What are the opening hours?

Monday 09:00 - 18:00 Tuesday 09:00 - 18:00 Wednesday 09:00 - 18:00 Thursday 09:00 - 18:00 Friday 09:00 - 18:00

B A Group, Улица Штурманская, д. 38, корп. 1, Saint Petersburg (2026)

28/07/2020

Что дает экспресс-анализ бухгалтерского учета предприятия?

Экспресс-анализ – услуга, которая позволяет определить, насколько корректно ведется бухгалтерский учет в Вашей компании, минимизировать налоговые и финансовые риски.

Экспресс-анализ носит характер выборочной проверки отражения операций на предмет их соответствия утвержденной методологии, нормам, правилам и положениям бухгалтерского и налогового учета.
Задачей такого анализа является подтверждение факта соответствия данных налоговых деклараций данным налоговых регистров.

Что позволяет выявить такой анализ?
- имеются ли грубые или незначительные нарушения правил отражения финансово-хозяйственных операций
- имеются ли все необходимые документы, подтверждающие финансово-хозяйственные операции
- существует ли необходимость в восстановлении бухгалтерского учета.

По результатам экспресс-анализа могут быть даны рекомендации следующего характера:
- провести инвентаризацию первичных учетных документов
- провести сверки расчетов с бюджетом, выявить и погасить возможные недоимки по пеням по налогам и взносам в результате несвоевременной сдачи отчетности
- провести инвентаризацию дебиторской и кредиторской задолженности
- провести мероприятия по налоговой оптимизации и планированию
- разработать и утвердить методологию бухгалтерского учета
- разработать систему документооборота, подтверждающую реальность финансово-экономической деятельности
- провести частичное или полное восстановление бухгалтерского учета.

03/07/2020

Почему для руководителя управленческая отчетность важнее бухгалтерской?

Очевидно, что бухгалтерский и управленческий учет тесно взаимосвязаны. Однако для принятия оперативных решений собственнику/руководителю не достаточно данных из бухгалтерских отчетов. Более полную информацию можно получить из управленческой отчетности. Рассмотрим различия между бухгалтерской и управленческой отчетностью:

1. Бухгалтерская отчетность предназначена для налоговых и других госорганов, часто предоставляется по запросу банкам и контрагентам. Управленческий учет – это внутренний учет организации, необходимый собственнику и руководителю бизнеса. Именно поэтому он строится конкретно под каждый бизнес в понятных и "удобных" для пользователя формах.

2. Бухгалтерская отчетность строится по выпущенным Минфином регламентам в строго заданной форме, сдается в установленные сроки. Управленческая отчетность может формироваться в необходимых руководителю разрезах, с нужной степенью детализации: по периодам, статьям, продуктам, подразделениями и т.д. Чаще всего она предоставляется руководителю не реже одного раза в неделю, а какие-то показатели и ежедневно.

3. Бухгалтерская отчетность говорит о свершившихся фактах, в то время как управленческая отчетность позволяет анализировать информацию о финансах, планировать, прогнозировать их в режиме реального времени и, следовательно, оперативно принимать управленческие решения.

4. Бухгалтерский учет собирает информацию по юридическим лицам. Управленческий - по центрам финансовой ответственности (например, по филиалам, по направлениям бизнеса, по отделам, по проектам и пр.), по которым необходимо анализировать информацию о доходах и расходах и о движении денежных средств.

5. В управленческой отчетности отражаются все хозяйственные операции организации. Бухгалтерская отчетность собирает статистическую информацию.

Если Вы хотите улучшить управляемость компанией, контролировать движение денежных средств по всем бизнес-процессам, планировать и эффективно распоряжаться финансами, уже сегодня необходимо выстроить/оптимизировать управленческий учет.
Мы готовы не только осуществить постановку и внедрить управленческий учёт, но и научить Вас читать и использовать отчеты в ежедневной работе. Для этого наша команда:
• Разрабатывает правила сбора и учета данных (определяем, какую информацию нужно собирать)
• Разрабатывает формы отчетов для компании и подразделений
• Определяет метод ведения учёта (бумажные регистры, таблицы exсel, erp-система)
• Внедряет управленческий учёт, обучает сотрудников.

17/06/2020

Как четко выстроенная система управленческого учета поможет бизнесу в кризис?

Ситуация с пандемией обнажила болевые точки бизнеса. Пришла пора учиться планировать, иначе не выжить. В современной действительности без планирования финансовой деятельности не обойтись. Вести управленческий учет «на коленке» больше не представляется возможным. Хочется верить, что в сознании предпринимателей управление финансами больше не будет равняться ведению бухгалтерского учета. Организация управленческого учета на предприятии никак не регламентируется государством и отвечает только интересам собственника и менеджеров компании.

Для эффективного управления компанией необходимо вести мониторинг выполнения плана по доходам и расходам, рассчитывать остатки на счете в будущем и пр.

Какая главная задача управленческого учета и каковы его преимущества?

Главная задача управленческого учета - объединить функции учета денег, анализа и планирования в единую, цельную систему, которая помогает собственнику или руководству компании анализировать и понимать полную картинку движения денег, строить прогнозы и решать, как развивается бизнес, и лучше управлять им.

Кому нужен управленческий учет?

Управленческий учет необходим владельцу компании, ее руководителю (генеральному директору), руководителю финансовой службы (финансовому директору), руководителям линейных подразделений, которые отвечают за результаты их работы. Владельцу бизнеса важно знать информацию о движении денежных средств или финансовых потоков. Менеджеру – информацию о динамике продаж, структуре клиентов, кто из них приносит большую долю прибыли, кто меньшую; знать сегментацию расходов, ключевых поставщиков.

Управленческий учет позволяет:

- получать объективную и качественную информацию о себестоимости каждого вида продукции (услуг)
- анализировать отклонения от запланированных результатов и выявлять причины отклонений
- выявлять резервы повышения эффективности бизнеса
- контролировать наличие и движения имущества, материальных, денежных и трудовых ресурсов

- формировать конкурентоспособное ценообразование продукции, снижая определенные виды издержек
- проследить полный цикл деятельности предприятия и понять, на каких этапах эффективность его работы высока, а какие процессы требуют доработки.

Хотите видеть достоверные показатели вашего бизнеса, понимать, что происходит с бизнесом, и куда он движется, оперативно принимать решения, приходите к нам! Мы поможем пережить кризис, настроим управленческий учет, поможем вести его, внедрим учетные системы, решающие задачи именно вашего бизнеса.

04/06/2020

Как бизнесу правильно выходить из карантина?

Роспотребнадзор и главные государственные санитарные врачи субъектов РФ дают рекомендации, а порядок возвращения к работе устанавливают региональные власти. Об этом говорится в Указе Президента от 11.05.2020 № 316.

Какая ответственность ложится на компании и ИП за неправильный выход из карантина?

В случае если компания или ИП поторопились и открылись до того, как ограничения сняты, законодатель предусматривает штраф (ч. 1 ст. 20.6.1 КоАП) в следующих размерах:
Юридическое лицо – до 300 000 р.
Руководитель – до 50 000 р.
ИП – до 50 000 р.

Юрлица и ИП должны руководствоваться требованиями, предусмотренными новым СанПиНе 3.1.3597-20 «Профилактика новой коронавирусной инфекции (COVID-19)». Правила, прописанные в этом регламенте, будут действовать, как минимум, до конца текущего года.

Деятельность предпринимателей, не выполняющих требования СанПиН 3.1.3597-20, будет приостановлена.

28/05/2020

Как сократить затраты в кризис? Часть 3.

Налаживаем работу с аутсорсинговой компанией.

Период «притирки» заказчика и исполнителя может занимать от месяца до полугода в зависимости от размеров бизнеса. Нужно быть к этому готовыми обеим сторонам.

Для безболезненной передачи учетных функций на аутсорсинг в "Би Эй Груп" нужно организовать проектную команду на переходный период. В такую команду со стороны заказчика, как правило, входят представители всех подразделений, которых затрагивает аутсорсинг: HR-подразделение, финансовая служба, IT-служба. Руководителем проекта, который должен обладать достаточными полномочиями и самостоятельностью в отношении принимаемых решений, как правило, назначают финансового директора или его заместителей.

Для правильного понимания текущего состояния дел в компании, для тщательного погружения в ее корпоративную учетную политику требуется некоторое время. Обычно мы проводим ряд консультаций с ключевыми лицами компании-исполнителя для инструктажа. Лучше всего дать все необходимые разъяснения нашим специалистам на этом этапе.

Наша практика показывает, что взаимодействие происходит с несколькими штатными сотрудники заказчика. Поэтому, чтобы избежать конфликтных ситуаций, мы рекомендуем заранее объяснить персоналу порядок взаимодействия с аутсорсиноговй компанией, оптимально для каждой должности разработать свой регламент.

Команда специалистов консалтингового бюро "Би Эй Груп" располагает всеми необходимыми знаниями и практическим опытом для эффективного ведения бухгалтерского, налогового, управленческого и кадрового учета. Наши компетенции:

• анализ системы и методологии бухгалтерского учета
• постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета
• восстановление бухгалтерского и кадрового учета
• ведение бухгалтерского учета как в целом по организации, так и по отдельным участкам
• ведение управленческого учета
• сопровождение при налоговых проверках
• ведение кадрового учета и расчетов с персоналом.

Более подробно о наших услугах и проектах можно узнать здесь: www.bagroup.spb.ru

26/05/2020

Дорогие партнеры, коллеги!
Желаем процветания Вашему бизнесу!

18/05/2020

Уважаемые коллеги,

для всех организаций и индивидуальных предпринимателей ФНС России реализует следующие меры поддержки:

Приостановлены проверки
Продлены сроки сдачи отчетности
Продлены сроки представления документов по требованию
Не принимаются решения о банкротстве
Приостановлены меры взыскания

Более подробно о том, какие меры поддержки может получить Ваш бизнес в период распространения коронавирусной инфекции можно найти здесь:

https://www.nalog.ru/rn78/business-support-2020/

Положены ли субсидии Вашему бизнесу, можно узнать, введя ИНН компании или ИП на сайте: https://service.nalog.ru/subsidy/.

Напоминаем также, если Ваша организация начинает работу в обычном режиме, необходимо подготовить помещения, рабочие места сотрудников, оформить соответствующие документы, регулярно проводить определенные мероприятия с целью предупреждения и профилактики коронавирусной инфекции.

О том, какие меры нужно предпринять, какие мероприятия проводить и какие документы необходимо иметь, Вас проконсультируют наши специалисты.

+7 (812) 363-47-39, [email protected]

15/05/2020

Уважаемый партнеры! Размещаем на нашей странице специальный QR-код на соответствие Стандартам безопасной деятельности ООО "Би Эй Груп СПб", в том числе санитарно-гигиенической безопасности, в целях противодействия распространению в Санкт-Петербурге новой коронавирусной инфекции.

12/05/2020

Продолжаем говорить о том, как легко передать бухгалтерский учет на аутсорсинг в «Би Эй Груп"?

Определяем, какой участок бухгалтерии передать на аутсорсинг, считаем стоимость услуг.

Стороннее бухгалтерское обслуживание может быть как комплексным, так и частичным, например, расчет только заработной платы или выполнение функции главного бухгалтера. Стоимость наших услуг определяется исходя из количества бухгалтерских операций в месяц. Поэтому клиент никогда не переплачивает.

Определяем систему документооборота и алгоритм взаимодействия, заключаем договор.

Заказчик изучает договор, затем обсуждаем все нюансы по организации документооборота: сроки и регламенты обмена информацией, используемые для этого программы, способы коммуникации. Разрабатываем график документооборота. Обсуждаем, как решаются те или иные возникающие вопросы, кто ответственный за взаимодействие с Вашей компанией со стороны «Би Эй Груп». Со стороны Вашей компании также назначьте ответственного сотрудника.

Заключаем договор на оказание услуг.

При желании со стороны заказчика заключаем дополнительно соглашение о конфиденциальности. Многие компании не хотят передавать финансовые учетные функции сторонней организации, опасаясь за сохранность коммерческой тайны. Однако серьезная аутсорсинговая компания всегда включает в договор положения о неразглашении финансовой информации своих клиентов.

Обычно мы рекомендуем перед передачей дел в «Би Эй Груп» провести экспресс-аудит. Экспресс-аудит позволяет определить, насколько корректно ведется бухгалтерский учет в Вашей компании. По сути это сверка базы с первичными документами. Чтобы не допустить конфликтных ситуаций связанных, например, с негативными налоговыми последствиями из-за ошибки, допущенной до передачи дел на аутсорсинг, или потери данных, к которым, как правило, приводят вовремя не выявленные ошибки, мы рекомендуем зафиксировать результаты экспресс-аудита в акте, который и отразит фактическое состояние учета.

В акте указывается:
• наличие искажений
• несоответствие первичных данных отражению их в отчетности
• отсутствие документов
• иные выявленные факты.

Если экспресс-аудит выявил ошибки, мы рекомендуем заказчику восстановление учета или же даем рекомендации по составлению локальных нормативных актов (приказы, распоряжения, внутрифирменные положения), обосновывающие уже устоявшийся алгоритм отражения фактов хозяйственной деятельности компании.

Продолжение следует.

08/05/2020

Дорогие друзья, поздравляем вас с праздником Победы! Пусть мир царит в ваших домах!

07/05/2020

Сократить затраты в кризис, как?

Одним из путей сокращения расходов компании может стать передача бухгалтерской функции на аутсорсинг.
В чем преимущества ведения бухгалтерии профессиональным исполнителем?

1. Вы экономите:
• до 30% на зарплате, налогах, социальных выплатах с зарплаты, положенных к уплате за штатных сотрудников
• на пособиях, отпускных и больничных
• на оснащении и содержании рабочих мест штатных сотрудников и необходимых для их работы программах.

2. Работу выполняют профессионалы своего дела, поэтому риск получить штрафы, доначисления и другие взыскания со стороны соответствующих ведомств минимален.

3. Ответственность за несвоевременно переданную или недостоверную отчетность, если это произошло по вине исполнителя, аутсорсинговая компания берет на себя. Заказчику не нужно следить за изменениями бухгалтерского и налогового законодательства.

4. Компания не увеличивает численность работников, что позволяет ей применять специальный налоговый режим. Напомним, что средняя численность работников компании, применяющий «упрощенный» режим, не должна превышать 100 человек.

5. Взаимодействие с налоговыми органами и соответствующими ведомствами по вопросам бухгалтерского учета аутсорсинговая компания берет на себя.

6. Клиент не зависит от отсутствия сотрудников на рабочем месте в период их отпусков или болезней и не сталкивается с проблемой текучести кадров.

Даже сейчас в условиях самоизоляции и режиме удаленной работы можно легко передать учетную функцию на аутсорс в «Би Эй Груп».

Как это сделать "безболезненно", расскажем в следующих статьях.

22/04/2020

Как кризис может помочь наладить порядок в финансах?

Если до кризиса во многих компаниях бизнес рос как на дрожжах или развивался в вялотекущем режиме, однако, уделять должное внимание финансовым вопросам не хватало времени, то сейчас появилась возможность навести в них порядок. Можно даже сказать, возникла такая необходимость, иначе бизнес погибнет или потеряет прежние масштабы.

Грамотно построенная система управления финансами предприятия – залог эффективной работы бизнеса и одновременно инструмент снижения рисков.

Обычно проекты по построению полноценной структуры финансового управления предприятием, реализуемые экспертами «Би Эй Груп», включают в себя такие составляющие как:

• построение системы бюджетирования и финансового планирования
• построение системы финансового и бизнес-анализа
• построение системы внутреннего контроля
• управление денежными потоками
• управление затратами посредством нормирования, планирования, анализа отклонений фактических затрат от планируемых
• управление доходностью
• управление дебиторской и кредиторской задолженностью
• организацию финансирования компании (кредитные продукты, факторинг, лизинг, вексельные и облигационные займы)
• управление ликвидностью
• управление рисками
• управление ресурсами и стоимостью компании.

Мы также можем:

- Разработать план по финансовому оздоровлению компании
- Просчитать различные сценарии развития компании
- Разработать управленческую учетную политику
- Произвести автоматизацию управленческого учета
- Рассчитать эффективность проекта
- Сформировать бизнес-план и многое другое.

Необходимо уже сейчас проанализировать финансовую структуру Вашего предприятия, чтобы выйти из кризиса с минимальными потерями.

Сегодня наши эксперты работают дистанционно в обычном режиме. Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами и предоставим четкий план действий.

B A Group

28/07/2020

03/07/2020

17/06/2020

04/06/2020

28/05/2020

26/05/2020

18/05/2020

15/05/2020

12/05/2020

08/05/2020

07/05/2020

22/04/2020

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Monday	09:00 - 18:00
Tuesday	09:00 - 18:00
Wednesday	09:00 - 18:00
Thursday	09:00 - 18:00
Friday	09:00 - 18:00