28/11/2025
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【YC 2025秋季新創團隊徵求清單全解析！讀懂 YC 的訊號，也看見我們的角色】
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#在潮水湧動時努力看清方向
Y Combinator 在 2024–2025 年密集推出新一輪的 Request for Startups（RFS），更新頻率從過去的年度或半年度，改為「季度」更新，反映出 AI 技術正以難以想像的速度改寫創業版圖。
觀察 2024 夏季到 2025 秋季的五份 RFS，可以清楚看見 YC 的敘事已從「證明 AI 能做什麼」轉向「用 AI 建構什麼」，並強調 AI 是產品的底層架構，而非附加功能。
最引人注目的是，YC 認為小而精、高主動性的團隊——甚至是單人創辦人（solo founder）——已能利用新一代 AI 工具大幅降低擴張成本，並有機會只靠 50 萬美元啟動資金，就建立市值數十億美元的公司。
同時，這一季的 RFS 也呈現「科技與政治重新校準」的強烈訊號：強調美國本土製造、政府軟體、公共安全等領域，呼應美國川普政府上任後的產業政策方向。YC 也特別點出 AI 基礎設施真正的缺工，不是 AI 工程師，而是電工、HVAC 技術員、焊工等技術人力，於是催生出全新的 AI 技職訓練市場。
對台灣新創而言，YC 的 RFS 是直接觀察美國市場變化的重要指標。以下整理文中六大方向：
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▐ #技職新革命｜為 AI 經濟重新訓練勞動力
AI 的突破需要模型與算力，但真正決定落地速度的，是資料中心、晶圓廠等實體設施。美國如今更缺乏的不是工程師，而是電工、技師、焊工這類基礎工種。政府新出爐的 AI 行動計畫要求快速開工再訓練，讓人才能在數月內轉向 AI 經濟。這為新創帶來巨大機會：打造 AI 驅動的職訓平台，透過多模態 AI、語音教練與 AR/VR 模擬提升技能訓練效率。模式清晰、企業買單、AI 導師可無限擴張——這可能成為 AI 時代下一個大型教育科技市場。
▐ #影片成算力｜讓「影片生成」成為新原生基礎能力
影片生成正從「酷炫功能」變成軟體世界的基礎構件。Google Veo 3 以極低成本產生高擬真、有聲影像，邊際成本接近零。當影片成為新的計算原語，娛樂、購物、遊戲與模擬全部會被重寫：從個人化影集、客製動畫，到線上購物中看到「自己」穿衣，甚至無限的機器人訓練資料。YC 想投的是把影片生成當「基礎層」來做的團隊，而非把它當內容輸出的新創。
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▐ #小團隊大帝國｜第一家「10 人、估值 1000 億美元」的公司
AI 工具讓小團隊具備前所未有的槓桿，甚至可能誕生「10 人打造 1000 億美元公司」的新常態。雲端曾讓新創不需要買伺服器，而 AI 讓新創不需要龐大團隊。未來最重要的指標就是：每位員工營收（Revenue per Employee）。小團隊速度快、少辦公室政治、少冗長會議，能更專注在執行。YC 要找的，就是這些超級主動的創辦人——即使是 solo founder，也能利用 AI 撬動巨型市場。
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▐ #多代理系統｜（Multi-Agent Systems）的基礎設施
AI agent 正從單一迴圈升級為能同時啟動大量 sub-agents 的分散式流程，可平行處理搜尋、分析、長任務。威力強大，但工程挑戰巨大：除了吞吐量與可靠性以外，還要解決 prompt 撰寫、剔除不可信 context、監控與除錯等新問題。當 agent 數量達到萬級，複雜度遠超以往一般後端的管理。YC 想投的是那些真正「被 agent 折磨過」、準備打造下一代工具鏈的創業者，讓管理 agent fleets 和部署 Web service 一樣日常。
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▐ ｜（AI-Native Enterprise Software）
Salesforce、ServiceNow 都在雲端浪潮中誕生並擊敗 incumbent，而今天 AI 正帶來同等規模的世代轉折和典範轉移。下一代企業軟體不只是紀錄系統，而是把 AI 深度嵌入流程，讓銷售、人資、財務更快、更精準、更自動。既有企業難以重寫底層技術，新創因此擁有時間差與結構性優勢。歷史不會100%重演，但是會變個樣子再度出現——現在正是打造 AI 原生企業軟體的最好時機。
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▐ #政府軟體化｜用 LLM 取代政府顧問服務
美國政府每年在顧問公司花費超過千億美元，但多數系統既昂貴又低效。政治壓力要求削減浪費，加上政府流程全面軟體化，讓 LLM 有機會取代顧問型工作，包括分析、法規比對、政策審查等。YC 已投資協助企業通過 FedRAMP、協助政府簡化法規的新創，並認為 Deloitte、Accenture 的大量政府業務將逐步軟體化，形成巨大的替代市場。
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#能與優秀的創業者同行是一種幸運
在分析 YC 2024–2025 五份 RFS 之後，我們重新檢視 Addin Venture 目前協助的團隊，發現一個非常清楚的結論：台灣與亞太的新創，只要願意以「美國市場為第一戰場」、以「AI 為基礎而非功能」打造產品，就能在下一波 AI 競逐中佔有真正的版圖。
以目前我們已經投資的新創團隊為例，我們觀察到這些團隊幾乎全面對應 YC 最新提出的幾大方向：AI 原生企業軟體、小團隊大帝國、多代理系統、政府軟體化乃至影片成算力等新技術軸線。這代表一件事——台灣團隊不只是在追趕，而是已經站在全球同一個起跑線上。
Addin Venture 的角色，是辨識出對的創業者，並幫助他們成功。
作為一家專注早期 AI 團隊的創投，不只是投資，我們更在乎的是陪伴創辦人打造能在美國站穩的產品與公司，並且努力形成一個台灣-美國的創業生態系。這背後涉及五件我們每天都在做的事：讀懂趨勢、理解技術、貼近美國市場、拆解策略與治理風險、並協助取得美國資本認可。
在技術端，我們協助團隊判斷產品方向，建立真實的Product Market Fit (PMF)；
在策略端，我們協助創辦人從「台灣市場思維」切換到「美國市場視角」；
在公司治理與財務端，我們協助團隊用美國投資人能讀懂的方式定義商業邏輯、財務預測與市場敘事。
對 Addin Venture 而言，投資不是押注，而是與創業者一起打造能在美國資本市場站穩的公司。這是我們作為早期 AI 創投的責任，也是我們持續陪伴團隊的初衷。
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關於 Addin VC
我們專注早期 AI，協助台灣創業者以美國市場為第一戰場。不只投資，更陪伴團隊在技術、策略、治理與募資上站上全球標準。訂閱我們的粉絲專頁，在快速變動的 AI 時代，我們與創辦人一起看懂趨勢、走向更大的市場。
