Wat zijn de openingstijden?

Maandag 09:00 - 17:00 Dinsdag 09:00 - 17:00 Woensdag 09:00 - 17:00 Donderdag 09:00 - 17:00 Vrijdag 09:00 - 17:00

MT-connect

Contactgegevens, kaart en routebeschrijving, contactformulier, openingstijden, diensten, beoordelingen, foto's, video's en aankondigingen van MT-connect, Financiële dienstverlening, Postbus 1005, 's-Hertogenbosch.

🌟 MT-Connect – Jouw HR & Backoffice Partner! 🌟

Wij regelen je HR- en salarisadministratie, zodat jij kunt groeien! 🚀
✔️ Volledige backoffice-ondersteuning
✔️ Betrouwbaar & gecertificeerd (NBBU & NEN-4400-1)

📲 Meer weten? 👉 www.mt-connect.nl

03/09/2026

Op 1 november 2026 opent het meldloket voor het overgangsrecht van de WTTA.

Organisaties die hiervan gebruik willen maken, moeten zich vóór 1 januari 2027 melden. De aanvraag voor de daadwerkelijke toelating volgt daarna als aparte stap.

Weet jij het antwoord op deze zes vragen?

1. Weet je of jouw organisatie onder de WTTA valt en gebruik kan maken van het overgangsrecht?

2. Is duidelijk wie binnen jouw organisatie verantwoordelijk is voor de melding en de verdere aanvraag?

3. Weet je welke VOG je moet aanleveren en wanneer je die moet aanvragen?

4. Heb je uitgezocht of de financiële zekerheidsstelling voor jouw organisatie geldt en om welk bedrag het gaat?

5. Kun je per plaatsing onderbouwen hoe de juiste arbeidsvoorwaarden en beloning zijn vastgesteld?

6. Is je administratie compleet, actueel en controleerbaar, van contracten en identificatie tot verloning en afdrachten?

Zes duidelijke antwoorden? Dan heb je een goede eerste basis voor de voorbereiding.

Twijfel je bij één of meer vragen? Wacht dan niet tot het meldloket opent. Gebruik de komende maanden om verantwoordelijkheden vast te leggen, dossiers te controleren en ontbrekende informatie te verzamelen.

Wil je weten welke onderdelen binnen jouw backoffice aandacht vragen? We brengen de voorbereiding graag samen met je in kaart.

01/09/2026

Automatisering is onmisbaar. Goede software bespaart tijd, verkleint de kans op fouten en maakt het mogelijk om efficiënt op te schalen.

Maar software herkent niet iedere nuance.

Een systeem ziet niet altijd dat een cao-afspraak per inlener anders uitpakt. Het merkt niet vanzelf dat een contract inhoudelijk wringt, ook al zijn alle velden netjes ingevuld. En het belt geen flexkracht terug met een vraag die niet binnen de standaardworkflow past.

De kracht van een goede backoffice zit daarom in de combinatie van slimme systemen en mensen die weten waar ze op moeten letten.

Vakmensen die uitzonderingen herkennen, risico’s signaleren en vragen beantwoorden waarvoor kennis, ervaring en persoonlijk contact nodig zijn.

Dát maakt het verschil.

Niet alleen hoe goed je processen zijn geautomatiseerd, maar vooral hoeveel vakkennis er achter die automatisering zit.

Waar maakt menselijke vakkennis binnen jouw backoffice nog iedere dag het verschil?

mt-connect.nl

27/08/2026

Een bureau dat we spraken, dacht de backoffice goed op orde te hebben.

Goede software, ervaren medewerkers en tevreden klanten. Er waren geen klachten en ook geen duidelijke signalen dat er iets misging.

Totdat de verloning opnieuw werd gecontroleerd.

Bij 40% van de gecontroleerde plaatsingen bleek een reiskostenvergoeding te zijn toegepast die niet aansloot bij de afspraken met de inlener.

Niet opvallend genoeg om direct vragen op te roepen. Wel een risico wanneer er achteraf een controle plaatsvindt.

De oorzaak was geen bewuste keuze of dagelijkse slordigheid. Een instelling was ooit verkeerd in het systeem overgenomen en daarna niet opnieuw gecontroleerd.

Iedereen ging ervan uit dat het klopte. Want het systeem draaide en niemand klaagde.

Daar zit een van de grootste risico’s binnen een backoffice: niet in de fout die direct opvalt, maar in een afwijking die maandenlang onzichtbaar blijft omdat iedereen op dezelfde instelling vertrouwt.

Wanneer heb jij voor het laatst je systeeminstellingen laten controleren door iemand die er met frisse ogen naar kijkt?

25/08/2026

Geen tijd voor een uitgebreide controle? Begin dan met deze vijf checks.

Het kost je ongeveer een kwartier en kan kostbare fouten aan het licht brengen.

1. Pak de drie meest recente contracten. Kloppen de startdata en zijn alle afspraken correct en tijdig vastgelegd?

2. Open een willekeurige loonstrook van vorige maand. Is de beloning gebaseerd op de actuele arbeidsvoorwaarden van de opdrachtgever en is de berekening controleerbaar?

3. Controleer je drie langst actieve flexkrachten. Zitten zij nog in de juiste contractfase en is een eventuele overgang correct verwerkt?

4. Pak de laatste factuur aan je grootste klant. Komt het gehanteerde tarief overeen met de offerte, opdrachtbevestiging of raamovereenkomst?

5. Controleer het dossier van een willekeurige flexkracht. Zijn onder andere het contract, de kopie van het identiteitsbewijs en de gegevens voor de loonheffingen compleet en veilig opgeslagen?

Vijf checks. Vijftien minuten. Geen volledige audit, maar wel een snelle steekproef die laat zien waar je verder moet kijken.

Alles in orde? Mooi.

Kom je iets tegen dat niet helemaal klopt? Dan weet je waar je moet beginnen.

Welke van deze vijf checks ga jij vandaag uitvoeren?

20/08/2026

Het is augustus. Je planner zit in Spanje. Je verloner is twee weken vrij. En de intercedent die normaal alles opvangt, is er ook niet.

Dan gaat de telefoon.

Een flexkracht begrijpt zijn loonstrook niet. Een opdrachtgever heeft volgende week extra mensen nodig. Bij een controle worden documenten opgevraagd. En er blijkt iets niet te kloppen aan een factuur.

Wie handelt dit af? Wie weet waar de dossiers staan? Wie kent de afspraken met deze klant? En wie kan controleren of de verloning klopt?

Als het antwoord is: “Eigenlijk alleen Erik, maar die is op vakantie”, dan heb je geen vakantieprobleem.

Dan heb je een structuurprobleem.

De zomer legt ieder jaar dezelfde zwakke plek bloot: kennis die alleen in hoofden zit en niet is vastgelegd in duidelijke processen. Bureaus die afhankelijk zijn van personen, in plaats van te kunnen vertrouwen op vaste werkwijzen.

Zie je deze zomer waar het kraakt? Leg dan nog vóór september vast wie welke taken overneemt, waar dossiers staan en welke controles nooit mogen stilvallen.

Is jouw backoffice vakantieproof? We brengen de kwetsbare schakels graag samen met je in kaart.

18/08/2026

Stichting Eerlijk Werk heeft een landelijk meldpunt geopend voor uitzendkrachten en gedetacheerden die denken dat zij in het verleden zijn benadeeld.

Volgens de stichting gaat het mogelijk om meer dan één miljoen mensen. Niet alleen vanwege beloning, maar ook door verschillen in vakantiedagen, pensioenopbouw en andere arbeidsvoorwaarden.

Een belangrijke aanleiding is het Dosign-arrest van de Hoge Raad uit 2024. Volgens Stichting Eerlijk Werk kan deze uitspraak gevolgen hebben voor beloningskeuzes uit het verleden.

Over de juridische haalbaarheid van een collectieve claim lopen de meningen uiteen.

Maar los van de uitkomst is de boodschap voor uitzendbureaus duidelijk: beloningskeuzes moeten niet alleen kloppen, maar ook achteraf controleerbaar en uitlegbaar zijn.

Kun je aantonen hoe je hebt beloond, waarom je bepaalde keuzes hebt gemaakt en op welke informatie die keuzes waren gebaseerd?

Bureaus die hun dossieropbouw op orde hebben, staan sterker wanneer er achteraf vragen ontstaan.

Kun jij vandaag nog onderbouwen hoe een beloningsbesluit uit 2024 tot stand kwam?

mt-connect.nl

13/08/2026

Wanneer was jij voor het laatst vooral bezig met klanten, kandidaten en groei?

Voor steeds meer uitzendondernemers bestaat de werkweek uit cao-wijzigingen, verloningsvragen, dossiercontroles en nieuwe wetgeving.

WTTA, gelijkwaardige beloning, de Wet meer zekerheid flexwerkers, aangescherpte controles en een nieuwe pensioenregeling.

Allemaal belangrijk om goed te regelen. Maar het is wel veel. En het gaat allemaal ten koste van dezelfde schaarse uren: die van jou.

Elke minuut die je besteedt aan het uitzoeken van regelgeving, besteed je niet aan klanten. Elke avond waarop je puzzelt op de verloning, houd je minder tijd over om aan de groei van je bureau te werken.

De vraag is niet of compliance belangrijk is. Dat is het.

De vraag is of jij degene moet zijn die het allemaal zelf doet.

Welke compliance-taak kost jouw bureau momenteel de meeste ondernemersuren?

mt-connect.nl

11/08/2026

Begin augustus werd JEX Backoffice II B.V. failliet verklaard. Drie dagen later werd de faillietverklaring na verzet vernietigd.

De korte periode van onzekerheid zette binnen de uitzendbranche direct iets in beweging. Niet alleen vanwege deze specifieke situatie, maar vooral vanwege de vraag die erachter schuilgaat:

Hoe stevig staat de basis van mijn eigen bureau eigenlijk?

Niet alleen financieel, maar ook operationeel.

Kloppen je processen? Kun je opschalen zonder de grip te verliezen? Is belangrijke kennis vastgelegd? En blijft je dienstverlening overeind wanneer de markt onverwacht beweegt?

De flexbranche verandert snel. Nieuwe wetgeving, dalende uren en hogere eisen aan werkgeverschap en compliance vragen veel van uitzendondernemers. Dat hoeft geen probleem te zijn, zolang je organisatie stevig genoeg staat om veranderingen op te vangen.

De bureaus die nu investeren in processen, vakkennis en continuïteit, zijn straks beter voorbereid. Niet per definitie de grootste of de goedkoopste, maar wel de best georganiseerde.

Hoe stevig staat jouw operationele basis?

We kijken graag met je mee naar de kwetsbare schakels.

mt-connect.nl

06/08/2026

De meeste uitzendbureaus die vastlopen op hun administratie, hebben geen slecht systeem. Geen onbekwame mensen. Geen gebrek aan kennis.

Ze hebben een prioriteitsprobleem.

De verloning moet wachten omdat er eerst een klant gebeld moet worden. Het contract wordt morgen wel opgemaakt, want er is nu een kandidaat die geplaatst moet worden. De dossiervorming schuift door, want er is geen tijd.

En zo schuift alles door. Elke dag een beetje. Tot het niet meer kan.

Het punt is: de backoffice verdraagt geen "later". Een loonstrook die te laat is, kun je niet inhalen met een goed gesprek. Een contract dat ontbreekt, kun je niet goedpraten bij een controle. Een factuur die niet klopt, lost zich niet vanzelf op.

De bureaus die het goed doen, hebben niet meer tijd. Ze hebben besloten dat de basis niet onderhandelbaar is. Eerst de verloning, dan de sales. Eerst het contract, dan de plaatsing.

Dat voelt soms als remmen. Maar het is het tegenovergestelde.

Herkenbaar? Stuur een bericht. We denken graag mee.

04/08/2026

Iedereen heeft goede weken. Weken waarin alles loopt. De uren zijn op tijd verwerkt, de facturen kloppen, de flexkrachten zijn tevreden, de klanten stil.

Maar wat gebeurt er als het tegenzit?

Als er drie mensen ziek zijn. Als een grote klant ineens zijn uren pas op vrijdagmiddag doorstuurt. Als er een cao-wijziging doorgevoerd moet worden terwijl de verloning al draait. Als er een controle wordt aangekondigd terwijl je net een nieuw systeem hebt ingevoerd.

Dát is het moment waarop je ziet hoe stevig je bureau echt staat.

De beste bureaus zijn niet de bureaus die nooit een slechte week hebben. Dat bestaat niet. De beste bureaus zijn de bureaus waarbij een slechte week niet direct leidt tot fouten, correcties en ontevreden flexkrachten.

Omdat het proces het opvangt. Niet de personen.

Je kunt je bureau niet beoordelen op de maand dat alles meewerkte. Je beoordeelt het op de week dat alles tegenzat.

Hoe zag die week eruit bij jou?

Herkenbaar? Stuur een bericht. We denken graag mee.

-connect

Adres

Postbus 1005
'S-Hertogenbosch
5200BA

Openingstijden

Maandag	09:00 - 17:00
Dinsdag	09:00 - 17:00
Woensdag	09:00 - 17:00
Donderdag	09:00 - 17:00
Vrijdag	09:00 - 17:00

Telefoon

+31732004090

Website

https://mt-connect.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer MT-connect nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.