08/11/2018
Consultancy:
Support building strong successful businesses by helping in the day-to-day business decision making through optimizing resources and enhancing performance to achieve profitability. We offer range of services and advisories. With an objective and practical approach, with results driven advisories, our tailored solutions designed to equip your businesses with knowledge and tools to manage all related functions and reach goals. We provide value-added road map to businesses to reasonably improve efficiency, reduce costs and increase profitability, and manage business risks to the acceptable levels.
1- Business Advisory (Corporate strategy, Business plans, Strategic plans, Operation plans, Family business plans, Governance articulation, Succession plans, competition analysis, Service development, Due diligence...)
2- Operations Advisory (Re-Engineering, Process Mapping, Best Practices, Performance measurement ...)
3- Financial Advisory (Private equity, IPO, Financial planning, Financial Modeling, Mergers & Acquisitions, Budgets, ...)
4- HR Advisory (Resources, HR Planning, Skills analysis, Job descriptions...)
5- IT Advisory (Systems, Implementation, ...)
6- Risk Management (Assessment, Management, Safety, Audit, Systems and manuals)
7- Business Expansion (Valuation, Feasibility Studies, Mergers, Acquisitions, Projections, CAPEX, Cash Flows, Break-Even, Cost control, Profitability Analysis, Down-sizing)
8- Legal and Certification Support (ISO, HACCP, …)
الاستشارات:
ندعم بناء شركات ناجحة قوية من خلال المساعدة في اتخاذ القرارات التجارية الاستراتيجية واليومية، ومن خلال تحسين الموارد وتحسين الأداء لتحقيق الربحية. نقدم مجموعة من الخدمات والنصائح، من خلال نهج موضوعي وعملي، مع تقديم استشارات تستند إلى النتائج. نقدم حلولنا المصممة خصيصًا لتزويد الآعمال بالمعرفة والأدوات لإدارة جميع الوظائف ذات الصلة وتحقيق الأهداف. نحن نقدم خارطة طريق ذات قيمة مضافة للشركات وستضمن تحسين الكفاءة وتخفيض التكاليف وزيادة الربحية، وإدارة معظم مخاطر الأعمال ولجمها إلى المستوى المقبول.
1- استشارات الأعمال (استراتيجية الشركة ، خطط الأعمال ، الخطط الاستراتيجية ، خطط التشغيل ، خطط الأعمال العائلية ، صياغة الحوكمة ، خطط الخلافة ، تحليل المنافسة ، تطوير الخدمة ، العناية الواجبة ...)
2- استشارات العمليات (إعادة الهندسة أو الهندرة ، ورسم خرائط العمليات ، وتطبيق أفضل الممارسات ، وقياس الأداء ...)
3 - الاستشارات المالية (الأسهم الخاصة ، الاكتتاب العام ، التخطيط المالي ، النمذجة المالية ، الميزانيات التقديرية، ...)
4- استشارات الموارد البشرية (تخطيط الموارد البشرية ، تحليل المهارات ، الوصف الوظيفي ...)
5- استشارات تكنولوجيا المعلومات (النظم ، التنفيذ ، ...)
6- إدارة المخاطر (التقييم ، الإدارة ، السلامة ، التدقيق ، النظم والكتيبات)
7 - توسيع الأعمال التجارية (التقييم ، دراسات الجدوى، عمليات الدمج ، عمليات الاستحواذ ، تخطيط التوقعات المالية، الإسقاطات ، النفقات الرأسمالية ، التدفقات النقدية ، تحليل التعادل ، التحكم في التكلفة ، تحليل الربحية ، تخفيض الحجم)
8- الدعم القانوني والشهادات (ISO ، HACCP ، ...)
