22/02/2021
L'AUTO - LEADERSHIP
L'auto-leadership è la pratica per capire chi sei, identificare le tue esperienze desiderate e guidarti intenzionalmente verso di esse. Copre la determinazione di ciò che facciamo, perché lo facciamo e come lo facciamo.
Il termine 'auto-leadership' è emerso per la prima volta dalla letteratura sulla gestione organizzativa di Charles C. Manz (1983), che in seguito lo ha definito come una "prospettiva globale di autoinfluenza che riguarda il guidarsi verso l'esecuzione di compiti motivanti in modo naturale, nonché la gestione di se stessi per fare un lavoro che deve essere fatto ma non è naturalmente motivante ”(Manz, 1986).
Il concetto era basato sull'intuizione (allora nuova) che l'auto-leadership è un prerequisito per una leadership di squadra efficace e autentica (Manz & Sims, 1991). Infatti, i lavoratori più autonomi e autonomi sono più produttivi, indipendentemente dal loro ruolo lavorativo (Birdi et al., 2008).
Dalla sua prima menzione, la discussione e l'esame del concetto di auto-leadership sono rimasti prevalentemente nella leadership organizzativa e nei contesti di gestione. Più recentemente, Marieta Du Plessis (2019) ha riconosciuto l'opportunità di integrare il concetto con approfondimenti dalla ricerca sulla psicologia positiva, offrendo la seguente definizione:
L'auto-leadership positiva si riferisce alla capacità di identificare e applicare i propri punti di forza distintivi per avviare, mantenere o sostenere comportamenti di autoinfluenza.
Du Plessis sottolinea l'importanza dell'autoispirazione basata sui valori e della definizione di obiettivi personali nel percorso di auto-leadership.
Quando si considera questa definizione, diventa evidente la più ampia applicabilità dell'auto-leadership. In effetti, il concetto di auto-leadership si basa su diversi modelli e quadri teorici interdisciplinari, inclusi molti del campo della psicologia positiva.
Teorie e modelli di autogestione
Fondamenti teorici
La prima definizione di auto-leadership era basata su tre teorie centrali: autocontrollo, teoria socio-cognitiva e autodeterminazione.
L'autocontrollo è sinonimo di autogestione e autoregolazione e descrive il processo iterativo di determinazione di uno stato finale desiderato, confrontandolo con lo stato attuale, e successivamente intervenendo per colmare il divario tra i due (Carver & Scheier, 1981) .
È importante notare che, specialmente nella prima letteratura, i termini autogestione e autogestione erano spesso usati in modo intercambiabile.
Tuttavia, l'autogestione è un elemento necessario ma non del tutto comprensivo di auto-leadership in quanto si riferisce semplicemente alla gestione regolata internamente e all'esecuzione dei compiti (cioè, affrontare il come di un'azione). In questo caso, la scelta del compito stesso e il motivo sottostante alla scelta sono regolati esternamente.
Al contrario, l'auto-leadership include una scelta regolata internamente, l'allineamento dei valori e l'esecuzione dell'attività scelta (cioè, affrontare il cosa, il perché e il come).
La teoria socio-cognitiva riconosce l'interazione triadica tra i nostri pensieri, comportamento e ambiente socio-politico (Bandura, 1986).
La teoria dell'autodeterminazione descrive la reciprocità tra la motivazione umana e una vita utile. Sottolinea il ruolo della motivazione intrinseca e regolata internamente come motore dietro i comportamenti di auto-leadership (Deci & Ryan, 1985).
Tuttavia, la teoria dell'auto-leadership è adatta anche ad un paio di altre teorie. Alla luce della nozione centrale di azione autodeterminata in linea con i propri bisogni intrinseci, in particolare i comportamenti autorealizzanti, la gerarchia dei bisogni di Maslow è una di queste opinioni.
Inoltre, l'auto-leadership è radicata nell'autoconsapevolezza in combinazione con l'autogestione, che, secondo Daniel Goleman (2005), costituiscono due dei quattro pilastri dell'intelligenza emotiva.
