杜の都財務コーチング

杜の都財務コーチング 経営計画策定による経営支援
ワンマン経営から組織経営への支援
戦略的?

14/06/2022

こんにちは～
杜の都財務コンサルティング合同会社です❗

弊社主催の戦略MGセミナー
毎回、好評です❗

『決算書活用』『意思決定会計』『貸借対照表経営』
に焦点をあてて、絶賛開催してます

こんなに、楽しみなから、協同学習できるセミナーは他にないでしょう
断言します(笑)

起業後10年生存率が5~6%と言われる時代です

しっかり、利益がでて、自己資本を厚くする安定経営を一緒に目指しましょう❗

企業貸切開催もしています❗
ご興味のある方は是非❗

18/04/2022

本日の戦略MG開催風景です！
爆笑あり、反省あり、気づきあり、アイデア閃きあり❗

最高でした！
来月は5/23月曜日です

今からでも若干名エントリー間に合います❗


#戦略会計
#学問のすすめ

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑因みに、昨日の答えの一例としてはポイントとして『流動比率』が挙げられます写真では120%が良い。とはなっていますが、出来れば150％～200％はほしいところですここが良くて、利益が出ている企業は資金繰り...
07/02/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑

因みに、昨日の答えの一例としてはポイントとして
『流動比率』が挙げられます
写真では120%が良い。とはなっていますが、出来れば150％～200％はほしいところです

ここが良くて、利益が出ている企業は資金繰りに困ることはなさそうです

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑１秒だけ財務諸表をみてこの会社がどんな会社なのか考えてみましょう正解は人それぞれですが、B/S視点からアドバイス・経営できればP/Lだけみて得られる戦略よりももっと安定した戦略が思いつくかもしれません
06/02/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑

１秒だけ財務諸表をみてこの会社がどんな会社なのか考えてみましょう

正解は人それぞれですが、B/S視点からアドバイス・経営できればP/Lだけみて得られる戦略よりももっと安定した戦略が思いつくかもしれません

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです🏆財務分析って実際はどうするの❓資格試験等で財務分析の公式は暗記したけれどどうやって活かせばいいかのステップを写真にしています財務３表の流れに従って分析を進めてみてはいかがでしょうか❓
05/02/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです🏆

財務分析って実際はどうするの❓

資格試験等で財務分析の公式は暗記したけれどどうやって活かせばいいかのステップを写真にしています

財務３表の流れに従って分析を進めてみてはいかがでしょうか❓

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑B/Sをおおまかに解剖すると写真のとおりです大事なことは、運用（左側）・源泉（右側）のバランスですもっというと、建物や設備は長く使用できるものなので出来るだけ株主資本か固定負債等の長期的な源泉（使用期間...
04/02/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑

B/Sをおおまかに解剖すると写真のとおりです

大事なことは、運用（左側）・源泉（右側）のバランスです
もっというと、建物や設備は長く使用できるものなので出来るだけ株主資本か固定負債等の長期的な源泉（使用期間で返済できるもの）で調達することが重要です

B/Sを眺めていると資金繰りの勘所がみえてきます

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑B/Sは左側（借方）に資金の運用した結果が右側（貸方）には運用の資金の出どころが記載されます。うまく運用できれば、利益が出て資金が貯まっていきますが、運用に失敗すると資金がなくなります。運用と源泉のバラ...
03/02/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑

B/Sは左側（借方）に資金の運用した結果が右側（貸方）には運用の資金の出どころが記載されます。

うまく運用できれば、利益が出て資金が貯まっていきますが、運用に失敗すると資金がなくなります。

運用と源泉のバランスが大事です

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑というわけで、昨日触れたB/Sの話写真のように『資産』は目に見えるものです資産はB/Sでは、左側（借方）に記帳されます当たり前の話ですが明日以降をお楽しみに❗
31/01/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑

というわけで、昨日触れたB/Sの話
写真のように『資産』は目に見えるものです
資産はB/Sでは、左側（借方）に記帳されます

当たり前の話ですが
明日以降をお楽しみに❗

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです本日は、『財務３表』のつながりについてですスタートは『お金を集める』→経営資源に投資し→利益をあげる　の順でB/S・P/L・C/Sと数字が積み上がりますP/Lだけみている経営者が多いので『税金は払いたくな...
30/01/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです

本日は、『財務３表』のつながりについてです

スタートは『お金を集める』→経営資源に投資し→利益をあげる　の順でB/S・P/L・C/Sと数字が積み上がります

P/Lだけみている経営者が多いので『税金は払いたくない』という方が多いかと思います。B/S経営できると経営としては地盤が固まり成長スピードも上がるような気がします

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑黒字化対策の一例を書き出してみました❗Ｆ↓減量経営　とは、リストラ等の固定費縮減ではなく固定費が有効に活用されているかどうかの管理・見直し　という意味です戦略ＭＧを体験してもらうと『固定費の縮減』だけで...
29/01/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑

黒字化対策の一例を書き出してみました❗
Ｆ↓減量経営　とは、リストラ等の固定費縮減ではなく固定費が有効に活用されているかどうかの管理・見直し　という意味です

戦略ＭＧを体験してもらうと『固定費の縮減』だけでは競争に打ち勝てないことがよく体験できます

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑採算が悪化する（赤字）になる諸要素を簡単にまとめてみましたこのバランス感覚は『文字』では伝えきれません。是非、体感していただきたく思います　まさか自社で実行してみるわけにはいかないので、シミュレーション...
28/01/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです👑

採算が悪化する（赤字）になる諸要素を簡単にまとめてみました

このバランス感覚は『文字』では伝えきれません。是非、体感していただきたく思います　まさか自社で実行してみるわけにはいかないので、シミュレーション出来る『戦略ＭＧセミナー』がオススメです

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです❗ＭＱ＝Ｆ+Ｇ←欲しい利益と固定費の合計が粗利となれば黒字ですそれぞれで『採算を向上』させる具体例を図にしてみました参考にしてください
27/01/2020

こんばんは🌙杜の都財務コーチングです❗

ＭＱ＝Ｆ+Ｇ←欲しい利益と固定費の合計が粗利

となれば黒字です
それぞれで『採算を向上』させる具体例を図にしてみました

参考にしてください

住所

Sendai, Miyagi
9800003

営業時間

月曜日 09:00 - 17:00
火曜日 09:00 - 17:00
水曜日 09:00 - 17:00
木曜日 09:00 - 17:00
金曜日 09:00 - 17:00

ウェブサイト

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