ทีมบุญญ์ ทีมบัญชี ทีมที่ปรึกษา เพื่อSMEs

โทร เส้นทาง ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ทีมบุญญ์ ทีมบัญชี ทีมที่ปรึกษา เพื่อSMEs + Accounting for SMEs
+ Tax Consulting & Services (Personal / Corporate)
+ Personal Financial Consu

“มีสำนักงานบัญชีทำบัญชีให้ทุกเดือน แต่ทำไมเจ้าของกิจการยังไม่มีข้อมูลไว้บริหารธุรกิจ?”จากประสบการณ์กว่า 12 ปีในธุรกิจ เร...
09/11/2026

“มีสำนักงานบัญชีทำบัญชีให้ทุกเดือน แต่ทำไมเจ้าของกิจการยังไม่มีข้อมูลไว้บริหารธุรกิจ?”

จากประสบการณ์กว่า 12 ปีในธุรกิจ เราพบว่า ปัญหาของผู้ประกอบการจำนวนมาก ไม่ใช่การไม่มีข้อมูล แต่คือ ไม่มีข้อมูลที่นำมาใช้บริหารธุรกิจได้จริง

ธุรกิจมีทั้งช่วงขายดีและขายไม่ดี ขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจ ฤดูกาล และสภาวะตลาด ซึ่งเราไม่สามารถคาดเดาได้ทั้งหมด

แต่สิ่งที่เราทำได้ คือ การมีข้อมูลที่ดี เพื่อวิเคราะห์ วางแผน และรับมือกับสิ่งที่ควบคุมไม่ได้

และข้อมูลที่พูดถึง ไม่ใช่แค่งบการเงิน หรือรายงานเงินสดรับ–จ่าย

แต่คือข้อมูลจากการดำเนินงานจริงของกิจการ เช่น

* ฝ่ายขาย — ขายสินค้าอะไรดี สินค้าไหนกำไรสูง ยอดขายเปลี่ยนแปลงอย่างไร ข้อมูลการขายเก็บแบบไหน รายงานผลได้แบบไหน
* ฝ่ายจัดซื้อ — ซื้อสินค้าอะไร ราคาเปลี่ยนไปเท่าไหร่ ต้นทุนเพิ่มขึ้นจากอะไร ต้องซื้อเท่าไหร่ ในแต่ละเดือน
* ฝ่ายการเงิน — เงินเข้าออกเมื่อไหร่ มีเงินเพียงพอสำหรับค่าใช้จ่ายและการลงทุนหรือไม่

ซึ่งบางกิจการ ทุกฝ่ายที่พูดถึงไป คือ เจ้าของกิจการคนเดียว เพราะพนักงานระดับปฏิบัติการไม่สามารถช่วยเรื่องข้อมูลได้

ข้อมูลเหล่านี้ต้องเริ่มเก็บจากภายในกิจการเอง

หลายคนเข้าใจว่า เมื่อจ้างสำนักงานบัญชีแล้ว ก็น่าจะมีข้อมูลเหล่านี้ให้ใช้

แต่ความจริงแล้ว…

“รายงานทางบัญชี กับรายงานเพื่อการบริหารธุรกิจ ไม่ใช่สิ่งเดียวกัน”

สำนักงานบัญชีโดยทั่วไปมีหน้าที่บันทึกบัญชี จัดทำรายงานภาษี และงบการเงินตามขอบเขตงานที่ตกลงกัน

แต่ข้อมูลสำหรับบริหารธุรกิจ เช่น ยอดขายรายสินค้า ต้นทุนรายเมนู ประสิทธิภาพการจัดซื้อ หรือการวิเคราะห์กำไรของสินค้าแต่ละประเภท เป็นข้อมูลที่กิจการต้องมีระบบจัดเก็บจากการทำงานประจำวัน

เพราะข้อมูลเหล่านี้มีรายละเอียดมากกว่าที่ปรากฏในงบการเงิน และไม่สามารถคาดหวังให้สำนักงานบัญชีจัดทำขึ้นมาได้ทั้งหมด หากกิจการไม่ได้เก็บข้อมูลตั้งแต่ต้น หรือไม่ได้มีการวางแผนตั้งแต่ต้น

“งบการเงินบอกผลประกอบการที่ผ่านมา แต่ข้อมูลการดำเนินงานช่วยให้เราเข้าใจว่า ทำไมผลประกอบการจึงเป็นเช่นนั้น”

และที่สำคัญ ข้อมูลในอดีตยังช่วยให้เรามองเห็นแนวโน้ม เพื่อประมาณการยอดขาย ต้นทุน กระแสเงินสด และวางแผนธุรกิจในอนาคตได้ดีขึ้น

ปีนี้เราได้เรียนรู้และเปลี่ยนวิธีการเก็บข้อมูลของธุรกิจไปมาก จนค้นพบว่า…

“การเก็บข้อมูลไม่ได้ยากอย่างที่คิด สิ่งที่ยากกว่าคือการรู้ว่า ควรเก็บอะไร และจะนำไปใช้อย่างไร”

ที่ผ่านมา การทำระบบจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลอาจต้องใช้งบประมาณสูง

แต่วันนี้เทคโนโลยี AI ทำให้เรื่องเหล่านี้ง่ายขึ้น และมีต้นทุนที่เข้าถึงได้มากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ต่อให้มี AI ที่เก่งแค่ไหน หากเจ้าของกิจการไม่รู้ว่าต้องการข้อมูลอะไร ก็อาจไม่ได้คำตอบที่ช่วยในการบริหารธุรกิจอยู่ดี

ในฐานะผู้ประกอบการที่มีความรู้ด้านบัญชี เราอยากถ่ายทอดประสบการณ์นี้ให้เจ้าของกิจการคนอื่น ๆ สามารถนำไปทำตามได้จริง

ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากระบบราคาแพง แต่ต้องเริ่มจากการรู้ว่าธุรกิจของเราควรเก็บข้อมูลอะไร

และตอนนี้ก็ใกล้สิ้นปีแล้ว…

หากที่ผ่านมาเรายังไม่มีข้อมูลที่ดีพอ วันนี้คือโอกาสที่จะเริ่มต้นใหม่

ไม่จำเป็นต้องรอให้มีข้อมูลย้อนหลังหลายปี เริ่มเก็บข้อมูลอย่างถูกวิธีตั้งแต่วันนี้ เพื่อให้ปีหน้าเรามีข้อมูลที่ดีขึ้นสำหรับวิเคราะห์ วางแผน และตัดสินใจ

“เริ่มต้นปีใหม่ ด้วยระบบข้อมูลแบบใหม่ อาจเป็นหนึ่งในการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับกิจการของเรา”

เร็ว ๆ นี้ Teamboon จะชวนเจ้าของกิจการมาเรียนรู้ว่า ควรเริ่มเก็บข้อมูลอะไร เก็บอย่างไร และใช้เทคโนโลยีช่วยให้การจัดเก็บข้อมูลเป็นเรื่องง่ายได้อย่างไร

เพราะการบริหารธุรกิจที่ดี ไม่ได้เริ่มจากการมีรายงานมากมาย แต่เริ่มจากการมีข้อมูลที่ถูกต้อง และรู้ว่าจะนำข้อมูลนั้นไปใช้อย่างไร



#บริหารธุรกิจด้วยข้อมูล
#ระบบข้อมูลธุรกิจ

ธุรกิจ SME ร้านอาหาร ธุรกิจบริการ ธุรกิจซื้อมาขายไปจำเป็นต้องจดบริษัทไหม?คำตอบคือไม่จำเป็นเสมอไปค่ะถ้าธุรกิจมีเจ้าของคนเ...
26/09/2026

ธุรกิจ SME ร้านอาหาร ธุรกิจบริการ ธุรกิจซื้อมาขายไป

จำเป็นต้องจดบริษัทไหม?

คำตอบคือ
ไม่จำเป็นเสมอไปค่ะ

ถ้าธุรกิจมีเจ้าของคนเดียว
ไม่มีหุ้นส่วน
ไม่มีแผนรับนักลงทุน
ไม่มีแผนส่งต่อหรือขายกิจการ
และโครงสร้างธุรกิจยังไม่ซับซ้อน

การทำธุรกิจในรูปแบบ บุคคลธรรมดา
อาจเป็นทางเลือกที่เหมาะกว่า และจัดการง่ายกว่าด้วยซ้ำ

ลองดูตัวเลขง่าย ๆ

สมมติธุรกิจมี

รายได้ 4 ล้านบาท/ปี
ค่าใช้จ่าย 3.6 ล้านบาท/ปี
กำไร 400,000 บาท/ปี

ลองเปรียบเทียบโดยให้รายได้และค่าใช้จ่าย “เท่ากัน”

ถ้าเป็นบุคคลธรรมดา

รายได้ 4,000,000
หักค่าใช้จ่าย 3,600,000
เหลือ 400,000 บาท

สมมติหักเพียงค่าลดหย่อนส่วนตัว 60,000 บาท

เหลือเงินได้สุทธิ
340,000 บาท

ถ้าคำนวณภาษีตามขั้นบันได
ภาษีจะอยู่ประมาณ 11,500 บาท

แต่สำหรับเงินได้จากการประกอบธุรกิจ ยังต้องเปรียบเทียบกับวิธีภาษีขั้นต่ำ 0.5% ของเงินได้พึงประเมินด้วย

4,000,000 × 0.5%
= 20,000 บาท

ดังนั้นในตัวอย่างนี้
ภาษีบุคคลธรรมดาที่ต้องพิจารณาจะอยู่ประมาณ

20,000 บาท

⸻

ถ้าเป็นบริษัท SME

รายได้ 4,000,000
หักค่าใช้จ่าย 3,600,000
กำไรสุทธิ 400,000 บาท

หากเข้าเงื่อนไขบริษัท SME
กำไรสุทธิ 300,000 บาทแรกได้รับยกเว้นภาษี
และกำไรส่วนที่เกิน 300,000 บาท เสียภาษี 15%

ดังนั้น

กำไร 400,000 บาท
ภาษีนิติบุคคลประมาณ

15,000 บาท

ดูตรงนี้เหมือนบริษัทเสียภาษีน้อยกว่า

แต่ยังไม่จบค่ะ

เพราะเงิน 400,000 บาทนั้น
ยังเป็น “กำไรของบริษัท”
ไม่ใช่เงินส่วนตัวของเจ้าของ

เมื่อหักภาษีนิติบุคคลแล้ว
จะเหลือกำไรหลังภาษีประมาณ

385,000 บาท

หากสมมติว่าสามารถนำกำไรหลังภาษีทั้งหมดนั้น
มาจ่ายเป็นเงินปันผลให้เจ้าของซึ่งเป็นบุคคลธรรมดา

จะมีภาษีหัก ณ ที่จ่ายเงินปันผล 10% (Final Tax)

ประมาณ 38,500 บาท

ดังนั้น หากมองตั้งแต่

บริษัทมีกำไร → เสียภาษีนิติบุคคล → นำกำไรออกมาเป็นเงินปันผล

ภาษีในตัวอย่างนี้จะเป็น

ภาษีนิติบุคคล 15,000
ภาษีเงินปันผล 38,500

รวม = 53,500 บาท

เทียบกับบุคคลธรรมดา
ประมาณ 20,000 บาท

ตัวเลขนี้เป็นเพียงตัวอย่างเพื่ออธิบายโครงสร้างภาษี

**** ภาษีจริงขึ้นอยู่กับประเภทเงินได้ ค่าใช้จ่าย ค่าลดหย่อน เงื่อนไข SME การจัดสรรกำไร รวมถึงวิธีที่ผู้ถือหุ้นเลือกคำนวณภาษีเงินปันผล

📍ยังไม่รวมในส่วนของค่าทำบัญชีและค่าสอบบัญชีในการปิดงบการเงินของนิติบุคคลด้วยค่ะ
⸻

และอีกเรื่องที่มักเข้าใจผิดคือ

VAT

ถ้ารายได้ถึงเกณฑ์และกิจการอยู่ในระบบ VAT (1.8ล้านบาท ต่อปี)

ไม่ว่าจะเป็น
บุคคลธรรมดา หรือ บริษัท
ก็อยู่ภายใต้หลัก VAT เหมือนกัน
⸻

แล้วถ้าอย่างนั้น
เราจะจดบริษัทไปทำไม?

สำหรับเรา ประโยชน์สำคัญของ “บริษัท”
ไม่ได้มีแค่เรื่องภาษี

แต่คือเรื่องของ

“โครงสร้างธุรกิจ”

เมื่อธุรกิจเริ่มมีหุ้นส่วน

ใครลงทุนเท่าไร
ใครถือหุ้นเท่าไร
ใครเป็นเจ้าของอะไร
ใครมีอำนาจตัดสินใจ
กำไรแบ่งกันอย่างไร
เงินของเจ้าของกับเงินของกิจการแยกกันอย่างไร

ทุกอย่างสามารถทำให้

ชัดเจน
เปิดเผย
ตรวจสอบได้
เป็นกลางระหว่างหุ้นส่วนมากขึ้น

รวมถึงวันที่ธุรกิจต้องการ

ร่วมหุ้นกับคนอื่น
รับนักลงทุน
ขยายกิจการ
ส่งต่อให้ลูก
ขายกิจการ
หรือสร้าง Holding Company ในอนาคต

วันนั้น “โครงสร้างบริษัท”
จะมีความหมายมากกว่าเรื่องภาษีทันที

เพราะฉะนั้นคำถามอาจไม่ใช่

“รายได้เท่าไรถึงควรจดบริษัท?”

แต่อาจต้องถามว่า

“ธุรกิจของเรา เดินมาถึงจุดที่ต้องมีโครงสร้างหรือยัง?”

เพราะการเลือกระหว่าง
บุคคลธรรมดา กับ บริษัท

ไม่ควรเลือกเพียงเพราะ

“แบบไหนเสียภาษีน้อยกว่า”

แต่ควรเลือกจากคำถามว่า

“เรากำลังจะสร้างธุรกิจแบบไหนต่อจากนี้”

#ทีมบุญญ์
ผู้ประกอบการท่านไหนมีคำถาม พิมพ์ ใต้คอมเม้นท์ได้เลยนะคะ

“งบผ่านทุกปี ไม่ได้แปลว่า บริษัทไม่มีปัญหา”บริษัทเปิดมา 5 ปี 10 ปียื่นภาษีทุกเดือนปิดงบทุกปีส่งงบเรียบร้อยมาตลอดเจ้าของก...
04/09/2026

“งบผ่านทุกปี ไม่ได้แปลว่า บริษัทไม่มีปัญหา”

บริษัทเปิดมา 5 ปี 10 ปี
ยื่นภาษีทุกเดือน
ปิดงบทุกปี
ส่งงบเรียบร้อยมาตลอด

เจ้าของกิจการอาจรู้สึกว่า...

📜“บัญชีก็ไม่มีอะไรนี่ ทุกอย่างก็ผ่านมาตลอด”**

แต่คำถามคือ

ตัวเลขที่อยู่ในงบวันนี้
ตรงกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในบริษัทหรือเปล่า?

ลูกหนี้ในงบ ยังเก็บได้จริงไหม
เจ้าหนี้ที่ค้างอยู่ เรายังเป็นหนี้จริงหรือไม่
สินค้าคงเหลือในบัญชี มีของจริงแค่ไหน
ทรัพย์สินที่อยู่ในงบ ยังอยู่หรือไม่
เงินยืมกรรมการคือเงินที่ต้องคืนจริง หรือเป็นเพียงรายการที่สะสมมาหลายปี

หลายรายการอาจอยู่ในงบมาเรื่อย ๆ
โดยที่ยังไม่มีใครรู้สึกว่าเป็นปัญหา

**จนถึงวันที่บริษัทต้องมี “การเปลี่ยนแปลง”**

ไม่ว่าจะเป็น...

รับนักลงทุน
📑ปรับโครงสร้างธุรกิจ
🎎ส่งต่อกิจการให้ลูก
🪅ขายกิจการ
🪭หรือแม้กระทั่ง**ปิดบริษัท**

วันนั้นเอง รายการที่เคยคิดว่า “เดี๋ยวค่อยจัดการ” จะถูกนำกลับมาถามทั้งหมดว่า

มันคืออะไร? มีอยู่จริงไหม? และจะจัดการอย่างไร?

และบางครั้ง คำตอบของคำถามเหล่านี้
ก็กลายเป็น #ภาษีและต้นทุนก้อนใหญ่ของบริษัท

เพราะฉะนั้น ปัญหาไม่ได้เริ่มในวันที่เราจะขายกิจการ
ไม่ได้เริ่มในวันที่เราจะปรับโครงสร้าง
และไม่ได้เริ่มในวันที่เราจะปิดบริษัท

📊แต่มันอาจเริ่มตั้งแต่
ที่เราเปิดบริษัท แล้วไม่ได้วางระบบให้ถูกตั้งแต่ต้น

เพราะการวางระบบบัญชีที่ดี
ไม่ใช่แค่ทำให้ “วันนี้ยื่นภาษีได้”
หรือทำให้งบ “ผ่านไปอีกหนึ่งปี”
แต่ต้องคิดตั้งแต่ต้นว่า...
เงินที่เจ้าของใส่เข้ามา ควรบันทึกอย่างไร
เงินบริษัทกับเงินส่วนตัว จะแยกกันอย่างไร
ซื้อทรัพย์สินในชื่อใคร
เงินยืมกรรมการจะจัดการอย่างไร
รายได้ ค่าใช้จ่าย และสินค้าคงเหลือ จะมีระบบเก็บข้อมูลแบบไหน
และที่สำคัญ...
ทุกปีต้องกลับมาถามว่า
“ตัวเลขที่อยู่ในงบ มีอยู่จริงหรือไม่?”
เพราะทุกตัวเลขที่เราปล่อยให้ค้างไว้ในงบวันนี้
อาจกลายเป็น “ต้นทุน” ที่ต้องจ่ายในอนาคต

🗃️การวางระบบบริษัทที่ดี
จึงไม่ควรเริ่มในวันที่ธุรกิจมีปัญหา
แต่ควรเริ่มตั้งแต่
Day 1 ของการเป็นเจ้าของบริษัท
เปิดให้ถูก
วางระบบให้ถูก
ทำบัญชีให้สะท้อนความจริง
และอย่าปล่อยให้ปัญหาเล็ก ๆ ในวันนี้
กลายเป็นต้นทุนก้อนใหญ่ในวันข้างหน้า
เพราะสุดท้ายแล้ว...
“การเปิดบริษัท” ใช้เวลาไม่กี่วัน
แต่การวางบริษัทผิดตั้งแต่ Day 1
อาจทำให้เราต้องตามแก้ไปอีกหลายปี



#บัญชีไม่ใช่แค่ยื่นภาษี
#วางระบบธุรกิจ

ขอบคุณเจ้าของกิจการทุกท่าน ที่มาร่วมพูดคุยและเรียนรู้ไปด้วยกันกับ Teamboon วันนี้ค่ะ 🤍สิ่งที่ Teamboon ตั้งใจในการจัดสัม...
28/08/2026

ขอบคุณเจ้าของกิจการทุกท่าน ที่มาร่วมพูดคุยและเรียนรู้ไปด้วยกันกับ Teamboon วันนี้ค่ะ 🤍

สิ่งที่ Teamboon ตั้งใจในการจัดสัมมนาครั้งนี้ ไม่ใช่การทำให้เจ้าของกิจการต้อง “รู้ทุกเรื่อง” หรือ “ทำทุกอย่างเองเป็น”

แต่เราอยากให้เจ้าของกิจการ รู้ว่าอะไรคือเรื่องที่ต้องรู้
อะไรคือข้อมูลที่ต้องเห็น
และอะไรคือคำถามที่ต้องถามให้ถูก

เพราะเมื่อธุรกิจเติบโต
สิ่งที่ต้องเติบโตตาม ไม่ใช่แค่ยอดขาย จำนวนลูกค้า หรือจำนวนพนักงาน
แต่คือ “ระบบบริหารธุรกิจ”

วันนี้เราได้คุยกันตั้งแต่
Business Operating System
โครงสร้าง คน กระบวนการ บัญชี การเงิน ภาษี กฎหมาย
ไปจนถึงการใช้ข้อมูลและตัวเลขเพื่อการตัดสินใจ

และสิ่งหนึ่งที่อยากฝากไว้หลังจากวันนี้คือ

“เจ้าของไม่จำเป็นต้องอยู่ในทุก Operation
แต่ต้องมีระบบที่ทำให้มองเห็นว่า ธุรกิจกำลังเกิดอะไรขึ้น”

ขอบคุณทุกคำถาม ทุกความคิดเห็น และทุก Case ที่นำมาแลกเปลี่ยนกันในวันนี้นะคะ
หวังว่าสิ่งที่ได้กลับไป จะช่วยให้ทุกคนมองเห็น Blind Spot ของธุรกิจตัวเองได้ชัดขึ้นอย่างน้อย 1 เรื่อง
และเริ่มต้นปรับระบบจากจุดนั้นค่ะ

ขอบคุณที่ไว้วางใจ Teamboon
แล้วพบกันใหม่ในครั้งต่อไปนะคะ 🤍 เร็วๆนี้ค่ะ

Building Better Businesses
by Teamboon

จากประสบการณ์ของ Teamboon…“เจ้าของกิจการส่วนใหญ่ไม่ได้เหนื่อย เพราะธุรกิจโต แต่เหนื่อย เพราะระบบโตไม่ทันธุรกิจ”เราได้มีโ...
12/08/2026

จากประสบการณ์ของ Teamboon…

“เจ้าของกิจการส่วนใหญ่ไม่ได้เหนื่อย เพราะธุรกิจโต แต่เหนื่อย เพราะระบบโตไม่ทันธุรกิจ”

เราได้มีโอกาสทำงานกับSME เจ้าของกิจการมาตั้งแต่ธุรกิจ Day 1 ที่เพิ่งเริ่มต้น ไปจนถึงธุรกิจที่ดำเนินกิจการมาแล้วกว่า 20 ปี

สิ่งที่น่าสนใจคือ…

แม้ว่าธุรกิจจะต่างอุตสาหกรรม ต่างขนาด และต่างรูปแบบการบริหาร

แต่สิ่งที่เจ้าของกิจการจำนวนมาก “มองข้าม &พลาดไป” กลับเป็นเรื่องเดียวกัน

และนั่นเอง ที่ทำให้…

เจ้าของกิจการวางมือจากหน้าร้าน หรือOperation ได้ยาก

หรือแม้จะวางมือแล้ว ก็ยังต้องคอยระแวง คอยเช็ก คอยแก้ปัญหาอยู่ตลอดเวลา บางรายไม่มีข้อมูลที่ใช้ตัดสินใจอะไรได้เลย หรือมีแต่น้อย ไม่ครอบคลุม

หลายคนเข้าใจว่า…

เมื่อธุรกิจโตขึ้น ทุกอย่างจะง่ายขึ้น

แต่จากประสบการณ์ของเรา สิ่งที่เกิดขึ้นกลับตรงกันข้าม

ยิ่งธุรกิจเติบโต
ยิ่งมีพนักงานมากขึ้น
ยิ่งมีลูกค้ามากขึ้น
ยิ่งมีเงินหมุนมากขึ้น

เจ้าของกิจการกลับยิ่งเหนื่อยกว่าเดิม

ยังต้องอนุมัติทุกเรื่อง
ยังต้องตัดสินใจทุกเรื่อง
ยังต้องแก้ปัญหาทุกวัน
และยังไม่กล้าหายไปจากธุรกิจ แม้เพียงไม่กี่วัน

ปัญหาอยู่ที่ ธุรกิจยังไม่มี “ระบบ” ที่แข็งแรงพอ

หลายกิจการลงทุนกับการตลาด /การขาย / การขยายธุรกิจ

แต่กลับไม่เคยลงทุนกับ “ระบบบริหาร”

จึงเป็นที่มาของสัมมนาเล็กๆ นี้ ที่เราอยากชวนเจ้าของกิจการมาพูดคุย แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และทำความเข้าใจร่วมกันว่า…

• ทำไมธุรกิจยิ่งโต เจ้าของยิ่งเหนื่อย
• ทำไมมีผู้จัดการแล้ว แต่เจ้าของยังวางมือถือไม่ได้
• ธุรกิจของคุณกำลังเติบโต…หรือกำลังซับซ้อนขึ้น
• และเจ้าของกิจการควรเตรียมอะไรไว้ ตั้งแต่วันนี้ ก่อนที่ธุรกิจจะเติบโตไปมากกว่านี้

**อ่านต่อในคอมเม้น***

#เจ้าของกิจการ

“รับสมัครพนักงานบัญชี”หลายครั้ง…แค่ประโยคนี้ ก็ทำให้หาคนผิดตั้งแต่เริ่มเพราะคำว่า “พนักงานบัญชี” ไม่ได้มีความหมายเดียว💻บ...
19/07/2026

“รับสมัครพนักงานบัญชี”

หลายครั้ง…แค่ประโยคนี้ ก็ทำให้หาคนผิดตั้งแต่เริ่ม

เพราะคำว่า “พนักงานบัญชี” ไม่ได้มีความหมายเดียว

💻บางคนเก่งบันทึกบัญชี แต่ไม่เชี่ยวชาญภาษี
🎞️บางคนมีประสบการณ์เฉพาะด้านบัญชีรับ หรือบัญชีจ่าย
📻บางคนปิดงบการเงินได้ แต่บางคนยังไม่เคยปิดงบ
⌨️บางคนบันทึกบัญชีได้ แต่ยังไม่มีประสบการณ์วิเคราะห์หรือตรวจสอบความถูกต้องของรายการ

ทั้งหมดนี้…ไม่มีใครผิด

เพียงแต่ว่า แต่ละคนมี ความรู้ ประสบการณ์ และความถนัด ที่แตกต่างกัน

ปัญหาคือ เจ้าของกิจการจำนวนไม่น้อย ยังไม่รู้ว่า ธุรกิจของตัวเองต้องการพนักงานบัญชีแบบไหน

ไม่ใช่เพราะเลือกคนไม่เป็น

แต่เพราะยังไม่รู้ว่า ระบบบัญชีและการเงินขององค์กร ควรทำงานอย่างไร

เมื่อยังไม่รู้ Scope งาน…
ก็ไม่มีทางรู้ว่าจะต้องหาคนระดับไหน หรือมีประสบการณ์แบบใด มารับผิดชอบงานนั้น

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา สิ่งที่ Teamboon ช่วยลูกค้า ไม่ใช่แค่การคัดเลือกพนักงานบัญชี

แต่เราเริ่มจากการวางระบบ กำหนดบทบาทหน้าที่ และออกแบบกระบวนการทำงานให้ชัดเจน ก่อนจึงค่อยคัดเลือกคนที่เหมาะสมกับองค์กร

เพราะสุดท้ายแล้ว…

การรับพนักงานบัญชี ไม่ได้เริ่มจากการหาคน แต่เริ่มจากการออกแบบระบบให้ชัดเจนก่อน

เมื่อระบบชัด…คุณก็จะรู้เองว่า “คนแบบไหน” คือคนที่องค์กรกำลังตามหา

#วางระบบธุรกิจ

ที่อยู่

56 หมู่ 3 ต. สันกลาง อ. สันกำแพง
Chiang Mai
50130

เบอร์โทรศัพท์

+66863363463

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ ทีมบุญญ์ ทีมบัญชี ทีมที่ปรึกษา เพื่อSMEs โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง ทีมบุญญ์ ทีมบัญชี ทีมที่ปรึกษา เพื่อSMEs:

ทางลัด

แชร์

บริษัทเงินทุนใกล้เคียง