03/03/2026
臺北市南港區首件自主更新會
專業整合團隊簽約啟動
產專區7-13都更單元
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圖／都市更新會提供
文／美麗地產 游彥成報導
臺北市南港區玉成段二小段435地號等17筆土地更新範圍（簡稱「南港產專區7-13都更單元」），於115年3月2日舉行專業廠商聯合簽約儀式。
本都更單元為南港區合成里首件自主更新會，具示範意義。此次簽約象徵專業團隊正式到位，案件推動由地主整合階段，進入制度化與實質運作階段。
簽約當日由更新會理事長王文杞率領理監事團隊出席，完成與各專業單位之聯合簽署。此舉代表更新會內部運作已形成穩定決策機制，也反映地主群體對專業分工模式的高度共識。
一、理事長王文杞主導整體方向 制度經驗與實務並行
本案由更新會理事長王文杞擔任整合與決策核心。王文杞長期參與都市更新制度與產業組織運作，並擔任中華都市更新全國總會副理事長達13年，熟悉政策演進與實務推動架構。多年來持續參與更新制度討論與實務經驗交流，對都市更新法令精神與操作風險具深刻理解。
在本案推動過程中，王文杞以「地主權益保障」為優先原則，強調資訊透明、程序合法與決策公平，並透過專業團隊分工與審約制度建立，使更新會運作脫離傳統開發導向模式，轉向由地主主導節奏的自主更新架構。
二、整合式管理架構，建立跨專業協同運作
為確保推動效率與風險可控，本案委由中華開發建築經理股份有限公司董事長許湘淳協助建構全案整合管理機制。透過系統化管理模式，統籌都市更新規劃、建築設計、估價作業與地政行政程序，形成橫向協調與縱向控管並行的推動架構。
中華開發建築經理股份有限公司在本案中負責進度監督與風險辨識，並建立定期會議制度，使各專業單位資訊同步、節點明確，降低傳統都更案件常見之時程落差與溝通斷層問題。
三、專業團隊分工明確，制度與市場並重
本案專業體系如下：
★都市更新規劃由現代建築經理股份有限公司負責，董事長王進祥具仲裁與都市更新審議經驗，熟悉制度設計與審查流程，負責更新架構建構與推動策略整合。
★建築設計由胡仁發建築師事務所承擔，整合法規條件與基地特性，提出符合更新政策方向之設計方案。
★估價作業由葉美麗不動產估價師聯合事務所擔任。所長葉美麗為國家考試及格不動產估價師，從事不動產估價實務近四十年，兼具不動產經紀人、地政士與仲裁人資格，並取得多項不動產國際認證會員資格。
現任台北市不動產估價師公會副理事長，曾受聘為臺北市政府地價評議委員、新北市都市更新及爭議處理審議會委員、第一屆新北市住宅及都市更新中心第一屆董事，此外，葉美麗估價師亦多次與勞動部勞動力發展署合作，擔任產業人才培訓講師，講授都市更新權利變換不動產估價實務課程，將制度經驗轉化為專業培育基礎，經驗相當豐富。
★地政行政作業由李順興地政士負責，憑藉多年實務經驗，確保土地權屬確認與權利變更程序順暢合法。
四、審約機制強化程序保障
更新會建立明確審約標準，凡總金額超過新臺幣50萬元之契約，須經林光彥律師審核後方可簽署。本次聯合簽約亦於律師見證下完成，確保程序合法與契約內容公平。
五、地主整合穩定 自主更新模式成熟
目前地主同意比例已逾八成，超過公劃都更報核門檻。此一成果顯示地主整合基礎穩固，也反映對於王文杞理事長領導方向與專業團隊架構的信任。
南港產專區7-13案件推動將持續依整合管理機制召開專業進度會議，推進選屋與報核程序，在制度規範下兼顧效率與公平，朝向穩健推動方向前進。
