Журнал Оценка инвестиций

Журнал Оценка инвестиций Экономическое бизнес-издание "Оценка инвестиций" науч?

Электронное издание, посвященное вопросам оценки, бизнес-моделирования, инвестиционного проектирования и управления интеллектуальной собственностью, приглашает всех к обмену научным и практическим опытом в сфере экономических и междисциплинарных исследований.

Автор - «Метриум»Выбирая квартиру в новостройке, мало кто задумывается о последующих регулярных сопутствующих расходах: ...
22/02/2022

Автор - «Метриум»

Выбирая квартиру в новостройке, мало кто задумывается о последующих регулярных сопутствующих расходах: платежах за ЖКУ и ежегодном имущественном налоговом сборе. Между тем, это важный фактор, и если его не учесть, вас могут ожидать весьма неприятные сюрпризы. Эксперты компании «Метриум» рассказывают, на что нужно обратить внимание, чтобы предусмотреть эти риски во время приобретения квартиры и не разориться после ее покупки.

Что входит в жилищно-коммунальные услуги?

Начнем с того, что коммунальные и жилищные услуги – это не одно и то же. Первые включают подачу холодной и горячей воды, тепла, электроэнергии, газоснабжение и канализацию. В жилищные входит управление многоквартирным домом, содержание и ремонт общего имущества собственников, капитальный ремонт, обслуживание лифтов, вывоз мусора, домофон, пользование индивидуальной радиоточкой и общей телевизионной антенной.

Коммунальные тарифы регулируются законодательно в общем порядке. Прикинуть их достаточно просто, исходя из размера квартиры (чем больше – тем дороже) и ее местонахождения (в Новой Москве они, например, выше, чем в старой). Сэкономить получится, приучив себя к разумному потреблению. А вот жилищные услуги рассчитать заранее не так-то легко, притом что именно с данными оплатами связано обычно больше всего проблем.

Что влияет на стоимость услуг УК?

Затраты на эксплуатационные расходы напрямую зависят от компании, предоставляющей те или иные услуги, и от способа расчета их стоимости. При этом тарифы устанавливает сама организация, а не законодательные акты. В немалой степени сумма этих трат будет связана с уровнем развитости инфраструктуры, размером общественных территорий, наличием охраны, более сложного инженерного оборудования (его обслуживание стоит дороже), видеонаблюдения, консьерж-сервиса. Как правило, чем выше класс недвижимости, тем больше «аппетиты» УК и внушительнее ее тарифы. На стоимость услуг будет влиять даже престижность района, в котором расположен проект (в ЦАО дороже, чем на периферии).

В случае, когда дом еще не достроен, как правило, размер квартплаты не знает даже сам продавец. Примерно прикинуть их можно, лишь руководствуясь вышеизложенным. Также вы можете побывать на аналогичных уже заселенных объектах данного девелопера и поговорить с жильцами.

Маленькие, но важные нюансы

В элитном жилом комплексе сумма дополнительных расходов ежемесячно может достигать порядка 10-20 тысяч рублей. Будьте готовы регулярно раскошеливаться и в случае, если проектом предусмотрена большая придомовая территория: она требует более высоких затрат на обустройство и обслуживание. Многие сегодня делают выбор в пользу камерных ЖК с небольшим числом квартир, но коммуналка в них будет дороже: чем больше в проекте лотов, тем меньше затраты каждой квартиры на общедомовые нужды.

Отдавайте предпочтение новостройкам с самым высоким классом энергоэффективности. Обычно этот фактор игнорируется. А между тем в энергоэффективных домах эксплуатационные расходы сокращаются до 30% по сравнению с «обычными» – благодаря использованию современных технологий. Информацию о том, какой класс присвоят новостройке, можно получить в офисе продаж застройщика. С 2016 года запрещено возводить дома классом ниже B+ (повышенный), но класс A – еще лучше, остановитесь на нем.

Удачная ориентация квартиры по сторонам света также играет на энергосбережение. Если окна выходят на южную сторону, это увеличивает уровень инсоляции и снижает потребность в постоянном искусственном освещении. На инсоляцию влияют и другие факторы, обращайте на них внимание, выбирая свою будущую квартиру. Чем ниже этаж, тем меньше света. Квадратные помещения освещаются лучше, а прямоугольные чаще бывают затемненными, особенно если имеют балкон. Чем больше окон, тем лучше, а если они еще и панорамные – вообще прекрасно.

Материальный уровень соседей, как ни странно, тоже может весомо повлиять на размер ваших будущих платежей за квартиру. На форумах рассказывают про уже сданную новостройку, строительство которой инвестировалось компанией «Газпром», в итоге в доме поселилось много ее сотрудников – жильцов с высоким уровнем доходов. На общих собраниях принимались различные решения по улучшению обслуживания, решили даже повысить зарплату консьержу. И если для большинства эти расходы были приемлемыми, то хозяева квартир с более скромным бюджетом, безусловно, оказались в сложной ситуации: платить каждый месяц приходилось значительно больше, чем они рассчитывали.

Случаев, подобных этому, немало. Иногда достаточно нескольких состоятельных и при этом активных жильцов, как посыплются предложения о том, чтобы собрать деньги на всевозможное благоустройство дома. Очевидно, что тут очень велик элемент случайности, и такие вещи предусмотреть почти невозможно. Но все-таки, выбирая квартиру, обращайте внимание не только на сам объект, но и на тех, рядом с кем придется жить. По крайней мере, поинтересоваться этим точно никогда не помешает.

Налоговое бремя

Новая квартира означает уплату налога на имущество. Еще недавно тем, кто приобретал жилье по договору долевого участия или в жилищно-строительном кооперативе, можно было не забивать себе этим голову до регистрации права собственности. Но с января 2021 года действует норма, по которой срок владения новостройкой начинает исчисляться с момента полной оплаты по договору.

Сейчас налог на недвижимое имущество считают по кадастровой стоимости, которая должна быть максимально приближена к рыночной. Но на деле так получается не всегда. Кадастровые инженеры оценивают объекты массово, исходя из общих данных – по принципу «сколько стоит квадратный метр жилья в этом районе» – и не учитывают конкретных характеристик вашей собственности, которые существенно влияют на ее цену. Обычно принимаются во внимание площадь лота, год постройки дома, материалы стен, локация, инфраструктура и транспортная доступность. В Москве кадастровую стоимость пересматривают раз в три года.

Сейчас ставка для объектов стоимостью менее 10 млн рублей составляет 0,1%, от 10 до 20 млн рублей – 0,15%, от 20 до 50 млн рублей – 0,2%, от 50 до 300 млн рублей – 0,3%. Максимальная ставка в 2% распространяется на премиальные квартиры дороже 300 млн рублей. Кстати, в случае с апартаментами применяются 0,5%.

Из облагаемой базы вычитается кадастровая стоимость 20 кв. м жилья (вне зависимости от количества собственников). Таким образом, за квартиру менее этой площади платить не придется вообще. Если у владельца недвижимости есть трое и более несовершеннолетних детей, из налоговой базы дополнительно вычитается стоимость 5 кв. м общей площади жилья.

«Сумма, которую покупатель оплачивает по договору купли-продажи, на самом деле, всего лишь цена за право на собственность, а сколько реально будет стоить квадратный метр долгожданного жилья, во многом зависит от размера ежемесячной платы за его содержание, – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Это должно стать значимым фактором при выборе квартиры, иначе стоимость ЖКУ быстро превратит ваши квадратные метры в «золотые». Ежегодные налоги никак от вас не зависят, но зная, по какому принципу их начисляют, вы можете скорректировать свой выбор, к примеру, в пользу меньшей площади или другого района, не столь престижного. Разумеется, от всего застраховаться не получится. Но чем больше любопытства к вопросу о стоимости и порядке расчетов вы проявите во время покупки, тем спокойнее и комфортнее будет ваша жизнь после новоселья».

40...360 тысяч рублей за квадратный метр: стоимость чистовой отделки.Автор - Colliers InternationalВ последние годы на р...
21/02/2022

40...360 тысяч рублей за квадратный метр: стоимость чистовой отделки.
Автор - Colliers International

В последние годы на рынке жилой недвижимости Москвы увеличивается доля квартир и апартаментов с отделкой. Застройщики предлагают два варианта отделки – отделку White Box, включающую в себя выравнивание стен и потолка, монтаж электропроводки, системы подачи воды и водоотведения и прочие подготовительные работы к чистовой стадии отделки работы, а также чистовую отделку – финальный этап, после завершения которого возможно заселение в квартиру или апартамент, нужно лишь завезти мебель и элементы декора.

Чистовая отделка на рынке жилой недвижимости представлена в двух вариантах: только с санузлом или с санузлом и кухней. Также разновидностью чистовой отделки является вариант «под ключ», когда квартира сдается собственнику со всей мебелью (на данный момент на рынке жилой недвижимости представлено небольшое количество таких проектов).

Отделка может включаться застройщиком в стоимость квадратного метра, а может предоставляться за дополнительную плату. В сегменте премиум наиболее распространена чистовая отделка, включенная в стоимость, - как правило, стоимость отделки в том случае составляет до 30% от цены квадратного метра. Максимальная стоимость отделки за квадратный метр в данном сегменте может составить 200 тыс. руб. (такой вариант представлен в ЖК «Звезды Арбата» - апартаменты представлены уже с готовой чистовой отделкой, а также обустроенной кухней, бытовой техникой и мебелью). Стоимость чистовой отделки без кухни и мебели в премиум-классе составляет до 90 тыс. руб. за кв. м (в большинстве случаев в эту стоимость входит и сантехника).

В элитном сегменте жилой недвижимости также наиболее распространена чистовая отделка, включенная в стоимость, а отделка White Box на данный момент не представлена на рынке. Стоимость чистовой отделки в проектах элит-класса составляет не более 20% от цены квадратного метра жилья. Максимальная стоимость отделки на данный момент представлена в проекте «Дом на Хлебном», цена составляет 360 тыс. руб./кв. м – в нее входит кухня, сантехника и чистовая отделка квартиры. При этом средневзвешенная цена квадратного метра квартиры в данном проекте на данный момент более 2 млн руб./кв. м (доля отделки в общей цене составляет 17%).

Стоит отметить, что в большинстве проектов премиум-класса отделка уже входит в стоимость лота, тогда как в элитном сегменте застройщики готовы подстраиваться под желания каждого клиента и покупателю предоставляется выбор: либо воспользоваться услугами своего дизайнера, либо заказать проект и отделку от застройщика (в элитном сегменте отделкой квартир и апартаментов уже не занимается сам застройщик, зачастую он привлекает именитых дизайнеров и бюро, на которых довольно сложно и затратно выйти частному клиенту, что является дополнительным аргументом в пользу отделки от девелопера).

Создать карусель
Стоимость отделки White Box, не включаемой в стоимость лота, начинается от 15 тыс. руб. за кв. м для премиум-класса (проект Hill 8). Стоимость чистовой отделки, не включаемой в стоимость, – от 80 тыс. руб. за кв. м для премиум-класса (проект «Резиденция Тверская») и 175 тыс. руб. за кв. м для элит-класса (проект «Турандот Резиденции»).

Стоимость отделки White Box, включенной в стоимость квадратного метра, начинается от 15 тыс. руб. за кв. м (проект West Tower) для премиум-класса. Стоимость чистовой отделки премиум-класса, включенной в стоимость, идет от 44 тыс. руб. за кв. м (проект Eleven), а элит класса – от 175 тыс. руб. за кв. м (проект «Вишневый Сад»).

Средняя стоимость чистовой отделки от застройщика для проекта премиум-класса – около 110 тыс. руб. за кв. м, а для элит класса – 172 тыс. руб. за кв. м.

Несмотря на более высокую стоимость лотов с готовой отделкой (будь то отделка «под ключ», чистовой вариант или White Box), отделка от застройщика сейчас является более выгодным вариантом, чем отделка даже аналогичного качества, но выполненная самостоятельно собственником жилья. На это влияют такие факторы как: уже имеющийся дизайн-проект, договор застройщика с подрядной организацией, выполняющей дизайн и отделочные работы, и оптовая закупка строительно-отделочных материалов. Помимо этого, если квартира или апартамент приобретается в ипотеку, покупатель имеет возможность включить стоимость отделки в размер ипотечного займа. Также большим плюсом покупки жилья с готовой отделкой является то, что в проектах с уже готовой отделкой не будут проводиться шумные ремонтные работы, которые являются одной из самых частых проблем при заселении в новый дом.

Для разнообразия цветовых решений интерьера во многих проектах предлагается несколько стилей отделки. Например, в проекте High Life представлены следующие варианты отделки: ICON, Fashion, Urban, Art. А в Проекте «Поклонная 9»: модерн, индустриальный или «вне времени».

Создать карусель

Среди текущего объема предложения в сегменте премиум-класса доля лотов с чистовой отделкой составляет 51%, без отделки – 25%, квартиры и апартаменты с отделкой White Box - 24%. Стоит отметить, что данное распределение отражает структуру лотов, отделка в которых включена в стоимость квадратного метра жилья.

А в проектах элитного сегмента чистовая отделка занимает 18% от общего объема предложения в данном сегменте, остальной объем представлен без отделки.

Кирилл Голышев, региональный директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Colliers: «Отделка от застройщика помогает сэкономить не только денежные, но и временные ресурсы покупателя, давая возможность заселиться сразу после получения ключей. Это особенно актуально для инвесторов, приобретающих жилье с целью последующей сдачи в аренду, интерес которых заключается в получении готового продукта в как можно более сжатые сроки. Мы видим тенденцию к увеличению не только предложения на рынке, но и сами клиенты все чаще обращаются к нам с подобными запросами. Также на фоне подорожания многих стройматериалов можно заметить тенденцию к более динамичному росту цен на квартиры с чистовой отделкой, что является инвестиционно-привлекательным вариантом, если покупатель планирует в дальнейшем перепродать квартиру».

Как самозанятому стать ИП – пошаговая инструкцияЧтобы стать ИП самозанятому нужно совершить следующее:1.Сначала необходи...
10/02/2022

Как самозанятому стать ИП – пошаговая инструкция

Чтобы стать ИП самозанятому нужно совершить следующее:

1.Сначала необходимо сняться с учета как плательщик НПД. Это можно сделать через мобильное приложение «Мой налог».

2. Далее надо зарегистрировать ИП. Если есть электронная подпись, то заявление с документами можно отправить через портал госуслуг или через сайт ФНС. Если подписи нет, то придется обращаться в ФНС или МФЦ. Также надо будет выбрать коды ОКВЭД – то есть виды деятельности.

При этом, необходимо будет заполнить заявление о регистрации ИП по форме № Р21001. В таком заявлении надо будет указать ФИО, ИНН, данные паспорта, контактные данные и выбранные коды ОКВЭД.

При необходимости перейти на УСН. Для этого надо будет подать уведомление в налоговую в течение 30 дней после регистрации ИП.

3. Следующим шагом надо будет открыть специальный расчетный счет в банке. Этот счет нужен для совершения операций в статусе ИП. Для этого надо будет обратиться в банк и подать соответствующие документы.

4. После необходимо будет купить онлайн-кассу. Это делается для того, чтобы ИП мог выдавать чек своим клиентам. Касса покупается у оператора фискальных данных. Также необходимо будет:

подключить онлайн-кассу к интернету;
сделать электронную подпись, если ее нет (необходимо для постановки кассы на учет);
зарегистрировать кассу в налоговой;
отчитаться о регистрации кассы (необходимо будет в Личном кабинете налоговой зайти в раздел «Отчет о регистрации ККТ» и заполнить специальную форму.

Оценка эффективности использования оборотных средств организациями по продаже фармацевтической продукциейФармацевтически...
09/02/2022

Оценка эффективности использования оборотных средств организациями по продаже фармацевтической продукцией

Фармацевтический рынок имеет несколько особенностей, вызванных спецификой рынка. К ним можно отнести: высокая роль государственного регулирования, социальная значимость деятельности рынка, высокий уровень контроля за деятельностью фармацевтических организаций промышленности и торговли, наукоемкость производства и сложные требования к организации торговли и производства. Все вышеперечисленные особенности делают рынок особенно важным в структуре экономики страны.

Фармацевтический рынок достаточно динамичен: спрос и цены на лекарственные препараты растут, количество производителей на рынке увеличивается. Особый рост рынок испытывает в период пандемии коронавируса в 2019–2021 годах. Исследовательский центр компании Deloitte подготовил аналитическую работу «Тренды фармацевтического рынка- 2020»[1] ,в которой показан устойчивый рост объема рынка в период с 2017 по 2020 годы. В денежном выражении объем фармацевтического рынка в 2019 году составил 1 843 млрд рублей, что примерно на 10% больше показателя объема в 2018 году. За девять месяцев 2020 года объема рынка фармацевтики составил 1 284 млрд рублей, что на 11% выше аналогичного показателя в 2019 году. Несмотря на положительную динамику роста объема фармацевтической отрасли России, доля страны в структуре мирового рынка составляет лишь 2,2%, Россия находится на 30 месте в расчете продаж лекарственных препаратов на душу населения.

Поэтому в этих условиях стоит важный вопрос об эффективности использования оборотных средств, с целью определения их и достаточности для своевременной закупки лекарственных препаратов.

Оборотные средства — это авансированные в денежной форме производственные оборотные фонды и фонды обращения, находящиеся в непрерывном операционном цикле. Спецификой фармацевтической отрасли обусловлено преобладание оборотных средств над основными, так как деятельность таких организаций направлена на торговлю лекарственными препаратами. Более того если это организации, которые занимаются реализацией.

Показателями эффективности использования оборотных средств организацией являются коэффициент оборачиваемости, длительность одного оборота оборотных средств, в том числе запасов, коэффициент загрузки средств и рентабельность оборотных средств (по прибыли от продаж и чистой прибыли). Данные таблицы 1 отражают показатели оценки эффективности использования оборотных активов. Организации по оптовой торговле фармацевтической продукцией за 2020 год по сравнению с 2019 годом имели разнонаправленное изменение основных показателей деятельности: выручки, прибыли от продаж и чистой прибыли....

Полный текст доступен по ссылке - https://www.esm-invest.com/ru/Evaluation-of-the-effectiveness-of-the-use-of-working-capital-by-organizations-selling-pharmaceutical-products

Автор - Центр экономико-правовой экспертизы собственности (ЦЭПЭС)С 1 января 2022 г. становятся обязательными к применени...
20/12/2021

Автор - Центр экономико-правовой экспертизы собственности (ЦЭПЭС)

С 1 января 2022 г. становятся обязательными к применению ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения», а ПБУ 6/01 «Учёт основных средств» и Методические указания по бухучету основных средств 2003 г. утрачивают силу.

В ФСБУ 6/2020 «Основные средства», так и в МСФО (IAS) 16 «Основные средства» существует очень важное понятие — «ликвидационная стоимость». Если в МСФО это понятие уже существует достаточно давно, то для российской бухгалтерской практики «ликвидационная стоимость» является новым понятием.

Тот, кто знаком с формированием кредитного портфеля, процессами банкротства или исполнительного производства, несомненно, знает понятие «ликвидационная стоимость», закрепленное в Федеральном законе от 29.07.1998 № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации». Это, как известно, расчетная величина, отражающая наиболее вероятную цену, по которой объект оценки может быть отчужден за срок экспозиции объекта оценки, меньший типичного срока экспозиции объекта оценки для рыночных условий, в условиях, когда продавец вынужден совершить сделку по отчуждению имущества.

Что касается понятия «ликвидационной стоимости» для бухгалтерской отчетности, то оно было только в МСФО (IAS) 16 «Основные средства», введенных в действие на территории РФ в соответствии с Приказом Минфина от 28.12.2015 № 217н и применялось только теми предприятиями, которые формировали отчетность по МСФО.

Так, определение «ликвидационной стоимости» применительно к объектам основных средств согласно МСФО (IAS) 16 «Основные средства» следующее – это расчетная сумма, которую организация получила бы на текущий момент от выбытия актива после вычета расчетных затрат на выбытие, если бы состояние данного актива и срок его службы были такими, какие ожидаются по окончании срока его полезного использования (п. 6 МСФО (IAS) 16). Аналогичное определение ликвидационной стоимости приведено в МСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы» (п. 8).

Определение «ликвидационной стоимости», приведенное в ФСБУ 6/2020, прописано несколько иначе, чем в МСФО: «Ликвидационной стоимостью объекта основных средств считается величина, которую организация получила бы в случае выбытия данного объекта (включая стоимость материальных ценностей, остающихся от выбытия) после вычета предполагаемых затрат на выбытие; причем объект основных средств рассматривается таким образом, как если бы он уже достиг окончания срока полезного использования и находился в состоянии, характерном для конца срока полезного использования».

МСФО определяет ликвидационную стоимость актива как расчетную сумму. Понятие «ликвидационной стоимости» в МСФО, как расчетной оценочной величины, говорит о том, что эта величина будет зависеть, по меньшей мере, от двух параметров: срока полезного использования основного средства и от экономической политики компании в отношении использования основного средства.

Как правило, расчетные оценочные величины в МСФО относятся к категории оценочных суждений и подчиняются МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки» и нуждаются в регулярной проверке на возможное изменение, по меньшей мере, на дату окончания каждого отчетного года.

ФСБУ 6/2020 не вводит понятия «оценочное суждение», но, вместе с тем, требует проводить проверку на соответствие условиям использования объекта основных средств (п. 37 ФСБУ 6/2020). Такая проверка должна проводиться в конце каждого отчетного года, а также при наступлении обстоятельств, свидетельствующих о возможном изменении элементов амортизации (срока полезного использования, ликвидационной стоимости и способа начисления амортизации). Возникшие в связи с этим корректировки отражаются в бухгалтерском учете как изменения оценочных значений.

МСФО допускает факт несущественности ликвидационной стоимости. В п. 53 МСФО (IAS) 16 говорится, что на практике ликвидационная стоимость актива часто составляет незначительную величину и, следовательно, является несущественной при расчете амортизируемой величины.

В отличие от МСФО ФСБУ 6/2020 (п.31), также допуская, что ликвидационная стоимость объектов основных средств может приниматься равной нулю, оговаривает условия ее обнуления:

а) не ожидаются поступления от выбытия объекта основных средств (в том числе от продажи материальных ценностей, остающихся от его выбытия) в конце срока полезного использования;

б) ожидаемая к поступлению сумма от выбытия объекта основных средств не является существенной;

в) ожидаемая к поступлению сумма от выбытия объекта основных средств не может быть определена.

При этом, оценочное суждение относительно величины ликвидационной стоимости должно быть вынесено, вне зависимости от того является существенной или несущественной эта величина.

Целесообразно полагать, что, возможностью приравнять ликвидационную стоимость к нулю воспользуются многие бухгалтерские службы, поскольку, строго говоря, весьма непросто в российских условиях делать прогноз на 5-10-20 лет, когда мы живем постоянно в условиях кризиса и санкций, а локдауны пандемии добавляют неустойчивости экономическим процессам.

Но, вместе с тем, если все-таки решение о расчете ликвидационной стоимости принято, кто ее будет рассчитывать. Надо полагать, что, как и переоценку основных средств, как и проведение теста на обесценение, так и расчет ликвидационной стоимости будет возложен на бухгалтерскую службу. А имеет ли бухгалтер соответствующие компетенции? Следует полагать, что не везде и не всегда.

Традиционная возможность снижения налога на имущество за счет более быстрой его амортизации, будет реализовываться за счет снижения ликвидационной стоимости до минимума или до нуля. Это, несомненно, может привести к противоречию во взаимодействии с налоговыми органами, для которых будут важны факты незанижения налоговой базы за счет потенциально завышенных сумм амортизации, а это и будет поводом для анализа и величин ликвидационной стоимости. Поэтому, воспользовавшись правом установления нулевой ликвидационной стоимости, бухгалтерские расчеты лучше подкрепить справками или заключениями инженерно-технических служб, а может быть и заключениями внешних специалистов-оценщиков.

Специалисты ЦЭПЭС обладают высокой компетенцией и смогут помочь вам с корректным определением и обоснованием ликвидационной стоимости для нужд бухгалтерского учета.

Прогнозирование финансовых результатов является ключевой частью построения финансовых моделей. Как правило прогнозирован...
17/11/2021

Прогнозирование финансовых результатов является ключевой частью построения финансовых моделей. Как правило прогнозирование происходит с применением методов финансовой математики, математической статистики и вероятностного анализа. В данной статье рассмотрим метод сценариев для прогнозирования финансовых результатов компании.

Ведение бизнеса предполагает определенный уровень риска и непредсказуемости. Конечно, в идеальном мире ваша компания могла бы расти не испытывая особых проблем. Но такое бывает редко. Сценарии - это возможные результаты вашего бизнеса, основанные на различных переменных и предположениях. Например, одним из сценариев может быть рост вашего бизнеса, поскольку ваш продукт становится вирусным. Или, может быть, ваш доход не растет из-за того, что вы не можете привлечь столько новых клиентов, сколько ожидали. Одна из самых важных вещей, о которой следует помнить, - это то, что сценарии должны основываться на реальных обстоятельствах, а не на страхах или недостижимых целях.

Анализ сценариев - это процесс построения, тестирования и анализа различных сценариев для вашего бизнеса. У компаний есть как минимум три сценария жизни:

Базовый сценарий: что произойдет с вашим бизнесом, если вы останетесь на текущей траектории роста и не произойдет серьезных изменений.
Оптимистический сценарий (он же «лучший сценарий»): что произойдет с вашим бизнесом, если дела пойдут лучше, чем планировалось.
Пессимистический сценарий (он же «наихудший сценарий»): что произойдет с вашим бизнесом, если дела пойдут хуже, чем планировалось.
Во время анализа нужно ответить на такие вопросы, как:

Как выглядит наш базовый сценарий?
Что нам нужно сделать, чтобы реализовать наш сценарий роста, и как он повлияет на наш бизнес?
Если произойдет неблагоприятный сценарий, как будет поддерживаться бизнес?
Таким образом, сценарный анализ - эта ключевая концепция, которая выводит финансовую модель на новый уровень, позволяя быстро изменять предположения модели и отражать важные изменения, которые могли произойти или произойдут в будущем в отношении деятельности компании. Это может быть связано с изменениями в экономике, сделками или проблемами, характерными для компании. Ниже мы проиллюстрируем некоторые лучшие практики и важность этих методов финансового моделирования.

Могут возникнуть вопросы относительно сценарного подхода:

Как включение нескольких различных сценариев в модель облегчает жизнь компании?
Разве финансовая модель от включение сценариев не станет еще более громоздкой?
Разве дополнительные расчеты не увеличат стоимость финансового моделирования?
Все это отличные вопросы, однако все вопросы можно решить быстро, качественно и даже без дополнительных затрат.

При разработке финансовой модели внедряется простой менеджер сценариев, который позволяет рассчитать нам несколько различных вариантов доходов , расходов, показателей эффективности. Это позволяет нам вводить предположения о росте доходов, которые могут быть немного выше или ниже ожиданий вашего клиента, и, в какой-то мере, стресс-тестировать финансовую модель. Можно также настроить связь с «Отчетом о прибылях и убытках», которая фактически будет «управлять» прогнозами доходов и расходов в модели. Настроив менеджер сценариев мы можем легко переключаться с одного случая дохода на другой, просто изменяя одну ячейку.

Этот менеджер сценариев может быть расширен, чтобы включить не только предположения о будущих доходах, но и валовую прибыль, EBIT, капитальные затраты, налоги и финансовые предположения, и это лишь немногое из того, что мы можем спрогнозировать с помощью сценарного анализа.

Финансовые аналитики Центра экономико-правовой экспертизы могут подготовить сценарный анализ любой сложности для Вашей компании. Рассмотреть влияние розничных ситуаций на перспективные показатели финансовой отчетности, построить финансовую модель, которой Вы сможете пользоваться самостоятельно и долго без каких- либо изменений и подстроек.

Автор - Центр экономико-правовой экспертизы собственности (ЦЭПЭС)

Текущий кризис, к сожалению, оказался длительным и систематическим. Развитие пандемии окутано неопределенностью, и пока ...
28/10/2021

Текущий кризис, к сожалению, оказался длительным и систематическим. Развитие пандемии окутано неопределенностью, и пока нет никаких гарантированных решений. Это затронуло все предприятия, причем в большинстве случаев наблюдается резкое снижение активности, другие полностью прекращают свою деятельность, а некоторые предприятия реорганизуются и даже увеличивают свою активность. На этом неспокойном этапе финансовые директора и управляющие менеджеры должны сыграть важную роль в создании правильных инструментов для преодоления кризиса и особенно в управлении денежными потоками, помочь руководству в составлении различных возможных сценариев, направить менеджеров в их принятии решений и поддержать финансовое равновесие компании, все время следя за краткосрочными решениями.
Снижение оборотов всегда угрожает прибыльности компании. Однако реальная опасность заключается в исчезновении оборотных средств, что угрожает самому существованию компании. Сейчас, во время пандемии, компании сталкиваются не только с резкими падениями продаж, есть также проблема растущей дебиторской задолженности (клиенты просто не могут платить по счетам). Поэтому важно сосредоточиться не только на подсчете прибылей и убытков, а по большей части на управлении денежными потоками, что может потребовать серьезного изменения финансовой культуры во многих компаниях.
Специалисты по управленческому учету могут взять на себя ведущую роль в кризисной ситуации, чтобы внедрить адаптированные инструменты для анализа денежного потока в компании.
Итак, давайте рассмотрим, что же можно предпринять в сложившейся ситуации.

1. Изменение инструментов прогнозирования. К сожалению, традиционные бюджетные инструменты оказываются неработоспособными в текущих условиях. В этих условиях «пересматривать» бюджет бесполезно, разумнее рассмотреть новые сценарии. Цель не в том, чтобы составлять подробные и надежные прогнозы, а в том, чтобы установить новый курс, необходимо работать над прогнозированием денежных потоков, а не над прогнозом прибылей и убытков. При этом лучше использовать простые инструменты, например, Excel, поскольку сложные инструменты прогнозирования (например, онлайн-модели) денежных потоков не подходят для кризисной ситуации, когда параметры постоянно меняются, а прогнозирование должно выполняться непрерывно.

2. Сценарии движения денежных средств должны основываться на операционной структуре, чтобы быть максимально приближенными к реальной модели бизнеса. Это также позволит определить способы экономии средств и управления дебиторской задолженностью. Необходимо опираться на сценарии, а не на прогнозы и использовать в финансовом моделировании по большей части многовариантные расчеты.

3. Необходимо более жесткое финансовое моделирование: важно проанализировать, моделируется ли денежный поток с учетом изменений в нормативных актах и налогах, с учетом действующих ограничений. Предполагаемые ограничения, задержки по платежам от клиентов следует отражать в финансовых моделях.

4. Поиск возможностей для экономии: компания может приостановить некоторые предстоящие расходы, если они не являются необходимыми, такие как ремонт вспомогательного офиса или рекламные акции, которые в данные момент будут чрезвычайно затратными. Однако, следует быть осторожными: решения по экономии затрат не должны влиять на среднесрочные и долгосрочные результаты. Поэтому перед приведением в действие плана по экономии, необходимо провести финансовое моделирование, которое учтет последствия сокращения издержек в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

5. Мониторинг финансового положения: в сложившейся ситуации качество управления денежными средствами и прогнозы зависят от надлежащего обновления бухгалтерской и управленческой информации, то есть чем чаще менеджер получает, например, аналитический управленческий отчет, тем больше возможностей остается для маневров.

6. Организация команд в проектном режиме: кризисный режим требует реорганизации системы управления. Это означает переход к «проектному режиму», а не к типичному «организационному режиму», например путем упрощения взаимоотношений с внутренними заинтересованными сторонами, особенно для различных бизнес-единиц, таких как отношения с покупателями и поставщиками, персоналом и влияние остановок и т. д. Важно обеспечить координацию и обмен информацией в различных группах, организуя более короткие, но более частые встречи, избегая слишком длинных видеозвонков и создавая специальные системы связи с чатами или тематическими дискуссионными группами.

7. Необходимо уже сейчас развивать посткризисную бизнес-модель: некоторые компании уже сейчас быстро адаптировались к кризисным условиям и внедрили новую модель бизнеса, развивая онлайн-продажи, новые способы распространения и новые методы производства. При этом даже им необходимо задумываться о стратегических целях, возможно есть необходимость изменить свою бизнес-модель после кризиса, чтобы диверсифицировать свои предложения и остаться конкурентоспособным предприятием. Для того, чтобы понимать, что может произойти и какие варианты развития возможны – необходимо создать вероятностную финансовую модель, в которой рассмотреть возможные сценарии выхода из кризиса и их последствия.

Финансовые менеджеры Центра экономико-правовой экспертизы собственности могут помочь в разработке любых многовариантных финансовых моделей с рассмотрением различных сценариев развития событий. Мы рассмотрим варианты с введением ограничений, локдаунов, QR-кодов, неплатежей различного характера, изучим изменения на рынке, рассчитаем все возможные сценарии поведения бизнеса в той или иной ситуации. Это поможет подготовиться заранее к сложным ситуациям, принять правильные решения в нужное время, сохранить или преумножить свой бизнес. Также, привлекая финансового менеджера ООО «ЦЭПЭС» у вас есть возможность сразу сэкономить, без негативных последствий для предприятия, поскольку нет необходимости брать финансиста на работу с постоянным окладом.

Address

Korolev

Opening Hours

Monday 09:30 - 18:00
Tuesday 09:30 - 18:00
Wednesday 09:30 - 18:00
Thursday 09:30 - 18:00
Friday 09:30 - 18:00

Telephone

+74986014441

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Журнал Оценка инвестиций posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Журнал Оценка инвестиций:

Share