SIC 永續影響力投資, Taipei (2026)

25/08/2026

#倒數一週【北美入場指南｜與 40 位亞利桑那代表同場交流】

👉 立即報名，取得北美入場關鍵門票：https://luma.com/oaczn58a

台灣與亞利桑那雙邊貿易額在一年內由 49 億美元躍升至 212 億美元，台灣已成為該州第二大貿易夥伴。今年 7 月台積電再加碼 1,000 億美元，總投資規劃達 2,650 億美元，創下美國史上最高外國直接投資案；但目前台積電供應鏈真正完成進駐的廠商還不到兩成，顯示當地生態系才「正在成形」。

下週一（8/31）SIC 與亞利桑那州商務局 Arizona Commerce Authority 將共同主辦交流會，邀請近 40 位涵蓋政府決策、土地選址、工程電力、營建法律到軟著陸育成的代表團，與創業者與投資人分享北美落地實戰地圖！

▍跨部門官方決策與專業智囊陣容
🔹 政府與經發決策端：亞利桑那州商務局（ACA）、大鳳凰城經濟委員會（GPEC）、Pima County 經濟發展局，以及 Buckeye、Surprise、Scottsdale、Goodyear、Avondale、Maricopa、Tucson 等市府經濟發展部門，對接土地釋出、單一窗口與租稅獎勵。

🔹 設廠落地專業服務端：涵蓋選址租賃、供電規劃、建築設計、成本估算、營建法規、外資架構與產權查核，所有設點難題當天一次對齊解答！

▍掌握四大赴美落地關鍵
1. #成本優勢與稅制紅利：具備絕對競爭力的商用能源定價、全美少見的單一稅制架構，與免徵存貨稅的實質利潤空間。

2. #三大軟著陸路徑解密：從零駐點啟動的虛擬育成、享有免租期與一對一顧問資源的旗艦據點，到完全免會員費的彈性基地；不同研發階段與出海節奏的團隊，都能找到最省力、最高效的切入點。

3. #建廠與推進時程：赴美是先派人還是先設實體公司？從公司註冊、稅號取得、商業帳戶開立，到建照審批與裝修營運的時間表。

4. #前沿產業商機鏈結：聚焦半導體供應鏈、醫療生技、航太國防與 AI 資料中心。

▍誠摯邀請參與

• #評估北美設點的創業者：獲取州與地方政府第一手補貼政策、實際廠房與營運成本數據。
• #尋求新成長動能的投資人：掌握半導體板塊遷移下，最前沿的跨國擴張標的與財務結構。
• #佈局全球供應鏈的企業高管：一站式見齊州、市、園區及頂尖專業服務機構的決策名單。

📅 日期：2026 年 8 月 31 日（一）15:00–16:30
📍地點：松菸創作者工廠
🎟️ 費用：$1,000 TWD（SIC 天使會員 / Portfolio 免費報名）
🔗 活動詳情與報名：https://luma.com/oaczn58a
🤝 共同主辦：SIC 永續影響力投資、Arizona Commerce Authority

#亞利桑那 #半導體 #創投 #天使投資 #台美跨境 #新創出海 #北美市場 #軟著陸

24/08/2026

【北美最大台灣科技盛會｜2026 Taiwan Tech Summit】

🎟️ 活動報名：https://luma.com/fum0o6xh
🌐 官網詳情：https://www.taiwantechsummit.com/

由 Taiwan Next 主辦的 2026 Taiwan Tech Summit，將於 9/26（六）在矽谷盛大登場！串聯北美與台灣 10 大城市、動員逾 100 個科技社團與協會，打造橫跨前沿技術、企業攬才、新創展演與高階人脈的「全球台灣科技人主場」。
歡迎關注技術趨勢的投資人、尋找國際舞台的新創，抑或是想接軌北美的科技人才，把握此次對接資本與人脈的難得機會！

🧠 Innovation Forums｜AI 的下一個臨界點
聚焦 2026 Physical AI 與 Agentic AI 核心，邀請 Arm 全球副總裁、群聯電子技術長、史丹佛 AI 教授、工研院 VP、Anthropic 主管、前 Google DeepMind 主管，以及矽谷頂尖創業家與創投，共探 Embodied AI、AI 代理與算力架構的跨時代突破。

🚀 Taiwan Demo Day｜北美最大台灣新創舞台
• StartupPitch：全美與台灣最強 AI 新創接力 Pitch，工研院創新公司 ITIC 獨家提供高額獎金。
• InvestorClub：現場逾 300 位矽谷頂尖投資人與企業領袖齊聚，VIP 與投資人專屬 Investor Club 高效對接國際資本。

💼 Taiwan Career Day｜最具指標性的企業徵才博覽會
• Hiring：美光、Google、聯發科、緯創、美商應材等 30+ 國際企業現場徵才。
• CareerBoost：Career Panels、Bootcamp、1:1 履歷健檢、Fast Interview 一站到位；台灣就業金卡協助國際人才鏈結台灣生態圈。

🤝 VIP Events｜黃金人脈與精準商業媒合
專為高階經理人、創投與企業代表設計的 VIP Lunch 與 Investor Club，高效拓展核心產業與資本人脈。

｜活動資訊與報名｜
📅 時間：2026/09/26（六）9:00 AM – 6:00 PM（PDT）
📍 地點：Santa Clara Convention Center
🎟️ 免費報名：https://luma.com/fum0o6xh
🌐 活動官網：https://www.taiwantechsummit.com/

圖片來源：Taiwan Next

21/08/2026

【兆美元太空經濟起飛：太空科技投資邏輯與台灣供應鏈卡位契機】

2024 年底在一場創投會議上，Ark Invest 創辦人 Cathie Wood 預測，全球太空經濟將在十年內自 3 兆美元躍升至 120 兆美元，且與地表約 200 兆美元的 GDP 呈現獨立發展軌道。下一位登台的講者，正準備發表對加密貨幣展望。這個預測數據讓他陷入深思：若將資本押注在加密貨幣與太空經濟兩條平行曲線上，誰的爆發力與成長天花板更高？答案顯然倒向了太空。

這位講者就是 Outliers Fund 創始合夥人暨執行長 Poseidon Ho。Poseidon 於 2016 年在麻省理工學院創立學生社團，隨後轉型為創投基金，過去十年操盤三檔區塊鏈基金，繳出優異回報。也是這場會議的反思，促使 Poseidon 將第四檔基金完全轉向太空科技。

本次 SIC Meet Genius，很開心邀請到 Poseidon 從產業數據、美國政策和第一線投資實戰，與我們分享太空經濟的趨勢、爆發邏輯，以及台灣硬體供應鏈的切入點。

▍投資邏輯轉向：尋找跨越週期的產業大 Beta
Poseidon 指出，投資回報的關鍵往往來自產業本身的成長動能（Beta），而非單純依賴選股能力（Alpha）。當既有賽道的增長動能放緩，極難創造超額報酬。若太空經濟能在十年間實現自 3 兆走向 120 兆美元的 40 倍成長曲線，便是極具爆發力的「Next Big Beta」。此外，過去 25 年專注於太空科技的專項創投基金屈指可數，且規模普遍偏小，資本尚未大規模湧入，形成絕佳的早期布局窗口。

▍太空科技的核心價值
🔹 #日常通訊的核心骨架：現代生活依賴的 GPS、行動通訊與數據網路均建立在太空基礎設施之上。

🔹 #基礎科學研究的突破場域：國際太空站過去驗證了雷射近視手術技術，並推動半導體材料與超導體的實驗進展。

🔹 ：實體 AI 與大規模算力發展受限於地表能源短缺，越來越多新創團隊轉向「太空太陽能發電」與「軌道資料中心」，從軌道空間尋找全新能源與散熱模式。

▍驅動爆發的三重拐點
1. #發射成本跨過商業臨界點：1981 至 2006 年間，全球航太機構耗費 25 年僅將發射成本降低 3 倍。SpaceX 於 2015 年實現 Falcon 第一節回收後，將近地軌道發射成本降至每公斤約 3,000 美元；Starship 成功回收後，成本進一步下探至每公斤約 200 美元，長期目標鎖定 10 美元。此趨勢如同當年美國鋪設州際公路帶動物流與零售業，直接催生了 53 個新興子產業。

2. #中美太空戰略競賽加速：中國近期在火箭回收與軌道技術展現突破，美中競爭推動美國政府加速戰略資源傾斜。

3. #政策與採購架構轉型：美國簽署《確保美國太空優勢》行政命令，並由高中即輟學、連續創業的 Jared Isaacman 接掌 NASA 署長。NASA 策略明確轉向民間採購（Prime/Sub Contracts），將政府龐大預算直接轉化為新創企業的訂單池，鼓勵來自民間的創新、創業與創投。

▍數據顛覆市場認知：存活率、真實出場與資本缺口
2000 到 2025 年間，美國成立了 1,552 家民間商業太空公司，歷經 25 年存活率超過五成。存活企業中，有 9 家創造萬倍以上估值成長、23 家獲千至萬倍估值成長、59 家達百至千倍估值成長。更關鍵的是，過去 25 年間至少完成 50 筆上市（IPO）或併購（M&A）等具備實質流動性的出場案例。

假設一檔基金平均投資了 2000-2025 年期間創立的每一間太空公司的第一輪融資，即使將截至去年底尚未出場的 SpaceX、Blue Origin 等未上市巨頭，以及其他 1500 間未出場的太空公司按零計算，僅憑這 50 筆出場的太空公司就能退出 40 倍的獲利倍數（MOIC），相當於 16% 的內部報酬率（IRR）。然而，實際的出場公司數量應該高於 50 間，因為在太空產業有很多公司不對外公佈其收購、併購的公司細節。

資本缺口同樣明顯，2025 年美國創投投入美國太空公司約為 80 億美金；2015-2025 年美國創投投入美國太空公司約為 1200-1500 億美金，且多為家族辦公室或一般基金小額配置；同期間，NASA 發放 1,649 筆合約、共計 605 億美元，美國國防部更釋出 1,388 筆、共計 1,432 億美元的合約。未來十年，政府採購需求將加速外溢至成熟的商業市場。

▍商業化全面落地：從近地軌道到月球探索
太空科技的每一層——從發射、運輸、居住、製造、採礦，都在長出各自的商業版圖。

🔹商業太空站（CLD 計畫）：因應國際太空站（ISS）預計於 2030 年退役，NASA 扶植民間商業太空站接替。美國航太新創 Vast Space 將可容納八到十二人的太空站送上軌道完成實測，其商業客戶涵蓋國際科技巨頭布局的在軌資料中心、太空建築設計，以及微重力下的在軌製藥等。

🔹星際物流與軌道接駁：由 SpaceX 第一號員工 Tom Mueller 創立的 Impulse Space，專注於低軌、中軌、高軌至月球的軌道間貨物運輸，打造星際運輸網絡。

🔹月球表面探索與稀缺資源開採：前 NASA JPL 與 SpaceX 資深工程師打造的月球車團隊 Astrolab，開發多款無人與載人月球車，取得 NASA 大型 LTV 合約並鎖定搭乘 Starship 登月；Interlune 則聚焦月球 Helium-3 開採，該元素為核融合與量子運算的關鍵原料，地表每公斤價值逾 2,000 萬美元，團隊已握有逾 5 億美元商業訂單。

🔹高頻發射服務革新：針對 SpaceX Falcon 排程冗長且降落軌道受限之痛點，新一代火箭新創實現一、二節全回收技術，主打「每日發射、自選軌道點」的客製化專車服務。

▍台灣硬體製造優勢卡位太空供應鏈
太空產業的競爭，最終取決於硬體系統的穩定性與高良率製造。台灣約有 39 家具備太空規格的關鍵零組件廠商，在電源供應與散熱管理系統居全球領先地位。

當火箭發射成本低於跨國運輸與關稅壁壘，高階製造、太空能源、軌道資料中心與自組裝太空機器人（In-space Self-Assembly Robotics）等應用將移至軌道端。台灣電子科技大廠具備強大硬體實力，跨入美國太空與軍民兩用（Dual-use）體系，將能開拓全新的成長事業線。

▍由上而下的逆向工程：掌握資訊不對稱的超額回報
太空與國防產業受美國 ITAR 與 CFIUS 法規嚴格監管，供應鏈與合約資訊極度封閉。Outliers Fund 透過自主研發的數據系統，逆向爬梳美國逾 30 個聯邦機構釋出的 5 萬餘筆合約數據，精準定位潛在得標新創，在市場估值尚未反應前提前切入布局。

資訊最不透明的領域，往往蘊藏最龐大的超額收益。隨著發射成本下降與政策紅利到位，太空科技正迎來商業化爆發期，台灣的硬體供應鏈具備卡位全球核心生態圈的關鍵位置。

🚀 掌握全球前瞻趨勢
從太空科技到北美市場布局，SIC 持續為台灣投資人與創業者引進第一手國際視野與共投機會。想深入了解如何跨足北美生態系、卡位關鍵產業鏈？

👉 立即報名 8/31 SIC Meet Genius｜進軍亞利桑那：台灣投資人與創業者的北美入場指南：https://luma.com/oaczn58a

#太空經濟 #太空科技 #創業投資 #天使投資 #深科技 #軍民兩用 #供應鏈 #新創 #新創投資

20/08/2026

【擎壤科技完成 A 輪融資】

台灣無人載具新創、SIC 投資組合公司擎壤科技－植保機專家（Earthgen Technology）日前宣布完成新一輪募資。本輪由佳世達科技再度領投，SIC 永續影響力投資加碼跟進，深化對台灣科技新創與無人機產業鏈的長期支持。

▍非紅供應鏈重塑全球版圖，台灣躍居戰略要角
過去兩年，歐美市場基於資安風險與供應中斷疑慮，大幅拉高對中國製無人機及其零組件的審查標準。同一時間，美國對電子產品供應鏈的溯源要求也全面收緊，《2023 財年國防授權法》第 5949 條明訂，自 2027 年 12 月 23 日起，聯邦機關原則上不得採購含特定受管制半導體的電子產品，主承包商並須往下追查次階供應商來源。

這道門檻加速訂單轉向 #非紅供應鏈，具備精密製造與研發實力的台灣因而躍升為關鍵樞紐。美國《2026 財年國防授權法》進一步推動美台無人機與反無人機聯合計畫，搭配 Blue UAS 與 Green UAS 認證體系，為台灣廠商開啟進入國際政府與商用採購體系的路徑。對台灣的無人機業者而言，競爭規則已從過去與低價機種的硬體價格戰，轉向以供應鏈透明度與系統整合能力取得國際採購的入場資格。

▍擎壤科技：從農噴機到標準化無人載具平台
擎壤科技成立於 2017 年，創辦人陳恆燈 Nox 最初從農村勞動力老化的問題切入，將實驗室裡的無人機技術帶進田間，累積出中大型多軸旋翼機的設計與量產經驗。公司目前於全台設有十個服務據點，並已將產品外銷海外多國。

擎壤的競爭力不只來自機體本身。除了植保無人機的研製與銷售，公司同步經營專業代噴服務、飛手培訓與考照輔導，並自建無人機管理系統與飛手媒合平台，形成硬體、服務與軟體並行的營運結構。這在台灣無人機新創中並不多見，也讓擎壤在客戶端累積了真實的作業數據。

目前已投入市場的應用包括：
🔹 #農業與漁業噴灑：以無人機執行農藥、肥料與漁業資材噴灑，作業速度約為傳統人力的二十倍，同時讓作業人員不必長時間暴露於藥劑環境，直接回應農漁業缺工與職業安全兩項課題。

🔹 #綠能設施維運：機體應用已延伸至太陽能發電設備清洗，並就相關清洗系統進行專利布局。隨著全台光電案場規模持續擴張，定期清洗與檢測的需求同步成長。

真正的規模化關鍵，在於平台的可複用性：同一套機體、飛控演算法與通用載具模組，能依任務需求調整配置，不必為每個應用重新投入開發成本。在佳世達集團的製造與供應鏈支援下，這套平台有機會進一步跨入集團已對外指出的下一階段場域，包括工業與基礎設施的高空巡檢，以及商業大樓外牆清洗等以自動化載具取代人力吊掛的高風險作業。

▍SIC 攜擎壤深入亞利桑那州
今年五月，SIC 共同創辦人暨管理合夥人 Amos Huang 與矽谷合夥人 Dennis Lee 帶隊，率投資人及擎壤科技等新創代表團赴美國亞利桑那州，實地對接當地頂尖醫療體系、學研機構與政府部門：

🔹 #鳳凰城醫療物流：代表團拜會梅奧醫院（Mayo Clinic）亞利桑那院區及其 Discovery Oasis 生命科學創新園區。針對該院區佔地 450 英畝且夏季極端高溫的環境痛點，雙方聚焦擎壤重型無人機在「院區內部跨棟與跨街區物流」、「器官移植機場快捷轉運」及「偏遠社區緊急物資投遞」等場景進行具體合作評估。

🔹 #精準農業與光電清洗：代表團也與亞利桑那大學創新中心（UACI）、Pima County 經濟發展局及 Oro Valley 政府展開會談。亞利桑那為全美冬季蔬菜核心產區，乾旱氣候讓節水精準噴灑成為剛需；同時該州日照充足但受沙塵侵襲，光電板清洗需求強勁。會中規劃透過 UACI 的 Soft Landing 計畫加速落地，並由 Pima County 協助對接瓜地馬拉領事館，評估以亞利桑那為試點切入中美洲市場的可行性。

善用非紅供應鏈的台製合規優勢，SIC 將台灣優秀團隊帶到海外客戶與真實商業場景面前，賦能新創、讓市場驗證真正從落地洽談開始。

▍資本加碼與資源共創：攜手加速國際市場推進
從深耕在地農地到進軍國際市場，擎壤科技始終秉持貼近終端需求的產品驗證思維。SIC 永續影響力投資將持續陪伴擎壤科技運用無人機技術驅動產業轉型與永續發展，並透過 SIC 跨境天使投資網絡與生態系資源，協助台灣優質技術新創走向全球舞台。

📩 如果你正在打造具國際潛力的早期技術團隊，或想成為推動這件事的投資人，歡迎隨時與我們聯繫：[email protected]

#擎壤科技 #佳世達 #無人機 #無人載具 #非紅供應鏈 #影響力投資 #台灣新創 #天使投資 #創投

17/08/2026

【We're Hiring｜SIC 永續影響力投資 — Investment Manager 投資經理】

（Sustainable Impact Capital）是橫跨台北、高雄、新加坡與矽谷的跨境天使投資網絡。自 2022 年成立以來，已匯聚近 200 位投資人、企業家與產業領袖，累積投資 38 家 Portfolio、總投資金額逾 2 億台幣。

我們致力於雙向賦能：投資與加速台灣潛力新創出海，同時引進能鏈結台灣高階製造與供應鏈優勢的全球創新團隊。現在正招募一位具產業洞察、扎實財務分析與跨國溝通能力的投資經理，深入參與從案源開發、投資評估、盡職調查到投後陪跑的完整投資流程，與我們一同建構連結全球的影響力創投生態。

｜工作職責｜
• 案源開發與篩選：開拓全球案源通道，辨識具備高成長潛力、商業可行性與永續影響力的早期團隊。
• 投資評估與論述：深度分析市場規模、競爭壁壘、商業模式與風險架構，撰寫投資備忘錄，提供投資決策支持。
• 盡職調查：執行商業、財務、法務與股權架構之 DD 流程，進行專家及客戶訪談，產出專業盡職調查報告。
• 投後管理與價值創造：追蹤被投企業營運數據與估值變化，提供策略建議，並對接供應鏈夥伴、跨國市場與後續輪次資金。

｜能力需求｜
• 2 年以上創投（VC/CVC）、創投加速器或育成單位實務經驗。
• 具備財務建模與分析能力，熟悉財務三表、Cap Table 股權稀釋模擬與 Term Sheet 條款解析。
• 中英文流利，能獨立撰寫英文 Investment Memo，並具備與海外新創或基金開會溝通的經驗。
• 對影響力投資與永續創新具備熱忱與敏銳度。

｜加分條件｜
• 具特定領域研究專長或產業背景：AIoT、半導體、生醫健康、先進製造、國防科技或循環經濟。
• 具主導完整投資案之實戰經歷，或具海外工作經驗。

｜應徵方式｜
請將個人履歷（附投資研究報告、Deal Memo 或產業分析作品尤佳）寄至下方信箱。
📧 [email protected]

｜關於 SIC｜
・近 200 位天使會員、38 家投資組合，領域涵蓋醫療健康、智慧製造、農業科技、循環經濟、Agentic AI 與生活文創。
・全球據點涵蓋台北、高雄、新加坡、矽谷，社群連結逾 13 座國際城市。
・每年舉辦 70+ 場跨國 Demo Day、論壇與工作坊。
・跨境夥伴網絡：美國亞利桑那州商務局（ACA）、新加坡 AngelCentral、Omni Ventures、Startup Island TAIWAN 等。
🔗SIC 官網：https://sicglobal.net/

加入 SIC，與我們一同將資本導向改變，放大全球永續影響力！

#徵才 #職缺 #創投 #影響力投資 #投資經理 #新創 #永續 #跨境投資

14/08/2026

【SIC 產業趨勢筆記 #4】設計始於策略，信任成就品牌

SIC 今年新成立文創領域小組，今日舉行首場實體組聚。本次邀請 UNME Design / 非我設計創辦人蕭仁瑋 Alpha 與 #佐見啦生技 (提提研）Founder & CEO 李昆霖 John 兩位講者，分享品牌如何運用美學與策略思維，在競爭激烈的市場中脫穎而出。

▍設計的本質：引導與改變人的行為
「設計的功能是什麼？」是讓生活更方便，還是追求美感？
Alpha 對設計有明確的定義： #設計的功能是為了影響行為。習慣用大拇指按按鈕、坐在 75 公分高的桌前，都是被設計引導的結果。放大至企業層面，就是管理與品牌經營的核心：要讓內部員工與外部顧客各自產生何種行為與判斷。

UNME DESIGN 將自身定位為「設計策略公司」。其服務流程先從市場分析與團隊研究切入，再進入執行階段，將設計作為商業決策的運作工具。Alpha 點出台灣設計界常被忽略的三個核心問題：
1. #設計與營運脫節
2. #設計整合僅有垂直分工、缺乏水平串接
3. #市場辨識度不足

Alpha 強調務實，堅持依據企業現階段的資源與團隊能力進行設計，不畫無法落地的藍圖。以某手機殼通路品牌為例，UNME DESIGN 做完競品分析後提醒業主，其真正的競爭對手並非原本設定的品牌。團隊進一步將該品牌全台 50 間門市進行分級管理，使品牌手冊依門市等級靈活變形；同時將改造工程拆解為溝通、建置、推廣與品牌四期，各階段配置相應的決策團隊與啟動訊號。公司成立六年半以來已累積 155 個專案，其中包含 40% 整合型與 60% 跨領域專案。Alpha 的結論是：完成商業分析前，談設計都是假的。

▍從零到一，打造走向國際的台灣品牌
John 從面膜品牌 TTM 起家，將其打造成台灣第一個登上電視銷售、躋身亞洲頂尖的面膜品牌。John 也分享十五年前赴拉斯維加斯參展的經歷，在口袋僅剩 300 美元時，他拿這筆錢挑戰高空跳傘，透過「貼膚測試」證明敷著面膜的眼周不會被強風吹翻。該影片迅速爆紅，當年即帶進上億元台幣業績。「 #用創意讓品牌被看見」成為他日後經營品牌的起點。

John 歷時四、五年打造的新品牌 ANOTHER LAND，在與新加坡團隊共創時，就透過便利貼發散與聚焦、匿名投票來確立核心價值；接著訂定「面向最多、步驟最少、功效最高、感受最好」的產品開發邏輯，並將「 ™ 零稀釋科技」的無水技術品牌化。

面對研發與品牌建置的沉重成本，John 選擇「先想像成功畫面，再去創造」：帶著行李箱巡迴演講，將顧客轉化為品牌倡導者；同時與藝術家及日本攝影團隊共創 IG 視覺與報刊禮盒。最具代表性的突破成果，是向新加坡萊佛士酒店（Raffles Hotel）簡報提案時，John 調整策略，現場演示空間噴霧並講述助眠與驅魔的故事，一舉拿下數萬支訂單，成功將無形的故事轉化為有形的信任與商業價值。

▍無形資產如何說服資本市場？
談及「好看」與「賺錢」的設計決策，Alpha 認為兩者並不對立，真正的獲利源於「減少浪費」：例如一張未經深度分析即簽約的辦公室平面配置圖，後續修改管線可能增加 30% 以上的成本。只要省下溝通與決策上的浪費，企業的獲利自然提升。

John 也分享渡過低谷的經驗，提到多數人習慣先追求獲利，再實踐理想；他選擇倒過來走，先全力建構品牌與研發中心，雖然經歷長達七年的虧損，但也因此讓品牌的價值與研發實力紮穩了根基，撐到財報由虧轉盈的那一天。

關於如何說服市場，John 的做法是將品牌故事轉化為信任與溢價。當頂級品牌願意合作背書，這份信任便能直接帶動通路與 VIP 客戶買單。Alpha 則從投資視角提供判斷準則，透過「銷量與黏著度」對照「維護成本」，同時評估品牌團隊的決策準確性。成熟 IP 無需盲目鋪張門市，將資源精準投入於具備高轉換率的管道，才是把資金花在刀口上的做法。

▍Join the SIC Community
SIC 永續影響力投資目前深耕、、、 #食農科技、 #循環經濟與 #生活文創等六大領域。若您想參與每月的領域小組討論，深度交流產業知識，並與專業投資人共同評估、發掘具備永續價值的潛力項目，歡迎透過下方信箱與我們聯繫：[email protected]

也邀請大家走進松菸旁的形象店，親身感受品牌如何把一個故事，變成可以觸摸的體驗！

#佐見啦生技 #生活文創 #設計策略 #品牌經營 #文創產業 #天使投資 #新創

13/08/2026

【SIC 投資組合 Taelor榮獲第八屆品牌金舶獎】

中華民國全國商業總會主辦的「 #第八屆品牌金舶獎」公布得獎名單，SIC 投資組合、矽谷台灣新創 Taelor （汰樂 AI）憑藉數據驅動模式與跨境影響力，獲選「海外僑臺商組」得獎企業。創辦人暨執行長鄭雅慈矽谷阿雅 Anya Cheng 於昨日（8/12）前往總統府接受蕭美琴副總統接見，並於今日（8/13）的頒獎典禮上正式領獎。

▍從租衣訂閱到循環數據基礎建設
Taelor 位於美國加州灣區，主打男裝租衣訂閱服務，結合 AI 與專業造型師，為美國男性用戶搭配服飾寄送到府，引導美國白領男性族群轉向循環時尚消費。
其核心價值在於可量測的環境效益與資源管理：

🔹替代率是租賃減碳的關鍵指標：根據 MIT 永續供應鏈實驗室與 RTR 影響力報告，平均每 10 次租賃可抵消 3.4 件新衣購買。Taelor 至今已據此減少近 15,000 件新衣生產；單次租賃可節省約 24% 水資源、6% 能源，並減少 3% 碳排放。

🔹AI 極小化邊際損耗：透過 AI 精準預測尺碼與風格，降低退換貨與運輸碳排；同時追蹤衣物損耗與維修紀錄，優化清洗節奏並延長使用壽命。

🔹推動品牌邁向「按需生產」：透過真實穿著行為數據，協助品牌減少過量生產與清倉廢棄。在歐盟將「廢棄物轉化率」與「衣物再利用率」納入評估之際，展現可量化資源管理的新標竿。

▍以循環時尚服務，把臺灣供應鏈帶進 40 倍大的美國市場
Taelor 上線數年已達成數百萬級美元持續性營收，客戶月留存率超過九成，合作品牌橫跨美國與臺灣逾百家。其中與新光紡織旗下永續品牌 FYNE 的合作，讓臺灣紡織業不只出貨，而是以循環時尚服務的角色，進入規模達臺灣 40 倍以上的美國市場。

從矽谷的商業模式驗證，到品牌金舶獎與總統府接見的肯定，Taelor 走出一條臺灣品牌少見的路徑：先在海外市場累積真實需求數據，再回頭推動臺灣供應鏈升級。

SIC 永續影響力投資將持續支持 Taelor 以共享租賃與數據驅動時尚產業轉型，也將透過跨境天使投資網絡，協助更多臺灣團隊拓展海外市場、站穩國際舞台。
再次恭喜 Taelor AI！🎉

🔗 總統府新聞：https://www.president.gov.tw/News/40261

#金舶獎 #循環經濟 #循環時尚 #共享經濟 #綠色轉型 #影響力投資 #台美新創

06/08/2026

【Meet Genius｜美國太空軍商兩用科技投資趨勢】
👉 立即報名：https://luma.com/7ulifamx

在 2001 年的科幻電影裡，人類在旋轉的軌道太空站上生活與工作；2025 年，一家名為 Vast 的公司已將它變為現實。同一年，一群曾打造 SpaceX 引擎的工程師開始構建「太空計程車」Impulse Space，將衛星精準送入指定軌道；更有團隊瞄準近地小行星，前往開採貴金屬含量高出地球 5,000 倍的礦藏。曾經只存在於科幻小說的場景，正一步步變成商業計畫書。

從 SpaceX 將發射成本壓到傳統的十分之一，到全球地緣政治升溫、國防安全需求重新獲得資本市場重視，太空與國防科技已從「國家隊」專屬的封閉遊戲，走向可投資、可商業化的龐大產業。而這波趨勢的關鍵字「 #軍商兩用（Dual-use）」，讓一家新創同時擁有「民用商業市場」與「國家安全防禦」兩個高天花板的市場，也讓早期資本擁有兼具抗景氣循環與戰略價值的新標的。

本次 Meet Genius，SIC 特別邀請到 Outliers Fund Founding Partner & CEO Poseidon Ho，以第一線創投視角，帶我們看懂美國太空與國防科技的最新趨勢。

▍從科幻到商轉：太空經濟的投資新邊界
🔹「SpaceX 效應」如何把太空從燒錢的成本中心，變成可投資的產業
🔹 從「科幻概念」到「商業落地」的精準判斷：面對商業太空站、太空物流、小行星採礦等前衛題目，投資人如何在市場看懂之前，就辨識出真正有執行力的頂尖團隊？
🔹 太空深科技團隊如何估值？當技術壁壘極高、研發週期又長，早期資本該用什麼框架，客觀評估團隊的潛力與風險？
🔹 從 Outliers 投資的 Vast Space、Impulse Space、AstroForge，看太空經濟的完整版圖

▍軍商兩用的投資與商業邏輯
🔹 一項技術，雙重市場：兼具商業爆發力與國防戰略價值的技術，如何在資本市場中被重新定價？雙軌市場為何更能抵抗景氣波動、打開更高天花板？
🔹 地緣政治下的結構性機遇：全球供應鏈重組、國安需求升溫，早期資本如何在這個快速打開的戰略市場提前佈局？
🔹 政府採購的紅利與風險：來自政府國防訂單的挹注既是護城河，也伴隨政策波動，團隊與投資人該如何兼顧規模化成長與風險分散？

▍講者介紹｜Poseidon Ho｜Founding Partner & CEO, Outliers Fund
於 2016 年在 MIT 從一個「科幻研究社群」起家，創辦了主張「將科幻轉化為現實、以研究驅動」的創投基金 Outliers Fund。他早年於 MIT Media Lab 研究集體智慧與實境運算，並曾任職微軟研究院、參與 HoloLens 專案。

Outliers Fund I 與 II 分別繳出 16.2 倍與 11.23 倍的優異回報；2025 年，他為旗下專攻商業太空與國防科技的 Outliers Scientific Fund，以及聚焦 AI、機器人與 Physical Intelligence 的 Outliers Intelligence Fund 展開募資。投資組合橫跨商業太空站 Vast Space、太空物流 Impulse Space（由 SpaceX Merlin 引擎之父 Tom Mueller 創辦）、小行星採礦 AstroForge 與腦機介面 Paradromics 等前沿團隊。

▍活動資訊
📅 時間：2026.08.20（四）12:00–14:00
📍 地點：AAMA 共學共創基地｜台北市中正區八德路一段 1 號中四 C 棟 2 樓
🎟️ 費用：NT$1,000／人（SIC 會員可免費報名）
📌本活動內容僅供知識分享與交流，不涉及任何投資商品之推介或報酬保證。
📌 主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利

#軍商兩用 #太空經濟 #深科技

04/08/2026

【SIC 矽谷｜頂尖基金如何比別人更早進到對的房間】

繼亞利桑那鳳凰城後，SIC 代表團轉往灣區，拜訪 Berkeley SkyDeck、Progression Fund、Rebel Fund、Alumni Ventures、Omni Ventures 等頂尖創投與加速器，並與 NATEA Silicon Valley 及 SVT Angels 等社群深入交流。

2026 年上半年，美國新創募資總額達 4,127 億美元，僅半年的投資金額就比 2025 年全年總和多出近三成，創下歷史新高；但同期的早期種子輪資金卻下滑 27%。為何資本總量創下紀錄，早期創業者卻沒有受惠？面對資本集中的極端市場，台灣的新創與天使投資人又該如何定位、佔據關鍵的戰略位置？

▍資本總量未減，但流向高度集中
美國創投資金近半年呈現高度集中趨勢：單筆逾億美元的超大型輪次（Mega-rounds）吸走全美 87.5% 的資金，全球 86% 的資金湧向 AI 領域；資本源頭，僅 a16z、Thrive Capital 與 Founders Fund 三家創投即瓜分全體募資額的 48%，而首次募集基金數量則降至 2016 年來新低。早期市場在第一季的全球種子輪金額雖然年增 31% 達 120 億美元，但成交件數同期下滑 30% 至 3,800 件，顯示增加的金額來自單筆支票的放大；其根本原因在於機構型 LP 將 91% 的新基金承諾交給老牌機構，導致開出 50 萬至 500 萬美元種子支票的新興管理人（Emerging Managers）募資年減 35% 創 2020 年新低，形成上游水龍頭收緊、下游管道變窄的連鎖反應。

在「支票變大、公司變少」的資本生態下，資金高度向已驗證或具深厚網絡的團隊傾斜，對沒有在地關係網絡的首次創業者而言，被市場看見的門檻被大幅拉高。這代表在目前的矽谷市場，「募資能力」已非核心變數，「取得信任與被看見的能力」才是關鍵。

▍早期頂尖基金正在購買優質案源的「取得權」
矽谷的早期基金本質上都在解同一道題：如何比別人更早進到對的房間？

｜Progression Fund｜ #把社群轉化為基金的核心資產
這家約 2020 年成立、由具台灣背景團隊創辦的基金，把早期投資拆成三個動作：See（看得見）、Pick（選得對）、Win（搶得到）。

對最優秀的創辦人而言，資金並不稀缺，投資人必須證明自己的不可替代性，成為創辦人產生新想法時「最先聯絡的十個人之一」。對於「投後價值」，Progression Fund 認為若創辦人需要投資人持續指導日常營運，那可能就不是理想標的，因為投資人的時間無法規模化；基金真正能提供的，反而是創辦人在低潮期的支持。

｜Rebel Fund｜
專注投資 Y Combinator（YC）前 10% 團隊的 Rebel Fund，則展示了另一種策略路徑。

🔹合夥人本身就是背書：由 Instacart、Reddit、Cruise、Gusto 等獨角獸創辦人擔任合夥人，為早期團隊提供堅實的信譽背書與經驗連結。

🔹以資料模型輔助選案：針對創辦人蒐集包含學經歷與過往軌跡等 225 項特徵，以建立預測模型，目標是精準預測團隊能否順利拿到 Series A。

🔹硬體與機器人比重攀升：近四年 YC 梯次中，約 15% 屬於機器人與硬體相關新創
這兩家基金的邏輯與天使社群相通。一個社群真正的資產不是資金池，而是資訊網絡與信任關係。台灣的天使投資人若只以出資者（LP）的身分參與跨境投資，可能永遠處在被通知的一端。

▍台灣的產業強項如何卡位「部署落差」
在 UC Berkeley 旗下的 Berkeley SkyDeck 加速器，兩組團隊的簡報展示了一個明確的市場缺口：實驗室模型與真實場域落地之間的 #部署落差（Deployment Gap）。

🔹基礎設施的模組化（Cargo Robotics / Winco）：團隊處理非洲弱電網地區醫院的基礎設施，發現醫院絕對不能中斷的關鍵醫療功能僅占總用電量 10%。這個洞察讓他們從客製化的工程公司，轉型為可於工廠預製、標準化量產的產品公司，在離網環境連續穩定運算超過 400 天。

🔹克服 Physical AI 的機率性缺陷：傳統工業機器人是確定性的（輸入相同即輸出相同），但 AI 驅動的機器人依賴學習型政策，本質上是機率性的。許多新創在實驗室展示驚豔、募資順利，一進入真實場域就因環境變因而出現問題。透過同時追蹤開發與現場感測數據，才能縮短除錯與量產週期。

部署落差的關鍵是「軟體演算法」與「實體量產可靠度」之間的距離，而這正是台灣製造、供應鏈與硬體工程長年累積的底蘊。如何將模型穩定、高良率的運行在真實硬體上，是台灣新創以「互補角色」進場矽谷的機會之一。

▍跨世代交棒，台灣的機會在於「整合」而非複製
行程尾聲，SIC 與 SVT Angels 共同舉辦跨世代交流聚會，邀請 BroadVision 創辦人陳丕宏博士、BonHope Capital 管理合夥人蕭一白 Terry、Acorn Campus 共同創辦人陳五福與林富元 Bob、矽谷光纖教父龔行憲博士，及前工研院北美公司總經理王韶華博士等在矽谷創業、投資與科技產業走過數十年的先進前輩，聚焦生命的實踐與週期的提煉進行分享座談。

陳丕宏博士談到將資本轉向高齡化與疾病等長期的社會痛點；Terry 將二十年的創投與併購經驗課程化，以降低台灣團隊進入美國的制度與文化認知落差；陳五福先生提出地緣政治下資本選擇對世界方向的深刻反思；Bob 提醒在 AI 時代更應關注工具背後的真實價值與人性共鳴；龔行憲博士從光纖歷史解析 Deep Tech 的長週期與人才複利；王韶華博士則強調將矽谷的原始創新與台灣的工程、製造及供應鏈串接成可執行的商業路徑。

六位前輩的經驗來自不同的技術典範，當年的市場條件雖然無法複製，但問題辨識、現金紀律、團隊建立與國際鏈結的經驗及能力卻能代代相傳。因此，台灣新創與投資人的戰略機會在於「跨國資源的整合」，而非全面複製矽谷。

▍誠摯感謝本次所有接待與交流單位
・創投與基金：Progression Fund、Rebel Fund、Alumni Ventures、Omni Ventures、
・加速器與新創夥伴：Berkeley SkyDeck、Cargo Robotics、Luminopia
・社群夥伴：SVT Angels（Silicon Valley Taiwan Angels）、NATEA-SV 北美台灣工程師協會矽谷分會
・跨世代交流聚會講者：陳丕宏博士（Dr. Pehong Chen）、蕭一白先生（Terry Hsiao）、林富元先生（Bob Lin）、陳五福先生（Wu-Fu Chen）、龔行憲博士（Dr. Hsing Kung）、王韶華博士（Dr. Sean Wang）

照片/文字素材提供：賴力豪 Larry

▍延伸閱讀與社群對接
📖 走進 Arizona，了解半導體之後的第二層機會、掌握團隊進入美國市場的完整地圖
https://news.sicglobal.net/p/sic-arizona

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#創投 #早期投資 #天使投資 #新創募資 #深科技 #新創 #矽谷

03/08/2026

【SIC 亞利桑那｜走進 Arizona，半導體之後的第二層機會】

上週，SIC 代表團飛赴亞利桑那鳳凰城，在為期三天的行程中，拜訪多家在地創投、學研醫療機構與生醫加速器。七月中，台積電宣布加碼投資千億美元於亞利桑那州興建先進製程廠區，累計投資金額創下美國史上最大規模的綠地外國直接投資（Greenfield FDI）。

當一個州在短短數年間吸引逾 3,140 億美元的半導體投資，它會孕育出什麼樣的生態系？除了資本密集、建廠週期以十年計的第一層半導體巨頭賽道，又有哪些伴隨晶片產業而來的第二層結構性紅利？

▍半導體引流，頂尖醫療與生醫生態圈留住人才
全球頂尖醫療機構 Mayo Clinic 去年三月宣布投入近 19 億美元擴建北鳳凰城院區，臨床空間將增加約六成，院區周邊另有其主導的 Discovery Oasis 生技廊帶同步推進。Arizona 擁有的高醫療基礎建設密度，如今正轉化為強大的生醫新創驗證場域。

🔹 #臨床試驗與科研資源的縱深：全州目前有上千件進行中的臨床試驗，結合 Barrow Neurological Institute 與亞利桑那州立大學（ASU）新設醫學院，形成完整的生醫研發聚落。

🔹 #完整的生醫樞紐網絡：Phoenix 市中心的鳳凰城生醫園區（Phoenix Bioscience Core, PBC）提供頂尖實驗室空間與加速器資源；南邊的 Pima County 則結合 Raytheon 的科技人才與亞利桑那大學（UA）的研發能量，發展 AI 健康應用。

🔹前瞻賽道｜：延續當地深厚的基因體研究基礎，Arizona 的重心從「臨床密度」推向精準醫療（Precision Medicine）與精準精神醫學（Precision Psychiatry），並積極發展 AI SaaS 等數位健康應用。

生醫與醫材，是台灣中小企業與新創少數能靠技術建立門檻的領域。但 Arizona 不缺技術，關鍵在於通路與臨床場域的連結，而這正是 SIC 作為跨境投資社群能為新創提供的投後價值。此外，十座晶圓廠的用水、用電與廢液規模同樣驚人，順勢帶出水資源回收、廢溶劑循環、乾淨能源與先進材料的新創商機，亦是半導體衍生機會的另一條成長曲線。

▍落地成本被制度化壓低
「在加州軟著陸，他們替你鋪的是紅膠帶；但在 Arizona，鋪的是紅地毯。」
Arizona 的優勢在於大環境的支持。許多亞洲團隊在跨國拓展時，常面臨極高的合規與營運行政門檻；但在 Arizona，當地的經濟發展體系展現了高度效率：

🔹簡化的企業架構與登記：亞利桑那州商務局（ACA）與 AZ Venture Capital 皆建議建議新創可維持標準 Delaware C-corp 架構以降低投資人風險，再透過 Arizona Corporation Commission 完成外州企業登記，通常一日即可完成行政流程。

🔹零成本與高彈性的軟著陸空間：ASU 的國際軟著陸體驗計畫（Arizona International Soft Landing Experience, AISLE）於 SkySong 提供最長三個月的免費專屬辦公空間與地址服務，讓早期團隊能以最低成本「先把腳踩進去」。中華航空即是透過此彈性資源順利取得當地實體並成功開航。

🔹友善的法規測試沙盒（Test It Here, Build It Here）：從 Waymo 自駕路測到 Neuralink 醫療試驗，當地法規環境對硬體、AI 與生醫應用型團隊極具實質試驗優勢。

🔹學研設施降低深科技門檻：當地大學開放世界級研究設施供新創以邊際成本使用，並允許團隊保有 100% 完整智財權，讓早期硬體與深科技團隊不必先投入巨額設備採購，就能把產品做出來。

▍進入生態系的門票從「募資」變成「買通路」
傳統早期募資思維聚焦於股權稀釋比例；Arizona 的頂尖醫療加速器，展示的是另一套邏輯。以 Mayo Clinic 與 ASU 合辦的 Healthcare Accelerator 為例，錄取團隊需提供總額 10 萬美元的可轉換票據（Convertible Notes）予兩家機構。換言之，新創要為高價值的通路與臨床資源付費。

🔹 #高密度的客製化商業對接：在為期兩週的密集計畫中，團隊將獲得 30 至 40 場針對 Mayo Clinic 臨床醫師與商業開發團隊的客製化會議，甚至直接走入手術室驗證產品需求。

🔹 #機構背書帶來的市場通行證：當 Mayo Clinic 等國際頂尖機構進入股權結構，其代表的是全美醫療體系的強大通路認證與背書。

此外，當地生態圈亦提供多樣化的資本與資源對接機制：AZ Venture Capital 專注於扶植在地具實體運營價值之企業；Plug and Play Phoenix 則透過企業試點資料庫為新創設計 90 天的概念驗證（PoC），協助團隊直接對接全球供應鏈夥伴。

▍把握台美供應鏈重組的時間窗口
Greater Phoenix Economic Council（GPEC）團隊指出，隨著美國供應鏈重組與生醫相關法規趨嚴，原料藥、醫材與醫療科技正出現龐大的市場空白。
政策端的期程同樣明確。今年 1 月 15 日台美簽署投資合作備忘錄，台灣承諾對美投資至少 5,000 億美元，對等關稅由 20% 降至 15%；2 月 12 日《台美對等貿易協定》正式簽署，半導體業者在美建廠期間可於規劃產能 2.5 倍額度內免稅進口，完工量產後仍享 1.5 倍額度。

這是一次不需要百億資本就能參與的結構性機遇。關鍵在於台灣團隊能否主動走進在地生態圈鏈結具備接應能力的在地夥伴。

▍SIC 從 Arizona 帶回的三大行動
1｜鎖定第二層衍生商機：聚焦醫療、生醫、供應鏈服務與 AI 應用，協助天使資金精準對接中早期潛力項目。

2｜響應在地接應網絡：引薦 SkySong、Mayo Clinic、Plug and Play 等在地軟著陸資源，為被投團隊提供實質的落地領路。

3｜串聯跨境創投社群：SIC 的地圖從台北出發，已連結新加坡、矽谷等跨境網絡，並在今年走進 Arizona。2026 下半年，SIC 將持續扮演「信任橋樑」與「視野轉譯者」的角色，協助 Portfolio 出海落地、投資人洞悉下一波投資趨勢。

▍誠摯感謝本次參訪單位與接待夥伴
・政府與經濟發展單位：Arizona Commerce Authority、Greater Phoenix Economic Council （GPEC）、Pima County Economic Development、City of Phoenix, AZ USA

・學研與醫療機構：Arizona State University Health Futures Center、Mayo Clinic Discovery Oasis、Brooks Rehabilitation、Maroon Research Institute、Connect Labs by Wexford

・創投、加速器與企業夥伴：AZ Venture Capital、Averin Capital、Tesoro Venture Capital、Xcellerant Ventures、Plug and Play Phoenix、SkySong Innovation Center

・社群夥伴：
北美台灣工程師協會North America Taiwanese Engineering & Science Association NATEA Arizona

・簡報團隊：Purity Resource、Beyond Silicon、Morphos AI

▍8/31 進軍亞利桑那：台灣投資人與創業者的北美入場指南
ACA 國際貿易與投資副總裁 Agnese Sturmane 將來台，親自解析進場路徑、租稅獎勵與軟著陸資源
👉 立即報名：https://luma.com/oaczn58a

照片／文字素材提供：賴力豪 Larry

#亞利桑那 #鳳凰城 #半導體 #生醫新創 #天使投資 #台美供應鏈

SIC 永續影響力投資

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