19/11/2018
PROJEGEM DANIŞMANLIK’ tan Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi
Eğitim İçeriği
- Hibe Programlarına Genel Bakış
- Proje Döngüsü Yönetiminin (PCM) Temel İlkeleri
- Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
- Mevcut Durum Analizi
- Paydaşlar Analizi
- Sorun Analizi
- Ana Sorunun Tanımlanması Neden-Sonuç İlişkisi
- Sorun Ağacı
- Hedef Analizi, Hedef Ağacı
- Strateji Analizi
- Varsayımlar
- Göstergeler ve Doğrulama Kaynakları
- Mantıksal Çerçeve Matrisi
- Faaliyet ve Kaynak Planlaması
- Projelerin Sürdürülebilirliği, İzleme ve Değerlendirme
- Bütçe Hazırlanması
Kimler Katılabilir?
- Proje yönetimi alanında kariyer hedefleyen bireyler
- Her sektörden proje paydaşları
- İş fikrini projelendirmek isteyen girişimciler
- Proje yönetimi konusunda genel bilgi edinmek isteyen herkes.
Tarih - Saat : Eğitimler Cumartesi günleri 11.00-16.00 saatleri arasında gerçekleşmektedir. (İlk oturum teorik anlatım ikinci oturum uygulamalı eğitimdir.)
Yer: Projegem Danışmanlık (Proje Geliştirme Merkezi) Adalet Mahallesi. 2131/12 Sok. No:1 D:5 Bayraklı/İzmir
Ücret: 150 TL
Eğitmenler: Eğitimler; Proje Geliştirme, Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) ve Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı, AB Müktesebatı, Stratejik Yönetim ve İzleme konularında uzman, İzmir Kalkınma Ajansı dahil olmak üzere kamu ve özel sektör deneyimine sahip, 2008 yılından bu yana 200’ü aşkın projenin değerlendirilme ve yürütülme aşamalarında bulunmuş Projegem Danışmanlık uzmanları tarafından verilecektir.
İletişim: 0232 461 88 80 - [email protected]
Eğitim sonunda katılımcılara Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi Katılım Sertifikası verilecektir.
Not: Katılımcıların eğitimin kontenjanı hakkında önceden mail veya telefon yoluyla iletişime geçmesi gereklidir.