01/07/2018
📚 STUDIUM PRZYPADKU 1 🔬
📖 LEASING NAGŁOŚNIENIA
Właściciel klubu muzycznego potrzebował leasingu nagłośnienia. Prowadził już firmę 1,5 roku i otwierał właśnie drugi lokal. Poniósł koszty remontu lokalu dlatego zależało mu na leasingu z możliwie niską pierwszą wpłatą. Nagłośnienie kosztowało 101 tys. zł netto.
Klient w pierwszym roku działalności wykazał sprzedaż 300 tys. zł i stratę 80 tys. W kolejnym, niezamkniętym roku po 10 miesiącach sprzedaż wyniosła 550 tys. zł i dochód 2 tys. zł. Poza wyposażeniem lokalu klient nie posiadał majątku ani zobowiązań. Stratę za ubiegły rok oraz niski dochód w roku bieżącym tłumaczył ciągłym inwestowaniem w lokale. Oczekiwał leasingu nagłośnienia na 5 lat.
Wielu leasingodawców nie finansuje nagłośnienia. Kosztuje sporo i cechuje się dużą utratą wartości. Ponadto ma niską stawkę amortyzacji. Skutkuje to tym, że w leasingu operacyjnym po 5 latach minimalny wykup wynosi 15% a najkrótszy możliwy czas leasingu trwa 4 lata.
Skierowaliśmy wniosek do firmy, która oceniając wniosek mogła bazować na obrocie firmy, nie na dochodzie. Dzięki temu klient miał zdolność leasingową na wnioskowana kwotę. Uzyskaliśmy leasing z 6% wkładem własnym. Z powodu „trudnego” przedmiotu leasingu i niskiej stawki amortyzacji stanęło na leasingu finansowym. Słabe wyniki finansowe klienta sprawiły, że leasingodawca zgodził się na leasing na 3 lata - dłuższy uznał za zbyt ryzykowny.
📕 W leasingu finansowym z góry wpłaca się VATv, lecz przedsiębiorca nie dysponował takimi środkami. Uzyskaliśmy więc zgodę na odroczenie płatności VAT o 3 miesiące, dzięki czemu klient zdążył otrzymać zwrot VAT z urzędu skarbowego i dysponował pieniędzmi na jego zapłatę.