06/03/2026
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💼 La Suprema Corte acaba de cancelarle una deuda de 4,442 millones de pesos a Movistar. Pero.... la empresa no usará ese alivio financiero para invertir: lo usará para empacar sus maletas y huir de México.
La Suprema Corte estampó la firma que faltaba en un expediente clave. En una votación dividida, los ministros desecharon el recurso de Hacienda y cancelaron en definitiva el crédito fiscal que ahogaba a Telefónica Movistar. La sentencia borró de un plumazo una obligación por 4,442 millones de pesos correspondiente al ejercicio fiscal de 2015. En los despachos corporativos, el fallo no se celebró como un triunfo legal para quedarse a competir, sino como el banderazo oficial para acelerar el éxodo.
Nadie compra una empresa que debe en impuestos exactamente lo mismo que vale en el mercado. Ese era el candado real que mantenía a la multinacional española atrapada administrativamente en el país. Al esfumarse la obligación multimillonaria con el fisco, el corporativo activó de inmediato el protocolo de desinversión que ya ejecutó en el resto del continente. La instrucción es directa: buscar un fondo de inversión extranjero que absorba la operación, porque venderle los activos a Telcel o Televisa chocaría frontalmente con las leyes de preponderancia.
El "modelo de venta" que presumen es en realidad un remate disfrazado de transacción estratégica. En los pasillos del sector se habla de replicar el esquema que acaban de aplicar en Perú, donde Telefónica entregó su filial por una cifra que parece un error de tipografía: apenas un millón de dólares. Lo que los comunicados corporativos intentaron maquillar fue que el fondo comprador argentino pagó esa cantidad simbólica a cambio de tragarse más de 1,200 millones de euros en deudas arrastradas. En México, la urgencia apunta exactamente en la misma dirección: deshacerse de los fierros antes de que el pasivo operativo asfixie a la matriz española.
Los registros de usuarios explican la prisa corporativa por encontrar la puerta de salida. Durante 2024, la filial de Telefónica en mexico perdió más de 900 mil líneas telefónicas, según los reportes de las consultoras especializadas del sector. Mientras la directiva hablaba de reestructuras y modernización, la calle los estaba devorando. Por primera vez en la historia, los Operadores Móviles Virtuales —encabezados por chips de supermercado como Bait— superaron a Movistar en cuota de mercado. La compañía pasó de ser el principal contrapeso institucional a convertirse en un actor rebasado que ya no marca el ritmo con sus competidores.
Hace apenas una década, la Reforma de Telecomunicaciones se vendió con la promesa de nivelar el terreno para que jugadores globales desafiaran el imperio de Carlos Slim. Hoy, Telcel mantiene más del 55% de las líneas activas y sigue dictando la inercia financiera del país. La inminente retirada de Telefónica es la confirmación aritmética del fracaso de esa reforma estructural. Cuando un gigante transnacional prefiere entregar sus operaciones a un fondo extranjero a precio de saldo antes que seguir quemando capital en México, la radiografía sobre la competencia real en el país queda expuesta.
El apagón corporativo de esta infraestructura deja al ciudadano en la peor posición del tablero. Si el comprador extranjero solo adquiere la operación para exprimir sus últimos márgenes, o si los clientes terminan arrinconados hacia la competencia dominante, el resultado final es una concentración brutal de poder. Menos antenas disputándose el mercado significa invariablemente menos opciones en el mostrador y facturas más altas para tu bolsillo.
