Dream Team Group

27/12/2019

🙌 PruBSN menutup tirai 2019 dengan merangkul 2 anugerah di Asia Halal Brand Awards 2019 😉 Semoga tahun 2020 kita akan melihat lagi banyak pencapaian. Terima kasih!

12/10/2019

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09/10/2019

08/10/2019

Final Sprint 2019! Let’s help secure more families in this last quarter🌹

19/04/2018

Client kami baru discaj dari Hospital Pantai Ipoh selepas admit selama 5 hari..Bil berjumlah RM7520.09 telah dibayar oleh Prudential BSN Takaful..Client ambil pakej full coverage jadi deposit hospital sebanyak RM500 dipulangkan semula kepada client..

Bayangkan jika tiada Medical Card, mungkin client terpaksa keluarkan duit sendiri untuk menjelaskan bil tersebut..

Boleh hubungi 012-4587482 (Ust Syahrizal) untuk pertanyaan dan temujanji..

05/04/2018

PruBSN Warisan juga boleh digunakan sebagai insurans/takaful rumah..Walaupun pinjaman perumahan telah berkurangan tetapi nilainya masih tinggi..Anda boleh bandingkan antara MRTT dengan MLTT..

Cuba semak balik insurans rumah anda..Ada yang bayar 25 tahun tetapi insurans hanya cover 10 tahun sahaja..Bagaimana jika berlaku kematian pada tahun ke 11?Adakah rumah tersebut jadi milik anda atau milik bank?

Anda boleh gantikan dengan PruBSN Warisan sebagai alternatif..

16/01/2018

第一问: 在我们的国家保险还有市场空间吗？到底市场在那里?
有幸能有机会去许多地区分享，但不论是在投保率超过一两百以上的地区或是投保率还不到五%的市场，很有趣的是都有业务员问我这个问题，所以到底真正的关键在那里? 或许我可以用这样的一个比喻---在一个小瓶子里的小水滴问在大鱼缸里的水为什么我的空间这么小?但同样的问题鱼缸里的水滴会问在池塘里的水而池塘里的水滴又会向在河里的水问着同一个问题然后河里的水又会问大海的水。。。。。。其实空间(市场)有多大就要看那水滴愿待在那儿，愿不愿意换环境跳出来。这取决于那滴水有没那醒觉性及愿不愿是提升自己，因为只要吸取足够的热量那水滴就会化为水蒸气飘到河里，湖里甚至海里融入更大更宽的空间。
保险的市场空间有多大，我只能用三个字形容:无限大。因为它会不断的自我成长扩大。而会扩大到什么程度沒有人能说的准。保险市场的成長用客户的需求来形容有五个阶段同时是每个市场都会循序经历的五个阶段:
1。什么是保险
2。为什么我需要保险
3。该买那一种保险
4。该买多少保险
5。还缺什么保险
而一旦超越阶段五之后客戶眼中的保险已不再局限于保险的传统功能而是一种额外的生命价值了。这也是这近几年保险衍生出来的新形态是以前连想都没想过的，所以对保险市场的空间怎么能够設限呢?它好比宇宙，天文学家会告诉你宇宙的边际每天都在扩大，保险的空间也是如此呀! 以下所附的图不妨好好参悟一下。
从一个阶段提升至另一个阶段那个市场需求及空间是无数倍放大的而一旦超越阶段五那空间己突破本业的范围再无局限。更令人兴奋的是每个阶段的提升左上角的六大利益也会跟着提升，所以你的市场空间有多大就看你本身在下右角那四个方面愿意提升多少。用比较哲学话的说法，你的市场有多大，在那里--它就在你的心中脑海里。所以我常建议业务员及主管别闭门造车埋头苦干而是放宽视野抬头乐干，你会看到一望无际的未来。
用实际的例子来说吧，还记的我还在马来西亚保诚负责业务时，当时大家也觉的市场空间越来越窄，我们是第一家引进投连，当时整个行业不单止不接受还排斥它，但我们卻看到了新的市场空间也藉着这个新型态的产品我们把自己的市场扩大好多倍。当时业务员的产能是市场的三倍多，直辖单位的产能是市场平均的七倍。我觉的同样的机会也许是不同的产品在每个市场都存在，问题是你看到了吗?你愿意去提升尝试吗？我现在在泰国也看到了同样的机会，整个市场的业务员通路只有大约5%的人有售卖投连的资格，大部分的业务员及主管因为舒适及习惯圈使然宁可把自己局限了然后在那抱怨市场难而不愿意从一个阶段提升到另一个阶段，那就只能怪自己了和市场及行业无尤。所以调整一下自己的视角，境由心生，你的市场就在你旁边。
欢迎大家针对这个问题发问探讨。这篇文在不修改的前提下可以随意分享。