HalmstadBolagen

HalmstadBolagen Vi bygger företag i Skandinavien. Vi har bred erfarenhet av företagande i Skandinavien och kan byg

- att vara överens!Ni har precis bestämt att starta upp ett bolag eller ett projekt vilket som. Ni är helt överens, det ...
09/12/2022

- att vara överens!

Ni har precis bestämt att starta upp ett bolag eller ett projekt vilket som. Ni är helt överens, det kommer bli så kul och alla är supermotiverade! Känner du igen dig?

I de flesta fallen är ni överens om helt olika saker men övertygade att de andra är överens om samma som du och ingen vill lägga sordi på glädjen!

Stanna upp, formulera och skriv ner vad ni är överens om, medans ni är överens.
Om ni inte är överens när ni är taggade på att starta upp, då är ni definitivt inte överens när det är dålig stämning och ni drar på olika håll. Lite som ett äktenskap.

Företagare, har ni aktiägaravtal, VD-brev och tydligt uppdelat vem som ska göra vad?

"aktieavtal

Spegelsalen, Grand Hotel!Ett privilegie att representera StyrelseAkademien Halland vid utdelning av 2022-års Guldklubba....
02/12/2022

Spegelsalen, Grand Hotel!

Ett privilegie att representera StyrelseAkademien Halland vid utdelning av 2022-års Guldklubba. Priset delades ut av HKH Prins Daniel och Tomas Nicolin.

Trevlig lunch tillsammans med Hallands nominerade kandidat, Stefan Sjöstrand, ordf Bertegruppen, även VD Skistar, Helena Stenström, 14:e generationen Bertegruppen (Berte Qvarn, SIA-glass och Berte Gård) och vår Verksamhetsledare Anita A'son-Strandahl.

29/11/2022

❗️Konkursvågen vi oroade oss för efter Covid är här, bolag som fått uppskov på skatter och ett krig i Europa knäcks nu av elpriser och räntor.

Det är naturligt att bolag startas 🌱 utvecklas 🎶 och avvecklas 🏴‍☠️ Som livet i stort, vi föds, utvecklas, blir vuxna, gamla och förhoppningsvis har vi haft ett meningsfullt liv innan vi alla slutligen lämnar detta liv.

Vad vi ser är bolag som borde ha många år kvar som inte klarar sig, som inte har kapital, kunskap eller mod att förändra och överleva.

Till viss del ser vi en överdödlighet bland bolag och till viss del ser vi bolag som inte borde överlevt där pandemistöden var en livsuppehållande maskin.

Funderar du på att sätta ditt bolag i konkurs? Tror du att verksamheten i grunden är livskraftig?

🎯 Vänta! det finns 3 steg men tiden är knapp och arbetar mot dig.

🙈 Genomför underhandsackord. Borgenärerna, de som bolaget är skyldig pengar vill hellre ha en del av fordran reglerad över tid. Konkurs tar 6-18 månader och ger kanske 10% om du inte har förmånsrätt (ofta banken och skatteverket).

🙉 Rekonstruktion. Dyrt men kan vara värt det om du måste genomföra stora förändringar. Ni kan avsluta anställningar och bryta kontrakt. Nackdel, ni måste kunna finansiera den löpande driften under processen och det kan vara dyrt, riktigt dyrt om du har fel advokat, rekonstruktionsfirma.

🙊 Konkurs. Är styrelsen skyddad från ansvar? Har ni genomfört kontrollbalanser och dokumenterat beslut i ett aktivt styrelsearbete. Skatteverket och andra fordringsägare kan kräva personligt betalningsansvar.

👉 Ta in expertis som varit med om det innan och kan guida er genom processen.

🫵 Boka en fri konsultation:

Det finns hjälp att få i kristider från flera aktörer med olika erbjudanden. EU-finansierade program, externa affärskons...
28/11/2022

Det finns hjälp att få i kristider från flera aktörer med olika erbjudanden. EU-finansierade program, externa affärskonsulter, interimsförmedlare eller skräddarsydda lösningar för just ditt företag.

Hur ska jag välja? Jag ställer två frågor:

✨ hur bråttom är det att få till förändring?
✨ ska nuvarande VD med på resan?

📍 Vill du utveckla befintlig ledning och har tid - Coachning.

📍 Vill du byta ledning, inte bråttom, ta in en konsult som ser över verksamheten.

📍 Bråttom? Sätt in en Interims-VD och ge tydliga instruktioner vad som ska genomföras.

📍 Bråttom och utveckla ledarna i organisationen?
Toppa laget och ta in en spelande coach.
Du tillför en senior ledare som hugger tag och skapar handfasta resultat med befintlig ledning.

Hur tänker du?

https://www.halmstadbolagen.se/book-online

Omvärldsbevakning och Strategi; Har ni arbetat igenom hur inflation, energikris, räntehöjningar och materialbrist påverk...
25/11/2022

Omvärldsbevakning och Strategi; Har ni arbetat igenom hur inflation, energikris, räntehöjningar och materialbrist påverkar ert företag?

Många minns räntehöjningar, reallönesänkningar, inflation vagt från sjuttio- eller nittiotalet. Vi har levt i en tillväxtekonomi med undantag av något hack för finanskris och Pandemi.

Frågan är om vi befinner oss i ett paradigmskifte där låga räntor, billig energi och bred internationell handel ersätts av mer protektionism, höga energikostnader och recession.

Kriget i Europa och tilltagande spänning mellan Kina och USA ger incitament att öka lokal produktion och minska beroende på andra regioner.

Med stora osäkerheter är det viktigare än någonsin att ha ett fungerande styrelse och ledningsarbete som aktivt arbetar med omvärldsbevakning och förbereder för olika scenario. Hur ser nedsidorna ut och finns det oväntade uppsidor att undersöka!

Vad tror du, är vi i ett paradigmskifte eller ytterligare ett kort hack i tillväxtkurvan?

Vi arbetar med rådgivning och genomförandekraft: https://www.linkedin.com/pulse/vd-stöd-senior-rådgivning-strategi-niklas-hagerklint/

[email protected] 079 334 52 52

Ta in interimsledning. Vad ska jag tänka på ?Integritet- välj en trygg person som är säker i sig själv så hen enkelt kom...
22/11/2022

Ta in interimsledning. Vad ska jag tänka på ?

Integritet
- välj en trygg person som är säker i sig själv så hen enkelt kommer in i företaget och som ser till bolagets bästa.

Tydliga förväntningar & tidshorisont
- vad ska åstadkommas under vilken tid. Perfekt tillfälle att i mer detalj beskriva vad du vill ha utfört. Underlättar för interimschefen att bedöma hur ta sig an uppgiften.

Kontrakt
Få personer är lika flexibla och arbetar utan uppsägningstid eller med kort uppsägningstid. Det får kosta lite extra att ha den flexibiliteten. Och tillslut, se till att signera ett NDA!

-vd

På väg in i en turbulent och osäker situation? Energikris, höjda räntor, vikande efterfrågan, komponentbrist, inflation?...
21/11/2022

På väg in i en turbulent och osäker situation? Energikris, höjda räntor, vikande efterfrågan, komponentbrist, inflation?

Nu gäller det att ha god omvärldsbevakning, intuition och handlingskraft att agera. Tyvärr är vi ledare mänskliga, vi tvekar inför stora beslut, värderar och omvärderar olika lösningar.

Att inte fatta beslut är också ett beslut, att paralyseras eller avvakta för att du inte vet kan vara förödande.

Agera ”rather approximately right, than accurately wrong”. Vet du intuitivt vilken riktning vi ska är det bättre att vi snabbt rör oss i ditåt än att stå kvar tills vi har hela planen färdig.

Sedan stannar vi upp, gör en ny bedömning och anpassar färdvägen efter den nya informationen.

Låter det rimligt? Jag hjälper företag och ledning skapa genomförandekraft för snabba förändringar.


* fritt efter John Tukey

Interimsledare går in utan förutfattad mening, med företagets bästa i tankarna.Vi är här för att genomföra uppdrag. Inga...
18/11/2022

Interimsledare går in utan förutfattad mening, med företagets bästa i tankarna.

Vi är här för att genomföra uppdrag. Inga särintressen eller intern politik. Förändringar genomförs snabbt. Tydliga mandat och tidsramar ger förutsättningar att åstadkomma mycket på kort tid.

Har du behov att
Frigöra kapital, säkra eget kapitalet och prioritera kärnverksamhet
Översikt.Vart tjänar ni pengar, var är ”surdegarna” vart tappar ni pengar
Hur ser organisationen ut, rätt bemanning? Våra konsulter tar på sig att avveckla den del av personalen som inte går att utveckla. Stor erfarenhet av MBL förhandlingar.
Är skulderna för stora? Vi omförhandlar, genomför underhandsackord eller förhandlar om löptider eller betaltider.

Varför pratas det så mycket om ägarledda och ägarstyrda bolag?Att gå från försörjningsbolag, ett bolag som du driver för...
15/11/2022

Varför pratas det så mycket om ägarledda och ägarstyrda bolag?

Att gå från försörjningsbolag, ett bolag som du driver för din försörjning till att växla upp verksamheten underlättas av professionell bolagsstyrning.

När verksamheten är liten kan ägaren göra allt själv, från bokföring till marknadsföring, försäljning till kanske snickra eller bedriva konsultarbete.

Min egen erfarenhet som konsult är annorlunda än den jag haft när jag drivit större Internationella bolags nordiska verksamhet. Som egenföretagare är du allkonstnär och måste göra delar av arbetet som du egentligen inte är bra på eller tycker är kul.

I stora organisationer har du team av specialister dedikerade till sina områden som samverkar, ledningens uppgift blir att samordna resurser för bästa nyttjande och därmed skapa mer och bättre värde för kunder och medarbetare.

Samtidigt har min erfarenhet som egenföretagare fört med sig en djupare insikt i de olika delar som skapar ett företag. Att veta lite om mycket har du stor nytta av som ledare. Du får lättare att relatera till olika frågeställningar och vet bättre de olika specialisternas utmaning. Så att du kan utmana dina medarbetare på ett konstruktivt, positivt sätt att skapa mer med mindre.

Är du i en fas där du vill växla upp från ägarstyrd till ägarledd verksamhet? Best practice är att ta extern hjälp att strukturera processer och arbetssätt. Det finns en uppsjö av digitala verktyg som rätt implementerat tar bort mycket manuellt, tidskrävande arbete. Vilket ger tid till värdeskapande arbetet tillsammans med medarbetarna.

Ett exempel är bolagsstyrning, där rätt frågor behandlas i rätt forum. Använd Styrelse och ledning rätt, vad är strategiskt, vad är ägarfrågor och vad är genomförandefrågor.

Beslutspunkter mår bra av att vara väl förberedda och dokumenterade inför beslut. Även ekonomisk rapportering mår bra av att struktureras inför spridning till ledning och styrelse, genom digitala verktyg.

Andra goda exempel är sociala medier, där marknad och sälj får lättare att prata med relevanta kunder istället för att lägga tid på målgrupper som inte har nytta av vad ni erbjuder.

Något jag uppskattar som ledare är det goda (medarbetar-)samtalet. Att bygga ett förtroende och få vara en del av någons utveckling som människa i en professionell kontext. Det är egentligen det som ledarskap innebär för mig. Att vara en katalysator för andras tillväxt och se medarbetare som hittar sitt varför och går vidare till nya uppgifter.

First day of Transport Research Arena in Lisbon.Key take aways from the Portuguese Minister for Infrastructure.Smart use...
14/11/2022

First day of Transport Research Arena in Lisbon.

Key take aways from the Portuguese Minister for Infrastructure.
Smart use of resources, rather than to always invest in new its key to think of saving resources. An example in the car industry, producing an electric car is up to 70% more resource intensive, running it on todays energy mix, it takes up to nine (9!) years to offset resources used for a fossil driven car.

Further, replacing fossil cars with electric ones doesn't solve the problem of city congestion, accidents, pollution in form of particles and usage of scarce city space for transport.

These are some of the reason I engage in the last mile technology, 15 minute City by assisting Omniloop with Venture Capital.

Adress

Storbatsvagen 8
Halmstad
30272

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när HalmstadBolagen postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Affären

Skicka ett meddelande till HalmstadBolagen:

Dela