Mihaela Ivan

Mihaela Ivan Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Mihaela Ivan, Financial planner, Bucharest.

Mihaela Ivan | Management Financiar Antreprenori

👉De la Director Financiar 4 țări ➡️ Antreprenor

Te ajut să înțelegi cifrele afacerii tale, să-ți setezi prețuri corecte și să iei decizii care aduc profit, fără să te pierzi pe tine pe drum. 📈

04/08/2026

Am analizat recent pitch deck-ul unui startup și am observat un tipar pe care îl văd des la fondatorii aflați la început de drum.

Povestea produsului este, de multe ori, bine construită.
Tracțiunea poate fi promițătoare.
Piața este uneori bine argumentată, alteori doar descrisă.

Dar lipsesc exact lucrurile asupra cărora un investitor va insista:

Ipotezele din spatele proiecțiilor financiare.
Termenii concreți ai investiției.
Analiza competiției.

Un pitch deck bun nu este cel mai frumos.

Este cel care rezistă la întrebări.

Înainte să îl trimiți unui investitor, pune-ți trei întrebări:

Pot justifica fiecare cifră din proiecții printr-un calcul și o ipoteză clară?

Știu exact câți bani cer, pentru ce îi folosesc și ce procent din companie ofer?

Pot răspunde concret la întrebarea: de ce noi și nu altcineva?

Un investitor nu cumpără doar povestea.

Cumpără și logica financiară din spatele ei.

Iar viziunea devine credibilă atunci când cifrele o susțin.

Dacă pregătești un round și vrei să verificăm dacă deck-ul tău rezistă la întrebările unui investitor, scrie-mi ROUND în privat.

Acum un an am început să împărtășesc metoda mea de Claritate Financiară în comunitatea BT Stup Banca Transilvania 450 de...
27/07/2026

Acum un an am început să împărtășesc metoda mea de Claritate Financiară în comunitatea BT Stup Banca Transilvania

450 de antreprenori mai târziu, cred și mai mult într-un lucru:

**Cifrele nu sperie oamenii. Lipsa clarității îi sperie.**

Problema nu este că antreprenorii nu pot înțelege finanțele.

Problema este că nimeni nu le-a explicat pe limba lor.

La finalul cursurilor, mesajele pe care le primesc seamănă surprinzător de mult:

"Mi-ai schimbat complet perspectiva asupra finanțelor din business."

"În sfârșit înțeleg diferența dintre Cash Flow și P&L."

"Nu am mai simțit presiune."

"Acum înțeleg de ce pot avea bani în cont și totuși să fiu pe pierdere."

Aceste mesaje îmi confirmă că finanțele nu trebuie să fie complicate ca să fie valoroase.

Ele trebuie să fie suficient de clare încât să te ajute să iei decizii mai bune pentru businessul tău.

Le mulțumesc echipei STUP pentru încredere și tuturor antreprenorilor care au avut curajul să își privească businessul dincolo de instinct și să înceapă să ia decizii bazate pe claritatea din cifre.

Acum sunt curioasă.

Care este acel număr din businessul tău pe care îl urmărești cel mai rar, deși știi că probabil ar trebui să îi acorzi mai multă atenție?

Cred că răspunsurile din comentarii îi pot ajuta și pe alți antreprenori.

Iar dacă vrei să afli ce alte cursuri și workshopuri organizez în perioada următoare, lasă-mi un mesaj.

Vacanța aceasta nu a fost despre concluzii profunde.A fost despre timp împreună, apă, drumuri, râsete și puțină distanță...
24/07/2026

Vacanța aceasta nu a fost despre concluzii profunde.

A fost despre timp împreună, apă, drumuri, râsete și puțină distanță față de ritmul obișnuit.

Dar m-am întors cu un lucru foarte clar:
Vreau să construiesc mai departe cu energie, nu din epuizare.
Cu direcție, nu doar cu viteză.
Cu cifre care susțin deciziile, nu cu speranța că lucrurile se vor așeza singure.

Pentru mine, un business bun nu înseamnă doar să crească.
Înseamnă să producă profit, să aibă cash și să îți lase loc pentru viață.

M-am întors cu multe idei.
Urmează lucruri frumoase.

06/07/2026

Credeam că voi vorbi 30 de minute despre cash flow.
Am plecat aproape 3 ore mai târziu.

Pentru că după prezentare au început întrebările. Apoi alte întrebări. Apoi poveștile antreprenorilor despre provocările lor financiare.

Și atunci mi-am dat seama încă o dată că problema nu este că antreprenorii nu vor să înțeleagă cifrele.
Problema este că, de prea multe ori, nimeni nu le explică într-un limbaj pe care să îl poată folosi în deciziile de zi cu zi.

La final, una dintre concluziile care m-a bucurat cel mai mult a fost:
"Nu credeam că cifrele pot spune și asta. Și nu credeam că există cineva care să ni le explice astfel încât să înțelegem și noi."

Pentru mine, acesta este scopul unui Fractional CFO.
Nu să producă mai multe rapoarte.
Ci să transforme cifrele în claritate și claritatea în decizii mai bune.

Mulțumesc tuturor celor care au fost acolo pentru întrebări, deschidere și conversațiile care au continuat mult după încheierea workshopului.

Și un mulțumesc special Alinei - Alina Birsan pentru invitație și pentru că a făcut posibilă această întâlnire în cadrul CONAF Romania Evening Talks.

Ne revedem curând. Sunt convinsă că mai avem multe conversații de purtat despre cm citim cu adevărat o afacere prin cifrele ei.

Joi, 2 iulie, vorbesc despre deciziile care influențează cu adevărat cash flow-ul unei companii.Nu despre contabilitate....
01/07/2026

Joi, 2 iulie, vorbesc despre deciziile care influențează cu adevărat cash flow-ul unei companii.

Nu despre contabilitate. Ci despre cm citești corect un business: unde se duc banii, de ce profitul nu înseamnă întotdeauna cash și care sunt semnalele ce îți arată din timp că urmează o problemă, înainte să se transforme într-o criză.

Dacă ești antreprenor și cauți claritate pentru deciziile tale, nu doar rapoarte financiare, mi-ar face plăcere să ne vedem acolo.

CONAF Romania CONAF BUCUREȘTI

22/06/2026

Săptămâna trecută am intrat într-o companie care avea toate rapoartele.

Existau vânzări.
Existau cheltuieli.
Existau dashboard-uri.

Și totuși, antreprenorul nu putea răspunde la o întrebare simplă:

"Îmi permit să fac următoarea angajare?"

Problema nu era lipsa datelor.

Problema era lipsa clarității.

În multe companii, informațiile financiare există deja.

Dar sunt răspândite în zeci de rapoarte, fișiere și sisteme.

Iar când vine momentul unei decizii importante, răspunsul nu este evident.

De aceea rolul unui CFO nu este să producă mai multe rapoarte.

Rolul lui este să transforme informația financiară în răspunsuri la întrebările care contează:

• Îmi permit să angajez?
• Îmi permit să investesc?
• Care sunt produsele care generează profit?
• Cât timp pot susține ritmul actual de creștere?

Până la urmă, antreprenorii nu au nevoie de mai multe cifre.

Au nevoie de mai multă claritate.

Care este decizia financiară pe care amâni să o iei în businessul tău?

Aseară am investit două ore în idei, conversații și oameni.Am fost la Poiana lu’ Chinezu, la o discuție cu Catalin Stanc...
17/06/2026

Aseară am investit două ore în idei, conversații și oameni.
Am fost la Poiana lu’ Chinezu, la o discuție cu Catalin Stancu.

M-am dus curioasă.
Am plecat zdruncinată, în cel mai bun sens al cuvântului.

Nu pentru că am auzit ceva complet nou.
Ci pentru că anumite idei au fost spuse într-un mod care te obligă să te oprești și să te uiți altfel la tine, la alegerile tale și la felul în care îți construiești viața și business-ul.

În dialog cu Catalin Stancu, mi-am reamintit că uneori cea mai bună decizie este să ieși din rutina zilnică și să te așezi la masă cu oameni care văd lumea diferit.
Pentru că perspectivele noi generează decizii mai bune.
Iar deciziile mai bune schimbă direcția unei vieți sau a unui business.

Am confirmat, încă o dată, ceva ce bănuiam deja despre Poiana lu' Chinezu: este unul dintre puținele locuri unde lucrurile sunt făcute cu intenție, cu sens și diferit.
Nu pentru spectacol.
Ci pentru conversații care rămân cu tine mult timp după ce pleci acasă.

Mulțumesc, Cristian China Birta , pentru că ai creat un astfel de spațiu.
Mulțumesc, Catalin Stancu, pentru o conversație care a lăsat urme.

16/06/2026

Prima mea apariție într-o publicație print vine cu un subiect foarte apropiat de ceea ce fac în fiecare zi: trecerea de la raportare financiară la leadership financiar.

În ultimii ani, am observat că antreprenorii nu duc lipsă de cifre. Rapoartele există. Datele există.

Ceea ce lipsește adesea este claritatea de a transforma aceste informații în decizii care susțin profitabilitatea, cash flow-ul și creșterea sustenabilă.

Acesta este motivul pentru care cred atât de mult în rolul unui Fractional CFO.

Nu doar să explice ce s-a întâmplat.

Ci să ajute echipele de management să înțeleagă ce urmează și ce decizii trebuie luate.

Recunosc că există și o emoție aparte în acest moment. Este prima dată când povestea mea profesională apare într-o revistă tipărită.

Mulțumesc pentru această oportunitate.

În fond, leadershipul fractional nu înseamnă să lucrezi mai puțin, ci să contezi mai mult.

Antreprenorii cu care lucrez nu au o problemă de date.Au o problemă de claritate.Știu că cifra de afaceri a crescut. Nu ...
15/06/2026

Antreprenorii cu care lucrez nu au o problemă de date.

Au o problemă de claritate.

Știu că cifra de afaceri a crescut. Nu știu de ce profitul nu a crescut la fel.

Știu că au vânzări. Nu știu dacă au și bani.

Știu că sunt ocupați. Nu știu dacă sunt profitabili.

Asta e exact golul în care intru eu ca și Fractional CFO – nu să explic trecutul, ci să construiesc claritatea care face posibile deciziile bune.

Sunt onorată să apăr în vorbind despre exact această tranziție: de la raportare financiară la leadership financiar.

02/06/2026

Așa arată realitatea antreprenoriatului în România.

Unii vin la mine când fac profit și vor să se asigure că nu pierd ceea ce au construit.

Alții vin după ce au ajuns la milioane în rulaj, dar nu mai știu dacă au bani pentru salarii luna viitoare.

Problema nu este cât încasezi.
Problema este cât înțelegi și controlezi din ceea ce încasezi.

Address

Bucharest

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Mihaela Ivan posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Mihaela Ivan:

Shortcuts

Share

Category