南山正在罷工中

10/06/2022

14/02/2022

【幫我填個問卷，好嗎？】
＃我的朋友 ＃南山保戶 ＃所有的保險業務員 ＃社會新鮮人

不管您是朋友、客戶，或者是保險業務員，請幫我填個問卷，好嗎？

如果您是社會新鮮人，此問卷更是在準備進入保險職場的盤點重點。

並可藉此，檢視南山與業務員的合約，是否合理？

問卷的作答時間約需五至十分鐘，每一則合約條款都有清楚的內容說明與各種角度的選項，可以讓大家在仔細審視條款內容後再勾選最適當的評價，如果有任何的意見，在勾選問卷的同時也可以附加說明。

在此先感謝各位的耐心與配合！

「保險公司跟業務員之間的勞務契約，究竟是僱傭制還是承攬制？」 多年來，勞務契約的定性問題，始終是業務員與保險公司之間的爭論核心。 在僱傭制度下，雇主可以對於員工有更高強度的管理，但同時必須遵守勞動基...

18/11/2021

【工會大解密 酬勞永動機】
俗話說，一分耕耘一分收穫。

但在南山，業務員的十分耕耘，卻可能也只有一分收穫。

因為剩下的九分，握在公司手裡。

你想要得到剩下應得的九分報酬，必須在未來付出二十分、三十分、甚至一百分的努力！

當一個業務員不辭辛勞地結識客戶、詳盡地說明保單後，並順利完成銷售；按道理，這名業務員理當在客戶每次繳交保費的同時，就能取得屬於他的那份報酬。

然而，在保險業扭曲的勞動環境中，屬於業務員的報酬卻被惡意地設下許多獲取條件。

💢離職，還沒領取的酬勞全部沒收！

💢這一期業績沒達標，公司終止合約，酬勞也全部沒收！

💢一百件成交裡一件有瑕疵，公司解約，剩下九十九件的酬勞也別想了！

💢退休，珍重再見，酬勞當然還是沒收！
（而且也不會有退休金，就算你在我這邊賣了四十年保險，你也不是我的「員工」）

於是，業務員們就像在滾輪裡的老鼠一樣，在還沒有垮下之前，只能不停的跑動。

其實我們要的很簡單，既然有過去的一分耕耘，我們就要爭取應得的一分收穫，多一分、少一分都不用。

#假承攬真僱傭要釐清

08/11/2021

【人脈價值因通路差異而被掠奪】
＃同工不同酬

平平攏美元保單...
北海把應給付的佣率，拆成佣金＋獎金。

獎金給付條件＝銷售公司指定產品，或高額保單，或累加保費達標！

咦～不是說承攬嗎？

小編好奇詢問各通路朋友所提供的待遇，其條件類似的躉繳美元保單....

銀行保代通路，佣率是實收保費的10%。

一般保經通路，佣率則是3.5%起跳！

啊～啊～啊～北海的承攬怎麼才...佣金0.5%＋獎金0.5%。

然後也不承認雇佣，沒給勞健保，不提撥勞退。

我勒按×涼，吃人夠夠，又擱係欺騙社會，壓榨年輕人的青春。

＃銀行通路的理專還有底薪
＃保經通路是北海的數倍

05/11/2021

【假承攬真雇佣的手法】
在南山人壽...
關於 ＃承攬 ＃雇佣 你永遠傻傻分不清楚!!
說好了，承攬佣金分年給付，怎麼又被綁服務費？
若是真承攬，怎麼又包括服務費用嗎？

＃佣率超級低 ＃成本超級高 ＃內規一大堆

企業價值建立在剝削新鮮人的勞動價值，還好意思談企業社會責任！

＃你會算嗎？

交通成本、文書影印費、網路費、交際費、24小時on call、保戶各式各樣的要求...

您若係承攬商，以上這筆服務費怎麼計算？

試算出未來10年或20年所衍生的總成本？然後跟發包廠商報價？

https://www.facebook.com/nsitu.02.25603255/photos/a.696153337235123/1779800358870410/

！必考！

業務員的數學習題
就是如此樸實、無華、

而且心酸。

#不要綁架佣金
#服務不會打折
#說好的承攬呢

29/10/2021

【截至2021/09/30止，保險舉績及人力數據！】

＃壽險公司通路，新契約保費2,522億元，年減逾8%。

＃傳統保經代通路，新契約保費650億元，年減逾2%。

＃壽險業務員登錄總人數 為388,080人，年減逾8,144人。

＃壽險公司通路，年減4,683人，業務員登錄餘額為22.27萬人。

＃保代業務員，年減2,857人。

＃保經通路，年減604人。

註：中壽增加800人，國壽增加207人，其餘皆呈現衰退。

註：業務員登錄人數最多時間落在［2020年6月］，最高時期的39萬9,263人。

註：2021年5～7月，多家壽險公司暫停業務員考核。

新冠肺炎疫情阻撓加上業務難以推展，壽險登錄業務員人數9月底為38.81萬人，比2020年底減少逾8,100人，其中壽險公司登錄業務員人近22.27萬人，前九月合計減少4,683人，近年第四季都是增員旺季，全年仍可能「轉正」，

27/09/2021

【金絮其外...而且公然說謊！】
媒體都宣傳...年年投資賺好幾百億，可是...

我們從［106年～109年］的公開資訊可以得知...

一、
南山人壽的理賠總額／保費總收入的比重，年年增加。

難怪，如何降低現金流出的比重，成了當務之急。
＃銷售保障槓桿低的險種
＃金流產品不能斷
＃儲蓄生息 ＃降低還本
＃內勤裁二波　＃否認業務員僱佣

二、
經營層不只一次回覆南山工會，甚致在109/06/03的股東會上公開說：數據顯示，「評量結果」及「業務員收入」，維持去年同期水準！

但業務員的心理很清楚，這些年來，多數險種的首佣及續佣，早已明顯降低！

＃傷害險總額及佣金無增加
＃健康險佣金首年高逐年墜

公開訊息所顯示的幾年數據很清楚，總保費年年下滑之際...

真相只有一個...范代總公然說謊！
＃該不會又推給境界系統

04/09/2021

【關於知名度...】
＃花錢 可以買廣告！
＃罰款 其實也可以！
只要堅持持續數年，效果就會出來。

29/08/2021

公司自稱幸福...
工會說是慣犯...
看倌們相信誰？

https://news.cnyes.com/news/id/4712317?exp=a
https://news.cnyes.com/news/id/4712233?exp=a

南山人壽工會痛批公司派勞動法違法慣犯 盼勞資協商

27/08/2021

【開出第一槍！】
＃壽險通路的業務員 未來收入將大幅修正

金管會規定自(110/7/1)起銷售的新保單，
其業務員報酬需區分出 ＃離職可攜的招攬佣金 與 ＃不可攜的服務報酬

情境：業務員Ａ，在二年後被考核離職。

試問...任職其間所招攬之月繳、季繳、半年繳，之首年度契約佣金，及後續佣金，誰領？

若定義為「佣金」，那麼離職後的Ａ仍可領取；

若被定義是「服務費」，那麼就被公司拒絕給付！

恐怖哦～現在，已有大型壽險公司開第一槍了！

未來，是佣金？ 還是服務費？

如何定義？ 若有爭議誰裁決？
..這種情境，已兵臨城下！

25/08/2021

【誠信的定義何在？上了法院你丟哉！】
＃很重要 ＃很重要
如果您不同意，不相信南山之片面作為。
那麼請會員下載列印，並於簽署後，交給聯絡人或各地會辦。
工會在匯整後，向主管機關陳情及南山聲明反應。

※ 您相信南山嗎？

如果您有與南山在法院交手過的經驗值的話...

那麼您就會很清楚，過去所舖陳的梗，都是有目的的！

那些增員您的主管、處經理、協理所陳述的話，都只是「當下的安撫」罷了。

※ 如今又開始舖梗了

金管會規定自(110/7/1)起銷售的新保單，其業務員報酬需區分出 ＃離職可攜的招攬佣金　與　＃不可攜的服務報酬。

110/08/15所支領的薪佣表，南山人壽自行片面將續年度報酬改為服務報酬，並取消第七年度以後報酬的給付科目。

您覺得其目的為何？

※ 誠信的定義為何

過去招攬成功後，保戶有繳付保費，便可得佣金！(包含遞延分期收付佣金)

現在您分得出...究竟是佣金？還是服務費？

今天...公司以一紙公文就隨便改！自行定義！

未來... 公司定義為「服務費」後，會不會以『沒有服務，不可以領』？
＃業務員管理規則與合約皆未定義

業務員的權益有保障嗎？未來性可期待嗎？

27/07/2021

【新來的，你的市場在哪裡？】
＃基於道德風險

意外險與醫療險，消費者再怎麼買，終究有其限制。

而這二者加起來的保費，才佔壽險公司的總收費收入之6%～7%而己，比重甚低，卻是許多資深業務員收入的重要來源。

＃銀行通路 的財富管理一年收入約六百億
銷售主力為保障成分低、偏側理財性質的年金險、利變保單及投資型保單。

總保費收入市佔率，十年以來皆過半。

＃壽險業務員通路
110年5月、6月的新契約佔有率已不到三成；110年上半年新契約佔有率也僅剩34.93%。

國內、境外投資法人，皆知台灣壽險市場飽和，甚致已是過度消費；

縱使新冠疫情暫列為短期的負面因素，那麼如何面對少子老年化，這個長期負面因素呢？

資深業務員轉型不易，但至少還有續年度佣金可支撐生活...

新來的，你的市場在哪裡？

＃狐狸年年都增員年年有肉吃
＃二代接班繼續騙