Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:30 - 17:00 Wtorek 08:30 - 17:00 Środa 08:30 - 17:00 Czwartek 08:30 - 17:00 Piątek 08:30 - 17:00 Sobota 09:00 - 14:00

Ubezpieczenia Maciej Wylandowski

Strona główna
Polska
Wrzeszcz
Ubezpieczenia Maciej Wylandowski

Ubezpieczenia Maciej Wylandowski
tel. 501-015-626
biuro:
ERGO HESTIA, Prudential, PZU, Warta, Allianz, Generali, MTU, Link4.
80-264 Gdańsk, ul.

Lendziona 15 / 4 A. tel. 58-524-06-35. Jak dobrze się ubezpieczyć, na co zwrócić uwagę, ubezpieczając mienie prywatne, firmę, odpowiedzialność cywilną OC firmy, jej majątek, lub flotę pojazdów. Co to są gwarancje ubezpieczeniowe, jak dzięki nim zwiększyć płynność w firmie, oraz po co jest ubezpieczenie od utraty zysku wskutek wszystkich ryzyk tzw business interruption BI.

18/08/2026

Cyberatak jest jednym z tych ryzyk, które w wielu firmach istnieją już dzisiaj,
ale w świadomości zarządu nadal funkcjonują jako problem „dużych korporacji”.🤨

👉Tymczasem badanie PIU i SW Research przeprowadzone wśród 1504 polskich MŚP pokazało, że zagrożeń takich jak cyberatak czy wyciek danych obawia się 35% przedsiębiorców.

👉I warto spojrzeć na tę liczbę nie jak na statystykę, ale jak na pytanie o własną firmę.

Co wydarzyłoby się jutro, gdyby pracownicy utracili dostęp do systemów?❓
Co, jeśli doszłoby do wycieku danych klientów?❓
Ile kosztowałby dzień przestoju?❓
A tydzień?❓
Kto zajmowałby się informatyką śledczą, obsługą prawną, komunikacją kryzysową i przywracaniem danych?❓

📍Ryzyko cybernetyczne jest szczególne, ponieważ firma nie musi posiadać hali produkcyjnej wartej kilkadziesiąt milionów złotych, aby ponieść bardzo poważną stratę.

📍Czasami jednym z jej najcenniejszych aktywów jest to, czego nie można zobaczyć podczas oględzin: dane, dostęp do systemów i możliwość dalszego działania.

📍Dlatego cyberubezpieczenie nie powinno zaczynać się od pytania o cenę polisy.

Powinno zaczynać się od analizy tego, co naprawdę stanie się z przedsiębiorstwem po incydencie.🤓

Dopiero wtedy wiadomo, jakiego zabezpieczenia rzeczywiście potrzebujemy.

17/08/2026

W biznesie przez lata przyzwyczailiśmy się myśleć o ubezpieczeniach
jak o kolejnym koszcie operacyjnym. 🧐

👉Leasing, księgowość, telefony, ubezpieczenie.
👉Raz w roku pojawia się termin odnowienia, porównujemy kilka ofert, patrzymy na składkę i wybieramy tę, która wydaje się rozsądna.

❌Problem zaczyna się wtedy, gdy przedsiębiorstwo rośnie szybciej niż jego ochrona.

📍Firma kupuje nowe maszyny. Zwiększa zapasy.
📍Podpisuje większe kontrakty. Zatrudnia ludzi.
📍Zarząd zaczyna podejmować decyzje o coraz większej wartości.
📍Pojawiają się nowe systemy IT, dane klientów, odpowiedzialność kontraktowa
i zależność od kilku kluczowych dostawców.

👉Polisa tymczasem od trzech lat wygląda niemal identycznie.

👉I właśnie dlatego moja praca jako brokera zaczyna się dużo wcześniej niż od pytania: „W którym towarzystwie będzie taniej?”

Najpierw chcę wiedzieć, jak działa przedsiębiorstwo.

Co stanie się z jego płynnością, jeżeli przez miesiąc nie będzie mogło prowadzić działalności? ❓
Jak wyceniony jest majątek?❓
Jak duża odpowiedzialność spoczywa na zarządzie?❓
Od których kontrahentów firma jest uzależniona? ❓
Jakie dane przechowuje?❓
Co może wydarzyć się nie tylko z budynkiem czy samochodem, ale z całym modelem operacyjnym?❓

Dopiero później rozmawiamy o ubezpieczeniu.

❌Bo dobra polisa nie jest produktem.
✅Jest jednym z elementów strategii zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa.
I właśnie tak powinniśmy zacząć o niej myśleć.🤓

14/08/2026

Przez lata przedsiębiorcy uczyli się jednego – odpowiadają za rozwój firmy.

Za sprzedaż.
Za ludzi.
Za inwestycje.
Za wyniki finansowe.

👉Znacznie rzadziej mówi się o tym, że odpowiadają również za decyzje, które podejmują każdego dnia. I to nie tylko przed wspólnikami czy pracownikami, ale również własnym majątkiem.

👉Wielu członków zarządów żyje w przekonaniu, że spółka stanowi naturalną tarczę ochronną. Skoro przedsiębiorstwo posiada osobowość prawną, to ono ponosi konsekwencje błędnych decyzji.

To tylko część prawdy.

✅W praktyce coraz częściej zdarza się, że odpowiedzialność finansowa dotyka również osób zarządzających. Wierzyciele, organy administracji czy akcjonariusze mogą dochodzić roszczeń, jeśli uznają, że szkoda powstała na skutek niewłaściwych decyzji lub zaniechań.

❗I wcale nie musi chodzić o świadome działanie na szkodę spółki.

👉Czasem wystarczy błędna ocena ryzyka, niedopełnienie obowiązków formalnych, opóźniona reakcja na problemy finansowe czy decyzja podjęta w oparciu o niepełne informacje.

👉Paradoks polega na tym, że im bardziej rozwija się firma, tym większa staje się odpowiedzialność osób nią zarządzających. Rośnie liczba kontraktów, zobowiązań, regulacji i decyzji, które trzeba podejmować pod presją czasu.

Nie istnieje przedsiębiorca, który zawsze podejmie wyłącznie idealne decyzje.

👉Dlatego dojrzałe zarządzanie nie polega na przekonaniu o własnej nieomylności. Polega na świadomości, że ryzyko jest nieodłącznym elementem prowadzenia biznesu i należy nim odpowiedzialnie zarządzać.

❌Najlepsi liderzy nie zabezpieczają się dlatego, że spodziewają się porażki.

✅Zabezpieczają się dlatego, że wiedzą, ile pracy kosztowało ich zbudowanie firmy i jak wiele osób zależy od podejmowanych przez nich decyzji.

👉Bo odpowiedzialność zarządu nie zaczyna się w momencie kryzysu.
Zaczyna się znacznie wcześniej – w chwili, gdy podejmujemy decyzję, że bezpieczeństwo firmy jest równie ważne jak jej rozwój.

12/08/2026

👉Większość przedsiębiorców uważa, że cyberatak zaczyna się w momencie, gdy na ekranie komputera pojawia się komunikat o zaszyfrowanych danych.

❌❗To błąd.

🧐Cyberatak zaczyna się znacznie wcześniej.
W chwili, gdy właściciel firmy mówi: „Nas to nie dotyczy.”

🧐To jedno z najbardziej niebezpiecznych zdań, jakie można usłyszeć w biznesie.

📍Przez lata wokół cyberprzestępczości narosło wiele mitów.
Wielu przedsiębiorców wciąż uważa, że celem hakerów są wyłącznie banki, międzynarodowe korporacje czy instytucje publiczne.
Tymczasem rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej.

Dla cyberprzestępców nie liczy się rozpoznawalność marki. Liczy się podatność na atak.❗🧐

👉Mała firma, która nie szkoli pracowników, nie tworzy kopii zapasowych i nie posiada procedur bezpieczeństwa, często staje się znacznie łatwiejszym celem niż duża organizacja dysponująca rozbudowanymi systemami ochrony.

🧐Co ciekawe, źródłem problemu bardzo rzadko jest zaawansowana technologia. Znacznie częściej jest nim człowiek.

❌Jedno kliknięcie w fałszywy link. Otwarcie wiadomości od nieznanego nadawcy. Przekazanie danych logowania osobie podszywającej się pod kontrahenta. Czasem wystarczy kilka sekund nieuwagi, aby sparaliżować działalność firmy na wiele dni.

A konsekwencje? ❓🧐To nie tylko koszt odzyskania danych.

❌To przerwana produkcja, niewywiązanie się z umów, utrata zaufania klientów, obowiązki wynikające z przepisów o ochronie danych osobowych, a nierzadko również długotrwały kryzys wizerunkowy.

❌Dlatego cyberbezpieczeństwo nie jest już tematem dla działów IT. To element zarządzania ryzykiem i odpowiedzialności biznesowej.

✅Dobrze prowadzona firma nie zakłada, że zagrożenie nigdy się nie pojawi. Zakłada, że może się pojawić i przygotowuje się na taki scenariusz.

Bo w biznesie nie wygrywa ten, kto wierzy, że nic się nie wydarzy.
Wygrywa ten, kto potrafi działać wtedy, gdy wydarzy się coś nieprzewidzianego.

10/08/2026

✅Przedsiębiorcy doskonale wiedzą, ile kosztuje ich biuro, hala produkcyjna czy park maszynowy.

✅Potrafią w kilka sekund wskazać wartość sprzętu lub wysokość rat leasingowych.

👉A gdy zapytam, ile warte jest zaufanie klientów, doświadczenie zespołu czy reputacja budowana przez lata, odpowiedź nie jest już tak oczywista.

👉To naturalne. Łatwiej wycenić to, co można zobaczyć.
Znacznie trudniej określić wartość relacji, wiedzy i wiarygodności.
Tymczasem właśnie one coraz częściej stanowią największy kapitał przedsiębiorstwa.

👉Wyobraźmy sobie dwie firmy o podobnej wielkości.

📍W jednej dochodzi do pożaru magazynu. Straty są wysokie, ale dzięki odpowiedniemu zabezpieczeniu przedsiębiorstwo wraca do działania.

📍W drugiej nie ma pożaru. Dochodzi jednak do wycieku danych klientów, kilku dni przestoju i utraty zaufania rynku. Klienci odchodzą, kontrakty zostają wstrzymane, a odbudowa reputacji trwa miesiącami.

Która firma poniosła większą stratę?❓🧐

✅Dzisiaj wartość przedsiębiorstwa coraz rzadziej znajduje się wyłącznie w budynkach czy wyposażeniu. Tworzą ją przede wszystkim ludzie, dane, relacje z klientami, know-how i zdolność do nieprzerwanego działania.

🧐Dlatego zarządzanie ryzykiem nie powinno kończyć się na ochronie majątku. Powinno obejmować wszystko to, bez czego firma przestaje być konkurencyjna.

🧐Najcenniejsze aktywa przedsiębiorstwa często nie mają numeru inwentarzowego. To właśnie dlatego ich utrata bywa znacznie bardziej kosztowna niż zniszczenie budynku czy sprzętu.

07/08/2026

Są decyzje, których skutków nie widać od razu.
Właśnie dlatego tak łatwo je odkładać.🧐

👉Większość przedsiębiorców nie budzi się rano z myślą:

„Dzisiaj powinienem sprawdzić, czy moja firma jest właściwie ubezpieczona”. Myślą o sprzedaży, nowych klientach, inwestycjach, zatrudnieniu, podatkach, marketingu czy rozwoju produktów.

To naturalne.
Każdy właściciel firmy koncentruje się na tym, co napędza biznes.

🧐Problem polega na tym, że ryzyko nie czeka, aż znajdziemy na nie czas.

👉Przez lata pracy obserwuję pewien powtarzający się schemat.

✅Im lepiej rozwija się przedsiębiorstwo, tym częściej właściciel nabiera przekonania, że skoro przez ostatnie lata nic złego się nie wydarzyło, to prawdopodobnie nie wydarzy się również jutro.
To bardzo ludzki mechanizm.
Nasz mózg lubi wierzyć, że przyszłość będzie wyglądała tak samo jak przeszłość.

🧐Tymczasem rzeczywistość działa zupełnie inaczej.

❌Pożar nie analizuje bilansu firmy. Cyberprzestępca nie sprawdza, ilu pracowników zatrudniasz. Awaria maszyny nie zastanawia się, czy właśnie realizujesz największy kontrakt w historii przedsiębiorstwa. Wypadek kluczowego pracownika nie bierze pod uwagę terminów zapisanych w harmonogramie.

Ryzyko pojawia się wtedy, gdy najmniej się go spodziewamy.❗

To właśnie dlatego doświadczeni przedsiębiorcy nie traktują ubezpieczenia jako kosztu. Traktują je jako element strategii zarządzania ryzykiem.🙂

Zadaniem dobrej polisy jest sprawić, aby jedno nieprzewidziane zdarzenie nie przekreśliło kilkunastu lat budowania firmy.

👉Dlatego rozmowa o ubezpieczeniach nigdy nie powinna zaczynać się od ceny składki. Powinna zaczynać się od pytania: co w Twojej firmie byłoby najtrudniejsze do odbudowania, gdyby jutro wydarzyło się coś nieprzewidzianego?

Bo najdroższa polisa to nie ta, za którą zapłaciłeś najwięcej.

Najdroższa jest ta, której zabrakło dokładnie wtedy, kiedy była najbardziej potrzebna.❗

05/08/2026

👉W świecie ubezpieczeń bardzo łatwo wpaść w pułapkę porównywania wyłącznie ceny.

👉Kilkadziesiąt złotych różnicy w składce potrafi przesądzić o wyborze konkretnej oferty.

👉Problem w tym, że polisę oceniamy w momencie zakupu, a jej prawdziwą wartość poznajemy dopiero wtedy, gdy wydarzy się szkoda.

👉To trochę jak z samochodem. Kupując go, zwracamy uwagę na wygląd, wyposażenie czy osiągi. Dopiero w chwili wypadku okazuje się, jak ważne były systemy bezpieczeństwa.

✅Z ubezpieczeniami jest podobnie. Najważniejsze elementy polisy często pozostają niewidoczne do momentu, w którym naprawdę zaczynają mieć znaczenie.

🧐Dlatego w swojej pracy nie zaczynam rozmowy od wysokości składki. Zaczynam od pytań.

❓Co chcemy chronić?
❓Jakie ryzyka są najbardziej prawdopodobne?
❓Co stanie się z domowym budżetem lub firmą, jeśli dojdzie do szkody?

✅Dopiero znając odpowiedzi, można dobrać rozwiązanie, które rzeczywiście będzie spełniało swoją rolę.

👉Dobry doradca nie powinien przekonywać klienta do najdroższej ani najtańszej polisy. Powinien pomóc mu podjąć świadomą decyzję. Taką, która za kilka lat nie zakończy się zdaniem:

„Szkoda, że wcześniej o tym nie wiedziałem”.

👉Bo dobrze dobrane ubezpieczenie daje coś znacznie cenniejszego niż odszkodowanie. Daje poczucie bezpieczeństwa i pewność, że jeśli życie napisze mniej przyjemny scenariusz, nie zostaniemy z jego konsekwencjami sami.

👉A właśnie tego oczekujemy od dobrej ochrony – nie najniższej ceny, ale pewności, że w najtrudniejszym momencie naprawdę zadziała.

03/08/2026

👉Kiedy przedsiębiorcy myślą o zagrożeniach dla swojego biznesu, najczęściej wskazują rosnące koszty, konkurencję czy zmieniające się przepisy.

👉Tymczasem doświadczenie pokazuje, że wiele poważnych problemów zaczyna się od pozornie niewielkiego błędu. Jednej źle podjętej decyzji, przeoczonego obowiązku, awarii systemu czy zwykłej pomyłki człowieka.

👉Badania PwC pokazują, że zdecydowana większość firm przynajmniej raz doświadczyła sytuacji, która wygenerowała nieprzewidziane straty finansowe.

🧐Co istotne, wiele z nich nie było wynikiem celowego działania, lecz zwykłego błędu, którego nie dało się przewidzieć.

✅To właśnie dlatego coraz więcej przedsiębiorców odchodzi od myślenia: „To się nie wydarzy” na rzecz pytania:

„Co zrobimy, jeśli jednak się wydarzy?”. ❓

👉To zupełnie inne podejście do prowadzenia biznesu. Nie opiera się na strachu, ale na odpowiedzialności i świadomym zarządzaniu ryzykiem.

👉Dobrze dobrane ubezpieczenie nie sprawi, że problemy znikną.

👉Może jednak sprawić, że nie będą oznaczały utraty płynności finansowej, wieloletnich oszczędności czy dorobku budowanego przez lata.

👉Właśnie dlatego warto patrzeć na ochronę firmy nie jak na obowiązkowy koszt, ale jak na element strategii biznesowej.

👉Bo sukces przedsiębiorstwa mierzy się nie tylko tym, jak szybko rośnie. Prawdziwym sprawdzianem jest to, jak dobrze potrafi poradzić sobie wtedy, gdy pojawiają się trudności.

31/07/2026

🧐Większość przedsiębiorców przygotowuje plan rozwoju.

👉Wyznacza cele sprzedażowe, planuje inwestycje i analizuje wyniki finansowe.

👉Znacznie rzadziej zadaje sobie jednak pytanie: co stanie się z moją firmą, jeśli jutro działalność zostanie nagle przerwana?

✅Raport Allianz Risk Barometer od kilku lat wskazuje, że przerwy w działalności należą do największych zagrożeń dla przedsiębiorstw na świecie. Nie zawsze są efektem spektakularnych wydarzeń.

👉Czasem wystarczy awaria, pożar, zalanie, cyberatak albo problem u kluczowego dostawcy, aby firma na tygodnie straciła możliwość normalnego funkcjonowania.

👉Wielu właścicieli biznesów koncentruje się na odbudowie majątku.

👉Tymczasem równie dotkliwe bywają straty wynikające z utraconych przychodów, niewywiązania się z kontraktów czy konieczności dalszego ponoszenia stałych kosztów.

👉Wynagrodzenia pracowników, raty leasingowe czy zobowiązania wobec kontrahentów nie znikają tylko dlatego, że firma chwilowo nie może działać.

👉Dlatego coraz częściej rozmawiam z przedsiębiorcami nie o samym ubezpieczeniu budynku czy wyposażenia, ale o zabezpieczeniu ciągłości prowadzenia biznesu. Bo majątek można odbudować.

👉Znacznie trudniej odzyskać zaufanie klientów, wypracowaną pozycję na rynku i kontrakty, które w czasie przestoju przejmie konkurencja.

✅Dobrze prowadzona firma nie powinna być przygotowana wyłącznie na sukces. Powinna być również gotowa na sytuacje, których nikt nie planuje.

✅To właśnie wtedy okazuje się, czy bezpieczeństwo było tylko deklaracją, czy elementem świadomej strategii zarządzania przedsiębiorstwem.

29/07/2026

👉Większość osób zadaje to pytanie dopiero wtedy, gdy wydarzy się szkoda. Wcześniej interesuje nas przede wszystkim wysokość składki.

👉To zrozumiałe, ale właśnie wtedy najczęściej popełniamy błąd. Bo dobra polisa nie zaczyna się od ceny. Zaczyna się od właściwie dobranego zakresu ochrony.

✅Z raportów Polskiej Izby Ubezpieczeń wynika, że znaczna część nieporozumień między klientami a ubezpieczycielami wynika nie z odmowy wypłaty odszkodowania, lecz z błędnego przekonania, że polisa obejmowała więcej, niż wynikało z jej zapisów.

👉To pokazuje, jak ważne jest nie tylko posiadanie ubezpieczenia, ale przede wszystkim zrozumienie, co rzeczywiście ono chroni.

👉W swojej pracy często powtarzam, że dokument liczący kilkadziesiąt stron nie powinien być obowiązkiem klienta.

👉Od tego jest doradca – żeby przełożyć skomplikowane zapisy na prosty język i wskazać zarówno zakres ochrony, jak i sytuacje, których polisa nie obejmuje. Dopiero wtedy można świadomie podjąć decyzję.

👉Dobrze dobrane ubezpieczenie nie polega na kupieniu „najtańszej opcji”.

👉Polega na dopasowaniu ochrony do konkretnego majątku, sposobu życia czy prowadzonego biznesu. Dwie osoby mogą posiadać podobne domy lub firmy, a potrzebować zupełnie innego zakresu zabezpieczenia.

👉Dlatego zanim podpiszesz kolejną polisę, zadaj sobie jedno pytanie:
czy wiem, za co naprawdę płacę i w jakich sytuacjach mogę liczyć na ochronę? ❓🧐Czas poświęcony na taką rozmowę może okazać się jedną z najlepszych inwestycji w bezpieczeństwo własnego majątku.

Adres

Lendziona 15
Wrzeszcz
80-264

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	08:30 - 17:00
Wtorek	08:30 - 17:00
Środa	08:30 - 17:00
Czwartek	08:30 - 17:00
Piątek	08:30 - 17:00
Sobota	09:00 - 14:00

Telefon

+48501015626

Strona Internetowa

https://www.wylandubezpieczenia.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Ubezpieczenia Maciej Wylandowski umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.