Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 09:00 - 17:00 Wtorek 09:00 - 17:00 Środa 09:00 - 17:00 Czwartek 09:00 - 17:00 Piątek 09:00 - 17:00

CFO Services

Strona główna
Polska
Warsaw
CFO Services

Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: firmę

Wspieramy MŚP i Startupy w funkcji finansowej. Porządkujemy finanse. Podnosimy wartość firmy.

12/08/2026

Na początku właściciel często prowadzi finanse z pamięci. Przy małej skali zwykle wie, skąd wziął się słabszy miesiąc i który projekt kosztował więcej, niż zakładano.

Wraz ze wzrostem firmy coraz trudniej połączyć pojedyncze informacje w jeden obraz. Wynik spada, na koncie zostaje mniej pieniędzy, a przyczyny są rozłożone między różne kontrakty i miesiące.

Raport przygotowany po zamknięciu okresu pokazuje, co już się wydarzyło. Do bieżących decyzji potrzebne są dane, które pozwalają wcześniej ocenić marżę, koszty i gotówkę.

Firma często rośnie szybciej niż jej sposób pracy z finansami.
Finansowe Ewolucje są dla firm, które wyrosły z zarządzania finansami z pamięci i potrzebują uporządkowanego raportowania - bez tworzenia od razu własnego działu finansowego.

Więcej o programie:
https://cfoservices.pl/finansowe-ewolucje/

10/08/2026

Po zamknięciu miesiąca pojawia się wynik. Żeby go ocenić, trzeba odnieść go do planu na ten okres.

Budżet pokazuje, jaki wynik i poziom gotówki firma zakładała na kolejne miesiące. Jeśli wykonanie odbiega od planu, można sprawdzić, co się zmieniło i czy wymaga to reakcji.

Przed zatrudnieniem kolejnej osoby można też ocenić, czy firma udźwignie ten koszt również w słabszych miesiącach. Taka decyzja nie opiera się wtedy wyłącznie na obecnym saldzie konta.

Plan nie pozostaje aktualny przez cały rok. Gdy zmienia się sytuacja firmy, trzeba skorygować założenia. Dlatego po każdym miesiącu warto porównać plan z wykonaniem i nanieść potrzebne zmiany.

Wtedy budżet faktycznie wspiera zarządzanie firmą, zamiast być arkuszem przygotowanym raz i odkładanym do kolejnego roku.

Czy w Twojej firmie budżet jest częścią miesięcznej pracy z wynikiem?

05/08/2026

Firma może wystawiać jednemu klientowi wysokie faktury i po zakończeniu miesiąca zarabiać na tej współpracy niewiele.

Sama sprzedaż nie uwzględnia czasu zespołu potrzebnego do realizacji zleceń.
Żeby ocenić opłacalność współpracy, trzeba policzyć marżę przypisaną do konkretnego klienta.

Dopiero wtedy wiadomo, czy ustalone ceny pokrywają koszt wykonanej pracy i czy obecne warunki mają sens.

W Finansowych Ewolucjach porządkujemy raportowanie tak, aby zarząd widział wynik każdej współpracy i mógł na tej podstawie zmieniać ceny, zakres usług lub sposób rozliczenia.
Szczegóły programu:
https://cfoservices.pl/finansowe-ewolucje/

03/08/2026

Przy kosztach stałych na poziomie 250 tys. zł i marży pokrycia 25% firma musi osiągnąć około 1 mln zł sprzedaży miesięcznie, żeby wyjść na zero.

To właśnie próg rentowności - poziom sprzedaży, który pokrywa koszty stałe. Dopiero marża wypracowana powyżej tej kwoty tworzy zysk.

Obliczenie jest proste:
koszty stałe / marża pokrycia = próg rentowności
250 tys. zł / 25% = 1 mln zł

Każdy nowy koszt stały podnosi tę kwotę. Firma musi więc sprzedawać więcej, zanim zacznie zarabiać.
Bez znajomości progu rentowności trudno ocenić, czy biznes może pozwolić sobie na zwiększenie kosztów i jaki poziom sprzedaży będzie później potrzebny.

Znasz próg rentowności swojej firmy?

29/07/2026

Na koncie są pieniądze, więc na pierwszy rzut oka może się wydawać, że firma jest w dobrej kondycji.

Tylko że saldo nie pokaże,
- czy największy klient zostawia marżę,
- czy nowy kontrakt poprawi wynik,
- czy za chwilę gotówka nie utknie w realizacji, zapasach albo długim terminie płatności.

Dobrym testem jest pytanie: ile czasu zajmuje policzenie marży największego klienta z poprzedniego miesiąca?

Jeśli odpowiedź pojawia się dopiero po zamknięciu miesiąca, przy wielu decyzjach jest już za późno. Rabat, etat, większy kontrakt albo kolejny koszt nie czekają na raport.

Przy kilku lub kilkunastu milionach obrotu trzeba wiedzieć więcej niż „ile jest na koncie”. Trzeba wiedzieć, gdzie firma naprawdę zarabia.

23/04/2026

Od lat pracujemy z właścicielami firm MŚP i widzimy to w kółko:
Niesamowita intuicja biznesowa, świetny produkt, rosnąca sprzedaż — a potem nagle ściana. Bo liczby przestają się zgadzać i nikt w firmie nie wie dlaczego.

Dlatego na każdym naszym webinarze pytamy uczestników wprost: co najbardziej boli Was w temacie finansów?

Zebraliśmy odpowiedzi od 651 właścicieli i CEO z lat 2024–2026. Wyniki mówią same za siebie (grafika poniżej 👇).
Nie chodzi o brak wiedzy. Chodzi o brak systemu.

Jak u Was wygląda dojrzałość finansowa firmy?

Wypełnijcie naszą krótką ankietę i sprawdźcie sami 👉 [LINK DO ANKIETY W KOMENTARZU].

A już 28 kwietnia zapraszamy na bezpłatny webinar:
📊 5 KPI, które każdy CEO powinien znać na pamięć
Rejestracja tutaj:
➡️ https://cfoservices.pl/webinar-5-kluczowych-kpi-dla-zarzadu-jak-trzymac-reke-na-pulsie-firmy/
Szczególnie polecamy właścicielom firm rodzinnych 💪 Inicjatywa Firm Rodzinnychh

Rzecznik MŚP Agnieszka Majewska

Adres

Czackiego 15/17
Warsaw
00-043

Godziny otwarcia

Poniedziałek	09:00 - 17:00
Wtorek	09:00 - 17:00
Środa	09:00 - 17:00
Czwartek	09:00 - 17:00
Piątek	09:00 - 17:00

Strona internetowa

http://www.cfoservices.pl/

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy CFO Services opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.