Jan Gudaniec dyrektor finansowy/CFO dla MŚP, Apartamentowa 9/21, Warsaw (2026)

Pomagam właścicielom firm budować płynność, rentowność i przewidywalność finansową. Pracuję jako zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) – bez kosztów etatu, z efektami jak w korporacji. Analizuję dane, usprawniam cashflow i wdrażam systemy kontroli finansowej.

💼 Firmy 5–100 mln zł obrotu
📍 Online / Polska
🌐 www.etycznefinanse.pl

03/12/2025

Twoja firma jest jak statek na otwartym morzu.
Może płynąć przed siebie… ale bez jasno określonego kierunku łatwo dryfować po omacku, tracić czas, energię i zasoby.

Dlatego w każdej rozwijającej się firmie kluczowa jest jedna rola:
Dyrektor Finansowy – kompas i kapitan w jednym.

To on nadaje kurs, wyznacza długoterminowe cele i trzyma rękę na sterze, dzięki czemu:

🚀 Firma płynie szybciej i pewniej
🧭 Unika zbędnych manewrów i chaosu
🌊 Nie tonie pod presją decyzji finansowych
🏝 A przede wszystkim – szybciej dopływa do celu i może wypłynąć na nowe, większe wody

Chcesz, by Twoja firma nie tylko utrzymała się na powierzchni, ale pewnie zdobywała kolejne obszary?
Zadbaj o właściwego kapitana finansów.
www.etycznefinanse.pl

30/11/2025

„Finanse, które dają spokój – a firmie stabilny wzrost”

W dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej właściciele firm coraz częściej zadają jedno kluczowe pytanie:

„Jak podejmować dobre decyzje finansowe, gdy czasu jest mało, a danych – za dużo?”

Właśnie tutaj wchodzi rola CFO dla MŚP.
Moim zadaniem jest zdejmować z barków przedsiębiorcy to, co najbardziej obciąża — chaos finansowy, brak jasnej strategii oraz presję decyzji podejmowanych w niepewności.

✅ Porządkuję finanse firmy
✅ Tworzę przejrzyste raporty i prognozy
✅ Buduję strategię finansową dopasowaną do etapu rozwoju
✅ Chronię przed ryzykami i podpowiadam najlepsze rozwiązania
✅ Wspieram właściciela jako partner biznesowy, a nie tylko „księgowy od liczb”

Dzięki temu przedsiębiorca może skupić się na wzroście firmy, a nie na analizowaniu setek wskaźników.

Dla kogo jest ta usługa?

Dla właścicieli małych i średnich firm, którzy chcą:
🔹 podejmować trafniejsze decyzje
🔹 czuć spokój i kontrolę nad finansami
🔹 poprawić rentowność i płynność
🔹 wprowadzić firmę na wyższy poziom — ale bez chaosu finansowego

Jeśli chcesz zbudować stabilne fundamenty swojej firmy — zacznij od finansów.

Zapraszam do kontaktu i bezpłatnej konsultacji:
🌐 www.etycznefinanse.pl

21/11/2025

Przez ponad 30 lat pracy z przedsiębiorcami widzę ten sam schemat:
firma rośnie, przybywa klientów, przychodów jest więcej — a gotówka nie nadąża.

Dlaczego?
Bo właściciel skupia się na sprzedaży, a nie na tym, gdzie uciekają pieniądze.

Oto 5 obszarów, w których firmy najczęściej tracą gotówkę, nawet o tym nie wiedząc:

1️⃣ Źle wycenione produkty/usługi – marże są zbyt małe, żeby pokryć koszty stałe.
2️⃣ Brak kontroli nad kosztami zmiennymi – koszty „rosną razem z przychodami”, tylko szybciej.
3️⃣ Zatory płatnicze – klienci płacą późno, dostawcy chcą pieniędzy szybciej.
4️⃣ Chaos w planowaniu płynności – decyzje „z dnia na dzień”, a nie z perspektywą 3–6 miesięcy.
5️⃣ Brak właściciela procesu finansowego – księgowość to za mało; potrzebna jest strategia.

✔️ Jak zatrzymać gotówkę w firmie?
– regularnie analizować marże per klient / produkt,
– planować przepływy pieniężne z wyprzedzeniem,
– ustalić politykę płatności i egzekwować ją konsekwentnie,
– tworzyć comiesięczne raporty, które pozwalają szybko reagować.

Jako dyrektor finansowy pomagam właścicielom firm uporządkować te obszary tak, aby firma nie tylko rosła w przychodach, ale realnie zarabiała i miała pieniądze w kasie.

📩 Jeśli chcesz, przeanalizuję Twoje finanse i pokażę, gdzie uciekają pieniądze — napisz lub zadzwoń.
Zapraszam na bezpłatne konsultacje.

12/11/2025

💼 Jako dyrektor finansowy dla firm z sektora MŚP widzę wciąż te same błędy, które kosztują przedsiębiorców setki tysięcy złotych rocznie.

Oto moja lista najczęstszych z nich 👇
1️⃣ Brak regularnego planowania przepływów pieniężnych (cash-flow).
2️⃣ Mylenie zysku z gotówką — firma „na papierze” zarabia, ale w kasie pusto.
3️⃣ Brak kontroli marży.
4️⃣ Brak kontroli nad należnościami (zatory płatnicze).
5️⃣ Finansowanie inwestycji z bieżących środków.
6️⃣ Zbyt późne raportowanie wyników.
7️⃣ Brak dyrektora finansowego we właściwym momencie.

✅ Jak temu zapobiec?
– Wprowadź miesięczne prognozy cash-flow,
– analizuj marżę per produkt/projekt,
– i zaplanuj finansowanie zanim zacznie go brakować.

Jeśli chcesz, mogę pomóc Ci spojrzeć na Twoje finanse oczami dyrektora finansowego.

✉️ Z chęcią pomogę we wzroście Twojego biznesu, napisz wiadomość lub zadzwoń.
www.etycznefinanse.pl

10/11/2025

Pomagam od ponad 30 lat właścicielom firm, wspieram w budowaniu silnych i stabilnych fundamentów finansowych. Przekuwam liczby w konkretne działania i realne wyniki.

Największe firmy nie bankrutują przez brak sprzedaży ale przez brak kontroli nad przepływami.

W czym mogę pomóc konkretnie?
🔹️poprawa płynności finansowej
🔹️pozyskanie finansowania
🔹️poprawa rentowności
🔹️planowanie, budżety, cele
🔹️KPI, analizy finansowe
🔹️optymalizacja kosztów

Pracuję jako zewnętrzny dyrektor finansowy 1:1 z właścicielem. Przedstawiam finanse jasno i zrozumiale.
Tylko twarde liczby ➡️ decyzje operacyjne.
________________________________________
Jeżeli masz dziś którąś z tych sytuacji:
🔹️faktury są a środków na koncie nie ma
🔹️płacisz „jak się da”, zamiast „kiedy trzeba”
🔹️rosną przychody, ale rośnie też stres a nie gotówka
➡️ to nie potrzebujesz tylko księgowości
Potrzebujesz dyrektora finansowego✅️
________________________________________
Jeżeli chcesz uporządkować cash flow, poprawić wyniki — umów się na bezpłatną konsultację, napisz do mnie na [email protected] lub zadzwoń.

Adres

Apartamentowa 9/21
Warsaw
02-495

Strona Internetowa

http://www.etycznefinanse.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Jan Gudaniec dyrektor finansowy/CFO dla MŚP umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Jan Gudaniec dyrektor finansowy/CFO dla MŚP