永旭保經沁福營業部

07/05/2026

07/05/2026

雖然我們公司裝潢非常的富麗堂皇
但有時候，
一間公司的溫度，
一個老闆的氣度，
不能只看表面🤭

是當你帶著朋友、帶著同業來到公司時，
董事長、總經理願意親自泡上一壺茶，
慢慢陪你跟朋友聊天。

今天很開心，
帶著同業一起到永旭參訪。

董事長親自泡茶，
沒有距離、沒有架子，
像長輩一樣分享一路走來的經驗。

呂總也很仔細地講解制度，
從組織、財補、晉升到未來方向，
沒有誇大的包裝，
只有很真誠地把一個平台的價值說明清楚。

很多時候，
一家公司真正厲害的地方，
不是口號有多大聲。

而是當外面的人走進來時，
能感受到：
「這裡的人給你的溫度，是真的願意帶你一起走向未來完成夢想。」

聊完後，一如往常
董事長帶我們到來來海鮮餐廳吃飯。

熱騰騰的螃蟹、
新鮮的龍蝦、
各式的生魚片、
大隻的蝦蛄、
現烤的鮪魚，
一桌人邊吃邊聊。

突然覺得，
努力打拼這麼多年，
其實最珍貴的，
就是能遇到願意無私分享的長官、
願意照顧夥伴的公司。

真的很感謝董事長、感謝呂總，
也感謝永旭一路給我們的舞台。

很多事情，
不只是一頓飯的價值。

而是那種：
「總會有人願意陪你及夥伴一起變更好」的感覺。

#歡迎加入屏東最幸福的沁福營業部

#永旭保經是最有溫度的公司

08/04/2026

💵基金 VS. ETF💴

08/04/2026

今天來聊聊國人最重要的的重大傷病險

1. 很多朋友認為，有了能報銷幾十上百萬醫療費的百萬醫療險，就等於擁有了全面的健康保障。
2. 但事實並非如此。
3. 醫療險和重疾險，一個解決的是「看病貴」的問題，另一個解決的則是「因病致貧」的問題。
4. 醫療險的功能非常明確，就是報銷因疾病或意外產生的住院費、手術費、藥品費等。
5. 它像一個寬廣的海洋，幫你覆蓋掉高額的、看得見的醫療支出。
6. 讓你不至於因治療費用而陷入經濟困境，但它只是抹平了醫療帳單。
7. 而重疾險，則是一座堅實的大山。
8. 它解決的是醫療單據上看不見的、卻更為沈重的經濟壓力。
9. 重疾險的設計初衷並非為了支付醫藥費，而是為了彌補被保險人因患大病導致的「收入損失」。
10. 一個人患上重疾，影響遠不止是醫藥費。
11. 從確診那一刻起，患者將面臨長達數月、甚至數年的治療與康復期。
12. 在此期間，他將無法工作，家庭的收入管道就此中斷。
13. 而房貸、車貸、孩子的教育費、老人的贍養費，這些固定開支並不會因為生病而消失。
14. 更關鍵的是，重疾險賠付的這筆錢，用途完全由你自由支配。
15. 它是一筆定心丸式的資金，讓你在面對疾病時，擁有選擇更好治療方案、更優質康復環境的權利。
16. 而不必為了生計，被迫中斷治療提前返工。
17. 醫療險解決醫療費，重疾險彌補三大隱形損失。
18. 醫療險再好，也只是事後報銷，且通常有一萬元的免賠額。（台灣實支實付不用🥰）
19. 而重疾險是「確診即賠」，一筆幾十萬的賠付金直接打入你的帳戶。

#重大傷病險
#一筆給付
#見卡就賠
#補你的不足
#家人的定心丸

12/03/2026

榮耀千萬．頂尖同行

114年
永旭保經「千萬所得俱樂部」會員名單正式公布。
在保險業，
能夠達到 千萬所得，從來不是一件容易的事。
它代表的不只是業績，而是 長期專業、客戶信任與持續累積的實力。
今年，又有一群優秀的夥伴站上這個舞台。
每一個名字的背後，都是無數次努力與突破。
更令人期待的是，
今年還有許多夥伴 進入準會員名單。
很多同業看到這份名單都說：
永旭的菁英密度，真的越來越高。
我一直相信一件事：
一家公司的強大，
不是靠幾個明星，
而是 不斷有人接力站上舞台。
當千萬所得的人越來越多，
代表這家公司 制度對、方向對、舞台也夠大。
恭喜所有入選
114年永旭保經千萬所得俱樂部 的夥伴。
未來，
這個名單只會越來越長。
因為在永旭，
舞台一直都在放大。

#這些都是抄我們董事長范國樑的
#我們都在永旭保經
#千萬所得俱樂部

#七代聖
#舞台會越來越大

04/03/2026

永旭春酒🧨

一桌桌的歡笑、一聲聲的乾杯，
不只是慶祝過去一年的努力與成果，
更象徵著團隊彼此的支持與凝聚。

因為有彼此同行，
每一步才能走得更穩、更遠；
因為有團隊的力量，
每一個目標都更有機會被實現。

新的一年，新的節奏。
願大家在接下來的日子裡，
步伐穩健、方向清晰！
每一次努力都被看見，每一次付出都有收穫！

✨感謝范國樑董事長給予完善制度與環境。
✨感謝呂文雄總經理帶領我們蝦趴做保險。
✨感謝職場負責人陳翔宇執行副總無私奉獻。
✨感謝參與活動的來賓～謝謝你們的大力贊助。

期待永旭團隊在彼此的支持與合作中，
持續累積實力、擴大影響力。
讓每一份信任都化為成長的動力，
一步一步走出屬於我們的亮眼成績。

23/02/2026

🚀✨ 開工大吉・火力全開 ✨🚀

今天正式開工，不只是回到崗位，更是回到我們衝刺的節奏、努力扎根站穩腳步，讓沁福高鐵衝刺在穩健的軌道。

把假期的放鬆收進行李，把今年的目標擺上桌面，開工第一天，氣勢就要到位！

新的一年，不只要穩，更要衝；不只要好，必須更優秀。

讓我們一起龍馬精神，把握每一次機會，讓今年突破極限的自我！
預備備～開始 沁福全速前進！

💰 開工順利
📈 業績長紅
🔥 目標達標
🏆 組織倍增
🐎 萬馬奔騰

16/02/2026

年度大掃除🧧

掃一掃灰塵，擦一擦窗戶，
整理的不只是辦公室，還有我們的心情、節奏跟目標。

把拖延掃掉、把壓力擦掉、把猶豫打包丟掉，留下的是清爽的空間、清晰的方向，還有準備衝刺的自己 💪

新的一年，我們一起——
📈 把業績往上擦亮
📈 把目標重新歸位
📈 把組織越堆越高

馬年到，氣勢要到！
🐎 龍馬精神
🐎 馬力全開
🐎 馬到成功
🐎 馬上開單、馬上成交

也祝福我們永旭團隊——
✨ 業績長「永」紅
✨ 人氣「旭」速成長
✨ 永續經營、旭勢東升
✨ 客戶信任源源不絕

讓我們用煥然一新的狀態，一起策馬奔騰，把今年跑成豐收的一年 🚀

11/02/2026

從三立新聞的報導角度，看永旭保經這一步的真正意義：
在三立的鏡頭裡，
報導的重點不只是「開幕」，
而是清楚傳達三件事——
穩健、長期、企業化。

首先，
報導聚焦在 高雄長谷世貿 50 樓「自購」辦公室。
這代表的不是空間規模，
而是一家保險經紀人公司選擇
以自有資產、『長期經營』 作為發展基礎，
而非短期租用、快速擴張的操作模式。

其次，
三立在內容中強調「制度與團隊」。
這背後的訊息是——
永旭不是以個人英雄為核心，
而是以 制度平台、人才培育、組織治理
作為企業成長的主軸。
這也是媒體會關注的關鍵原因。

第三，
報導所呈現的氛圍，
不是慶祝，而是 定位。
它傳遞的是：
永旭保經已經從「業績型公司」，
走向「可長期信賴的企業型組織」。

因此，
這則報導的價值，
不在曝光本身，
而在於向市場清楚說明——
永旭選擇走一條 慢一點、但走得久的路。
很榮幸本次獲得
三立新聞 的專業報導，
這不只是對一場開幕的關注，
而是對一家企業經營方向的肯定。

#我們都在永旭保經
#三立新聞報導
#高雄長谷世貿50樓
#自購辦公室
#企業治理
#長期經營

#七代聖

06/02/2026

2026年第一個月業績就強強滾👍
努力的人業績都特別好
報件紅包🧧領不完
獎勵 住宿卷 餐卷 拿到用不完
我家老闆就是大氣 願意下獎勵
恭喜以上得獎夥伴

2026年沁福夥伴都賺大錢