03/09/2026
Heb je cashflowplanning alleen nodig als het geld opraakt?
Ik hoor het regelmatig van klanten:
โBinnenkort beschikken we over voldoende geld. Dan hebben we CashController eigenlijk niet meer nodig.โ
Ik snap die gedachte. Als liquiditeit geen probleem meer is, verdwijnt blijkbaar ook de noodzaak om vooruit te kijken.
Maar je kunt er ook anders naar kijken.
Meer omzet betekent niet automatisch meer cash. Groei moet vaak eerst worden gefinancierd voordat het geld oplevert.
Maar stel dat de voorspelling klopt. Er komt inderdaad structureel meer geld binnen dan eruit gaat.
Dan begint juist het leuke gedeelte van ondernemen.
Hoeveel kun je investeren? Kun je sneller groeien? Mensen aannemen? Een overname doen? Dividend uitkeren? Of eindelijk dat plan uitvoeren dat al twee jaar op de plank ligt?
Cashflowplanning is geen instrument voor ondernemers met geldproblemen. Het is een instrument voor ondernemers die vooruit willen kijken en keuzes willen maken.
En misschien zegt de behoefte aan cashflowplanning daarmee ook wel iets over je ondernemerschap.
- Plan je alleen omdat je bang bent dat het geld opraakt?
- Of plan je omdat je wilt weten wat er financieel mogelijk is?