31/05/2026
#創業方法論 【理論 x 實務 x 成功案例｜誠研創新剖析新創募資週期關鍵】
🚀5月12日， 鍾金峯董事長受邀出席【創業綻放-創業大聯盟競賽 大師開講 & 資本市場布局講座】擔任講者，並以南臺灣最大創業孵化加速器，以及多年創業投資基金早期投資經驗，分享新創募資實務與資本對接策略。
短短30分鐘內，鍾董事長濃縮多年輔導與投資經驗，從新創初創、成長到成功階段，分析新創事業發展過程中的募資重點與資本規劃邏輯，提供最具實戰價值的核心觀點。
📌精華重點帶著走
新創事業在不同階段，募資策略與經營思維皆有所不同：
▎初創期：存活。存活。存活。
💡鍾董事長特別提到：「創業初期最重要的是活下來。」
誰願意付費買單？選擇哪一個垂直市場切入？以及空燒到賺錢要多少資金撐多久？這些都是初創期驗證商業模式成功的重要因素。
▎發展期：做強與放大
商業模式驗證成功後，如何持續做強與放大？
包括瞭解市場規模天花板、團隊規模（人均產值）與所處產業特性等，都將影響資本規劃與募資策略。
💡「初創期先看市場地板，但發展期一定要開始看市場。」鍾董事長特別補充。
▎成功期：資本效率與股權治理
當企業逐步邁向成熟與資本市場，關鍵將轉向投資效益與股權治理。
包含ROE（股東權益報酬率）、股權結構設計，以及未來上市櫃規劃等。
💡鍾董事長也建議，新創公司可提早思考股票面額調整為1元，有利於後續投資計算與資本市場接軌，目前也已成為許多上市櫃企業普遍採用的模式。
此外，特別股設計、隱形股東、股權稀釋等問題，也都是企業進入資本市場前不可忽視的重要雷點。
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📌創業募資成功案例：埃爾思科技股份有限公司（以下簡稱埃爾思）
本次講座也邀請到由誠研創新輔導成功登上創櫃板的埃爾思上台分享創業歷程。
透過引進策略投資夥伴，埃爾思將夢想與技術語言轉換為商業市場詞彙，從而帶動產品訂單、產品迭代與市場拓展，並協助公司對接資本市場持續做強放大。
埃爾思科技創辦人暨董事長張維哲 博士提到成功關鍵兩點為：
🏆【一、選定垂直市場賽道：半導體故障檢測】
埃爾思團隊來自中央研究院，具備場發射核心技術，並自詡為「半導體界的艾司摩爾」。
團隊專攻半導體故障檢測領域，以原子與奈米等級的針尖製造技術作為市場敲門磚，聚焦高技術門檻與高精度需求的半導體產業應用。
🏆【二、從0到1的市場切入：以耗材作為帶路雞】
埃爾思採取從耗材來作為半導體市場敲門磚，從中建立客戶合作關係與市場信任，再逐步導入自家設備與技術方案，成功擴大營收規模與建立市場基礎。
💬會後交流時間，現場創業團隊反應熱烈，並把握交流機會與鍾董事長深入討論商業模式、募資規劃與市場策略。
即便未能排入正式諮詢時段，不少創業者仍利用中場休息時間主動交換聯繫方式，展開後續合作與對話的可能。
新創公司要存活不容易。
從商業模式打磨、資本規劃、市場驗證，到後續放大與募資，每一步都充滿挑戰也容易出錯。
這也是誠研創新持續投入創業孵化加速、企業轉型與資本出場輔導的初心所在：
✨ 讓客戶少走彎路、用創新提高利潤 ✨
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