介紹了在服務流程的每個環節思考減少浪費的精實精神，包含流程簡化、冷循環運用、優化廠房隔熱設計、EMS數據精準離峰電力使用等，並更近一步轉化爲具體的節能碳排成績單，因此除了為自家公司降低成本外，也為客戶創造更多價值，在內外兩端共同創造公司競爭力。
​
緊接著下午時段，我們來到 #晨間廚房 總部用餐及參訪，關於7/1即將上市的新品，小編無業配的只能說，無敵好吃一定吃爆啊啊啊！！！吃飽喝足之後，由品牌主管陳經理帶領大家參觀產線，同學們搭配簡報一一自我介紹後， #晨間廚房 #邱明正 楷模親上講台給同學們問到飽～
（邱楷模：總會需求我們楷模全力配合！但現在創楷標準是什麼都要會了嗎！？XD。）
（但接下來的交流真的讓人覺得楷模真的什麼都能解答啊！）
​
#合作就是學會退讓不拔河
合作久了一定會吵架？邱董的哲學是「不要什麼都要爭」。多幾個股東/合作夥伴就是多幾張嘴多幾個手腳，是分擔壓力的幫手，也是相互扶持的隊友，在公司內部建立平等的制度，低潮時互相來Cover，楷模認為想要讓合作更有綜效，就得先學會付出與分享，在利益面前退一步，合夥的路反而走得更順暢長久。
​
#用山泉水做蛋餅皮的超狂底氣
楷模認為做生意不只要拚價格，更要拚價值，解答當年晨間廚房勇敢訂出總是比同業多5元、10元的價格，底氣到底哪來的？是楷模對於自家產品使用「好食材」的堅持！包含後來成為最大後盾的強匠集團提供穩定且高品質肉品，連調製蛋餅皮都要水車載「大武山山泉水」來製作（不只是噱頭！蛋餅根本小編早餐本命），加上善於觀察與經營社區客情，這招直接把品質和人情味拉滿，成功養出超高忠誠度的鐵粉。
​
#出海打群架絕對不單打獨鬥
想到海外拓點嗎？面對高風險的海外市場，不同國情、消費者習慣、商業環境等常常超出我們的預期（像是物流跨度就是給震撼教育），因此邱楷模認為與其單打獨鬥在新地圖拓荒，不如透過品牌授權讓在地團隊營運，或是組建艦隊結盟出海，有夥伴各自在熟悉的領域發揮所長，共同面對挑戰承擔風險，才是最可能成功的戰法。
​

關於資本市場資源方面，邱董認為走向IPO是為了三個目的：其一是透過讓公司制度化、透明化，來確保公司的經營有受監管的規範，以讓公司能永續經營；其二是讓接班的專業經理人能在嘗試創新與維持公司獲利取得基本的平衡；最後是借力資本市場組建產業集團，讓公司資源能水平串接，實現降本增效。而當企業擁有了更多資源，就能回過頭來幫助坊間有潛力卻缺乏資源的小品牌，發揮「以大帶小」的精神，拉拔整個產業鏈一起發展。

#分享會辦在520就是屬於理工人的浪漫昨晚 N世代校友會舉辦 Claude Skills 線上分享會，特別邀請北區副會長 福陽企業 [a] 的 #王鈞毅副總經理，帶大家搞懂 Claude Skills 到底是什麼、能怎麼玩，以及企業內...
22/05/2026



#分享會辦在520就是屬於理工人的浪漫

昨晚 N世代校友會舉辦 Claude Skills 線上分享會，特別邀請北區副會長 福陽企業 [a] 的 #王鈞毅副總經理，帶大家搞懂 Claude Skills 到底是什麼、能怎麼玩，以及企業內部該怎麼用。

#好話不說第二遍
如果你也曾經對 AI 說過：
「格式怎麼又跑掉？」
「你到底有沒有看懂？」
「算了，我自己改比較快。」
恭喜你，你並不孤單😅
鈞毅用很白話的方式點破，Claude Skills 就是「給 AI 看的員工手冊」。以前每次用 AI，都要重新貼 Prompt、交代背景、說明格式、補充公司規章，感覺像每次上班都在重新面試。
但有了 Skills，把固定規則、工作流程、輸出格式先整理好，AI 之後就照著跑——不用每次都從盤古開天闢地重新開始。
它不只是一次性的聊天工具，更像是一位手邊有 SOP、上工就能動的 AI 助理。


Claude Skills 有個核心概念是「漸進式載入」，鈞毅把它形容成一份「程式三明治」。
🥪第一層是目錄，告訴 AI 這個 Skill 是什麼、什麼時候要啟動
🥪第二層是指令，告訴 AI 要怎麼做、輸出什麼格式
🥪第三層是資源，像是公司規章、財務辦法、參考文件或腳本
這樣 AI 不用一進公司就把整間公司的規定全背起來，而是任務需要哪本手冊，再去翻哪本。
省 Token，也省大家的耐心。

#從最煩的那件例行公事開始
這次分享直接 Demo 了幾個實用情境：
日文技術文件、合約、產品資料，丟進去自動判斷、翻成繁體中文、整理格式，還能輸出文字檔直接帶走；會議逐字稿也能先設好格式，不管誰來操作都長一樣——更厲害的是，只要內容出現出差、住宿、交通、報銷這幾個字，它會自己去翻財務規定，告訴你有沒有超標、要不要補申請單。
鈞毅也毫不藏私地分享了自己的真實用法：每個月定期整理台灣總體經濟指標、塑膠軟包材產業資訊、原物料期貨價格，再透過 Claude Skills 彙整，串接 Gamma 產出月報簡報。這種「這個月要做、下個月還要做、每個月都要做」的工作，一旦整理成流程，就再也不用每次從零開始——這才是 AI 真正能嵌進日常的方式。

#用魔法打敗它的魔法🧙‍♂️
Skills 正規架構研究起來確實有點硬，但鈞毅說了，沒關係，他有「邪修路線」要傳授。
不用先修 Python，不用看懂程式碼。
把你常用的流程、過去的對話紀錄，或是某個工作需求，直接丟給 Claude，請它幫你判斷哪些適合做成 Skill、產出初步架構。用 Claude 來建 Claude Skills，以子之矛攻子之盾！
這場分享想傳遞的不是技術，而是一個起點：先想想公司裡哪些重複、固定、耗時的工作，可以被整理成流程——AI 要成為真正的工作夥伴，從這裡開始。
順帶一提，鈞毅本業是做包材的，不是賣 AI 技術的喔😉——福陽企業官網：https://hokiunn.com/

#福陽企業

#校友迎新會 #有些路一個人走很辛苦一群人走就有力量 #從今天起你不是一個人🤝 上週，第六屆N世代學苑開學典禮溫暖落幕🎉 活動雖然已經告一段落，但現場產業前輩的勉勵、校友的分享，以及新學員之間真誠交流的畫面，仍然讓人印象深刻。在N世代...
21/05/2026

#校友迎新會
#有些路一個人走很辛苦一群人走就有力量
#從今天起你不是一個人🤝

上週，第六屆N世代學苑開學典禮溫暖落幕🎉
活動雖然已經告一段落，但現場產業前輩的勉勵、校友的分享，以及新學員之間真誠交流的畫面，仍然讓人印象深刻。
在N世代學苑，大家會發現：
原來有人也正在面對一樣的卡關，
原來有人也曾經懷疑自己能不能做好，
原來接班這條路，不一定只能自己硬撐。

#迎新不是一場活動而是同行關係的開始✨
這次活動中，我們迎來第六屆的新夥伴，也邀請歷屆校友一起回到這個大家庭，陪伴新學員開啟學習旅程。
在這裡，我們談的不只是企業管理，
也談接班者心裡真正的壓力；
談的不只是轉型策略，
也談如何說服團隊、溝通上一代、找到自己的經營位置。
課程會結束，但關係會留下；
活動會結束，但連結會繼續。

#學長姐回來是因為這裡還有值得傳承的東西✨
從一開始的陌生，到慢慢願意開口交流，
從交換名片，到交換企業裡真正的問題，
這些看似簡單的互動，往往就是未來合作、共學、互助的開始。

#真正的成長不是一個人變強而是一群人一起往前
歡迎第六屆N世代學員加入。
從上週的相聚開始，第六屆的學習旅程正式展開。
願每一位新夥伴，都能在長官的期許、學長姐的陪伴與同儕的支持下，在這裡找到方向、找到力量，也找到屬於自己這一代的經營答案。

#中小企業接班傳承高值成長計畫 #入學交流會 #校友迎新會 #企業接班 #數位轉型

​許多學員歷經共學、實戰，逐漸建立起轉型和管理優化的基礎，儘管面對內部人才運用、外部電視上持續變動政策的美國關稅先生等等衝擊，今年起依然夙夜匪懈、持續成長！🔥​ 本次特別邀請到 #鄒昆廷 老師來到風和日麗的高雄，融合操作概念、情境實...
20/05/2026




​
許多學員歷經共學、實戰，逐漸建立起轉型和管理優化的基礎，儘管面對內部人才運用、外部電視上持續變動政策的美國關稅先生等等衝擊，今年起依然夙夜匪懈、持續成長！🔥
​

本次特別邀請到 #鄒昆廷 老師來到風和日麗的高雄，融合操作概念、情境實作，用風趣活潑的方式，帶領社團的企業學員，掃雷多個AI在大家日常實務上的小麻煩（為什麼人家的AI都比較聽話T皿T），提供許多馴化AI時應該注意的地方及小技巧。
​
課堂上，企業們產出企業內部經營上解決方案，從數據視覺化、促銷衝刺方案，到降本不降質、流失客戶挽留等議題，AI 已經逐漸成為企業可即時互動討論的「策略工具」之一。老師也用AI工具製作了產業社團的建築、食品兩大產業別的 和 ，直接讓學員打包回企業應用！🔥
​
而 Manus 與近期熱門的 Claude，老師也展現了更多延伸應用空間，卻也特別提醒大家，使用 AI 最常見的盲點之一，就是「提示詞不夠具體」，沒有符合ICIO原則。
​
例如當天大家透過 Manus 改寫指定風格的品牌官網，如果想做出「無印良品風」，就需要清楚定義網站框架與視覺邏輯；若參考網站本身程式架構有問題，也能透過更換 AI 可操作的網站套件，重新打包成可執行的安裝檔。
​
而課堂下半段的Claude Projects 實戰應用，更像是在變魔法。Projects作為Claude的工作空間，可以建立固定角色任務，如週報撰寫、客服服務，或是產出特定格式要求的公司文件樣式、簡報架構規劃，以及透過上傳產品手冊、合約範本，建構企業知識庫或客服管理工具，大幅提升作業效率。
​

昆廷老師也現場展示多平台自動發文、搜尋引擎曝光管理，以及 B2B LINE Bot 管理介面，徹底實踐「極致的懶惰是 AI 的精神」XD
​
當 B2B 客戶輸入關鍵字時，系統就能自動產出報價單，不需要額外購買昂貴商業系統，也能有效降低人工回覆時間。
​
在社群經營方面，甚至能設定核心主題與關鍵字（例如 AI、數位轉型、易經等），自動爬取熱門貼文與社群迷因（例如：我是秦始皇），再依照 FB、LinkedIn、Threads、IG 等不同平台演算法，自動生成不同格式與字數的文案，並進行排程曝光。
​
連語感都能細緻設定，例如禁止 AI 使用「挺好的」、「挺棒的」等較不貼近台灣習慣的用語，讓文案更自然、更有人味。此外，也能透過爬蟲抓取熱門議題（如企業二代經營、技術討論），批次生成人性化互動回覆。理解當下流行語，其實對社群曝光非常重要。
​

有學員提問：若將報價單交由 AI 處理，是否會有客戶名稱、價格外流的資安風險？老師提到有許多變通的方法，例如可先透過去識別化處理，模糊敏感資訊，再搭配巨集或自動化流程，請 AI 利用 Python、VBA 撰寫去識別化執行檔，降低資料風險；若僅在本機端運行，也能避免上傳雲端所帶來的疑慮。AI 時代來得想像中更快，重點或許已經不是「要不要用」，更在於企業能否願意理解工具、操作工具，建立自己的應用場景與工作流程。🚀

#今年根本跨界大亂鬥好興奮啊 #第一次看到希望課程時間再長一點的要求太好學了吧大家等了好久，終於開課大團聚啦！🙌由 #鄒昆廷 老師帶領的北區共學班正式啟動～這次學員陣容超級有趣，根本是跨界大亂鬥：有實力堅強的製造業大軍、家喻戶曉的國民...
18/05/2026


#今年根本跨界大亂鬥好興奮啊
#第一次看到希望課程時間再長一點的要求太好學了吧

大家等了好久，終於開課大團聚啦！🙌

由 #鄒昆廷 老師帶領的北區共學班正式啟動～這次學員陣容超級有趣，根本是跨界大亂鬥：有實力堅強的製造業大軍、家喻戶曉的國民驅蚊品牌、有故事性的在地酒廠、人氣爆表的美食餐廳，還有彩色蠟筆、針織布料與走在尖端的資通訊科技等各路好手齊聚！

#無人島破冰老闆們請放下你的麥克風
課程一開始的破冰遊戲，老師直接把大家投放到無人島上！😮

面對未知的求生考驗，單打獨鬥絕對行不通，大家只能互相傾聽，彼此合作。其中最令人意想不到的遊戲規則是：不能舉手表決或多數決 ！荒島求生的限時壓力測試，讓大家開始試著「傾聽與溝通」，試著與團隊分享情報，在短時間內建立共識，並運用邏輯精準做出決策。正如老師點出的核心關鍵：「在荒島上，我們需要的不只是工具，更是『把不同人聯繫在一起』的能力」 ，因為真正的共識，是每個人都能在最後的答案裡看到自己的影子 ！

#企業文化就是你不去管它它就來管你
管理學大師曾說，如果你不主動管理文化，文化就會主動管理你。共學班的第一堂課就是企業文化，企業文化是「組織成員共同持有的價值觀、信念與行為規範」。課程中老師特別提到5 大「文化殺手」：

1️⃣報喜不報憂： 員工害怕被罵而隱瞞問題。

2️⃣沒有試錯空間： 不允許失敗，導致員工不敢創新。

3️⃣穀倉效應（各自為政）： 部門間互不交流、互相推諉。

4️⃣爛蘋果理論： 越有能力的人被塞越多工作，卻沒有相對應的回報，導致優秀人才流失或開始摸魚。

5️⃣「以前都是這樣做」的惰性思維： 這是數位轉型最大的敵人，不改變思維與流程，轉型必定失敗。

老師也強調，領導者不應該有過度監控員工的行為，例如偷偷躲在廁所偷聽員工閒聊（這是真實案例，好恐怖😨😨），這會造成組織內部氛圍恐懼與互不信任。


課堂的最後，老師提醒大家，在擁抱 AI 技術的路上，記得下指令時要提供「情境與故事」，而非只有硬梆梆的prompt；同時也要盡快透過影音或文字，將資深老鳥的「隱性知識」傳承下來。

企業文化是管理與留才的根本，共學班第一堂課就非常紮實，期待北區共學班這群跨界夥伴們，都能帶著滿滿戰鬥力回去，讓企業持續進化，我們下個月再見！👋

Address

Taipei

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when N世代學苑 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share