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 #巴士运营商在这四天连假进账5000万马币? #原来后面政府还给了过亿马币的巴士燃油津贴!根据非官方式的统计,马来西亚 Highway 在过去这 4 天连假中的车流量高达 330 万辆,回乡总人数预计超过 900 万人。当中一共有超过 1...
02/06/2026

#巴士运营商在这四天连假进账5000万马币?
#原来后面政府还给了过亿马币的巴士燃油津贴!

根据非官方式的统计,马来西亚 Highway 在过去这 4 天连假中的车流量高达 330 万辆,回乡总人数预计超过 900 万人。当中一共有超过 130 万人是搭巴士回乡的。

以平均一张票 35 马币的价格,马来西亚的巴士运营商在这一波假期,估计进账至少 5000 万马币。

而吃到这波红利的 Bus Operator,主要都是走 Express 路线的,就是长途巴士。

而不是 Stage Bus(在KL市中心跑来跑去的 Like Rapid KL/Metro)或者是 Persiaran 旅游巴士和 Bus Kilang 以及 Bus Sekolah。

重点是,政府每个月都会提供巨额的燃油津贴给这些长途巴士。那个补贴的幅度,根本就是吓死人......

根据目前政府对 Bus Operator 的补贴政策,每一辆的长途巴士,每个月是能够享有 6000 litre 的 Diesel 补贴。

意思就是无论今天 Diesel 涨价到多少钱,这些长途巴士打油只需要给 RM1.88/Litre,还便宜过我们的 BUDI 95........

比方战争后马来西亚 Diesel 的平均价是 RM6/Litre ,也代表着每一辆长途巴士政府每个月所烧的钱是 RM24,720:(RM6.00-RM1.88) x 6000 Litre。

而马来西亚目前 Active 的长途巴士一共有 5000 辆;RM24,720 x 5000=1.23亿马币,这个金额也是政府每个月烧在长途巴士的补贴金额。

听清楚哦,这只是 Under 交通部旗下的 Bus Sector 而已哦,还没算 Rapid KL 那些,就已经打底每个月烧过亿马币的补贴了。

因此凭良心讲一句,在 Diesel 的价格居高不下的情况下,本地的 Bus Operator 依然可以维持到他们的成本不上涨,政府的角色绝对是功不可没。

同时,政府还强制这些长途巴士一定要在 10 年里面换新车。意思就是就算你的巴士 Condition 还在 Top Notch,10 年后你也是要卖掉买新的。

加上长途巴士都是在 Highway 跑的,时速打底 90 km/h。而且只要跑的里数约多,巴士的内部零件损耗幅度就会越大。

所以政府为了乘客的安全着想才强制了这个政策。

而这一个政策,也间接给了我们本地的巴士制造商一个 Recurring Demand。说白点就是每一年都会有新的 Bus Order 进来。

根据报告:马来西亚在 2025 年新增的巴士数量约 1300 辆左右,约 600 辆是长途豪华巴士。

马来西亚 Top 3 巴士制造商,就是专门做这种客制化的豪华舒适巴士的,估计就是:SKSBus、Gemilang 以及今天挂牌的 BusCap。

这 3 个 Player 每一个平均每一年都能制造到约 140 辆巴士。那边都已经占了长途豪华巴士市占率的近 65%。

好是好在这种长途豪华舒适巴士在马来西亚没有被中国厂商卷到,因为这些巴士的 Spec 高,而且又要客制化,完全不符合中国的生产模式。

对中国厂商而言,不能海量生产就会导致价格按不下来,所以最终算到来和本地制造的巴士相比只是便宜一个 30-40 千马币,完全体现不到优势。

相反中卷的反而是 Stage Bus,因为 Stage Bus 是公共交通,它的定位就是拿来载人,而不是给你享受舒服。

所以 Stage Bus 不会有什么设计的,一切都是简单化。包括了座位椅子都是 Plastic 的,而且比较少,站位比较多,完全击中中国厂商的生意模式。

But Anyhow,巴士制造领域的性质就不是那种爆发性主题,好像 AI 和 Data Centre 酱的 Gimmek;反而他的需求增长趋势确实就稳定摆在那儿~

Facts:

马来西亚第一家挂牌的巴士制造上市公司是 Gemilang International,不过他不是在马股上市,而是选择远征香港股市。

只不过去年集团整体业绩亏了近 175 万马币,目前市值约 5942 万马币。

至于今天敲钟的 BusCap,是马股今年第四家没有 MITI Allocation 的公司。之前那三家分别是 Semico、Inspace 和 SkyeChip。

So Fari 暂时来讲每一家在挂牌首天都是青青的啦,等下就看看 BusCap 没有 MITI 票到底是不是真的那么旺~

 #网红公司业绩大暴涨房地产导师 Vincent Nee 才刚从 Systech 离职刚满一个月,转头这家公司的 Revenue 就狂飙了 32 倍/3200%,从 810 马币飙升到 2.74 亿马币 ......根据 QR 显示,Sys...
02/06/2026

#网红公司业绩大暴涨

房地产导师 Vincent Nee 才刚从 Systech 离职刚满一个月,

转头这家公司的 Revenue 就狂飙了 32 倍/3200%,从 810 马币飙升到 2.74 亿马币 ......

根据 QR 显示,Systech 是接到了几个和 Data Centre 相关的大工程,所以业绩才涨到酱离谱。

要知道 Systech 不是 Construction Company,所以那些建 Data Centre、拉电、水喉的冷却系统和防火系统应该就不关他们的事。

以下是当中所涉及的业务可能性:

1)好像 SkyeChip 酱主导半导体上游端的 AI 芯片设计?
2)好像 Inari 酱帮半导体芯片做封装和检测?
3)好像 Vitrox 酱研发和制造用来检测芯片的高端机器?
4)好像 Frontkn 酱帮半导体芯片做专业清洗和处理服务?
5)好像 Natgate 酱将所有的半导体零部件组装成一个完整的 GPU Server?
6)好像 SNS/Vstecs 酱只是做买卖 GPU Server 给 Data Centre 用户如 Meta、Google 和 Bytdance 等?

But 小汉觉得上述所有的业务,每个都需要经过那些国际半导体企业最严厉的审核,才可以和他们合作做生意。

比如 Vitrox 的客户是 Foxconn;Inari 的客户是 Apple 和 Broadcom;Frontkn 的客户是台积电和 Micron;SNS 的客户是 Dell;Vstecs 的客户是 Nvdia;

这些名字都是全球半导体和科技业里的顶级巨头。

可是以 Systech 的背景,股价之前不止被炒烂掉,然后公司管理层又聚集了来自五湖四海的人才。有搞房地产的,然后又有网红.....

讲真小汉还真的是不懂到底他们是如何拿下 Data Centre 相关的项目。如果有人知道的话麻烦请告知下 Thank You~

01/06/2026

Hi 大家,我是小周

我老板讲如果 BusCap 的 Marketing Video 有超过 1000 likes,就会帮我争取 BusCap 的票

我的财富自由梦,就要靠大家了🥹

 上一篇说到 PNB 恶意收购了 SP Setia 之后,还给了 Tan Sri 刘启盛一份 Put Option,担保他可以在任期这三年内以 RM3.95 的价格把手中的 SP Setia 股权卖回给 PNB。根据统计,Tan Sri 刘...
30/05/2026



上一篇说到 PNB 恶意收购了 SP Setia 之后,还给了 Tan Sri 刘启盛一份 Put Option,担保他可以在任期这三年内以 RM3.95 的价格把手中的 SP Setia 股权卖回给 PNB。

根据统计,Tan Sri 刘启盛一共从这个 Offer 中套利了超过 7.91 亿马币。

而当 Tan Sri 刘启盛在 SP Setia 的任期满后不到一个星期,他老人家就立马转头加入 EcoWorld 成为公司的 Non-Executive Director。

更够力的是就连整个 SP Setia 过百人的核心团队,都同一时间劈爆唔捞,然后无缝接轨过档到 EcoWorld。可想而知当时 Tan Sri 的影响力有多深。

而早在 Tan Sri 刘启盛离职之前,他的盟友早已经在外面暗中铺路,势必全力护航 Tan Sri 再次创下另一个产业帝国。

其中一位,就是比他提早在 SP Setia 离职的 Chairman,兼 Tun Daim 御用的法律军师 Tan Sri Abdul Rashid;

而另一位,就是故事系列的三号人物。他也是这次卖光手上所有 EcoWorld 的股权给 Tan Sri Syed Mokhtar 的那位:Dato Eddy Leong Kok Wah。

以防你不知,Dato Eddy Leong 自 2005 年起就担任起 SP Setia 的 Non Executive Director,直到 PNB 的恶意收购案件后,才成为 EcoWorld 的 Deputy Chairman。

在 2013 年,他们俩就买下了一家 Johor 的老牌房产上市公司,名为 Focal Aims。而这家公司,也充满着 Tun Daim 派系的影子。

首先,Focal Aims 当时的 Chairman 是 Tan Sri Mohd Razali;而公司则有另一个大股东名为 Datuk Hassan。

这两个人,正是担任着 Peremba 的主席和副主席之位(第一篇说过 Peremba 是 由 Tun Daim 亲手建立的房产土地开发控股公司)。

同时,Tan Sri Abdul Rashid 和 Dato Eddy Leong 还密谋买了一大片在 Semenyih 超过 1000 Acres 的地皮。

而地主正是早在 3 年前被私有化下市,由武装部队基金 LTAT 持有的 Boustead。

现在轮到故事的主角首次在 EcoWorld 的交易中正式亮相。

这时 Tan Sri Syed Mokhtar 也直接出面将自己手上在 Johor Terbau 这片最核心和值钱的国家级地皮主动卖给了刚刚成立且还没站得稳脚的 EcoWorld。

同时他还穿针引线让 Khazanah 和 UEM Sunrise 将旗下位于 Nusajaya 的地皮卖给了 EcoWorld。

要知道当时的 Tan Sri Syed Mokhtar 通过旗下的 MMC Corp 在 Nusajaya 周围垄断了所有的基础物流设施。

包括了 Tanjung Pelepas Port、Johor Port 和 Senai Airport,都被他牢牢掌控住。同时他还控制着几千 Acres 的地皮,是当地切切实实的大地主。

看到这里,是不是觉得 Tan Sri Syed Mokhtar 会入股 EcoWorld 的疑惑忽然解掉了一半叻~

最终,Semenyih 那块地改造成了今天大名鼎鼎的 Eco Majestic;Johor Tebrau 变成后来的 Eco Spring、Eco Summer 和 Eco Business Park;

至于 Nusajaya,则被打造成模仿英国摄政时期风格的 Eco Botanic 1 & 2 奢华庄园。

这几个地方的地皮其实是由 Tan Sri Abdul Rashid 和 Dato Eddy Leong 合资的公司 Maple Quay 所持有的(之后换名成 Eco World Development Holdings Sdn Bhd)。

然而 EcoWorld 前前后后一共花了近 38 亿马币从他们的手中买下。

而付款的方式不是现金,而是通过大规模发行 Private Placement 和 Right Issue 来买单。

以下是 EcoWorld 在 2015 年重整架构后的股权分布:

1)Dato 刘添雄(Tan Sri 刘启盛之子)个人名义持有 11.27% 股权。

2)Eco World Development Holdings Sdn Bhd,持有 21.29% 股权。公司股东为 Tan Sri Abdul Rashid 和 Dato Eddy Leong;持股比例是 85:15。

3)Sinarmas Harta Sdn Bhd,持有 32.02% 股权,也是 EcoWorld 最大股东。公司持有人,正是 Dato Eddy Leong。

所以加加埋埋间接/非间接的票,其实当时的 Dato Eddy 才是 EcoWorld 的绝对大股东,掌控着过半的股权 53.31%。

但是这部分也是小汉心中最好奇的。毕竟 Dato Eddy Leong 在 SP Setia 的时候只是个 Deputy Chairman

怎么理由这一次他在 EcoWorld 的股权竟然可以多过 Tun Daim 派系的 Tan Sri Abdul Rashid 呢?

当中的奥妙,就是剩下的那一半疑惑,就要靠大家的本事自己脑补咯~

Facts:

目前位于 Jalan Ipoh 的 EcoSky,也是当年 Tan Sri Syed Mokhtar 旗下 DRB-Hicom 所卖出给 EcoWorld 的地。

而 Tan Sri Syed Mokhtar 早在 1999 年时就和 SP Setia 结下了首缘,一起 JV 开发 PR1MA 可负担房屋。

至于 Tan Sri Syed Mokhtar 又是在哪个年代扶持出来的富豪呢?懂得都懂 ......

  #原来当中还牵涉政治阴谋在 2011 年 9 月尾,PNB 就忽然毫无预警宣布将强行全面收购 SP Setia。当时 PNB 给出的 Offer Price RM3.90,其 Premium 更是高达 30%!让人有种 PNB 是势在必...
27/05/2026


#原来当中还牵涉政治阴谋

在 2011 年 9 月尾,PNB 就忽然毫无预警宣布将强行全面收购 SP Setia。

当时 PNB 给出的 Offer Price RM3.90,其 Premium 更是高达 30%!让人有种 PNB 是势在必得的感觉。

而事此之前,Tan Sri 刘启盛和 Tan Sri Abdul Rashid 是全不知情的,他们也是看 Announcement 才知道自己被公司的大股东 PNB 给 Back Steps 了~

难听点说一句,PNB 这一波操作摆明就是当 Tan Sri 刘启盛和 SP Setia 的董事局成员透明的,所以才 By Pass 他们直接 Submit Offer Document 给 Bursa。

而 PNB 收购的目的也很明确,他们只是要拿到 SP Setia 的 Controlling,就是超过 50% 的股权,仅此而已。

要知道在马来西亚,只要 GLC 掌控一家公司超过 50% 的股权,公司的财务、人事甚至是所有的商业政策,都需要经过 GLC 的审批复核。

但是对 Tan Sri 刘启盛来说:这就好像忽然多了一个外人来监督自己的生意,所有的策略都要看人家脸色才可以执行....

以前的他就好比是 SP Setia 里的 “揸Fit人”。屋子要怎么卖;下一片开发的土地是哪里;员工要如何奖励;都是他一个人说了算。

现在就连买一块地要经过审核过程;或者是公司原有的分红制度又要 PNB 点头,对他来说根本就是耻辱.....

因此 Tan Sri 刘启盛就展开了一系列的反抗动作:

首先,要知道房地产开发最依赖的就是团队。若他离开 SP Setia,也绝对有能力将整支团队一同撬走。

这也仿佛在向 PNB 隔空喊话:就算你拿得走 SP Setia 的壳,也留不住管理层的心

接着,Tan Sri 刘启盛也积极地寻找其他国内外的潜在投资者,看看有没有“白骑士”愿意出手干预 PNB 的恶意收购

只可惜 PNB 是马来西亚最著名的主权基金之一,当时就已经掌管超过 2000 亿马币的资产规模,因此也没有机构/投行/白骑士愿意出手襄助和 PNB 打对台。

侥幸的是由于 Tan Sri 刘启盛的个人气场过于强大,这也令外界将他与 SP Setia 深度绑定,认为他是 SP Setia 里最无可取代的那位灵魂人物。

也正因如此,PNB 这起收购案在民间也引起了关于“打压华裔企业“和”变相国有化“的激烈舆论。

此时此刻的时任首相鸡哥,也没有想到事件的回响会如此之大。刚好又碰上全国大选前夕,为了避免华人选票的政治反弹,鸡哥也无法不介入调停事件。

最终 PNB 也和 Tan Sri 刘启盛达成和解协议。

除了保证未来三年以内 PNB 都不会插手 SP Setia 的业务,Tan Sri 刘启盛继续留任 SP Setia 的 CEO 3 年(PNB 的目的也是想稳住 SP Setia 股价);

另一个更体面的做法是 PNB 甚至给了 Tan Sri 刘启盛一份 Put Option。简单来讲就是保证他在未来三年内可以随时以 RM3.95 的高价把自己剩余的股票卖给 PNB。

后来,这起事件被众人演绎成是 PNB 要打压华人,企图吞并华人企业;但事实的真相更加是接近一场政治的博弈战。

毕竟鸡哥当时作为国家的领导人;加上污桶内部的新老派系正处于权力交替的时代,所以他必须掌握回一些核心的筹码来为自己巩固势力。

尤其是 SP Setia 这种掌握着国家级土地资源的企业如 KL、Puchong、Shah Alam 等城市,已经被 Tan Sri 刘启盛发展成全马来西亚最会生金鸡蛋的母鸡;

然后刚好这家企业又长期被 TS Abdul Rashid(Tun Daim 派系)作为 Chairman 给牢牢掌控住;

所以鸡哥更加不可能让 SP Setia 继续留在带有有前朝/充满 Tun Daim 派系色彩的人手里,这完全不符合现任掌权派的权益。

其实讲真,鸡哥一路以来都是一个识英雄重英雄,有钱齐齐揾的人。他又何尝不知道 Tan Sri 刘启盛是个难得之才呢?

不然他也不需要多次在公开场合喊话开口挽留 Tan Sri 刘启盛,原因就是因为其实 PNB 真正的目标不是 Tan Sri 刘启盛。

只可惜 PNB 一开始就走错了第一步,By Pass Tan Sri 刘启盛;再加上 Tan Sri 背后的关系网,也让双方走到了缘尽于此的地步。

至于 Tun Daim 的御用法律军师 Tan Sri Abdul Rashid,也在 Tan Sri 刘启盛和 PNB 妥协后的 9 个月就辞职离场了。

而在 Tan Sri 刘启盛继续留任 SP Setia CEO 的过渡期时,他老人家便秘谋开启了一个暗度陈仓的计划。

To Be Continued...........

  如果你想知道为什么 Tan Sri Syed Mokhtar 会忽然崛起成为 EcoWorld 的大股东,以下是故事的 Part 2:上一篇我们说到,Tun Daim 掌管的 Peremba 有一大堆地皮在手,可是却没人才帮他发展。为了...
25/05/2026




如果你想知道为什么 Tan Sri Syed Mokhtar 会忽然崛起成为 EcoWorld 的大股东,以下是故事的 Part 2:

上一篇我们说到,Tun Daim 掌管的 Peremba 有一大堆地皮在手,可是却没人才帮他发展。

为了不想这些地皮白白浪费,于是 Tun Daim 派系就找来了 Tan Sri 刘启盛,一起合作食大茶饭。

首先,Tun Daim 就通过 Peremba,将旗下一大片 700 Acres 在 Puchong 的烂矿地交给 Tan Sri 刘启盛开发。

而 Tan Sri 刘启盛也不负众望,凭借恐怖的营销和执行力,把这片荒地变成了当时全马最火爆的商业与住宅中心。

这个巨型旗舰发展项目也是今时今日我们看到的 Wawasan, Pusat Bandar Puchong。

不过其实在此之前,Tan Sri 刘启盛早就拿着 Pusat Bandar Puchong 和 Bukit Indah 这两个黄金发展项目,跑去和 Syarikat Pembinaan Setia 的创办人兼雪州王室 Tengku Sulaiman。

Syarikat Pembinaan Setia,就是今时今日大家所熟悉换名后的 SP Setia。

当时 SP Setia 的生意正也缺少一个具有爆发力的商业项目,刚好又有人在这时愿意将这几十亿马币的 ”潜在“ 超级大项目注入到他的公司。

所以双方当时很快就一拍即合;而付款的方式,就是通过 SP Setia 发行大量的新股给 Tan Sri 刘启盛和 Tan Sri Abdul Rashid 等后面的财团。

同时也借此将公司的股权架构重新洗牌,稀释掉原有大股东 Tan Sri 郑亚华的股权;

再让 Tan Sri 刘启盛和他背后的财团顺理成章成为 SP Setia 的绝对大股东,并掌控董事局。

就这样 Tan Sri 刘启盛在 1996 年便正式成为 SP Setia 的 Managing Director;

至于 SP Setia 原本的创办人 Tan Sri 郑亚华,则非常低调的退位成为公司的 Non-Executive Director。

而在 5 个月后,Tun Daim 的御用法律军师 Tan Sri Abdul Rishad 则接任为 SP Setia 的 Chairman。

有 Tun Daim 和 Tan Sri Abdul Rashid,这两个在政界商界的猛人作为后盾,无论是土地审批、又或者是银行的贷款,当时的 TS 刘启盛可以说是要地有地,有钱有钱。

但是在 2002 年 Tun Daim 辞去了财政部长职位后,其派系的政治大气候就开始降温了。

而 Tan Sri 刘启盛在此时也察觉到不能再一直依赖前朝的政治土地,于是就豪赌一把,砸了 6 亿马币买了一片 4000 acres 的橡胶园。

同时还另外斥资 1.5 亿马币建了 NKVE Highway 来将这个橡胶园链接起来,准备将这片地打造成一个 Eco-Township。

而这片橡胶园,就是今天的 Setia Alam 和豪华区的 Setia Eco Park。这也是 Tan Sri 刘启盛缔造的另一个震撼房地产界的神话杰作。

自此之后 SP Setia 的发展可以说是平步青云,顺风顺水了 10 多年。

其市值更是一度达到 150 亿马币,手握超过 14 亿马币的现金流,成为了全马最大的房地产开发商。

包括了打造多个著名的房地产项目如 Cyberjaya 的 Setia Eco Glades、Waze 的天生宿敌 KL Eco City 和其他等。

但是 Tan Sri 刘启盛和他背后的财团在 SP Setia 的转折点,就是当鸡哥成为了马来西亚第六任首相的时候。

To Be Continued ...........

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 如果你想知道为什么 Tan Sri Syed Mokhtar 会忽然崛起成为 EcoWorld 的大股东,以下是故事的 Part 1:话说当年 PNB 恶意收购了 SP Setia 后,Tan Sri 刘启盛便果断潇洒离职,同时还拉埋旧公...
22/05/2026



如果你想知道为什么 Tan Sri Syed Mokhtar 会忽然崛起成为 EcoWorld 的大股东,以下是故事的 Part 1:

话说当年 PNB 恶意收购了 SP Setia 后,Tan Sri 刘启盛便果断潇洒离职,同时还拉埋旧公司所有的 Fit 马一起另起炉灶,创立了 Eco World Development Sdn Bhd。

接着在短短的一年时间内,EcoWorld 就成功在 Penang、Klang Valley 和 Johor Iskandar 一带扫了超过 3000 Acres 的地皮。

单单只是买地皮,就总共砸了超过 38 亿马币!但是问题来了:

做过银行都知道,就算你在马来西亚的朵几响,你的净资产不够多,或者是没有很屌的 Guarantor 担保,银行根本就不会批 Loan 给你的。

这里讲的不是你借几百千买房投资那么简单,而是几十亿马币起跳!

当时 Tan Sri 刘启盛是个名副其实的 CEO 打工皇帝,可能卖 SP Setia 的股权有存到几亿马币的,可是说要存到几十亿现金来买地,这就让人有点百思不得其解了~

所以 EcoWorld 当年买地的钱到底是哪里来的?然后买的这些地皮又是谁的?

而一切,就要从 Tan Sri 刘启盛是如何从 SP Setia 发迹的故事说起。

在 90 年代,当年的 Tan Sri 从 iBanker 跳出来搞房地产,他的首个成名作就是建造了 Ampang Bukit Indah 的住宅区。

自此 Tan Sri 的朵便成为了当时房地产界的当红炸子鸡。同时他的才华与领导能力也被接下来出场的关键人物给看上了,分别是:

1)Tun Daim Zainuddin(马来西亚前财政部长;巫统重量级元老)
2)Tan Sri Abdul Rashid Manaf(顶级大律师;Tun Daim 御用法律军师;巫统资产的大管家)

在 80-90 年代末,老马委任了 Tun Daim 成为 Peremba Malaysia(负责市区房地产和土地开发的控股公司) 的主席。

Tun Daim 也借着这个公司亲手提拨兼培养了一群土著企业大鳄,简称 Daim's Boys。他们分别为:

1)Tan Sri Halim Saad:掌管 Renong Berhad(持有 Plus Highway 经营权)和 UEM
2)Tan Sdi Tajudin Ramli:掌管 MAS Airline 和电讯公司 Celcom
3)Tan Sri Wan Azmi:掌管房地产企业 L&G Berhad 和 Rohas Tecnic
4)Tan Sri Abu Sahid:掌管 Perwaja Steel 和 MEX Highway

同时 Tun Daim 也利用 Peremba 的国家背景关系,用极低的价格在 KL、Ampang、Puchong 和 Shah Alam 一带买了至少几万个 Acres 的地。

但是问题来了,这群 Daim's Boys 的强项都是玩金融杠杆去吞并其他公司,没有一个会建屋子。

所以当时 Peremba 抓着一大堆地皮也没用,不发展也是白白浪费而已。于是 Tun Daim 派系就想物色一位在房产界的超级 CEO 合作来帮他开发那些地皮。

而 Tan Sri 刘启盛就是在这样的天时地利人和的情况下被 Tun Daim 派系给欣赏和看上的。

至于当时的 SP Setia,只是一家籍籍无名在马股上市的中小型建筑公司,和 Tan Sri 刘启盛根本扯不上半点关系。

在双方的合作方案敲定了以后,Tun Daim 派系和 Tan Sri 刘启盛就展开了一场极度精密的 RTO 布局。

To Be Continued ..............

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