08/04/2026
[選擇雙向適合的夥伴]
在招募準增時,其實就像在做顧問式銷售,我們也需要一套有結構的對話流程,來共同確認彼此是不是「雙向適合」的夥伴,而不是只用制度或利益去吸引對方、期待對方自然會選我們。
我們關心的不只是「能不能賺到比較多錢」,更重要的是:彼此能不能一起變得更好?聊不聊得來、價值觀合不合?我們能不能真正回應、接住對方的需求,而對方也能理解我們的定位與期待。無論是收入、能力成長,還是未來是否有機會站上自己想要的舞台,這些都會先被好好談清楚,最後才拿出公司制度與資源來對應。
就像顧問式銷售,不會第一次見面就急著介紹商品,而是先從對方的生命狀態與需求出發,再一起找出合適的規劃。招募也是同樣的邏輯:先理解「人」,再談「機會」與「制度」。
過程中不要被「想趕快增到人」的心情帶著走,而忽略了判斷雙向適合這件更重要的事。
#睿懓事業部
#目中有人就有路
#心中有愛就有度