HerveyYong

27/02/2026

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27/02/2026

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27/02/2026

新的一年该注意什么呢！可以看看这个
#新春特备

在金钱游戏中，真正能穿越动荡的人，往往不是赚最多的人，而是长期下来不轻易犯错的人。2026丙午年，火元素与马的罕见组合增强了市场的爆发力与随机，导致动荡不安。理财师建议“先活着，再稳住，最后才谈赚”，个人.....

09/02/2026

跟风

31/01/2026

Rakan-rakan yang berjiwa penyayang di majlis penghargaan program khidmat bantu di rumah negeri Pulau Pinang

16/01/2026

【如何过滤资讯｜用“监管逻辑”看养老院合法性】

今天想跟大家分享一个【看事情、过滤资讯的方法】，不是站队，也不是讨论个案，而是——【用逻辑看制度】。

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第一步：先看“谁是执照颁发与监管机构”

在马来西亚，
👉 养老院（老人院）要合法经营，执照颁发机构是：
社会福利局 JKM（Jabatan Kebajikan Masyarakat）。

也就是说，只要涉及养老院营运，
【JKM = 监管单位】。
没有注册、没有执照，就不属于合法经营的范畴。

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第二步：理解“时代不会倒退”的监管逻辑

这里我用一个大家更熟悉的例子来类比👇

以前：
📌 个人可以独立注册成为财务规划师。

现在呢？
❌ 可以吗？
不可以了。

现在的制度是：
➡️ 必须成立 【firm（事务所）】
➡️ 由 【firm 注册并受国行监管】
➡️ 个人只能在 firm 体系内执业

请问一句很关键的问题：
👉 这个制度，【会不会倒退回“人人单独注册”的时代？】

答案很清楚：【不可能。】

因为监管只会【越来越集中、越来越系统化】，
不可能走回分散、难监管的旧模式。

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第三步：把同样的逻辑放回 JKM & 养老院

同样的道理：

* JKM 现在已经是 【监管机构】
* JKM 直接管理的那 【8 间老人院】
👉 本质上是【历史遗留下来的体制】
* 未来会发生什么？

👉 「只会减少，不太可能增加」
👉 更不可能再开放回「谁都可以自己来办」

因为——
📌 时代不会倒退
📌 监管一定是集中化，而不是放松化

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【第四步：结论（重点）】

如果今天要【合法经营养老院】，
逻辑只有一个：

➡️ 依法向 JKM 注册
➡️ 接受 JKM 监管

这不是立场问题，
而是【制度逻辑问题】。

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【最后想说】

当我们看任何社会议题、政策、争议，
与其被情绪、标题、立场带着走，
不如问三个问题：

1️⃣ 谁是监管机构？
2️⃣ 现在的制度是“前进”还是“倒退”？
3️⃣ 这件事，合不合长期监管逻辑？

想清楚这三点，
很多资讯，自然就能被过滤掉了。

#读书是让一个人有更高的思考和判断能力不是死读书 新闻的联接我都放在下面大家自己思考，我不想对这些common sense 的东西再讲再提

As of a 2021 report, there were approximately 365 licensed aged care centres in Malaysia, but an estimated 1,200 additional unlicensed facilities were also operating.

Sehingga Oktober 2025, Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) mengendalikan 10 Rumah Seri Kenangan (RSK) di seluruh Malaysia, bersama 2 Rumah Ehsan (RE) untuk warga emas yang memerlukan penjagaan lebih khusus, menjadikan jumlah institusi warga emas JKM sebanyak 12.

所以加上这个报张说的8家总共可以说是20了对吗？再加上一些半政府资助的一些，一些有少许津贴又私人经营的NGO再加私人界的就有365++家合法注册的，还有一些是没注册但有zakat 还是其他等等的方式支撑的非注册老人院 1000++ ，这个还有很多报告没有的在乡村里热心人士做的。

所以下一步并且现在做的是什么当然是协助这个没注册的合法化才对啊！怎么会是叫监管部门不要监管你们的人全部去开多几家老人院，这真的是我脑子有问题理解错误吗？

16/01/2026

今天有点累，也有点困惑。

有些事情，本来结构清楚、步骤简单，只要照着走，就不会太复杂。偏偏在过程中，因为一些不必要的犹豫、回避与不坦然，把原本顺畅的事情弄得层层紧张。

我一直在想：
当一件事是可以光明正大处理的，为什么要表现得好像心里有事？
当大家都清楚规则与边界，为什么反而选择让事情变得模糊？

有时候，真正让事情失控的，不是难度，而是人的状态。
不是事情太复杂，而是有人不敢把事情放在阳光下。

今天让我再次体会到——
流程可以设计，计划可以准备，
但「人是否清楚、是否坦然、是否愿意承担」，永远是最不可控的变量。

我依然相信，把事情做好、把人做好，是最稳妥的路。
只是偶尔，也会忍不住困惑：
**为什么简单的事，总有人要把它变复杂？**

12/01/2026

B40理财只能寄托在神明上？自己不努力就觉得全世界都欠你？收入低应该这样理财。。。【她们聊理财 EP8】

欢迎大家到下面提供的链接观看完整视频！

09/01/2026

💡 SST & E-Invoice Webinar圆满成功

从制度解析到实际应用，我们希望能协助企业更清楚掌握
SST 与 E-Invoice 的方向与应对策略。

感谢每一位抽时间参与的老板与管理层，
你们的关注，就是企业持续进步的关键。

更多实用分享，敬请期待 🚀
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SST & E-Invoice Webinar Successfully Concluded

From regulatory explanations to real-world applications, our aim is to help businesses gain a clearer understanding of the direction and strategies for SST and E-Invoice compliance.

A big thank you to every business owner and management team who took the time to participate.
Your attention and commitment are key drivers of continuous business growth.

More practical insights coming soon — stay tuned 🚀

☎️ Contact Number:
📲 Alfred Tan – 012-571 0329 (PENANG)
📲 Angela – 011-6458 1386 (PENANG)
✉️ Email: [email protected]

08/01/2026

圆满完成！

07/01/2026

Manulife all the way from Hong Kong