POM Finance

03/09/2026

Raportul de audit este rezultatul oficial și vizibil al misiunii. Dar poate fi o greșeală să considerăm că este singurul rezultat.

În spatele câtorva pagini de raport există un proces complex de analiză, documentare și evaluare.

Întrebarea nu este doar dacă „merită” sutele de ore necesare pentru realizarea auditului. Întrebarea este: Dacă o echipă independentă a analizat anumite aspecte ale activității și a identificat observații relevante, de ce să folosim această informație doar pentru a bifa o cerință legală?

Un raport de audit poate rămâne într-un dosar. O observație discutată, analizată și transformată într-o acțiune poate avea o utilitate care continuă mult după încheierea misiunii.

Imaginați-vă că vă faceți anual analizele medicale sau radiografia anuala. Primiți rezultatele. Unele valori sunt în limite. Altele vă atrag atenția. Poate medicul vă recomandă să urmăriți un anumit indicator sau să faceți o schimbare.

Ce faceți?

Puneți rezultatul într-un dosar și îl scoateți anul următor doar pentru a compara datele? Sau încercați să înțelegeți ce vă spune si urmati recomandarile lui?

Auditul poate fi privit în mod similar. Nu toate observațiile necesită măsuri imediate. Nu toate reprezintă probleme semnificative. Nu toate vor avea impact financiar. Dar unele pot indica o vulnerabilitate înainte ca aceasta să devină o problemă. Iar diferența dintre o companie care folosește auditul doar pentru conformare și una care îl folosește și ca sursă de informații poate sta în ceea ce se întâmplă după primirea raportului.

[email protected]

Da, raportul de audit este rezultatul oficial și vizibil al misiunii. Dar poate fi o greșeală să considerăm că este singurul rezultat. În spatele câtorva pagini de raport există un proces complex de analiză, documentare și evaluare. Întrebarea nu este doar dacă „merită” sutele de o...

27/08/2026

Opinia de audit e ca un set de analize anuale. Ce face cu informatiile din acesta depinde de fiecare in parte.

„La final, tot ce primim este raportul de audit.”

Aceasta afirmatie este una dintre cele mai frecvente observații legate de procesul de audit al situațiilor financiare. Și este ușor de înțeles de ce: în multe situații, raportul auditorului este documentul solicitat de autorități, instituții financiare, acționari sau alți utilizatori ai situațiilor financiare.
Dar a privi auditul exclusiv prin prisma raportului final înseamnă, uneori, să ignori o parte importantă din valoarea procesului.

Raportul de audit poate fi comparat cu rezultatul unui set anual de analize medicale. Rezultatul final poate fi o singură pagină sau câteva pagini. Dar pentru a ajunge la el este nevoie de o serie întreagă de etape: pregătire, recoltare, procesarea probelor, verificări, analize și validarea rezultatelor. La final, primești rezultatul. Întrebarea este însă ce faci cu el. Îl arhivezi doar pentru că trebuie prezentat medicului? Sau îl analizezi pentru a înțelege ce poate fi îmbunătățit?

Aceasta e una dintre cele mai frecvente observații legate de procesul de audit al situațiilor financiare. Și este ușor de înțeles de ce: în multe situații, raportul auditorului este documentul solicitat de autorități, instituții financiare, acționari sau alți utilizatori ai situațiilor...

14/08/2026

Mituri despre auditul financia - partea 3

Continuam seria cu inca doua mituri despre auditul financiar, care stim ca nu sunt adevarate insa perceptia generala poate varia in functie de mai multi factori: locul in organizatie, vechimea in munca sau in firma, istoricul pe care il au cu activitatea de audit, si altele.

Auditul intern și auditul financiar sunt același lucru

Deși poartă aceeași denumire de „audit”, cele două activități au obiective diferite. Auditul financiar urmărește exprimarea unei opinii independente asupra situațiilor financiare. Auditul intern are o abordare mult mai amplă, evaluând procesele, managementul riscurilor, controalele interne și eficiența operațională.
Primul răspunde, în principal, întrebării „Situațiile financiare prezintă o imagine fidelă?”, în timp ce al doilea răspunde întrebării „Cum putem desfășura activitatea mai bine și cu riscuri mai mici?”.
Împreună, cele două tipuri de audit oferă o imagine completă asupra sănătății unei organizații aducand plusvaloare organizatie prin aspectele identificate si recomandarile pentru mitigarea acestora.

Raportul de audit este singurul rezultat al misiunii.

Raportul de audit este documentul oficial pe care îl vede toată lumea, însă el reprezintă doar partea vizibilă a întregului proces. În spatele acestuia se află sute de ore de analiză, discuții cu managementul, evaluarea riscurilor, înțelegerea proceselor, teste de control, teste de detaliu și formularea unor observații care pot genera îmbunătățiri reale.
Valoarea auditului nu constă exclusiv în opinia exprimată, ci și în dialogul profesional, recomandările formulate și informațiile care sprijină managementul în luarea deciziilor.
Unul dintre livrabilele pe care le primesc clientii nostri pe langa raportul de audit asupra situatiilor financiare este scrisoarea de recomandari a deficientelor constatate...

Intregul articol e disponibil pe site.

11/08/2026

Mituri despre audit – partea 2

Auditul nu ajută managementul
Un audit bine realizat poate deveni una dintre cele mai valoroase surse independente de informații pentru management. Prin natura activității sale, auditorul analizează procese din perspective diferite și identifică riscuri sau vulnerabilități care, uneori, nu mai sunt vizibile pentru cei implicați zilnic în operațiuni.

Auditul costă prea mult
Costul unui audit este ușor de cuantificat. Costul unei decizii luate pe baza unor informații eronate este mult mai greu de măsurat și, de cele mai multe ori, considerabil mai mare. Un control intern insuficient, o raportare financiară incompletă sau un risc neidentificat pot genera pierderi semnificative, litigii sau probleme de conformitate.

Auditul încetinește activitatea companiei
Există percepția că auditul consumă timp și blochează activitatea departamentului financiar. În practică, un audit bine planificat urmărește să reducă impactul asupra operațiunilor curente.

Continuam seria de mituri despre audit cu urmatoarele idei pe care le-am intalnit in practica si care consideram ca nu fac dreptate auditului financiar. Auditul nu ajută managementul Un audit bine realizat poate deveni una dintre cele mai valoroase surse independente de informații pentru managemen...

05/08/2026

Cele mai frecvente mituri despre auditul financiar - partea 1

Am intalnit in practica de-a lungul timpului cateva preconceptii sau mituri despre auditul financiar pe care le detaliez mai jos impreuna cu descrierea adevaratului beneficiu pe care acesta il aduce, in ciuda miturilor care circula despre audit.

Auditul este doar o obligație legală.

Pentru multe companii, auditul financiar începe ca o obligație impusă de lege. Din păcate, aici se oprește și percepția asupra lui. În realitate, un audit bine realizat oferă managementului o imagine independentă asupra modului în care funcționează procesele financiare, asupra riscurilor existente și asupra aspectelor care pot fi îmbunătățite.

Auditorul caută greșeli.

Una dintre cele mai răspândite idei este că auditorul își propune să descopere erori și să demonstreze că cineva a greșit. În realitate, obiectivul auditului este cu totul diferit.

Auditorul analizează procesele, controalele și informațiile financiare pentru a înțelege dacă acestea reflectă fidel activitatea companiei. Atunci când identifică deficiențe, scopul nu este găsirea unui vinovat, ci reducerea riscurilor și îmbunătățirea proceselor.

Auditorul vine să sancționeze.

Auditorul nu este inspector și nici autoritate de control. El nu aplică amenzi, nu stabilește sancțiuni și nu are rolul de a penaliza compania. Rolul său este acela de evaluator independent, care oferă o perspectivă obiectivă asupra informațiilor financiare și asupra sistemului de control intern.

Auditul este doar pentru acționari.

Este adevărat că raportul de audit oferă încredere acționarilor și investitorilor, însă utilitatea lui nu se oprește aici. Managementul este unul dintre principalii beneficiari ai informațiilor rezultate din procesul de audit.

Articolul complet il gasit pe blog:

Am intalnit in practica de-a lungul timpului cateva preconceptii sau mituri despre auditul financiar pe care le detaliez mai jos impreuna cu descrierea

03/08/2026

Cum m-a învățat AI-ul să vorbesc despre ceea ce fac?

Dacă mă întreba cineva acum câțiva ani, probabil nu aș fi spus că voi ajunge să vorbesc cu pasiune despre audit. Nu este, la prima vedere, un domeniu care stârnește entuziasm în rândul profesioniștilor din financiar.

Și totuși, pe parcursul anilor, am descoperit că îmi place enorm ceea ce fac. Audit financiar. Audit intern. Analiză financiară, controlling, fractional CFO. Indiferent de denumire, toate au același scop: să ofere managementului informații relevante pentru decizii mai bune.

În ultima perioadă însă, când vine vorba despre conținutul pe care îl public pe LinkedIn sau pe pagina firmei, 🌐 pomfinance.ro, am avut impresia că am rămas fără subiecte.

De ce?

Pentru că, după atâția ani în domeniu, multe dintre informațiile pe care le folosesc zilnic mi se par evidente. Am presupus, în mod greșit, că și ceilalți le cunosc deja și că nu are rost să explic noțiuni, procese sau concepte care, pentru mine, au devenit rutină.

Realitatea este însă alta.

Discuțiile cu antreprenori, directori financiari și chiar cu alți profesioniști mi-au confirmat că multe dintre lucrurile pe care eu le consider de la sine înțelese sunt, de fapt, informații utile și insuficient explicate.

Așa că am apelat la AI.

Nu pentru a scrie în locul meu, ci pentru a mă ajuta să găsesc perspective noi și idei de subiecte. Evident, nu toate sugestiile sunt potrivite.

Articolul complet il gasiti aici: https://pomfinance.ro/cum-mi-a-sugerat-ai-ul-sa-vorbesc-despre-ceea-ce-fac/

În ultima perioadă însă, când vine vorba despre conținutul pe care îl public pe LinkedIn sau pe pagina firmei, 🌐 pomfinance.ro, am avut impresia că am rămas fără subiecte. Așa că am apelat la AI. Nu pentru a scrie în locul meu, ci pentru a mă ajuta să găsesc perspective noi și i...

31/07/2026

Si azi, dorim sa punem accent pe riscurile cu care se confruntă auditorii financiari în timpul misiunilor de audit. Bineînțeles, aceste riscuri sunt specifice operațiunilor fiecărei companii, industriilor în care operează, personalului lor și altor factori care influențează activitatea firmei.

Aceste riscuri pot fi clasificate în diverse moduri. Noi alegem să abordăm fiecare misiune de audit în parte, stabilim riscurile ținând cont de organizație, locație, sector și alți factori relevanți.

Voi cm clasificati si priviti riscurile de audit?

🌐 pomfinance.ro
📧 [email protected]

30/07/2026

Auditorii financiari se confrunta cu riscuri in cadrul misiunilor de audit. Printre acestea este si riscul de audit, poate cel mai mare risc al unui auditor financiar.

Pentru a reduce impactul riscului de audit, evaluarea acestuia si proceduri specifice sunt derulate de auditor in primele faze ale procesului de planificare a activitatii de audit financiar.

Dar, ce este riscul de audit ?
pomfinance.ro

24/07/2026

Cu doar 10 ani în urmă, auditul intern era adesea perceput ca o funcție orientată exclusiv spre conformitate, proceduri și liste de verificare. Pentru multe organizații, auditul intern era o obligație, nu o resursă strategică.

Astăzi, rolul auditului intern putem spune ca este diferit.

Auditul intern modern este bazat pe analiza riscurilor, utilizarea datelor și înțelegerea proceselor. Nu se limitează la identificarea neconformităților, ci oferă managementului recomandări care contribuie la îmbunătățirea performanței, eficientizarea controalelor interne și protejarea companiei împotriva riscurilor operaționale și financiare.

Este adevărat că această evoluție este influențată și de schimbările din alte domenii ale profesiei financiare. Cerințele tot mai ridicate din auditul statutar, presiunea termenelor și volumul de muncă determină mulți specialiști să caute roluri care oferă o perspectivă mai largă asupra businessului.

O funcție de audit intern bine organizată nu verifică doar dacă regulile sunt respectate, ci oferă managementului încrederea că procesele funcționează eficient, riscurile sunt gestionate corespunzător, iar compania este pregătită să se dezvolte într-un mod sustenabil.

Cum vedeți această evoluție? Considerați că auditul intern a devenit un partener de business pentru management sau este încă perceput, în multe organizații, doar ca o funcție de conformitate?

pomfinance.ro
[email protected]

https://pomfinance.ro/auditul-intern-evolutie-in-ultimii-10-ani/

Auditul intern modern este bazat pe analiza riscurilor, utilizarea datelor și înțelegerea proceselor. Nu se limitează la identificarea neconformităților, ci oferă managementului recomandări care contribuie la îmbunătățirea performanței, eficientizarea controalelor interne și protejarea...

24/06/2026

De ce sunt importante controalele in orice firma? Care e beneficiul adus de un mediu de contol eficient activitatii companiei?

Raspunsul la aceste intrebari se invarte in jurul protectiei afacerii, protectia activitatii firmei si continuarea activitatii intr-un mod eficient si sigur. Prin controalele de baza implementate in firma, managementul are control asupra principalelor amenintari la adresa activitatii, profitului si disponibilitatilor de numerar.

Exista cateva tipuri de controale care dau confort managementului ca activitatea desfasurata in cadrul companiei este supravegheata, exista control si nu sunt derapaje semnificative.

1. Controale de guvernanță și aprobare adica (1) delegarea autorității prin matrice de aprobare formala, existenta limitelor de aprobare pentru achizitii, contractare si plati precum si (2) separarea atributiilor care se refera la faptul ca persoana care solicita nu este aceasi cu persoana care aproba, spre exemplu in cadrul platilor efectuate, persoana care introduce platile in sistemul de plata este diferita de persoana care aproba efectuarea platilor.

2. Controale financiare includ (1) reconcilierea lunara a conturilor: banci, casa, clienti, furnizori, (2) revizuirea lunara a raportarilor financiare: balanta, cont de profit si pierdere, indicatori financiari si cash flow. (3) Auditul financiar e un control care da certificarea faptului ca situatiile financiare nu contin denaturari semnificative, adica sunt credibile.



Tot articolul e disponibil pe blog aici:

Raspunsul la aceste intrebari se invarte in jurul protectiei afacerii, protectia activitatii firmei si continuarea activitatii intr-un mod eficient si sigur.