18/06/2026
Às vezes, a empresa tenta crescer conseguindo mais clientes quando ainda tem uma fuga dentro.
Uma PME pode ter encomendas, clientes e faturação.
E ainda assim sentir a tesouraria apertada porque o dinheiro chega tarde, chega aos bocados ou chega depois de a empresa já ter pago quase tudo.
Vale a pena olhar para o que já existe: prazos, seguimento, lembretes, conciliação, previsões de entrada e disciplina de cobrança.
Não é o tema mais glamoroso da gestão.
Mas é dos que mais rapidamente muda a sensação de controlo.
E quando mesmo assim o ciclo de caixa continua desalinhado, a empresa precisa de margem para respirar.
Não para tapar buracos.
Para continuar a operar com estabilidade enquanto o dinheiro que já foi faturado ainda não entrou.
E quando mesmo assim o ciclo de caixa continua desalinhado, a empresa precisa de margem para continuar a operar com estabilidade.
Essa margem constrói-se antes da urgência. E pode passar por várias soluções financeiras, incluindo uma linha de crédito bem planeada.
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