Petr Hechtberger

Petr Hechtberger Wealth manager senior | Swiss Life Select Slovensko | Strategická správa majetku a kapitálu | Žilina Napíšte mi správu a rád sa s vami stretnem.

Som si vedomý, že hoci mnohí z vás využívajú služby osobného alebo privátneho bankára, často sa stretávate s frustráciami spojenými s „in house“ obmedzeniami a fluktuáciou zamestnancov v bankovom sektore. Ako člen Swiss Premium clubu sa špecializujem na nezávislé a inovatívne riešenia v oblasti správy a ochrany majetku, opierajúc sa o 165-ročné skúsenosti koncernu Swiss Life so správou majetku. Po

núkam personalizovaný prístup a širokú paletu produktov a služieb, ktoré prekračujú štandardné ponuky privátneho bankovníctva, vrátane prémiových investičných riešení v spolupráci so svetovými lídrami ako je BlackRock. Môj osobný prístup k investičnému poradenstvu je založený na pochopení vašich unikátnych podnikateľských potrieb a zameriava sa na dlhodobé budovanie a ochranu majetku, ako aj na efektívne medzigeneračné prenesenie majetku prostredníctvom Zvereneckých fondov, Nadácií a zahraničných Trustov. Ak hľadáte komplexnú službu, ktorá vám poskytne väčšiu kontrolu nad vašimi investíciami a finančným majetkom, pozývam vás na nezáväzné stretnutie, aby sme mohli spoločne diskutovať o pridanej hodnote, ktorú môžem priniesť do vášho investičného portfólia. S viac ako 20-ročnými skúsenosťami v oblasti financií a kapitálových trhov ponúkam pre mojich klientov kvalifikované a cielené riešenia. Služba PREMIUM obsahuje:

Investičné portfólio: Ponúkam strategickú aj taktickú alokáciu pre skúsených i nových investorov, vrátane ETF, aktívne riadených fondov, fondov kvalifikovaných investorov a inovatívnych riešení ako je Bond Ladder a exkluzívne aktívne riadené ETF portfóliá v spolupráci so spoločnosťou BlackRock. Finančné portfólio: Detailná analýza vašich existujúcich finančných produktov, vrátane úverových produktov, dôchodkových schém a poistenia, s cieľom optimalizovať vaše finančné záväzky a zabezpečenie a využiť dostupné daňové zvýhodnenia. Majetkové štruktúry: Pre klientov s významným majetkom zabezpečujem, v spolupráci s poprednou advokátskou kanceláriou v ČR, služby v oblasti vytvárania a auditu majetkových štruktúr, ako sú zverenecké fondy, rodinné nadácie a zahraničné trusty. Prečo si vybrať službu Premium?
• Orientujem sa na dlhodobé plánovanie a nie len na jednotlivé produkty.
• Každý klient je unikátny a zaslúži si individuálny prístup a riešenia na mieru.
• Sám podnikám a preto vám viem rozumieť, na rozdiel od zamestnancov inštitúcií.
• Ponúkam prístup k investičným možnostiam, ktoré nie sú bežne dostupné.
• Profesionálna analýza a správa vašich investícií.
• Transparentnosť a spolupráca s poprednými svetovými finančnými inštitúciami.
• Zaručujem otvorenosť a spoľahlivosť v našich transakciách. Pozývam vás na nezáväzné stretnutie, kde môžeme pri dobrej káve prebrať vaše finančné ciele a sami zistíte, či vám viem priniesť zaujímavú pridanú hodnotu. Ako rozmýšlam o investovaní a správe majetku a čo odporúčam klientom si môžete pozrieť na mojej stránke:
www.hechtberger.com

Pri revízii rodinného majetku klientov ma občas zarazí jedna vec.Pri väčšom majetku ľudia často celkom presne vedia, čo ...
28/08/2026

Pri revízii rodinného majetku klientov ma občas zarazí jedna vec.

Pri väčšom majetku ľudia často celkom presne vedia, čo majú v portfóliu. Aké fondy, akcie, dlhopisy, pri akom riziku, v akej mene, a niekedy dokonca aj s akým cieľom.

Potom sa dostaneme k zmluvám, ktoré sa platia najdlhšie. Častokrát sa typicky jedná o poistné zmluvy, staré sporenie , doplnkové sporenie na súkromnú rentu, investičný program spred pätnástich rokov.

A zrazu klient často nemá základný prehľad.

Nie preto, že by niečo zanedbal. Takto tieto zmluvy žijú. Vzniknú v konkrétnom čase, papier sa založí do šanónu a platba odchádza ďalej.

Problém nemusí byť v zmluve. Možno bola vtedy úplne primeraná.

Problém je, ak sa odvtedy zmenil príjem, rodina, firma, majetok aj účel peňazí, ale zmluva ostala rovnaká.

Začal by som tromi otázkami. Pri prvej platí jednoduchý test: ak odpoveď hľadáte dlhšie ako desať minút, má zmysel urobiť revíziu.

Koľko presne vás táto zmluva stojí ročne, v eurách?
Čo sa stane, ak prestanete platiť alebo budete potrebovať peniaze skôr?
Kto je v zmluve uvedený dnes: oprávnená osoba, kontakt, adresa, účet?

Dobrá zmluva revíziu unesie. Pri zlej alebo neaktuálnej zmluve revízia ukáže, kde je problém. Oboje je lepšie ako nerobiť nič a nechať zmluvu roky zatvorenú v šanóne.

Zmluva nemusí byť problém. Problém je, keď neviete, čo z nej pre vás dnes vyplýva. A úprimne, veľa takých starých zmlúv platíte úplne zbytočne.

Pri majiteľoch firiem sa často deje jedna nenápadná vec.Pri plánovaní sa často začne tým, čo je na výpise. Fondy, akcie,...
21/08/2026

Pri majiteľoch firiem sa často deje jedna nenápadná vec.
Pri plánovaní sa často začne tým, čo je na výpise.
Fondy, akcie, dlhopisy, hotovosť...

Lenže najväčšia pozícia rodiny býva mimo výpisu.
Je to firma.

Nemá ISIN. Neobjaví sa v štvrťročnom výpise.
Rizikový profil s ňou často nepočíta.

V praxi potom vzniká zvláštna situácia. Finančné portfólio sa rieši tak, akoby firma neexistovala. A pritom práve firma často určuje príjem, likviditu, ručenie, odvetvie, región aj budúcu hodnotu rodinného majetku.

Keď sa firma a finančné portfólio neposudzujú spolu, portfólio môže kopírovať to isté prostredie ako podnikanie.

Rovnaký ekonomický cyklus.
Rovnaké sadzby.
Rovnaká zákaznícka skupina.
Rovnaké odvetvie.

Kým ide firma dobre, vyzerá to ako detail.
Nie je.

Prejaví sa to vo chvíli, keď príde ponuka na odkup a rozhodnutie sa má urobiť v priebehu týždňov. Alebo keď odvetvie spomalí a naraz sa zhorší hodnota firmy, príjem aj dostupnosť financovania.

Vtedy už otázka „koľko máme mimo firmy“ nie je teoretická.

Môj pohľad:
Pri majiteľovi firmy nestačí pozerať iba portfólio.
Treba sa vždy pozrieť na rodinný majetok ako na jeden celok.
Nie preto, aby sa z firmy robil investičný produkt.
Práve naopak. Preto, aby bolo jasné, akú váhu v majetku skutočne má.

Koncentrácia vo vlastnej firme je prirodzená.
Často je výsledkom rokov práce, vytrvalosti a odvážnych rozhodnutí.

Otázka je iná:
Rozhodli ste sa pre túto koncentráciu vedome? Alebo koncentrácia časom narástla, pretože podstatná časť voľného kapitálu sa prirodzene vracala späť do firmy, ktorej ste najviac rozumeli a ktorú ste vedeli ovplyvniť?

Navonok môže trh pôsobiť tak, že sa nič nedeje. Pod povrchom sa však mení, kto ho skutočne ťahá.Po silnom raste technolo...
13/08/2026

Navonok môže trh pôsobiť tak, že sa nič nedeje. Pod povrchom sa však mení, kto ho skutočne ťahá.

Po silnom raste technologických titulov naviazaných na umelú inteligenciu vidíme väčšie rozdiely medzi firmami aj sektormi. Amundi vo svojom augustovom výhľade opisuje presun časti kapitálu z predných pozícií, najmä polovodičov, smerom k ďalším častiam hodnotového reťazca umelej inteligencie, infraštruktúre, energetike, priemyslu a finančným titulom.

Môj pohľad: toto neznamená koniec témy umelej inteligencie. Skôr sa mení jej charakter. Trh začína viac rozlišovať medzi firmami, ktoré už doručujú výsledky, a firmami, pri ktorých sú očakávania stále väčšie než dôkazy.

Pre investora je v takom prostredí lákavé skúšať uhádnuť ďalší víťazný sektor. Pri väčšom majetku považujem za dôležitejšiu inú otázku: čo dnes v skutočnosti rozhoduje o výsledku celého portfólia?

Preto by som kontroloval najmä:
- či niekoľko firiem neurčuje neprimerane veľkú časť výsledku,
- či je expozícia na umelú inteligenciu rozdelená naprieč hodnotovým reťazcom,
- či dnešná koncentrácia portfólia stále zodpovedá pôvodnému investičnému plánu.

Rotáciu netreba naháňať. Treba jej rozumieť natoľko, aby bolo jasné, či portfólio unesie aj obdobie, keď sa dnešní lídri na čas odmlčia.

Pokojný index ešte nie je dôkaz pokojného portfólia.

Toto nie je investičné odporúčanie. Každá investícia nesie riziká.

Mnohí čakajú, že spolupráca s wealth managerom začne otázkou, kam investovať peniaze. Podľa mňa má začať skôr otázkou, č...
22/07/2026

Mnohí čakajú, že spolupráca s wealth managerom začne otázkou, kam investovať peniaze. Podľa mňa má začať skôr otázkou, čo má majetok v živote klienta chrániť, umožniť a v akom poradí sa o ňom má rozhodovať. V článku opisujem, ako taká spolupráca vyzerá v praxi, od prvého rozhovoru až po priebežné držanie rámca.

Celý článok: https://www.hechtberger.com/blog/ako-vyzera-spolupraca-s-wealth-managerom-v-praxi

Predajom firmy sa nemení len suma na účte. Mení sa aj samotná úloha majetku — 𝘇 𝘁𝘃𝗼𝗿𝗯𝘆 𝗻𝗮 𝗼𝗰𝗵𝗿𝗮𝗻𝘂.A práve v tom prechode...
15/07/2026

Predajom firmy sa nemení len suma na účte. Mení sa aj samotná úloha majetku — 𝘇 𝘁𝘃𝗼𝗿𝗯𝘆 𝗻𝗮 𝗼𝗰𝗵𝗿𝗮𝗻𝘂.

A práve v tom prechode sa 𝘃 𝗽𝗿𝘃𝗼𝗺 𝗿𝗼𝗸𝘂 𝗽𝗼 𝗲𝘅𝗶𝘁𝗲 robí najviac chýb, ktoré sa už ťažko naprávajú. Nie preto, že by ľudia boli neopatrní. Ale preto, že pokračujú v móde, ktorý firmu vybudoval: rýchlo rozhodovať, ísť naplno do jednej veci, papiere riešiť potom. Ten mód majetok vytvoril. A presne ten istý mód ho po exite ohrozuje.

Tri z tých šiestich chýb, ktoré vídam najčastejšie:

— Rozhodovať rýchlo, lebo „hotovosť musí pracovať". Krátko po exite je rozhodovacia kondícia slabšia, než si človek pripúšťa. Rýchlosť ale nie je v tomto prípade najdôležitejšia disciplína.

— Považovať hotovosť za bezpečný default. Hotovosť síce neohrozí volatilita, ale postará sa o to inflácia, ktorú na výpise nevidno. Hotovosť tak reálne vyrobí garantovanú stratu.

— Odložiť pravidlá rozhodovania „na neskôr". Governance nie sú v prvom rade papiere. Je to prinajmenšom vyjasnenie pravidiel v rodine kto rozhoduje a čo sa bude diať pri nezhode. A to sa robí ideálne v čase, keď je pokoj a nie časový stres, alebo tlak okolností.

Netvrdím tým, že viem, aká alokácia je pre vás správna. To sa dá diskutovať až počačas rozhovoru o vašej situácii. Viem ale z praxe povedať, ktoré chyby sú v tejto fáze drahé a prečo.

Celý článok (6 chýb + čo namiesto nich) aj s audio verziou je na webe — odkaz v prvom komentári.

Väčší majetok môžete mať rozumne rozdelený.A predsa ho "riadiť" bez stratégie.Jedna časť je vo firme.Jedna v portfóliu.J...
12/06/2026

Väčší majetok môžete mať rozumne rozdelený.
A predsa ho "riadiť" bez stratégie.

Jedna časť je vo firme.
Jedna v portfóliu.
Jedna v nehnuteľnostiach.
Jedna v hotovosti.
Jedna v hlavách rôznych expertov.

Na papieri môže byť všetko v poriadku.
Ale pri väčšom majetku podľa mňa nestačí vedieť, ako sa darí každej časti zvlášť.
Dôležité je vidieť, ako spolu súvisia.

Kde sa riziká sčítavajú.
Kde sa rozhodnutia opakujú.
Kde rodina alebo firma potrebuje jasnejšiu kontrolu.

Otázka nie je, či máte mať vlastný family office.
Väčšina ľudí ho nepotrebuje.

Ale z family-office prístupu dáva zmysel sa inšpirovať:
- mať jeden spoločný obraz,
- jasné role,
- pravidelný servis,
- a rozhodnutia, ktoré nevznikajú iba podľa toho, ktorý výpis práve leží na stole.

Pri väčšom majetku môže byť dobrý prehľad majetku praktickejší než ďalší nápad.

Ak riešite väčší rodinný alebo podnikateľský majetok, pokojne mi napíšte.
Pošlem vám krátky rámec otázok, ktorý pomáha zistiť, či majetok tvorí systém alebo len súbor samostatných častí.

Toto nie je investičné odporúčanie. Každá investícia nesie riziká. Pred rozhodnutím sa poraďte s odborníkom.

Nové video je určené pre ľudí, ktorí majú na účtoch voľnú hotovosť a chcú z nej vytvoriť prehľadný a funkčný systém.Ako ...
09/02/2026

Nové video je určené pre ľudí, ktorí majú na účtoch voľnú hotovosť a chcú z nej vytvoriť prehľadný a funkčný systém.

Ako z neorganizovaných peňazí vybudovať funkčný a prehľadný model správy majetku?

Mnohí ľudia majú majetok roztrúsený:
na firemných účtoch, osobných účtoch, v rôznych bankách a riešeniach – bez jednotnej logiky.

Výsledkom býva neprehľadnosť, zbytočná administratíva a rozhodovanie od prípadu k prípadu.

V tomto videu ukazujem praktický prístup:

– ako rozdeliť peniaze na prevádzku, rezervu a investície
– ako prepojiť firemné a osobné financie do jedného celku
– ako pracovať s jednorazovými zostatkami aj pravidelnými prebytkami
– ako mať kontrolu bez každodenného sledovania účtov

Cieľ je jednoduchý:
menej chaosu, menej papierov a viac pokoja v správe majetku.

Ak chcete z pasívnej hotovosti vytvoriť prehľadný a funkčný systém, je to téma presne pre vás.

Pozrite si video tu: https://youtu.be/ElLa3vua1UA
Ak radšej počúvate, odkaz na podcast je tu:
https://open.spotify.com/episode/2gF19Kw8FDbvPVqyaJwV3t?si=ri32gPAvTC-oNjB6eZgrVA
Ak chcete tému prebrať individuálne, pokojne mi napíšte správu.

Nové video je určené pre ľudí, ktorí majú na účtoch voľnú hotovosť a hľadajú pre ňu zmysluplný systém.Pripravil som vide...
09/02/2026

Nové video je určené pre ľudí, ktorí majú na účtoch voľnú hotovosť a hľadajú pre ňu zmysluplný systém.

Pripravil som video, ktoré nie je o produktoch.
Je o spôsobe premýšľania o peniazoch.

Mnohí bonitní ľudia riešia rovnakú situáciu.
Významnú časť majetku majú zaparkovanú na účtoch – bez jasného plánu.

Firemné zisky, hotovosť z predaja nehnuteľnosti, dedičstvo či jednorazové príjmy.
Peniaze ležia, čakajú a potichu strácajú hodnotu.

Nie preto, že by chýbali príležitosti, ale preto, že chýba systém.

Ukazujem v ňom:
– prečo pasívna hotovosť nie je rezerva, ale strategické riziko
– aký rozdiel prináša architektúra majetku
– ako vzniká chaos pri rozhodovaní bez jednotnej logiky
– prečo je prvým krokom poriadok, nie naháňanie výnosov

Ak máte peniaze, ktoré dnes „nič nerobia“, je to téma presne pre vás.

Pozrite si video tu: https://youtu.be/zwnEfoQhdEc
Ak radšej počúvate, odkaz na podcast je tu: https://open.spotify.com/episode/2BKoCIJwHBxeXdjfVxZK92?si=Ur4CCTkkRfSi9n6ZrE7YjQ

Ak chcete tému prebrať individuálne, pokojne mi napíšte správu.

Address

Framborská 252/19
Zilina
01001

Opening Hours

Monday 08:00 - 16:30
Tuesday 08:00 - 16:30
Wednesday 08:00 - 16:30
Thursday 08:00 - 16:30
Friday 08:00 - 16:30

Telephone

+421903231659

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Petr Hechtberger posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Petr Hechtberger:

Shortcuts

Share

Category