卓智薈の洄遊小棧 Ideas & Insight

卓智薈の洄遊小棧 Ideas & Insight #台灣創新學院 & #基金排排網 構建的智識平台。

疫情下一場不回頭的換腦行動
當轉型就是新常態,面對多變的商業環境,如何讓你的企業、你的人生、你的生活維持動態式,滾動式的調整,將是決勝未來的關鍵。
轉型已經不是議題,而是日常,在這樣的新常態下,所有規則都可以被改變,線上線下隨意穿梭、大搞異業、聯名、生態系...當競合關係重新定義、業態定義瞬息翻轉,唯有打開獲取價值的新模式,才能保有彈性進而驅動成長。
宏碁會從 PC 轉戰能量飲,甩開迷思,發展生活風格事業;家樂福併購頂好,瞄準的卻是外送取貨商機;雄獅集團強攻餐飲,年營收達到 1.2 億元,五年甚至要展店 30 家 !蝦皮支付、全聯 PX Pay 成為電支業者,零售與金融產業界線重新定義...
我們認知的商業規則、邏輯、思維,正在被改變。我們需要以共創取代競爭重新定義未來樣貌。
疫情之下的「重新定義(Redefine)」,從商業、科技到思維, 為了加速尋求更多可能的機會,

卓智薈の洄遊小棧希望透過多樣化的媒合機制, 讓不同場域的領袖、專家可以相互碰撞、交流、創造與延伸各種可能, 在所有的演講會及多型態的活動當中,我們期盼促使與會者可以接觸到最新的商業模式、領先科技、管理技巧、嶄新體驗與震撼行銷。
進一步透過工作坊、座談會、主題論壇跟在地與全球社群、新創與商業夥伴激發無限可能, 以共創、共享與共好的新思維,預構未來產業商機。
#卓智薈の洄遊小棧
#台灣新創產業育成股份有限公司
#亞太智盈資本管理顧問有限公司

在洄遊中,我們相遇 — 卓智薈の洄遊小棧在知識的洋流中,每一位前行者,都是身懷獨特航海圖的洄遊者。我們深信,最深刻的洞見,往往誕生於不同路徑的交會之時。 #關於我們卓智薈の洄遊小棧,一個由**台灣創新學院**與**基金排排網**共同悉心構築...
27/08/2025

在洄遊中,我們相遇 — 卓智薈の洄遊小棧
在知識的洋流中,每一位前行者,都是身懷獨特航海圖的洄遊者。我們深信,最深刻的洞見,往往誕生於不同路徑的交會之時。
#關於我們
卓智薈の洄遊小棧,一個由**台灣創新學院**與**基金排排網**共同悉心構築的知性泊地。我們不僅是個組織,更是一個讓智慧洄遊、靈感靠岸的詩意所在。
在這片數位海域中,我們將為您編織三重體驗:

🌊 **匯聚時光的智慧**
邀請在各自流域深耕的專家領袖,將他們歷經風浪提煉出的產業智慧,化作一幀幀觸動人心的 ** #光影敘事** 與 ** #雋永篇章**。為您剖析市場的瞬息萬變——深入,而後淺出,讓複雜的洞察如甘露般滋潤心田。
💭 **構築對話的場域**
我們將不定期地,在線上與線下的光景中,開啟一場場思想的沙龍。以當下與未來的趨勢為軸,邀您一同在對話與詰問中,激盪出屬於這個時代的洞見。這不只是單向的分享,而是一場相互啟發的智識漫遊,讓每個聲音都成為航行中的指南針。
🧭 **開啟自主的探索**
這是一趟為您量身打造的探索旅程。您可以循著自己關切的議題,與業界先行者並肩,一同撥開市場迷霧,尋找那份專屬於您的務實指引與前行路徑。每一次的探索,都是一次靈魂與智慧的深度對話。
#致洄游者
**誠摯地邀請您,一同登上這艘名為「洄遊」的小船。**讓我們在交會的浪花中,看見更遼闊的藍圖。在這裡,每一次的相遇都是緣分,每一句對話都可能點亮前路的明燈。
** #探索 #洞見 #連結 #成長**
在這個瞬息萬變的時代,讓我們成為彼此航程中最珍貴的風帆;一同啟程,在知識的海洋中,發現更多可能。
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#台灣創新學院 #基金排排網 #卓智薈の洄遊小棧

05/10/2021

#新世代的企業因應01.
#時尚業 趁機窮則變,變則通,在這 #最壞的年代展現出最佳的韌性與彈性!
一場疫情讓全世界全都變了樣,都市封城、商業停擺、人民行動受限……每一項舉措都重重衝擊著時尚業,從上游的製造、中游的行銷宣傳,到下游的銷售,全都受到嚴重影響。時尚業趁機窮則變,變則通,在這最壞的年代展現出最佳的韌性與彈性,並於適者生存的殘酷賽中脫穎而出。
根據義大利奢侈品牌基金會Altagamma統計,2020年奢侈品的 #線上銷售比例從12%(390億美元,約台幣1.1兆元) #上升至23%(580億美元,約台幣1.6兆元), #是歷年來首次突破20%大關。

基金會下轄的Digital Awards則著眼於,「不論是官網、線上奢侈品零售商或社群媒體,品牌都做到了大量曝光,同時提供多種語言選單,達成極佳的 #在地化服務。」而將最佳數位大獎頒給了Burberry。
在台灣,Louis Vuitton、Fendi與Prada亦先後推出線上購物服務,銷售全系列商品,拉近與不同地域消費者的距離。
另外根據永續服裝聯盟(Sustainable Apparel Coalition)2019年的「時尚產業脈動」報告,75%的消費者認為 #永續性「 #非常重要」或「 #極度重要」;50%的消費者傾向購買 #注重環境 和 #社會議題 的品牌商品,這股趨勢在 #年輕消費者 身上尤其明顯。因此,不論是出於自我覺醒、外在壓力或利益驅使,舉起環保與永續大旗的時尚業,所觸及的改革面向也愈加多元。
Burberry目標在2022年前,減少95%店面、辦公室、內部工廠和物流中心排放的溫室氣體;2030年前,減少30%相關供應鏈造成的汙染。開雲集團則展開全新的生物多樣性策略,目標在2025年對生物多樣性產生正向影響。而LVMH決定自2022年開始不再銷毀季末未售出的產品,並承諾於2026年前禁止使用以石化原料製作的包材。
#疫情之下的產業扭轉 #時尚產業 #數位化時代
#環境永續 #產業永續
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#疫情新常態 #台灣創新學院
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15/09/2021

#新世代的企業因應00.
一份麥肯錫的調查顯示,超過 25% 的受訪者表示, #如果他們不得不全職返回辦公室,他們將會 #考慮辭職。
如果 #超過四分之一的勞動力準備離開,你能承受失去他們嗎?是時候傾聽您的 #團隊需求 並 #採取行動 了。
👀.觀看完整麥肯錫的報告 :
💻.https://mck.co/3z2LRXd
#疫情時代下的工作常態 #適當的職場溝通環境
#需要完整報告可以聯繫小編
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03/09/2021

#假日休憩小棧00.
#生活與工作的融合(Work-Life Integration),意即將你的多重角色和諧地串連起來, #打散 工作的與生活的待辦清單,並 #整合在一起。
#疫情常態化 之下,這樣的日子似乎早以融合在我們的生活之中,不是「新常態」惹...
你(妳)是否已經習慣了呢?
#懂得融合 #懂得平衡 很重要!!
#卓智薈の互動社群 #卓智薈の洄遊小棧
#台灣創新學院 #基金排排網
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